104學習

兒童繪畫

這項技能在職場上代表具備創意思考與細膩觀察力,能有效理解兒童的想法與需求,特別適合教育、心理輔導或美術相關領域。透過繪畫過程,能促進溝通技巧與情感表達,提升與孩子互動的專業度。此外,也展現耐心與同理心,有助於團隊合作與問題解決。整體來說,這項能力不僅強化專業背景,更提升跨領域應用的價值。

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提升你的實力,朝專業更進一步

精選課程

充實自己,讓能力持續成長

日本植物彩繪藝術創作
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社群圖文創作─人氣插畫家養成
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【魔莉繡坊】我思故我畫(粉彩畫素描)
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關鍵人才培育
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《繪葉書~幸福川小旅行》
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生活美學講座(小組班) 當自己的造型師(風格元素篇)
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精選證照

考取專業證照,讓能力被市場看見

TAYL兒童美術師資認證 |
TAYL為Certificate in Teaching Art to Young Learners之縮寫,培訓課程透過嚴謹職能分析,規劃出適切的課程主題,認證方式以教學演練驗收,並安排實地教學觀摩,讓學員可以了解現場老師如何引導兒童學習、親師如何互動,以期培訓出符合產業需求的兒童美術老師。
中華國際人才培訓與發展協會
公幼教保員 |
公幼教保員證照為從事公共幼兒園教保工作的專業資格,主要涵蓋幼兒教育理論與實務技能,強調幼兒身心發展、教學設計與活動帶領能力。持有此證照者具備照顧幼兒日常生活及促進其學習成長的專業知識,符合政府規定之教保服務標準,能有效協助幼兒建立良好生活習慣及社交技巧,提升教學品質與幼兒福祉,為幼兒園教保團隊的重要成員。
各縣市主管機關
CBD兒童全腦開發訓練師認證 |
CBD為Certified Children Brain Development的縮寫。認證考核重點為專注力訓練、心智繪圖、邏輯推理、記憶力與創意思考、兒童發展理論與實務與班級管理,輔以教學實習等職能訓練重點,提供相關從業人員擁有此專業技能之最佳佐證認定。
中華國際人才培訓與發展協會
兒童及少年福利機構心理輔導人員 |
兒童及少年福利機構專業人員資格及訓練辦法 第 1 條 本辦法依兒童及少年福利與權益保障法(以下簡稱本法)第七十八條規定 訂定之。 第 2 條 本法所稱兒童及少年福利機構(以下簡稱機構)專業人員,其定義如下: 一、托育人員:指於托嬰中心、安置及教養機構提供教育及保育之人員。 二、早期療育教保人員、早期療育助理教保人員:指於早期療育機構提供 發展遲緩兒童教育及保育之人員。 三、保育人員、助理保育人員:指於安置及教養機構提供兒童生活照顧及 輔導之人員。 四、生活輔導人員、助理生活輔導人員:指於安置及教養機構提供少年生 活輔導之人員。 五、心理輔導人員:指於安置及教養機構、心理輔導或家庭諮詢機構及其 他兒童及少年福利機構,提供兒童、少年及其家庭諮詢輔導之人員。 六、社會工作人員:指於早期療育機構、安置及教養機構、心理輔導或家 庭諮詢機構及其他兒童及少年福利機構,提供兒童及少年入出院、訪 視調查、資源整合等社會工作之人員。 七、主管人員:指於機構綜理業務之人員。 本辦法所稱教保人員、助理教保人員,指本辦法中華民國一百零一年五月 三十日修正施行前於托兒所、托嬰中心、課後托育中心提供兒童教育及保 育服務者。
各縣市主管機關
兒童及少年福利機構主管人員 |
兒童及少年福利機構專業人員資格及訓練辦法 第 1 條 本辦法依兒童及少年福利與權益保障法(以下簡稱本法)第七十八條規定 訂定之。 第 2 條 本法所稱兒童及少年福利機構(以下簡稱機構)專業人員,其定義如下: 一、托育人員:指於托嬰中心、安置及教養機構提供教育及保育之人員。 二、早期療育教保人員、早期療育助理教保人員:指於早期療育機構提供 發展遲緩兒童教育及保育之人員。 三、保育人員、助理保育人員:指於安置及教養機構提供兒童生活照顧及 輔導之人員。 四、生活輔導人員、助理生活輔導人員:指於安置及教養機構提供少年生 活輔導之人員。 五、心理輔導人員:指於安置及教養機構、心理輔導或家庭諮詢機構及其 他兒童及少年福利機構,提供兒童、少年及其家庭諮詢輔導之人員。 六、社會工作人員:指於早期療育機構、安置及教養機構、心理輔導或家 庭諮詢機構及其他兒童及少年福利機構,提供兒童及少年入出院、訪 視調查、資源整合等社會工作之人員。 七、主管人員:指於機構綜理業務之人員。 本辦法所稱教保人員、助理教保人員,指本辦法中華民國一百零一年五月 三十日修正施行前於托兒所、托嬰中心、課後托育中心提供兒童教育及保 育服務者。
各縣市主管機關
明逸兒童英語認證 |
明逸兒童英語認證證照專為提升兒童英語教學能力設計,涵蓋語言教學理論與實務技巧,強調互動式教學與趣味學習方法,幫助教師有效激發兒童學習興趣與語言表達能力,適合幼教及英語教學相關從業人員,具備此證照者能展現專業教學素養,提升職場競爭力。
MiNGYI明逸數位

精選貼文,掌握第一手知識

讓孩子有笑容,也讓自己更成熟──三民家商幼保科的專業養成

在少子化衝擊與幼兒教育專業化的浪潮下,幼兒保育科的角色愈加重要。位於高雄的三民家商幼兒保育科,長年以扎實的專業課程、完整的實作訓練與溫暖而嚴謹的教育氛圍,培育具備專業知識與良好態度的幼保人才。走入科內,可以看見學生在音樂、教具、手作、幼兒活動設計等多元課程中逐步累積能力,也能看見教師以高度投入陪伴學生探索職涯、培養專業素養。三民幼保科不僅是一個教授技能的地方,更是一個讓學生學會如何與孩子、與自己、與世界建立溫柔連結的環境。 一、從興趣到專業:穩定扎根的幼保教育環境 三民幼保科歷史悠久,學生來源穩定,多年來累積大量在地口碑。主任提到,幼保科的學生大多因為真心喜歡孩子而選擇這條路,但進入科系後,她們會發現幼保並不只是單純「陪小孩玩」,而是一門結合知識、技巧與態度的「專業」。 幼保科的教育理念強調「做中學」與「態度養成」。學生從高一開始便接觸基礎嬰幼兒發展知識、基本手作課程:二年級則有大量實作活動,像是教案寫作、教具製作、保母課程、幼兒藝術課程、律動與說故事課程等等;三年級則會進行專題製作,並準備升學考試。 主任也指出,幼保工作需要高度耐心、觀察力與責任感,因此三民家商特別重視學生的「品格與態度」。學生從高一到高三,會透過各式課程與活動,學習到彼此照顧、彼此關心,也會從分組活動中學習團隊合作與溝通,雖然必定經過磨合與調整,但是學生三年之中的改變也是明顯可見的。 圖:三民家商幼保科學生製作教具作品 二、從肢體到教具:扎實的專業課程與多面向能力培養 幼保科的課程設計充分結合知識與實務,透過大量實作,讓學生真正理解幼兒世界。課程內容包含嬰幼兒照顧與發展、器樂、幼兒教具製作、活動設計、幼兒藝術等等。 除了知識性課程外,三民家商幼保科有多項學生動態的成果展,學生在高一下有「律動比賽」,高二上是個人的「說故事比賽」,高二下則為以小組形式進行的「兒童劇比賽」。這些活動讓學生親自動起來,無論是故事編寫、戲劇演出、舞蹈排練、製作教具或設計幼兒活動,每一個環節都在模擬未來職場的真實情境。 其中最具代表性的「兒童劇競賽」。這項活動從腳本發想、角色分配、舞蹈設計、道具製作到最後舞台呈現,全由學生團隊共同完成。兒童劇訓練的不只是舞台表演,而是課程整合能力:語言、手作、音樂、肢體、情緒管理與團隊合作,全在這項任務中呈現。這樣的多面向訓練,也讓學生在未來幼兒園活動設計中能更加駕輕就熟。 除了校內課程,學生在學期間還會前往學校簽約的實習園所,如幼兒園或托育機構進行三週「實習」,實際感受幼兒園日常運作及老師的工作節奏,提早與職場實務接軌,學生親自從校園走入現場,透過實習讓專業與技能落地。 圖:三民家商幼保科學生參與兒童劇比賽 三、證照、升學與就業:穩健而多元的發展路徑 幼保科學生在18歲成年後可考取托育人員證照等相關資格。主任分享,科內教師會在學生就學期間協助學生熟悉考試內容,學生可以在畢業後或是大學階段考取相關證照。 在升學方面,學生以屏科大、國北護為主要升學目標,大部分學生會選擇幼兒保育、幼教、兒童福利等與孩子相關的科系,也有部分學生會投入社工、護理、長照等與人相關的領域。少部分學生會選擇畢業後直接投入工作,進入幼兒園擔任助理教保員或考取托育人員證照擔任保母工作,或至相關兒童產業任職。 四、適性與態度:什麼樣的孩子適合走幼保? 主任分享了幼保科三個關鍵字:「細心同理、溫柔而堅定、求新求變」──這三項不是一蹴可及,但可以透過三年的課程一步步養成。外界對幼保科有著「好像都在玩、要很活潑、只能當幼兒園老師」的迷思,但其實適合讀幼保科的學生需要具備的是親和力、耐心、願意助人、觀察力、人際敏感度這些軟實力。主任認為,幼保科並非只適合活潑外向的學生,相反地,許多內向、細心、有耐心的孩子在科內表現得非常好。幼兒保育需要的是穩定、溫柔而堅定一致的態度,能夠觀察孩子、傾聽需求、適時給予引導,這些能力往往勝過外向或多話。此外,隨著時代進步,許多共學團、專業親子課程的需求也日益提升,學生也需要學習新領域跟上時代的腳步,才能提供更多專業的服務,學校也針對相關領域引入SEL、AI科技、長照代間議題主題等開設課程,培養學生多元能力。 圖:三民家商幼保科學生實際實習畫面 結語:讓孩子的世界,也讓自己的世界變得更好的地方 在三民家商幼兒保育科的教室裡,學生透過無數次的練習,學會如何創作、如何說故事、如何帶領活動,也學會如何站在孩子的位置思考。這裡不是只有「甜美的笑容」,而是包含大量專業知識、實務能力與成熟態度的培育現場。 對正在選擇科系的國中生與家長而言,幼保科是一條踏實而具有意義的道路。這裡所學的不只是照顧孩子,更是理解生命、培養耐心、建立責任感的開始。三民家商幼保科讓學生在專業成長的同時,也讓他們準備好成為陪伴下一代的重要力量。 開箱幼保科學習日常!更多科系探索,歡迎追蹤104高職生IG 在 Instagram 查看這則貼文 104高職生(@104v.hs)分享的貼文
【104職場力】

