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    幸福教練黃家慶
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    黃家慶

    顧問 講師 教練

    2022/09/13

    妳現在如果是高中職生或大學生， 不要因為
    妳現在如果是高中職生或大學生，
    不要因為被渣男劈腿 就想不開
    .
    社會觀察 網路觀察（勸世？）：
    一些和X男穩交過的女藝人，
    網路 娛樂新聞，還是每天報，
    有錢的 男生，
    （大部分）不會因為自己喜歡的女藝人 女偶像，
    已經不知道和幾個X男交往過了，
    可能已經結婚生子了，
    就不繼續花大錢支持...
    所以，
    女生不要因為自己和X男穩交過，
    就覺得自己很髒
    （雖然靈魂可能真的被弄髒了...）
    就覺得想不開...
    有一些年少輕狂的女生，
    把過去不好的經驗，
    寫成文章 書 開課，
    還可以賺錢，
    如果是長得比較好看或身材特別好的，
    更不怕沒有商機...
    而且
    雖然年輕的時候，
    交往的男生都很爛，
    可是三四十歲的時候，
    還是可能可以嫁給企業家
    或企業家的兒子，
    所以
    妳現在如果是高中職生或大學生，
    不要因為被渣男劈腿 就想不開，
    人生還有無限可能和美好...
    但
    如果妳喜歡和很多渣男壞男談戀愛和結婚，
    甚至 生小孩，
    這樣天公伯也要搖頭嘆氣了...
    ...
    #商機 #商業機會 #媒體流量 #KOL #收視率 #廣告
    #自媒體 #自媒體經營 #書籍出版 #形象包裝
    #人設
    #女藝人 #女偶像 #女團
    #兩性 #兩性課程 #兩性書籍 #兩性專家
    ...
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    11/15 12:57

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    深入了解手作品牌創立與經營後，可以把自己的手作興趣變商品，用一張 A4 紙完成計劃書，開始打造自己的品牌！
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    課程目標 一、說明品牌的用處 二、說明品牌的三大識別面向 三、說明品牌創造價值的階段 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習：請參考特約企業會員年度訂閱方案 (可任選五堂線上課，每堂課企業全員一年內不限次數觀看！歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台：請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程：請填寫團購表單 課程簡介 企業為了永續生存，除了增強人才與管理效率外，最關鍵的因素就是「品牌」。 由於在同業競爭市場中，消費者有眾多的同類產品可以選擇，所以企業取得成功的唯一機會，是要在顧客的意識中深深地植根品牌的印象。若能在品牌面生根，未來就能能在市場道路上，成為客戶的首要選擇。
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    幸福教練黃家慶
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    黃家慶

    顧問 講師 教練

    2022/09/13

    看破不說破? . ig fb 有很多黑心的 人 辦的帳號,
    看破不說破?
    .
    ig fb 有很多黑心的 人 辦的帳號,
    抄襲很多金句和格言和別人的文章,
    吸流量和點擊...
    也有很多(N創)作者,
    跟妳說
    [看破不說破]
    然後
    他們在自己出很多 別人看破 他們說破 的 書 ...
    ...
    孔子說：如果妳用 好的 去回報對妳不好的人，
    那妳要怎麼報答 真正對妳好 的人呢？
    這個道理，就可以寫碩士博士論文，
    也可以出兩性書籍 課程，
    也可以寫身心靈書和課程，
    寫科普或進階的商業書和課程...
    看破不說破，
    有毒的蘋果樹，長出來的蘋果，會有毒嗎？
    黑心的人,
    用高價請到的"人才"
    也是黑心的人吧?
    ...
    很多女生 覺得自己 (搶?)“交到”的（渣 壞）男朋友，
    也有很多破麻喜歡，那她自己是不是呢？
    (正緣是 壞男 渣男 的女生,也滿悲哀的吧?)
    (月下老人會幫忙壞男壞女嗎?)
    如果女兒和 形象很差 實質也很差 的男生交往，
    父母還不會傷心的，
    也沒朋友勸阻的，
    (業障重的人沒 益友 正常...)
    (業障重的人,
    就算生命中出現 夠資格當益友的人 ,
    也不知道該珍惜吧?)
    表示這一家業障都超重的！
    這輩子都還沒多做善事 將功補過，
    反而還在繼續累積新的惡業；
    (平常還在網路上很得意的行銷自己的業障重...)
    到底和壞靈魂糾纏和續緣，
    對女生這輩子和下輩子有什麼好處啊？
    難道不怕其他壞靈魂 惡業重的靈魂，
    來投胎當女生和壞男的子女嗎？
    一個人的本質，
    靈魂的本質，
    是好是壞，
    也許“朋友”看不清，
    也許*有生意往來的人 看破 不說破 ...
    但 天地看的清，
    靈魂不好的人，
    天不會收
    地 才會。
    ...
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    PM雜學相談室－新手轉職PM交流區🙌
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    知識貓星球

    喵星人

    11/16 18:20

    怎樣才是正確的撰寫產品規格書(Spec)過程？從需求確認到Kickoff Meeting 啟動專案步驟
    撰寫產品規格書（Spec）的過程中，產品經理需要負責多個環節，是整個流程中的協調者和驅動者，從需求分析到專案啟動， 需要在過程中持續溝通與調整，確保產品順利開發並符合目標需求。以下是詳細流程：
    1. 競品分析與需求確認
    PM 首先進行競品分析，了解市場上類似產品的功能、優勢和不足，結合用戶需求確定產品方向。這包括分析競品的功能結構、用戶評價，並與設計師、業務方討論，確保需求符合產品願景及商業目標。
    2. 撰寫初步規格書
    在需求明確後，PM 開始撰寫規格書的初稿，將需求轉化為具體的功能描述，包括用戶故事、使用情境，以及功能的基本邏輯。這是一個草稿階段，重點在於梳理需求並準備進行內部確認。
    3. 技術可行性確認
    PM 與 RD 團隊開會，檢查功能需求的技術可行性，包括實現的難易程度、可能遇到的技術挑戰，以及潛在的解決方案。如果發現實現難度過高，PM 需要根據團隊的回饋調整需求或重新設定優先級。
    4. 設計確認與用戶體驗優化
    在技術確認後，PM 與設計師進一步合作，討論功能的用戶界面呈現方式，確保操作流程的流暢性和用戶體驗的最佳化。這通常涉及檢視設計原型或線框圖，並根據技術限制和需求進行多次修正。
    5. 最終規格書完善
    當技術和設計都確認後，PM 會將規格書細化，補充詳細的功能描述、邊界條件、技術 API 要求及驗收標準，確保開發團隊有清晰的執行方向。這是一份完整的需求文件，供團隊參考並執行。
    6. Kickoff Meeting 啟動專案
    規格書完成後，PM 會召集相關人員（包括 RD、設計師及業務方）舉行 Kickoff Meeting。在會議中，PM 簡要說明需求及目標，解答團隊的疑問，並確認專案的進度安排與責任分工。Kickoff Meeting 標誌著專案正式啟動。
    PM 負責整合需求、協調資源，確保需求清晰、技術可行、設計合理，並推動專案按照既定方向前進，同時確保產品開發順利進行並達成目標。
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