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知識貓星球

喵星人

4小時前

為什麼PM也要懂行銷宣傳預算編製與控管？
行銷宣傳預算編製與控管與專案經理（PM）之間有著密切的關係，因為行銷活動通常是專案的一部分。以下是兩者之間的關係：
1. 協作制定預算：行銷活動的預算編製通常是與專案經理合作完成的。專案經理會與行銷團隊合作，確定所需的資源，並根據行銷目標和策略制定預算。
2. 監控預算執行：專案經理負責監控預算的執行情況。他們會定期檢查行銷活動的支出情況，確保不會超支，並根據需要進行調整。
3. 報告預算情況：專案經理通常負責向利益相關者報告預算情況。他們需要準確地報告預算的使用情況，解釋任何偏差，並提出必要的解決方案。
4. 協助資源分配：專案經理負責協助資源的分配，包括人力、時間和金錢。他們需要根據預算情況和行銷需求來合理分配這些資源。
5. 風險管理：專案經理需要注意行銷活動可能面臨的風險，包括預算超支、效果不佳等。他們需要采取措施來減輕這些風險，並確保預算的有效利用。
總的來說，專案經理在行銷宣傳預算的編製與控管過程中扮演著重要的角色，他們負責確保資源的有效使用，並確保行銷活動按時交付並達到預期的目標。與行銷團隊合作，專案經理可以確保行銷宣傳預算的編製和控管是合理、有效的。
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10小時前

Core Web Vitals是什麼？網站用戶體驗影響SEO
在當今數位時代，網站成功與否往往取決於用戶體驗的快速與流暢性。Google 的 Core Web Vitals 是評估網站用戶體驗的關鍵指標，包含LCP、INP及CLS。這些指標直接影響網站在 Google 搜索結果中的表現。
🟡什麼是 Core Web Vitals？
Core Web Vitals 包括三個主要指標：
1. 最大內容繪製（Largest Contentful Paint, LCP）：衡量加載性能。理想的 LCP 時間應在 2.5 秒內。
2. 互動到下一次繪製（Interaction to Next Paint, INP）：衡量回應速度。目標是低於 200 毫秒。
3. 累積布局偏移（Cumulative Layout Shift, CLS）：衡量視覺穩定性。最佳的 CLS 分數應為 0.1 或更低。
🟡為什麼它們重要？
這些指標不僅關乎用戶體驗，Google 也將這些指標作為搜索排名的因素之一。優質的頁面體驗可以幫助網站在競爭激烈的搜索結果中脫穎而出。
🟡如何優化 Core Web Vitals？
1. 確保快速響應服務器
2. 優化圖片和資源文件
3. 減少 JavaScript 的執行時間
4. 避免突發的布局變動
🟡註：在網頁設計中，「避免突發的布局變動」是指盡量減少在頁面加載過程中意外變動元素的情形，這種現象通常稱為累積布局偏移（Cumulative Layout Shift, CLS）。例如，當一個圖片或廣告慢於其他內容加載時，它可能會突然插入到頁面中，導致文字和按鈕等元素突然移位，這會影響用戶的閱讀和交互體驗。避免這種情況的方法包括確保所有媒體元素（如圖片、視頻或廣告）有明確的尺寸，或者使用現代的網頁技術來提前保留空間，從而減少布局變動。
通過關注並優化這些關鍵指標，您可以大大改善訪客的站點體驗，進而提高您的 SEO 表現。這不僅有助於吸引和留住用戶，也有助於提升轉化率。想要了解更多有關如何優化您的網站的信息，請參考 Google 的官方文檔。
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知識貓星球

喵星人

12小時前

【小試身手】PMP 證照模擬題Q1
PMP是指專案管理師（Project Management Professional），這是由項目管理學會（Project Management Institute，PMI）所頒發的一項國際性的專業認證，它證明了持有者在項目管理方面的專業知識、技能和經驗，之後會持續發布練習題在教室，並於隔一天公布答案，歡迎大家按下共學，一起學習！！
【PMP 模擬題 Q1】
在專案整合管理中，下列哪個過程包括確定專案目標、制定專案管理計劃和指導專案執行的活動？
a) 專案範疇管理
b) 專案風險管理
c) 專案整合管理
d) 專案時程管理
歡迎留下你的答案，明天會將公布解答於留言區😊
【小試身手】PMP 證照模擬題Q1
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知識貓星球