孩子「分離焦慮」哭鬧不想上學怎麼辦?5方法陪伴大人小孩攜手度過適應期

幼兒園開學啦!每年8月迎來幼兒園的開學季,校園門口總是充滿哭聲。對幼兒來說,這往往是人生第一次離開熟悉的家人與環境,面對全新的老師、同學與學習空間,難免感到焦慮。精神科醫師指出,大人的陪伴與引導對孩子而言格外重要,並提供5個實用建議,幫助孩子建立安全感。 文/王韻雅 由優活健康網授權轉載 本文導覽 幼兒上學的分離焦慮5招陪孩子度過適應期 幼兒上學的分離焦慮 每年8月是幼兒園的開學季,校門口經常可以聽到此起彼落的哭聲,許多年僅2、3歲的孩子,面對人生中第一次離開熟悉的家人與環境,難免感到緊張與焦慮。有些孩子甚至因為情緒崩潰,出現身體不適的狀況。對家長而言,看到孩子哭得撕心裂肺,往往既心疼又手足無措。 這種情況其實是「分離焦慮」的表現。所謂分離焦慮,是指孩子在與父母或主要照顧者分離時,出現過度的焦慮與不安。這通常發生在孩子對熟悉的照顧者建立依附關係時,因為擔心對方一離開就不再回來,便產生強烈的不安全感,進而表現出哭鬧等情緒反應。 部分研究發現,分離焦慮可能跟孩子血液中的腎上腺素及血清素的濃度有關,也可能跟生活中的壓力有關。一般來說,分離焦慮會在孩子3歲左右會逐漸消退。 5招陪孩子度過適應期 衛生福利部草屯療養院兒童青少年精神科主任許維堅指出,分離焦慮是孩子面對新環境的自然反應,不需要過度擔心。其實,這反而是孩子情緒發展走向成熟的重要歷程,當孩子出現哭鬧、不想上學的情況,並不代表他不乖或無法適應,而是對陌生環境感到不安。 此時,大人的陪伴與引導,對孩子而言格外重要。為了協助家長與孩子順利度過開學的適應期,以下提供5個實用建議,幫助孩子建立安全感與穩定情緒。 提前預告情境:開學前幾天多與孩子聊聊學校會做哪些活動、認識老師與同學等,讓孩子對環境有心理準備。 建立固定儀式:上學前可以設計一個固定的「享應」,例如擁抱、擊掌或一句口頭祝福,幫助孩子安心地迎接幼兒園生活。 說再見不拖延:家長若在門口猶豫不去,反而會讓孩子更難放手。簡單說再見,做出鼓勵的手勢比長時間安撫更能建立安全感。 正向鼓勵表現:放學後可適時稱讚孩子今天勇敢上學,即使哭了也值得肯定,幫助孩子建立信心。 觀察情緒變化:若孩子持續哭鬧或出現其他行為,家長不妨觀察其情緒變化,必要時可尋求專業協助。 許維堅提醒,每個孩子適應新環境的節奏不同,重點不在「他什麼時候不哭了」,而在於大人如何用穩定的態度與支持,讓孩子慢慢找到安全感。這份安全感,來自於每天穩定的接送、耐心的陪伴與不帶評價的理解,愛與陪伴是孩子求學旅程中最安心的力量。 (原文標題:孩子哭鬧不想上學怎麼辦?5方法克服分離焦慮:家長說再見不拖延) 關於維護更優質的【職場健康】,推薦您這些好觀點 童年創傷影響一輩子!阿德勒專家揭父母「1舉動」孩子長大後易焦慮 孩子不想讀書,成績不好要逼嗎?國小老師教「1招」給孩子多點動力 憂鬱兒少大幅增加!「網路不當使用」已成兒少議題的關鍵 僅7%國小孩童蔬果攝取達標!營養師揭「早餐地雷」易疲倦、肥胖、影響發育
【104職場力】

孩子難收心有「開學症狀群」?爸媽必知6招陪伴孩子克服拒學心情

漫長悠閒的暑假即將進入尾聲,長達50多天的假期,孩子們的生活作息可能已經隨性顛倒,面對新學期的開始甚至感到抗拒、焦慮而不想上學,該如何重新調整?哪些孩子比較容易出現「開學症候群」呢?兒童青少年精神科醫師提醒,爸媽可利用「開學收心操」6撇步,陪伴孩子調適開學前後的這段過渡期。 原文刊載於2024/8/29,轉載於2024/9/16 文/馮逸華 由優活健康網授權轉載 開學症候群就有點像大人的收假症候群,有些孩子開開心心的迎接上學,有些孩子卻可能出現分離焦慮、暑假作業未完成、擔心無法適應新環境中的人事物等情況,或是假期間因生理時鐘紊亂、飲食不正常等,需要家長耗費一些時間及精力來陪伴調整,才能回復正常。 開學症候群造成孩子身心壓力 衛生福利部草屯療養院兒童青少年精神科主任許維堅表示,開學症候群雖然不是嚴重的身心異常,但家長及老師仍須注意,許多小朋友在經過長假以後,生活作息會比學校作息鬆散,新學期剛開始,對於即將面對的環境變化和新的人際關係建立,孩子的身心都承受不小的壓力,因此面臨著即將到來的開學生活,是需要一段調整及適應的時間。 許維堅指出,在這段過渡期期間,能否良好適應的程度,會隨孩子的個人特質、在校適應能力與家庭支持等狀況而有不同,如果孩子症狀不嚴重,在大人溫和堅定的鼓勵及協助,大多能逐漸步上軌道,若孩子持續無法調適甚至症狀嚴重,就需要尋求專業的協助。 「開學收心操」6招做好上學準備 因此,許維堅建議爸媽可善用以下「開學收心操」6撇步,陪伴學童在開學前收心、調整作息,讓身體及心理上都能做好準備,順利迎接開學: 營造開學的氣氛:家長可預先提醒小朋友即將開學,找時間分享假期的快樂點滴,以及假期將結束的心情,並給予關心與重視。 引導孩子檢視作業:檢視是否有遺漏的作業,家長可陪伴小朋友完成作業,增加親子互動。 生活作息調整:將生活作息時間如起床時間、就寢時間等,調整成開學後的生活型態,逐漸恢復規律的生活習慣。 適當規範3C產品使用:提醒孩子正確使用3C產品,家長要以身作則與小朋友一同適當使用。 鼓勵多與同儕互動:通常有開學症候群的孩子,會較為退縮,不願意主動和同學一起玩樂,建議父母可多了解孩子人際互動的狀況,鼓勵孩子和同伴交友,認識新朋友。 均衡飲食,避免吃過多零食:假期中也要讓孩子定時定量吃飯、均衡飲食,不要放任孩子毫無限制大吃零食。用餐時提醒孩子將飯菜吃光,攝取均衡的營養。 許維堅提醒,開學前家長應幫忙孩子收心,調整生活作息,並以身作則,減少子女上網、看電視時間,若孩子表現出不想上學的情緒,應多傾聽孩子心聲,讓孩子感受父母的關心,協助孩子緩解心理的壓力,並多鼓勵以增加上學動力,如果出現拒學、焦慮、憂鬱、易怒、或其他嚴重情緒行為問題,可考慮至兒童青少年精神科特別門診評估及諮詢。 (原文標題:什麼是開學症候群?哪些孩子容易有?爸媽必知「收心6招」不怕拒學) 小編推薦延伸閱讀 如何讓孩子愛讀書?張鈞甯媽媽鄭如晴的教養之道:從每晚睡前做1事 男孩滿口三字經竟是「1原因」導致⋯她教書30年才懂:搗亂背後必有因 連假收心操一起來!在家或辦公室皆能簡單做的5分鐘「椅子運動」 準備收心!輕鬆找回秩序感的4個收心操
【104職場力】

