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一般業務人員「承攬性質、非勞動契約」 南山人壽保險股份有限公司_瑞強通訊處(鄭伊棓)
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職涯診所

03/03 11:33

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林尚能

執行長

2025/09/30

三個阻礙你找到優秀人才的最大問題
很多老闆像我抱怨:「現在怎麼都找不到好員工?」
其實原因不外乎三個:
1️⃣ 薪水太低
若連合理薪資都無法給出,
問題出在商業模式與定價,而不是員工。
2️⃣ 職務設計沒吸引力
傳統徵才方式已經無效。
我們公司早在七年前就廢除加班,
現在還提供遠端制度,
自然吸引嚮往彈性的優秀人才。
3️⃣ 企業文化沒有賣點
企業文化是吸引人才最強大的磁鐵。
像我們打造「最寵愛女性員工」的文化,
自然吸引認同的人才加入。
從薪酬、職務設計、企業文化三方面著手,
才能真正解決「招不到人」的問題。
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林尚能

執行長

2025/09/26

找不到好員工?你應該開始建立「雇主品牌」
現在市場上的優秀人才真的很難找。
尤其Z世代的年輕人,除了薪水外,
他們更重視的是:
✅ 企業文化
✅ 組織氛圍
✅ 個人成就感
這就是為什麼「雇主品牌行銷」會成為關鍵。
不只對外吸引人才,
更能對內提升員工滿意度與留任率。
我們公司打造「全台最寵愛女性員工」的形象,
設計情人節福利、育嬰假、產假,
甚至離婚女性員工也有專屬援助。
這些舉措讓我們被媒體報導,
也讓同仁更有歸屬感,產生正向循環。
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林尚能

執行長

2025/09/14

你是否也因人才斷層,打亂公司運作節奏
在少子化、人才高流動的時代,
任何企業都無法避免人才斷層危機。
企業主是否已提前做好應對措施?
✅ 隨時培養備員:
關鍵職位一定要有「替補球員」,必要時能立即補位。
✅ 建立KN / SOP:
把每個職位的工作流程盡可能建立SOP,
讓交接不再依賴個人記憶。
✅ 部門輪調:
避免員工在同職位久了產生倦怠,
定期做部門輪調能讓同仁保持新鮮感。
人才流失的背後,不僅是薪資問題,
更牽涉到個人成就感與企業文化。
老闆若能提前佈局,團隊的穩定度將大幅提升。
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石惠貞

副總經理暨投資長

2023/06/20

PwC Taiwan發布《2023台灣併購白皮書》
2023年台灣併購白皮書重點摘要:
1.2022年全球併購市場交易總額較2021年衰退31%
2. 2022年台灣市場併購件數呈現「逆風穩健」的態勢,特別是在中小型併購案件,交易較以往更為活絡。交易金額不高於美金5,000萬之併購交易件數由56件成長至72件,成長比率為29%,交易金額成長34%,占整體市場交易金額比例也由5%成長至7%。
3. 併購市場未來展望:
電子零組件、生技醫療、半導體,為台灣企業前3大優先考慮之併購領域;
以深度結盟方式,具一定話語權,並結合策略夥伴共同合作,強化併購效益
; 近43%有併購經驗之產業公司受訪者表示有考慮出售的選項,把資源重新取捨並聚焦於具潛力之業務
4. 近8成受訪者認為標的公司ESG表現將影響其併購投資決策,且多數受訪者認為,ESG的影響將在未來5年大幅提升
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