喵星人

05/08 19:44

Product Roadmap(產品路線圖)有哪些形式？
產品路線圖可以以多種形式呈現，具體形式取決於團隊的需求、偏好和開發流程。以下是一些常見的形式：
1. 時間軸式路線圖： 這是最常見的形式之一，以時間軸為基礎，顯示產品功能和特性隨著時間的推移如何發展和交付。這種形式通常在不同時間點上標示里程碑事件和版本發佈。
2. 主題式路線圖： 這種形式將產品功能和特性根據其主題或類別分組，而不是按照時間順序排列。這有助於突出不同功能之間的相互關聯性，以及它們如何共同實現產品的整體目標。
3. 脈絡地圖（Context Map）： 這種形式將產品的功能和特性放在一個更廣泛的背景下呈現，例如顧客旅程或產品生態系統。這有助於團隊更好地理解產品在整個生態系統中的地位和作用。
4. 能力圖（Capability Map）： 這種形式將產品的核心能力和功能以圖形化方式呈現，通常是一個雷達圖或圓形圖。這有助於團隊快速了解產品的核心競爭優勢和特點。
5. 資源路線圖（Resource Roadmap）： 這種形式強調產品開發過程中所需的資源，例如人力、財務和技術支持。這有助於團隊確保在開發過程中有足夠的資源可用。
6. 策略性路線圖（Strategic Roadmap）： 這種形式將產品路線圖與公司的整體戰略目標和愿景相關聯，幫助團隊理解他們的工作如何促進公司的長期發展。
以上形式並不是互斥的，團隊可以根據需要選擇適合的形式或結合多種形式來呈現產品路線圖。
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05/07 09:53

Kanban看板是什麼？6大看板軟體，免費付費功能差異、價格
在現代專案管理中，Kanban看板已成為不可或缺的工具。這種方法以視覺化方式呈現任務流程，有效地提高了團隊的透明度和效率。常見的六大Kanban看板工具包括Trello、Asana、Jira、Monday.com、Kanban Tool和ClickUp。雖然它們都提供免費版本，但付費版本通常擁有更多功能，如更多的用戶和整合選項。這篇文章將探討各工具的優缺點以及免費與付費版本之間的差異。
⭐看板是什麼？
Kanban 是一種源於日本的項目管理方法，最初由豐田的工程師為改進製造流程所開發。這種方法的核心在於使用看板來視覺化整個工作流程，這有助於清晰地展示任務從開始到完成的各個階段，如「待辦」、「進行中」和「已完成」。
任務被寫在卡片上，並按照進展在看板上移動，這種視覺化可以讓團隊成員實時看到工作進度，並允許他們根據當前情況調整優先級和資源。
⭐為什麼專案經理（PM）要使用看板？
►增強透明度：Kanban板提供了一個清晰的視覺化介面，讓所有團隊成員都能看到每個任務的狀態，這有助於增強溝通並降低誤解和錯誤。
►提升效率：通過實時追蹤任務進度，項目經理可以快速識別瓶頸和延遲，並迅速採取措施解決問題，從而提高整體效率。
►彈性調整：Kanban方法允許團隊根據當前的工作負載和市場條件靈活調整任務和資源。這種彈性是敏捷環境中非常重要的，可以應對快速變化的需求。
►持續改進：Kanban鼓勵持續的流程改進和反思。團隊可以定期檢查工作流程，並尋找提高產品質量和工作效率的機會。
⭐以下是6種kanban工具，分別說明免費、付費及功能差異
1. Trello：
- 免費版本功能：無限個人板、卡片和清單，基本整合功能如Slack、Evernote和GitHub。支持附件上傳（單個文件上限10MB）。
- 付費版本（Business Class 約 NT$300/用戶/月）。
- 優點：界面友好，使用簡單；廣泛的整合選項。
- 缺點：在大型項目或團隊中功能可能顯得有限。
- 網站地址：trello.com
2. Asana：
- 免費版本功能：任務、項目、和日曆視圖，允許多達15個團隊成員使用。基本整合功能如Google日曆和Slack。
- 付費版本（Premium 約 NT$330/用戶/月）。
- 優點：功能全面，支持多種項目視覺化；強大的任務管理工具。
- 缺點：界面可能稍微複雜，新用戶上手需要時間。
- 網站地址：asana.com
3. Jira：
- 免費版本功能：最多10個用戶，基本的敏捷工具，包括看板和敏捷報告工具。支持Jira軟件、服務管理和核心平台。
- 付費版本（Standard 約 NT$225/用戶/月）。
- 優點：專為軟件開發設計，強大的報告和自定義功能。
- 缺點：對於非開發團隊可能過於複雜。
- 網站地址：atlassian.com/software/jira
4. Monday.com：
- 免費版本功能：兩個團隊成員使用，包括無限的板和數百個範本，集成Google日曆、Slack等基本整合。
- 付費版本（Basic 約 NT$240/用戶/月）。
- 優點：高度可定制和視覺化選項多；用戶界面直觀。
- 缺點：費用較高，特別是對於更高級的計劃。
- 網站地址：monday.com
5. Kanban Tool：
- 免費版本功能：提供基本的看板功能，支持兩個看板和兩個團隊成員使用。內置時間追蹤和效率分析工具。
- 付費版本（Team 約 NT$150/用戶/月）。
- 優點：專注於Kanban方法；簡潔且易於使用。
- 缺點：功能相對基本，缺少其他項目管理工具的高級功能。
- 網站地址：kanbantool.com
6. ClickUp：
- 免費版本功能：無限的任務和用戶，包括100MB的雲存儲，整合多達兩個外部工具，如 Slack 和 GitHub，提供豐富的自定義選項。
- 付費版本（Unlimited 約 NT$150/用戶/月）。
- 優點：一個平台涵蓋廣泛功能；高度靈活和可定制。
- 缺點：功能眾多可能讓新用戶感覺複雜。
- 網站地址：clickup.com
希望資訊以上對你有幫助，喜歡幫我們按個關注，介紹更多好資訊給你✨
Kanban看板是什麼？6大看板軟體，免費付費功能差異、價格
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104學習精靈