家長必學!「護眼3招」保學童視力,不只3C、長時間閱讀、寫作業也要注意

很多家長誤以為只要讓孩子遠離3C用品,不要盯著手機、平板、電視等螢幕就能保住孩子的視力,但其實長時間閱讀、寫字、玩積木桌遊,也有可能因為「長時間近距離用眼」增加近視與發展高度近視的風險。國健署分享「護眼3招」,包括定期散瞳驗光、多出外踏青看遠以及減少長時間近距離用眼,都是要注意的項目唷! 文/王韻雅 由優活健康網授權轉載 家長必學!孩童「護眼3招」 第1招:定期散瞳驗光第2招:外出踏青多看遠第3招:減少長時間近距離用眼 現代人日常生活幾乎離不開電腦、手機、平板⋯⋯等3C產品,兒童也過度依賴電子產品,並長時間閱讀、寫字、玩桌遊,很少有戶外活動的機會,這種情況容易增加近視及發展高度近視的風險。國健署分享「新春護眼3招」,家長必須以身作則,共同守護孩子的視力。 第1招:定期散瞳驗光 國健署指出,嬰幼兒出生時,眼睛具有200~300度的生理性遠視,可幫助抵禦近視的發生,「遠視儲備量」也被視為眼睛的健康存款,若過快消耗就會進入近視危險期。 每個年齡層都有不同的遠視儲備量,未滿7歲兒童應有100度至200度的遠視儲備量,7~12歲兒童應有50~100度的遠視儲備量,要檢驗遠視儲備量還有多少,需要由眼科醫師使用散瞳劑點眼,讓眼睛放鬆後再做散瞳驗光,才可以檢測出真正的度數。 因此,家長務必定期帶孩子至眼科做散瞳驗光檢查,清楚掌握孩子的遠視儲備量,若有問題才能及時加以預防或治療。 第2招:外出踏青多看遠 國健署說明,孩子平常在家滑手機、看電視容易影響視力,家長可以趁過年期間帶孩子出去走走。陽光中的自然光線會增加視網膜多巴胺分泌的量,抑制眼軸伸長,透過戶外遠距離的視野,促進眼球肌肉放鬆和眼睛屈光度的調整,有助於預防及延緩近視的發生。 第3招:減少長時間近距離用眼 根據臨床眼科醫師指出,近視原因是長時間且近距離的使用眼睛,如果用眼連續超過2小時,近視的風險就會增加30%,像是畫畫、玩積木或長時間閱讀和寫作業,沒有足夠的休息及戶外活動時間,都可能會近視。 國健署指出,家長要以身作則,不過度滑手機或使用3C產品,也不要以手機、平板電腦來安撫孩子情緒,避免孩子因近距離用眼過度,導致早發性近視或近視度數增加。 長時間近距離用眼過度,過快消耗遠視儲備量,就可能提早進入近視危險期,為守護兒童視力與遠離近視威脅,吳昭軍提醒,家長平日多注意孩子視力保健,包括:2歲以下兒童避免看螢幕、2歲以上每日不要超過1小時、每用眼30分鐘應休息10分鐘,以及每天戶外活動120分鐘以上。趁著年節期間,多為孩子安排戶外活動,減少近距離用眼時間,一起守護孩子的靈魂之窗。 (原文標題:連續用眼2小時,近視風險增3成!家長必學「護眼3招」守護孩子視力) 關於維護更優質的【職場健康】,推薦您這些好觀點 為什麼會長針眼?針眼多久才會好?「針眼大全」在家靠4招就能救 近視、遠視、散光到底差在哪?眼科常見「3大問題」守護孩子視力 學童近視怎麼救?眼科醫師:生活「護眼5招」,多吃4蔬果、充足光線、戶外活動很重要 刺眼、視力模糊,只有老人才會「白內障」嗎?醫師提醒患者有「年輕化」趨勢
【104職場力】

母親節手作課程推薦:初學者也可以為媽媽準備溫馨驚喜!

又到了一年一度的母親節(2026年5月10日),想為媽媽準備一份特別的驚喜?參加母親節手作課程,親自製作獨特的禮物,不僅能增強與媽媽的情感連結,還能讓自己在創作中找到實現自我的快樂。 更新時間:2026/4/27 文/《104職場力》 本文導覽 簡單入門好上手!母親節手作課程的種類與推薦母親節手作課程的魅力:溫暖家人同時實現自我送出手作禮物前,製造驚喜送禮的小撇步! 簡單入門好上手!母親節手作課程的種類與推薦 市面上各式各樣的手作課程應有盡有,從簡單易學的紙藝到富有挑戰性的工藝,每一步都充滿了探索與創新的機會。以下將介紹一些常見且受歡迎的母親節手作課程,讓你能夠輕鬆選擇最適合自己的類型,開始一場富有意義的創作之旅! 10大常見的母親節手作課程 紙藝● 折紙:透過摺疊紙張創造圖形或形狀,常見於裝飾和禮物包裝。● 剪紙:用剪刀或刀具將紙張剪成各種形狀,常用於傳統裝飾或藝術創作。● 紙花:以各種紙材製作的花朵,作為裝飾品或活動佈置。縫紉與刺繡● 手縫:手工把布料縫合,製作服裝、布袋或室內裝飾等。● 刺繡:在布料上用針線刺繡出圖案或字詞,具有很高的藝術價值。編織● 針織:使用針和毛線創作衣物、配飾或家用品。● 鉤針編織:使用鉤針和線材創作各種物品,如毛衣、小玩具等。陶藝● 手拉坯:用手工雕塑或拉坯製作陶器,如杯子、碗、花瓶等。● 彩繪陶器:在已成型的陶器上進行彩繪,增添藝術性。木工● 簡單木工製作:利用木材進行手工製作,通常包括家具、小玩具或裝置。● 木刻藝術:在木材上雕刻出圖案或形象,創造藝術品。金工● 手作首飾:使用金屬材料製作各式各樣的首飾,如項鍊、戒指或耳環。自然材料手作● 花藝設計:運用新鮮或乾燥的花卉製作花束和裝飾品。● 木頭手作:利用自然木材製作藝術品或實用物件。手作香氛● 香氛蠟燭:自行製作香氛蠟燭,通過選擇不同的香料和顏色來打造獨特的產品。● 香水、香氛油:用植物提取物自行調製香氛油,供家庭使用或作為禮物。手作皂● 冷製皂、熱製皂:用植物油或動物油製作的肥皂,通常會加入天然香料或顏色。拼貼藝術● 拼貼畫:將各種材料(如報紙、布料、照片等)剪裁後拼貼到一起,形成一幅畫作。 多元的手作種類不僅展現了創作的多樣性,每種手作都有其獨特的魅力和技巧,適合不同年齡層的人參與和學習。無論是作為興趣還是職業,手作都能帶來豐富的創作樂趣和滿足感。 【104學習】母親節手作課程推薦 【104學習】擁有大量優質的手作課程,小編幫大家精選出「母親節系列」,讓大家能根據自己的興趣和需求,找到最適合自己的課程種類。 母親節優惠精選//打造屬於自己的高跟鞋-創意永生花 母親節多肉花束體驗課 [母親節限定]金盞花.心靈調頻調香坊 6折價/母親節禮物精選/永生花•大珠寶花盒 缽音的寧靜母親節特別場|在缽聲共振裡,溫柔擁抱彼此(雙人價格) 母親節優惠精選/永生花•迷你珠寶花盒 →更多課程歡迎前往【104學習課程專區】查詢 母親節手作課程的魅力:溫暖家人同時實現自我 上班族的母親節挑戰:忙碌中如何表達愛? 你是否也常常加班、壓力大,回到家只想躺平休息?對忙碌的上班族而言,時間的緊迫和身心的疲累都是導致陪伴家人時間變少的因素。不過母親節是個特別的日子,我們都想讓媽媽感受到愛與溫情,除了吃大餐、包紅包之外,參加手作課程親手製作禮物無疑是傳達心意最真誠的方式。 誠意滿滿!參與母親節手作課程有哪些好處? 手作物的溫度來自於每一個細膩的細節與心意,尤其可客製化的作品更能呈現出創作者對收禮者的獨特情感。除此之外,母親節手作課程逐漸成為風潮,原來還有這些好處: 專家帶領:不用擔心自己沒有一雙「巧手」,手作課程通常會有專業老師協助,讓學習更加高效且有指導性。 減壓放鬆:手作專注的過程能有效釋放壓力、放鬆心靈,在創作中找到內心的平靜。 激發創造力:參與手作課程可激發創意,幫助參加者發掘新的興趣與潛能。 學習新技能:從頭學習一門全新的手作技術,也是種提升自身相關技能的路徑。 認識新朋友:有機會認識志同道合的朋友,增進社交互動、建立新的友誼。 接觸新領域:多樣化的內容,讓參加者得以接觸新的領域與創作形式,擴展視野。 增進親子關係:參加兩人手作課程,透過共同創作增強母子之間的互動與情感。 因此手作課程不僅僅是一次簡單的活動,更可創造豐富的學習與交流經驗,讓每位忙碌的上班族在母親節這個特別的日子裡,以最真摯的方式向媽媽表達愛與感謝。 送出手作禮物前,製造驚喜送禮的小撇步! 上完手作課後,別忘了用些送禮小技巧,讓母親節有個更完美的驚喜感! 第1步:包裝 根據驚喜的方式選擇獨特的包裝,例如: 想要有氛圍感,可以選擇美麗的禮盒或精美包裝紙。 想要有個人風格,可以選用有意義的符號、彼此熟悉的元素進行包裝。 禮物可以附上手寫卡片,寫下內心的感謝、送這份禮物的原因,以及對母親的祝福,讓這份禮物由裡到外更完整。 第2步:策劃送禮時機 送禮的時機與方式會影響收禮的感受,可以依照希望呈現的效果選擇合適的時刻,例如: 想要在不經意中讓對方發現,可以將禮物放在母親必定會經過的地方。 想要把期待值拉滿,可以提前告知有份特別的禮物,但不透漏內容。 想要有俏皮互動感,可以安排猜謎環節,增添送禮時的趣味。 第3步:拆禮物、共度美好時光 待媽媽拆完禮物後,可以花一些時間分享這份禮物的製作過程和背後的心意,讓母子有交流互動的時刻,如果有紀念的需求,也可以拍照、錄影,讓這一刻成為你們之間的美好回憶。 不論是否有經驗,參加手作課程都能確保在這個母親節送出獨一無二的禮物。透過這份禮物,將愛與祝福化作一份又一份的驚喜,讓媽媽的笑容綻放得更加燦爛! 延伸閱讀: 父親節送什麼?網推 TOP 8 爸爸節選禮:第一名竟然不是刮鬍刀 長官升遷、客戶交際 禮物怎麼挑?金牌業務告訴你,送禮絕對不是貴就好... 【入厝送禮精選100+】喬遷禮物送什麼?如何得知入厝同事的需要? 新年交換禮物送什麼最不雷?網友熱議「10大熱門禮物」,選這些就對了! 給同事的伴手禮這樣送,戲才算做足|觀點
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圖文傳播科(下)|手作公仔x印刷實戰,摸到成品超感動!AI時代的手繪底力|大安高工|科系真心話

會畫畫≠懂設計,圖傳科到底在學什麼?帶你走進超帥印刷室與暗房,課堂上設計自己的公仔,從紙張、排版到成品一次體驗。這集我們聊同學特質、熬夜傳說、AI怎麼當工具、多媒體升學與出路選擇(M型趨勢也說給你聽)。最後還有《麥克筆手繪魔法書》限時抽獎福利,記得聽完節目,到104高職生IG參加! 🎤主持人  Emily 安芷嫻  🎙來賓  大安高工圖文傳播科:鄭茜文老師、胡珊同學  點擊了解本集章節  02:49 「畫畫」真的能當飯吃?圖傳科打磨設計專業   08:00 課堂製作公仔超好玩!操作印刷看到成品超感動   16:01 設計人都是「高敏人」?纖細感受生活中的美感   18:49 畢業出路「M型化」 熬夜七年確認設計熱情   30:46 AI 時代還要學手繪?「慢下來」專注學習  收聽這集,你會知道—— 「喜歡畫畫」往往是許多抱有設計夢想的同學入門的理由,但透過這集大安高工圖文傳播科老師與同學的分享強調,設計不僅是藝術創作,更多為解決問題而生,也分享那些在熱愛背後的真實挑戰。 畫畫≠設計:喜歡塗鴉,不代表你適合做設計 許多人最大的迷思,就是認為「擅長畫畫」等於「適合設計」。然而,鄭茜文老師分享,畫畫通常是主觀的、為了個人樂趣而創作的;而設計則是客觀的、理性的,它的核心目的是為特定的客群解決問題,「喜歡畫畫的學生,一開始可能會覺得在行。可是到了二年級或三年級,開始深入設計邏輯時,就不見得在行了。」 設計人的特質與日常 在老師眼中,設計科系的學生總是多了一份對生活的敏感,才能夠感知並處理那些一般人容易忽略的美感細節,無論是色彩的微小差異、空間的氛圍,還是排版的平衡感。這種特質讓他們有辦法「抓到那個感覺」,將無形的氛圍轉化為具體的視覺作品。然而為了完成作品,通宵趕工是家常便飯,也是所有對設計抱有憧憬的學生,在入學前必須有所準備的現實。 從「背到睡著」到「感動不已」:理論與實作的天壤之別 圖傳科的胡珊同學分享,他在學習「印刷」等理論課程時,對於需要大量背誦的內容感到非常吃力。然而,當他親手操作巨大的印刷機,看著白紙經過滾筒後印上圖案;或是在暗房中,親眼目睹影像在相紙上逐漸浮現時,那種興奮與感動是無可比擬的。當抽象的理論知識,透過雙手轉化為可以觸摸、可以看見的實體作品時,那份成就感將會點燃所有學習的熱情。 AI時代,我們為何更需要「手繪」? 在AI能快速生成圖像的時代,手繪是否已經過時?鄭茜文老師說,AI是強大的輔助工具,但手繪的價值反而因此更加凸顯。「很多人喜歡很科技的東西,可是你也會發覺,現在復古的東西非常非常的流行。」當科技發展到極致,人們反而會開始重新欣賞那些有溫度、有實體感、步調更慢的事物。手繪的核心價值正在於此,當你手握畫筆時,必須沉靜下來,仔細思考色彩、構圖與細節,它能培養在這個快節奏、充滿干擾的時代中,最稀缺的能力:耐心與深度專注。 熱愛,設計路上唯一的燃料 走在設計這條路上,無論是面對熬夜的疲累還是自我懷疑,讓設計人走下去的,是對於創作的無比熱愛。當你克服挑戰,看見自己腦中構思化為眼前的作品,那份成就感是圖文傳播科學生所有努力的起點與終點。 歡迎點擊,收聽本集完整訪談內容 【延伸資源】   想獲得鄭茜文老師的《麥克筆手繪魔法書》嗎?現在就上 104高職生 IG參加限時抽獎活動,就有機會獲得喔! 🏫不知道怎麼選校系?  點選連結👉「104升學就業地圖」3分鐘測出你適合的科系 課業、打工、社團、愛情學分你都歐趴了嗎?歡迎收聽【青春通識課】陪你探索自己成為喜歡的樣子✨
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從設計專才到未來職人──認識「大安高工圖文傳播科」的真實樣貌

設計,是喜歡畫畫就能勝任的事嗎?高中三年,又能學到哪些專業?未來的出路,又會長成什麼模樣?這一次,我們走進大安高工圖文傳播科,透過鄭茜文主任的分享,帶你認識圖傳科的學習內容與升學出路! 文/104高職生 圖文傳播在學什麼:整合科技與美感的學習歷程 你以為設計只是畫畫嗎?在圖傳科,設計是反覆練習、整合思維與實作經驗的過程。學生從高一開始打下基本功,學設計概論、色彩原理;進入高二後,課程開始進一步與業界技術接軌,包括圖文編排、向量繪圖與棚拍攝影實習;到了高三,學生要進行專題製作與設計實務,不只是把作品完成,更要能站上台前,講清楚自己的設計概念與表達邏輯。 能力面向能力說明對應課程跨域力整合所學知識,應用於跨領域學習與實作,解決實務問題。設計概論、圖文傳播概論、印刷與設計實務、圖文複製實習、向量繪圖實習、基礎設計實習等研創力具備研發與創新思維,能因應科技趨勢、創造價值。表現技法實習、專題製作、造型原理、攝影實習、畢業專題製作等專業力具備專業技能、技術素養與職業道德,轉化生涯目標為行動方案。Photoshop/Illustrator/InDesign 操作、印前作業實習、色彩原理、數位影像處理實習、棚拍攝影實務、專業圖文複製實習、選手培訓等移動力具備國際觀與文化理解,能自信溝通、拓展知識邊界。國語文表達與應用、學習歷程製作與發表、選手培訓、設計實務、畢業專題製作(發表面向)等 (表:圖傳科培養的四大能力) 為了讓學生在真實場域中成長,圖傳科建置了攝影棚、數位印刷教室、Mac教室與圖文複製工場等專業實習空間。學生除了日常學習,也會挑戰技能檢定。目前丙級證照通過率穩定超過九成,乙級也有六成以上的表現。這些證照是過程中學生對自己專業能力的確認,也為未來升學與工作奠下基礎。 圖:大安高工圖傳科|攝影棚教室(大安高工圖傳科主任提供) 喜歡畫畫不一定適合設計? 圖傳科的學生來自不同背景,有些是從小愛畫畫,也有些是對設計感到好奇而選擇這條路。但進入圖傳科後:「喜歡畫畫就適合設計」這個迷思會被一點一滴的學習中澄清,而競賽更是磨練與驗證所學的舞台,平日無數次的修改,都成為比賽的底氣。近年來,圖傳科在全國工科技藝競賽屢創佳績——應用設計類金手獎第1名已連續四年奪冠,圖文傳播類金手獎第 1 名也完成了二連霸,幾乎年年都有學生拿下金手獎的殊榮,獲獎的成果背後,藏著的是師生之間深厚的信任與默契。 圖:大安高工圖傳科|參與108學年度全國工科技藝競賽(大安高工圖傳科主任提供) 茜文主任分享,過去18年的教學經驗讓她知道,不同的學生需要不同的語言與陪伴方式,比賽當然有壓力,學生也常擔心沒得名,但主任總會提醒他們:只要用實力累積經驗就能踏穩腳步。她自己也曾是選手,深知那種孤獨與緊張,也更知道一位好教練的陪伴有多重要。於是技藝競賽的意義,亦是那些準備的日子中老師與學生在無數次修改討論中如何彼此靠近一起撐過挑戰的回憶! 圖:大安高工圖傳科|鄭茜文主任 至鶯歌工商細心指導選手(大安高工圖傳科主任提供) 從圖傳出發,看見更多可能 圖傳科未來的發展聚焦於強化自身的獨特性,延續印刷專業出身的技術基礎,整合設計、美感與傳統文化,發展如藍曬、布衣、鉛字等文創應用課程,同時,科內也重視溝通與表達力的養成,鼓勵學生在創作過程中說出自己的理念,建立能回應時代的設計思維。 畢業後,圖傳科學生的升學選擇相當多元,常見升學目標包含國立臺灣科技大學、國立臺北科技大學、國立臺灣師範大學等設計或傳播相關學系。也有學生選擇進入職場,發展自創品牌、音樂創作、自媒體經營等個人事業,走上獨立接案的路線。圖傳科培養的不只是設計專才,更是願意學習、勇於嘗試、持續創造的未來職人! 更多科系探索,歡迎追蹤104高職生IG! 在 Instagram 查看這則貼文 104高職生(@104v.hs)分享的貼文
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育兒、職涯只能二選一?企業如何避免新手父母落入「暫停職涯」的命運?