產品

05/06 18:11

產品經理PM建議要懂的基本工程概念，這幾個關鍵字可以查查！
了解工程關鍵的技術和概念，對於成功擔任軟體產品經理非常重要。這些技術不僅使你能夠更好地與工程師溝通，還能夠幫助你設計和管理產品。本指南將介紹一些關鍵的技術和概念，並提供相關的關鍵字以便您開始深入學習。
1. 敏捷開發流程： Scrum、Kanban、迭代開發、需求管理、產品待辦清單、衝刺計劃會議(sprint)、回顧會議、持續整合/持續交付（CI/CD）。
2. API： RESTful API、SOAP、API設計、系統集成、消息佇列、Web服務、SOA、API管理、API門戶、OAuth、OpenAPI規範。
3. 基本的資料庫知識： 資料庫管理系統（DBMS）、關聯式資料庫、非關聯式資料庫、SQL、資料庫設計、資料庫優化、索引、資料庫正規化、資料庫複製、主從複製、資料庫容錯轉移。
4. 安全性和隱私保護： 安全漏洞、跨站腳本（XSS）、SQL注入、跨站請求偽造（CSRF）、OWASP Top 10、加密、SSL/TLS、身份驗證、授權、隱私政策、GDPR、CCPA。
5. 基本的程式語言知識： Python、JavaScript、Java、程式設計、程式語言基礎、代碼編寫、編程邏輯、函式庫、框架。
6. 瞭解用戶體驗和介面設計： 用戶體驗（UX）、介面設計（UI）、人機介面（HCI）、可用性測試、設計思維、用戶旅程地圖、原型設計、視覺設計、交互設計、設計系統。
這些關鍵技術和概念將幫助您更好地理解和應用於您的產品經理工作中~
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知識貓星球

喵星人

05/06 17:31

【Notion教學1】用 Button 快速插入待辦清單
要利用notion達到最高做事效率一定要學會使用Button(按鈕)！Button即是指我們可以設定，希望點擊這顆按鈕後會發生的事情，如果每次要新增一個動作都需要先打”/”叫出指令清單，而Button則可以幫我們節省整個流程，但因為Button有太多功能了，其他的會慢慢出教學XD 如果有想知道其他功能的話可以留言給我 (我再來插隊教學)
今天先教如何【用Button快速新增待辦清單】很適合每天都有例行公事的人使用！
【Notion教學1】用 Button 快速插入待辦清單
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