新手父母暫停職涯不僅可能影響家庭經濟,也會使國家勞動力出現缺口。政府現今雖落實了產假和育嬰假制度,卻忽略了幼兒時期的照護需要,本文透過調查報告數據解析現況,也提供4個方向建議,希望能喚醒企業對此議題的重視。 文/呼延朔璟 由Cheers人才永續頻道授權轉載 本文導覽 37%父母因育兒暫停職涯陪伴小孩成長,假期其實遠遠不夠支持員工育兒的4個關鍵舉措一、團隊和主管對員工育兒的支持二、合理的薪酬與晉升機會三、因應育兒不同階段,提供不同福利四、提供彈性工作 37%父母因育兒暫停職涯 休完產假和育嬰假就要回來上班,但育兒需求才剛剛要開始而已。國際報告顯示,父母照顧幼兒的需求比照顧嬰兒還要大,企業需要關注子女在不同年齡階段的員工育兒需求。 陪伴小孩成長,假期其實遠遠不夠 起對員工提供育兒支持,企業最常見的做法就是有薪產假和育嬰假,但其實,這兩種假別僅滿足到新生兒父母。當休假結束,隨著孩子成長,父母的各種需求也在發生變化,同樣需要企業支持。 專注幫助職場女性的數位平台The Mom Project與兒童保育和早教平台Vivvi合作發布一份研究報告,提出組織要從「短跑」轉變為「馬拉松」心態,也就是對員工每個階段的育兒需求都有理解和投資。 報告發現,因為照顧幼兒和學齡前兒童而暫停工作的父母比例高達37%,超過為了照顧嬰兒而離職的父母比例(34%)。 (圖/由Cheers人才永續頻道授權轉載) 支持員工育兒的4個關鍵舉措 報告列出企業可以全方位支持員工育兒的4個關鍵舉措: 一、團隊和主管對員工育兒的支持 首先是團隊和主管的支持,他們需要明白員工育兒的需求不會影響工作品質或團隊凝聚力。一些當媽媽的受訪者表示,她們曾遭遇主管不理解,被主管認為無法承擔某些任務,或無法獲得晉升,這些都是組織應該克服的障礙。一位受訪者說:「公司應該為所有員工創造鼓勵工作與生活平衡的文化。」 二、合理的薪酬與晉升機會 分別有51%和50%的受訪者表示,他們的薪酬和職涯發展受到父母身分的負面影響。相對地,無此感受的員工,通常會對組織表達強烈的感激與忠誠。 三、因應育兒不同階段,提供不同福利 有薪假期被所有父母認為是最有用的福利;輔導和升學規畫的福利對14~17歲孩子的父母最有用,而2歲以下孩子的父母則更重視育嬰假和哺乳設施。隨著孩子年齡的增長,為父母提供的心理健康服務也愈來愈重要。 四、提供彈性工作 子女在任何年齡段的員工都需要彈性,家有嬰兒的員工需要配合托兒所或保母的時間;大孩子的父母需要接送上下學、陪伴課外活動、出席家長會。當父母可以靈活地安排工作,他們不僅能以最高的水平完成任務,對組織的滿意度也會大大提高。 此外,對於那些無法實現遠距工作的家長來說,有一些福利對他們更有用,包括哺乳設施、托育機構和家長輔導服務。而家長的員工資源團體(Employee Resource Group, ERGs)更是一個有用的手段,員工可以在當中互相學習、分享平衡育兒和工作需求的好方法。同時,ERGs還可以讓員工更理解公司政策,從而更有效使用組織提供的福利。 總之,企業需要明確,育兒對於員工來說是一個漫長的過程,為不同需求的員工提供相應的支持,將會為企業帶來更多好處。 (原文標題:新手父母離職的最大主因非育嬰!企業這4大育兒福利將決定組織滿意度) 推薦閱讀 台灣優秀企業都在做!「全人關懷」照顧員工從育兒到退休、長照|天下人才永續獎 職場爸媽難為!逾半女性認為升遷、婚生育兒、特定假別不平等對待 怕育嬰留停回不去?資深人資兩度回鍋!專案育兒管理,月刷公司存在感|104職涯診所 Podcast EP271 一封信讓86%員工坦露心聲!聯發科靠3關鍵行動,離職率遠低同業 老闆出錢,讓你到海島遠端工作!原因竟是拯救「季節性過敏」 「主管女比男多」成科技業難得風景!最暖董事長如何打造DEI職場?
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松山家商廣設科從基礎到專題,三年淬鍊專業設計力

廣設科的學生,畢業時已經握有一份能敲開大學與職場大門的作品集。這句話聽起來或許令人驚訝,但正是松山家商廣設科最吸引人的地方。三年的課堂練習與專題,不只是作業,而是累積成能迎向未來的實力,最後整理成冊,成為孩子最亮眼的成績單。這樣的養成究竟如何做到?我們專訪在廣設科任教三十年的邱逸民主任,由他親自揭開這段養成的全貌,並帶我們看見高職三年的設計旅程:孩子如何一步步從「喜歡畫畫」走向專業設計。 文/104高職生 圖:松山家商廣設科主任邱逸民(左)受訪時分享科系特色 廣設科三年從奠定基礎、數位設計到專題製作 走進松山家商廣設科的教室,牆面與桌上擺滿了學生完成的作品,邱逸民主任在這裡已任教三十年,看過無數孩子因為「喜歡畫畫」踏進廣設科,卻在三年的歷程中發現,設計遠遠不止於繪圖,而是一場探索自我的過程。高一奠定基礎,讓學生檢視自己是否適合設計;高二進入數位設計與影音製作,逐漸累積專業;高三專題製作則是最大挑戰,學生要在合作與分工中磨練,學會承擔責任與解決問題。這樣的安排,讓孩子能在不同階段找到方向,也提醒他們:設計不是輕鬆的事,而是一條需要耐力與持續求知的路途! 圖:松山家商廣設科學生在數位設計專題課程中實際動手創作 學長姐傳承+專題比賽:培養壓力與專業力 廣設科的氛圍不只來自課堂,學長姐帶領學弟妹的傳承文化,讓整個科系像是一個互助社群。從迎新、聖誕節到萬聖節活動,大家一起規劃、佈置,孩子在其中學會溝通、協作,也建立起對科系的認同感。在專業面,松山家商會鼓勵學生挑戰「印前製程丙級」證照,進一步挑戰乙級,為升學與就業奠定基礎。今年學生更在「全國高中職設計創意金職獎」拿下漫畫金獎與插畫佳作。邱主任笑說,孩子們常常為了作品沒日沒夜趕工,老師能做的就是給予方向並提醒平衡課業。比賽與專題歷程充滿挫折,但也正因為一次次被退件、被挑戰,學生學會承受批評,培養抗壓與修正能力,這是廣設科最重要的養分之一。 圖:松山家商廣設科學生於 2024 臺灣國際學生創意設計大賽(TISDC)榮獲佳績。 建立作品集,課程連結大學與職場的未來 身為歷史悠久的科別,松山家商廣設科累積了完整的升學制度。從日常課堂作品到專題成果,學生都能整理進學習歷程,高三更有專門的「圖文編排」課,帶著學生做出完整的作品集,成為升學面試或職場履歷的最佳幫手。 在升學方面,學生最常申請的科系包括:視覺傳達設計系、數位多媒體設計系、圖文傳播系、應用美術系、工業設計系、商業設計系、文化創意產業系與景觀設計系等。這些科系正好與廣設科三年的課程內容相互呼應,讓學生能銜接更深入的專業訓練。畢業生的出路也愈來愈多元,從廣告設計、傳播媒體、動畫遊戲到文化創意產業,都能見到廣設的影子。學校還常邀請學長姐回來分享經驗,讓學弟妹看見真實的職涯樣貌。談到未來,邱主任認為 AI 正在改變設計產業,有些技能會被取代,但更重要的是學會駕馭新工具,把它當作助手。 圖:松山家商廣設科學長姐回母校,與學弟妹分享職涯經驗與學習歷程 「誰適合念廣設?」邱主任的答案很簡單:對設計有興趣,願意接受挑戰,並且有耐力的人。三年的課程,像是一段不斷撞牆又不斷突破的旅程,有人因此找到終身志業,也有人在過程中發現自己更適合其他路,但不論結果如何,都是一份寶貴的養分! 開箱廣設科學習日常!更多科系探索,歡迎追蹤104高職生IG 在 Instagram 查看這則貼文 104高職生(@104v.hs)分享的貼文
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《2025校園招募成效分析》招募有沒有效,先看這些數據!

文/104獵才顧問行銷企劃部 從學生目光到人才轉化,企業投入校園徵才的同時,若缺乏明確目標與追蹤機制,往往難以衡量成果、難以對主管交代取得明年度預算。104 校園徵才實戰攻略,將從活動目標設定、短中長期成效評估、預算編列說服技巧,到自辦與委外執行的優化建議,帶你全面掌握如何讓校園徵才「吸引對的人、留下品牌印象、轉化為人才資本」 📣我有興趣│建立雇主品牌 本文導覽: 一、校園招募適合你的企業嗎? 二、校園招募的核心價值是什麼?如何定目標? 活動時機選擇|不同時機的互動策略 校園招募常見的三大目標 三、怎麼評估校園徵才活動成效? 1.【短期】互動數據:現場參與與內容吸引力 2.【中期】轉化與後效追蹤:是否進入人才池與後續關係 3.【長期】品牌影響力:企業是否成為年輕人才的首選雇主 四、怎麼說服老闆投入預算、評估能持續投入? 1.從長期價值切入:校園招募是品牌與人才的提前佈局 2.用兩大數據指標佐證預算合理性:利用這兩項指標有效連結「短期曝光」與「長期轉化」 3.提出資源聚焦策略:讓預算花在刀口上 4.強調行銷效益:HR 是雇主品牌的第一線行銷人 五、校園徵才活動下次怎麼做更有效? 1.內部檢討優化 2.導入外部資源 六、總結、活動目標不是「辦完」,而是「留下」 近年來愈來愈多企業投入校園招募,希望能在求職者學生時期就搶先布局。但活動辦得熱鬧、人潮眾多,真的就代表校園招募成功嗎?若企業只停留在「曝光度」或「到場人數」,卻未從策略目標出發、設計追蹤機制,反而容易錯失真正想要的人才。 一、校園招募適合你的企業嗎? 有許多中小企業,看到服務業、科技業在校園裡擺攤徵才、舉辦活動熱熱鬧鬧,也想跟進投入資源。但中小企業可能不清楚,一場規模夠大、聲量夠強的校園徵才活動,動輒需要上百萬預算。若在沒有明確策略與資源評估的情況下貿然投入,不僅成效有限,還可能導致資源擺錯重點,忽略企業真正該強化的人才渠道或組織基礎。 在思考是否開拓校園族群之前,企業不應隨波逐流,而應回到根本問題: 「我們是否真的適合進行校園徵才?」 校園徵才的本質在於開拓年輕人才市場,主要對象是尚未具備實務經驗的學生與畢業生。這代表企業需投入更多時間與資源,協助他們從「學生」培育為「職場人」。如果企業目前對人力的需求以即戰力為主,或內部缺乏完善的培育制度與主管支持,那麼校園徵才可能不是最合適的招募管道。 建議從以下幾個面向進行初步評估: 1.年輕員工比例與接納度:目前組織中新鮮人的比例是否偏低?團隊文化是否能包容與支持經驗不足的年輕員工? 2.培訓與發展資源:是否有完善的新人訓練制度、導師機制、職涯發展資源?主管是否具備帶新人的意願與能力? 3.對即戰力的依賴程度:組織是否正處於快速成長、專案壓力高、需立即上手的時候?若是,應先找尋關鍵人才、資深人才為主 4.人才布局與品牌策略:選擇進行校園徵才是為了經營人才庫?又或是建立雇主品牌?還是僅是為了填補短期職缺? 培養接班人、招募新血,的確是每間企業都應該長期經營的人才策略,但是否需招募「無工作機會的新鮮人」、舉辦「校園徵才活動」⋯不一定是所有企業的標準做法。是否投入校園徵才,應視企業當下的組織成熟度、人力結構與發展規劃而定。 延生閱讀:招募轉換率低?2025 HR必學混合式招募法,線上+實體雙管齊下搶關鍵人才 對資源有限的中小企業而言,與其盲目跟風擴大規模,不如聚焦重點校系、鎖定有潛力的招募管道,也可以採取更具彈性的方式切入,例如安排高階主管返校演講、參與校外實習合作等,既能節省成本,也能有效接觸年輕族群,達成新鮮人招募與品牌建立的雙重目標。 二、校園招募的核心價值是什麼?如何定目標? 許多企業進行校園招募時,往往聚焦在「找人」與「填補職缺」,但實際上,校園招募是企業經營雇主品牌最直接、也最具影響力的方式之一。 透過進入校園,企業不僅能與學生建立第一印象,更能將品牌文化、職涯價值觀傳遞給潛在人才。這樣的影響會在整個校園場域中自然擴散,被同儕討論、被老師提及,甚至博得家長信任,進一步強化企業在學生心中的認同與選擇優先度。 相較於人力銀行投遞履歷那種漫長、等待中的不確定感,校園招募提供了更直接、更人性化的接觸機會。學生可以在活動現場向 HR 提問、與部門主管面對面互動,透過真實交流提前感受企業的文化氛圍。即使沒有進入面試流程,也可能因為這樣一次近距離互動,就能感受到企業的文化氛圍與價值觀,這些才是校園招募真正的長尾效益。 1.活動時機選擇|不同時機的互動策略 假日校園活動:適合舉辦於校外場地,能吸引不同學校的學生參與,擴大品牌聲量與觸及率 平日校園活動:人潮雖較少,但互動品質高,更適合 HR 與有潛力的人選進行深度對談,建立關係與信任,HR 可主動邀約關鍵人才、稀缺人才(不限學生)至攤位 2.校園招募常見的三大目標 品牌建立:提升學生對企業的認識與印象,強化雇主品牌好感度,為未來招募鋪路。適合品牌認知尚未普及或首次進入校園的企業 人才儲備:適合舉辦於校外場地,能吸引不同學校的學生參與,擴大品牌聲量與觸及率 人才轉化:針對當前職缺設計活動,收集履歷、安排初步面談,迅速導入甄選流程,直接補足人力需求 建議 HR 在活動規劃階段,應回歸到年度計劃:「這次活動的主要目標,是讓學生認識我們、記住我們,還是加入我們?」明確目標,才能制定對應的策略,並在活動設計、溝通內容與轉換流程上精準聚焦,進而提升整體招募效益。 延生閱讀:跑了校徵還是找不到人?問題出在招募思維與流程(文末附招募流程檢核點) 三、怎麼評估校園徵才活動成效? 校園活動辦得熱鬧,不代表成效就好。如果沒有明確的招募目標與對應的成效指標,HR 的活動主題將無法聚焦、邀請對象可能失準,最重要的是整體成果將無法對主管交代,花的時間、人力、預算等於打水漂。 我們可以建立一套短、中、長期的追蹤機制: 1.【短期】互動數據:現場參與與內容吸引力 邀請、報名人數與實際出席率 實體或線上校園徵才活動的平均停留時間(觀察內容吸引力) 現場提問數、互動遊戲參與率、問卷回收狀況等即時互動指標 報名來源與轉換效益分析(如人力銀行廣告、社群貼文、校園曝光等) 活動當天社群追蹤數、官網/職缺頁點擊數是否有明顯成長 2.【中期】轉化與後效追蹤:是否進入人才池與後續關係 現場履歷投遞、主動應徵數、人力銀行企業關注率、職缺儲存與收藏數 活動結束後的回訪率與資料補投率 潛力學生是否成功導入人才資料庫,並持續互動(如後續簡訊/EDM/活動邀請) 現場素材再行銷,是否帶來後續投遞與詢問 延生閱讀:有缺才找人,永遠慢一步!企業如何建立「人才庫」,確保關鍵人才不缺席? 3.【長期】品牌影響力:企業是否成為年輕人才的首選雇主 活動後半年至一年內,新進員工中社會新鮮人佔比是否上升 學生是否能正確記得企業主軸與價值觀(可透過問卷或社群留言觀察) 是否出現自發性互動:留言、回訪、再次應徵、分享企業活動內容 延生閱讀:年輕人找工作最在意什麼?6招掌握Z世代人才特質,吸引新世代員工的! 四、怎麼說服老闆投入預算、評估能持續投入? 在投入校園招募前,HR 經常時常會被老闆詢問:「投這麼多預算值得嗎?」要讓預算持續編列並獲得管理階層支持,HR 必須從策略視角與具體數據雙軌切入,讓校園招募不只是花錢辦活動,而是企業長期品牌與人才佈局的一環。 你可以這樣說服老闆: 1.從長期價值切入:校園招募是品牌與人才的提前佈局 與一次性職缺招募不同,校園招募的價值在於讓學生「提早記住你是誰」。即使當下未錄用,未來他們仍可能主動應徵或推薦。這是一場品牌信任與關係的長期投資 2.用兩大數據指標佐證預算合理性:利用這兩項指標有效連結「短期曝光」與「長期轉化」 指標一:社群成長數據透過校園徵才活動,IG 粉絲增加 2,000 人、FB 成長 1,500 人,代表品牌成功觸及年輕族群、留下印象 指標二:新進社會新鮮人占比變化比對過去 3 年新進員工中,工作年資 2 年內的比例是否逐年上升,證明校園活動已成功導入年輕人才 3.提出資源聚焦策略:讓預算花在刀口上 對中小企業而言,若無法大規模鋪量,更應專注在高轉化的資源分配,建議搭配以下兩種做法: 錄取校系資料分析法:透過分析過去 3~5 年新進員工的錄取紀錄,篩選出履歷數高、面談率與錄取率穩定的校系,作為重點投入對象。這些學校的學生通常對企業職缺類型、文化特性相對適配,有助於提高每一場活動的精準度與轉化效益 校友關係延伸法:盤點現職員工的畢業校系,從中找出可派任分享或回校代表的員工,協助企業建立「校園可信任來源」的形象。透過校友回母校擔任活動講者、經驗分享人或學長姐導覽員,可自然建立情感連結,提升學生參與意願與履歷轉換率 4.強調行銷效益:HR 是雇主品牌的第一線行銷人 與其花大筆預算在媒體廣告,不如把資源投在可與學生直接互動的校園場域中。如果 HR 能主動規劃影片內容、設計互動攤位、產出社群素材,不但能提升活動現場的記憶度,也展現出 HR 團隊對品牌經營的跨域能力。 延生閱讀:用雇主品牌「7大策略」翻轉人才流失,提升招募效率與員工留任率,破解轉職潮困局! 五、校園徵才活動下次怎麼做更有效? 校園招募並非一次性的任務,而是一項可持續優化的品牌與人才策略。若企業已辦過一場校招活動,無論執行得順或不順,都建議從以下兩個方向持續強化:內部檢討優化與考慮導入外部資源。 1.內部檢討優化 若活動由企業自行主導,建議從下列面向進行回顧與優化: 活動是否吸引到「對的人」?是否達成品牌、儲備、轉化的預設目標? 流程是否過於繁瑣、人力分配是否過載?是否有可優化的分工與時間節點? 活動體驗是否足夠吸引人?現場動線、互動、贈品、視覺是否具記憶點? 資料是否有成功留下?是否蒐集到履歷/聯絡資訊?後續追蹤是否順利? 建議企業可於每年9~10月提前成立隔年校園招募專案小組,成員可包含畢業三年內的年輕同仁與當年度剛入職的新鮮人,協助規劃活動主題、宣傳語言與贈品設計,讓整體活動內容更貼近學生語言與參與習慣,提升吸引力與參與率 2.導入外部資源 若企業在活動後感受到執行壓力大、難以評估成果,或想一次到位提升整體效益,可考慮與專業委外整合招募公司合作,以104的例子來說: 導流與曝光整合:串聯 104 人力銀行媒體、社群與校園現場(如 DM、海報、班群、系所宣傳)協助設定目標學校、科系、職缺對應標準活動設計支援:協助設計活動細流、安排主持人控場、規劃現場互動與製作物(如背板、說明會資料袋)提供贈品、現場活動建議,提升品牌新鮮感與記憶點招募轉化與資料管理:設計快速報名簡歷表單,導入適合行動操作的報名流程履歷與 104 後台串接,保障個資同時加快資料處理效率專人電聯提醒學生報到,提升到場率 雇主品牌經營與關係建立:開發校園種子與學生社群經營,擴大說明會宣傳力道 優化整體校園招募流程與計劃,讓學生留下正面記憶 六、總結、活動目標不是「辦完」,而是「留下」 校園徵才活動辦得轟轟烈烈,結束後歡天喜地,但企業不能忘記校園徵才的核心目的從來不是辦完一場活動,而是要留下品牌好印象、轉化主動應徵、建立長期溝通關係。建立雇主品牌、導入人才資料庫,並持續與學生互動,才能真正成為企業的未來人才資本。 在活動結束的黃金時機,HR 應善用數據回顧活動成效、追蹤學生互動與履歷轉換率,進一步優化流程與策略,才能讓校園招募成為企業長期雇主品牌經營與人才佈局的關鍵一環。 「校園招募要做得好,從成效檢討與數據追蹤開始」 想知道校園招募怎麼做得更有效?擁有超過 890 萬筆人才資料庫、280 萬活躍求職者,搭配 400+ 企業實戰經驗與 40+ 產業跨域需求洞察,104 整合招募方案結合多元校園媒體與影音行銷製作團隊,協助你打造兼顧精準導流、品牌記憶與人才轉化的校園招募策略。📞 104整合招募|歡迎來電洽詢:02-2912-6104 ext.8131 張小姐 📣我有興趣│建立雇主品牌
【104職場力】・人才招募

說,還是不說:成年子女父母的溝通藝術

面對日益高漲的房價和生活成本,現代年輕人比以往更難在畢業後迅速達到財務獨立,因此不得不依賴父母的金錢援助。然而,經濟上的支持常常成為親子之間的敏感話題,一不小心就會引發誤會或矛盾,甚至損害子女的自主性與自信心。 文/謝明憲 圖/THADEO MOSQUEDA 整理編輯/104高年級 那些為人父母的人最常問我的一個問題是:「我何時該閉口不言,何時又該表示意見?」如果你是成年子女的父母,你可能經常忍住不發一語。你可能每次都想知道你是該保持沉默,還是該表示意見。 父母對於多久、以及在什麼情況下發表意見持有不同的觀點。他們在決定發表意見時,其表達方式也存在著差異。我聽過一些父母描述兩種極端的觀點,而這兩種觀點都是有問題的。 有一種觀點認為,父母應該總是保持沉默。根據這種觀點,發表意見等於自找麻煩,因為他們雖然是你的孩子,但他們是成年人,有權以他們喜歡的方式生活。這種做法在理論上聽起來沒問題,但在實踐中並不合理。畢竟,你也有一些成年的親密朋友,而當你擔心他們或許會犯下嚴重的錯誤時,你可能會坦率地告訴他們。什麼樣的人會在朋友犯下可怕的決定時袖手旁觀呢?按照同樣的邏輯,為什麼你不該給自己的孩子你的真實意見呢?即使你認為支持孩子的自主權很重要,但無疑地在一些情況中,你為了他們好而提出合理的擔憂是至關重要的。 如果你擔心他們會因為你的發言而生氣,那麼可以問自己三個問題: •你們的關係是否如此脆弱,以至於你們無法公開對任何造成重大後果的事情持有不同意見? •發表意見的好處是否大於保持沉默的代價? •對自己的孩子處處小心翼翼是否會影響你自己的心理健康?就算你發表意見而孩子不 聽你的建議,也會比你保持沉默而覺得自己被誤解的狀況感覺更好。 你可能聽說過某些父母因一些無害的評論而被成年子女拒之門外的故事。但根據嚴謹的研究,這種永久性的疏遠是非常罕見的。而且我懷疑,這種過度的反應是否因為言語的誤會所引起。如果是的話,那麼可能發生了其他未被承認的事(例如長期壓抑的憤恨),你應該和孩子討論一下。 另一個極端的觀點認為,當你與孩子有歧見的時候,你總是應該告訴他們。這種立場背後的邏輯是,你身為父母不僅有權表達你的意見,而且你有義務這樣做,因為你的角色之一就是保護孩子免於受到傷害──這是你一直以來的做法,現在也沒有理由改變。 你知道孩子有權按照他們的意願生活並犯錯,但你也知道你比他們年長、更有智慧和經驗。當你確信(或相當確信)孩子會後悔他們的決定時,你怎能不發一語? 問題是,隨意說出你的想法來與年輕人對自主權的需要直接衝撞,往往會使你的孩子產生防衛性反應,甚至可能會讓他們想要保持距離。 雖然你可能真心為了孩子好而發表意見,但他們並非總是這樣看待的。成年子女通常仍在試圖證明自己是有能力、完全能勝任的成年人──即使在很多方面他們可能已經達到這一水準。無論父母有多麼立意良善(也無論父母認為自己的善意有多明顯),批評往往會觸發子女的自我懷疑、不足感或尷尬。 這些令人不適的感覺可能會讓孩子感到憤怒──不是因為你的批評,而是因為他們做了你批評的事。但由於我們在任何年齡段都不喜歡對自己生氣,因此我們通常會把這種憤怒轉移到最方便的目標上。而且因為你的話語引發了這整個過程,所以這個目標很可能是你。你的孩子甚至可能不明白這一點。他們可能對自己、伴侶或朋友說:「我不知道為什麼我的爸媽會給我這種感覺,但他們就是這樣子。」 我知道這種解釋並不能給予多少安慰。即使你知道孩子在想什麼,當你的所言所行都是出自真心的關懷卻被孩子視為不體貼和侵擾時,你自然也會感到受傷。 告訴你的孩子「我只是想幫忙」,偶爾可能可以化解一些問題(如果孩子的傷口不深,或者他們特別有安全感);但如果你說得太多,那麼這句話將會毫無效果。這就是為什麼隨意發表意見對你、孩子和你們的關係都有害的原因。 這兩個極端的立場都存在著缺陷,因為它們遵循一套固定的規則。盲目地遵循一套信條當然很容易,因為這樣可以省去你真正思考如何應對每一個情況的麻煩。但作為父母,你的目標不應該是簡化事情。接受你必須對「是否應該忍住不說」作出艱難而謹慎的決定。當孩子還小的時候,成為好父母就是一項艱鉅的任務,而現在依然如是。 發聲的原則 當你試圖在那些危險的極端之間尋找平衡時,讓這個原則指引你:在必要時發聲;但除非你的孩子明確地提出請求,否則不要發表意見。 事實上,讓他們犯一個不會造成嚴重後果的錯誤比你的正確更重要。如果你始終遵循這一原則,你可能會發現隨著時間的推移,你的孩子會越來越頻繁地請教你的意見。 在決定是否「必要」發聲時,有三件事要考慮: 首先,你的孩子是否即將做出可能造成他們沒有考慮到的有害且可能造成長期後果的事?沒錯,子女(甚至是成年子女)可以從錯誤中學習而受益,但並非所有的錯誤都是良性的,有些教訓必須付出高昂的代價。例如與有家庭暴力史的人結婚是危險的;將買房的頭期款投資在「穩賺不賠」的投機項目可不是好主意;在沒有充足的積蓄或新工作的情況下,衝動地辭職是不明智的。如果你有合理的理由感到非常擔心,就請說出來,但你的解釋不要像是在說教,或是暗示你的孩子愚蠢或太年輕不懂事。「我知道你中意的那家幼稚園很方便,但你的描述令我感到擔心。他們不應該給三歲的孩子『家庭作業』,因為專家表示在這個年齡段,孩子最好透過遊戲來學習。」 其次,要認識到你們的分歧可能是意見上的而不是實質上的。你認為孩子應該租下他們正在考慮的兩間公寓中更寬敞的那一間,而他們想要的是擁有更多設施的那一間。你的孩子和其伴侶對於養育子女的方法,可能跟你和你的配偶不同。事實上,關於養育建議方面的趨勢,就像鞋子、食物和家具的趨勢一樣,會隨著時代而改變(參閱第八章「如何給成年子女養兒育女的建議」一節)。在你早年為人父母時被認為是「正確」的養育方式,現在可能已經不再流行或不再為兒科醫師所推薦。(這幾十年來有關家庭關係的研究,包括我自己的研究皆顯示,在養育實踐方面的微小差異,可能並不像他們的支持者所堅持的那樣重要。)只在真正重要的問題上發表意見,如此一來,當你發聲時,孩子才會更認真地聽你說。他們不會總是聽從你的建議,但他們會更有可能考慮它。 第三,問問自己,你是否在自己專業領域的某件事上發表異議。如果你是建築承包商,你可能比孩子更了解在參觀待售屋時要注意什麼;如果你是室內設計師,你可能知道哪裡可以找到沙發或爐具的最優價格;如果你是小學教師,你可能對教孩子閱讀有很多的了解。如果你在給予或保留建議之間猶豫不決,我會傾向於在你的專業知識可以幫助阻止一次災難性的購屋、為孩子省下一筆錢、幫助你的孫子發展重要的技能、或是以其他重要方式促進孩子的福祉時予以發聲。 在表達對一些重要事情的意見之前,想一想最好的表達方式。試著避免命令式的表達(「別把錢浪費在那上面」);可能被解釋為侮辱性的言論(「關於設計,你的眼光一直都很差」);可能會加劇孩子和他們的伴侶之間衝突的評論(「我知道你們倆的意見不同,但在這一點上,你是對的」);抑或用災難性的用語來概括問題(「不騙你,這樣做你會後悔的」)。 更好的方法是以提問的形式來表達你的意見,以幫助孩子更嚴謹地思考問題(「我知道你喜歡這輛車,但你有沒有想過,現在貸款買一輛昂貴的車子,可能會讓你對金錢感到不安?」),或者作為獲取新知的請求(「我對感應式爐具了解不多,只知道它們貴得嚇人。你能告訴我為什麼人們認為它們比瓦斯爐好嗎?」)。溫和地鼓勵你的孩子思考或說明他們的理由,可能會改變他們的意見或是你的意見,而這兩者都能在不傷害任何人的感情下緩和任何的爭議。 無論你處理的方式為何,如果你的孩子作出不良後果的決定,而你卻默不吭聲,那就別說你「早知道」他們作的是不好的決定,只是你不想點破而已。你的孩子可能會納悶、甚至可能會問,為什麼你當初不早說呢?(我懂,我懂,有時候你真的說不過他們。)如果你說出自己的看法,但孩子不理會你的建議而對結果後悔了,也不要提起你曾警告過他們。如果你的建議被證明是正確的,而你的孩子因為忽視它而陷入困境,那麼如果可以的話,就幫助他們解決問題或是幫助他們脫離苦海,但不要提及他們的痛處,因為沒有人喜歡聽「我早就告訴你了」這句話,尤其是從父母那裡。 如果你總是在孩子開口之前就迅速提供協助或支持,那麼現在等待他們主動開口可能會感覺不太自然。但保持沉默也是一種幫助,因為你正在促進他們的自主性和獨立性,而這正是他們在這個年齡段所需要的。 節錄自:橡實文化《子女成年後,關係不疏遠:如何參與二十、三十、四十歲孩子的人生?謝明憲著》 image description
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在體驗與探索中與未來相遇——中大壢中「小大學」課程專訪

文/104高中生 在高中生面臨最關鍵的生涯抉擇階段,中央大學附屬中壢高中開設了一門獨具特色的校訂必修課程——「小大學」。這門課程引導學生探索自我、設定目標、查找資料,更走進大學課堂,體驗一日大學生的真實學習情境,讓學生在探索中遇見可能的未來。「小大學」不只是課程,更是銜接高中與大學、學習與生活之間的重要橋梁。 一、以新課綱為契機:用真實世界回應學生生涯探索需求 「小大學」誕生於 108 課綱上路前夕,壢中教師團隊思考如何在校訂必修中打造具學校特色的課程。不同於多數學校開設地方學、閱讀或專題研究,以生涯輔導與科系探索為出發點的「小大學」反而走出另一條路:利用地理位置優勢,回應學生對「未來方向」的需求。 中大壢中地理位置得天獨厚,鄰近中央大學、中原大學、長庚大學、臺北大學及元智大學,學校於是主動與這些大學合作,讓學生不只是「聽介紹」,而是走入真實的大學課程中學習。 課名「小大學」由教師共同命名,課如其名讓學生透過小規模、深度體驗的方式,提前接觸大學生活。課程以學生視角出發,不只認識科系,更親自坐在大學教室裡聽教授講課、在大學餐廳與同學一起用餐——完整感受大學學習與生活氛圍。 圖:中大壢中學生參與大學企業參訪 二、課程三大模組:探索 → 體驗 → 整合 小大學課程經過多年發展與精進,架構已十分成熟,整學期課程大致可分為三大重點: (1)認識自我,了解科系、認識職業學生利用104升學就業地圖、ColleGo、IOH及104工作世界等平台,理解各科系內容、課程規劃與就業出路等資訊,並開始設定個人探索方向。此舉幫助學生先對自我以及有興趣的科系進行初步探究,透過查找資訊一步步梳理生涯方向。 圖:小大學課堂中學生正透過查找資料進行探索與討論 (2)走入大學,親身體驗小大學課程最大亮點可說是「一日大學生體驗」,中大壢中教師團隊與大學端密切合作,讓學生不只是參訪校園、聆聽科系介紹講座,而是能和大學生一起聽課、做筆記,甚至用大學的方式吃午餐、走校園、找教室。高中生能第一次感受到大學生的生活樣貌,回到校園後也更有動力朝著目標邁進。為幫助學生把握這難得的機會,學生需撰寫課程筆記進行反思,也需要自拍打卡作為出席證明。林老師笑著說「有教授還回饋我們的高中生比大學生還認真。」。英文授課也成為震撼教育,有學生回校後表示:「我現在終於知道英文為什麼重要了。」 (3)成果回顧與學習反思回到高中校園的學生們,需根據探索完畢後的筆記以及心得,撰寫期末報告並發表分享,學生之間也能夠看見其他沒去過的科系樣貌,促進新一層的理解與交流。學校也會安排邀請畢業校友回來分享,讓學弟妹看見更真實的升學與就業路徑。 圖:學生參與小大學的期末報告,專注進行成果分享 小大學不只是資訊累積,而是一段從理解到選擇、從選擇到行動的過程。學生持續探索、實際體驗,並在教師協助與引導中逐漸整合出自己的生涯方向,即便可能有不如預期或想像之處也,也能及時調整。有學生在課後驚訝地告訴老師:「我原本以為法律系很酷,結果發現整天都在背法條。」也有人在旁聽外文系課程後發現,「原來外文系要學的不只是語言,還有文學、歷史與哲學。」這些真實的體驗,讓學生在錯誤的幻想萌芽前就能修正方向。 課程主要設計者林宏茂老師認為,課程最大的價值正是讓學生「親身看到未來」,不再只是模糊地想像自己要念什麼,而是透過行動與觀察,理解大學科系的真實樣貌。 三、跨校合作與教師共備:一門課帶動整個校園學習文化 小大學的成功,不僅仰賴課程設計,更在於跨校合作與團隊分工的成熟。 在行政面,學校設有專責人員協助處理交通、保險、餐食等繁瑣事務;大學端的招生單位則負責聯絡教授、統整可開放旁聽的課程清單。林宏茂老師作為課程總召,則負責統籌教學與參訪等相關安排,多年的分工與默契,讓整個合作運作非常順暢。 值得一提的是,小大學並非由輔導室負責,而是全校各教師共同輪流參與。每位教師在上課前都會接受教學簡報與素材說明,確保能輕鬆上手。這樣的機制不僅讓課程更具彈性,也讓老師們在教學中學到與時俱進的生涯教育、大學科系探索等知識。也有導師主動參與旁聽課程並回饋:「原本不太了解不同學類,但聽完小大學後就知道可以怎麼引導學生。」這讓小大學課程也成為校內教師專業成長的優質平台。 圖:中大壢中教師團隊認真討論課程、備課 小大學課程不僅幫助學生找到方向,也讓學校課程一同成長,隨著課程的深化,「小大學」的成效逐漸顯現。林宏茂老師曾針對桃園多所高中進行比較調查,結果顯示壢中學生在「未來方向清晰度」上顯著高於其他學校,證實這門課確實幫助學生更早建立生涯目標。 結語:讓學習成為一場與未來相遇的旅程 「小大學」是一門讓高中生提早站在時光門口的課——提前看見大學、看見自己、看見未來的可能。學生在課堂中不是獲得標準答案,而是練習提問:我想成為什麼樣的人?我的興趣與能力在哪裡?我要為自己創造怎樣的未來? 正如林宏茂老師所說:「當學生知道自己要往哪裡去,就會更有動力走下去。」小大學讓探索不再只是一種焦慮,而是一段具體而深刻的自我發現旅程。
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