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「Adobe Analytics:負責分析數據以優化市場行銷策略,提升顧客體驗及增加商業價值。主要職責包括設計數據報告、追蹤網絡行為、分析用戶互動,以及提出可行性建議以驅動業務成長。需具備強大的數據分析能力、邏輯思維及解決問題的技巧,熟悉跨部門溝通與協作,能有效地與行銷、IT及管理層互動。在台灣職場文化中,需理解數位轉型的趨勢,並具備快速適應與學習的能力。」
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巨匠電腦 豐原分校

巨匠電腦 豐原分校

2023/10/25

如何有效運用KPI進行績效管理
**關鍵績效指標(KPI)**在現代企業管理中扮演著至關重要的角色。它們是用來衡量業務績效和進展的關鍵工具,有助於確定組織是否朝著設定的目標前進,以及在哪些領域需要改進。本文將探討KPI在業務績效管理中的重要性,以及一些最佳實踐,以確保有效的KPI制定與管理。
KPI的重要性:
目標導向: KPI幫助組織明確定義目標和期望結果。這有助於員工明白他們的任務,以及組織正在追求的目標。
績效評估: KPI提供了一個可衡量和可比較的方法,以評估業務績效。它們使管理層能夠更好地了解業務的健康狀況。
決策支援:基於KPI的數據,組織可以做出更明智的決策。這有助於優化資源分配,改善流程,降低成本,提高效率等。
激勵和獎勵: KPI可以用來激勵員工,根據其績效進行獎勵。這有助於提高員工的工作動力和投入。
KPI的最佳實踐:
明確定義:每個KPI都應該被明確定義,以確保一致性和可理解性。明確說明KPI的計算方法和測量標準。
相關性:選擇與組織目標和策略密切相關的KPI。不要僅僅因為數據容易取得而選擇KPI。
可衡量性:確保KPI可以量化和測量。如果無法測量,就無法進行有效的績效管理。
監控和報告:建立系統來監控和報告KPI的進展。定期檢討和更新KPI,以反映組織的變化需求。
透明性:與團隊分享KPI的數據和結果,以促進透明度和責任感。
連續改進:使用KPI的數據來啟動改進措施。KPI不僅用於度量績效,也應用於改善績效。
培訓和發展:培訓員工,以確保他們了解KPI的重要性和如何與其相關工作。
透過正確制定和管理KPI,組織可以更好地實現其策略目標,提高績效,增加效率,降低成本,增強競爭力,從而在競爭激烈的商業環境中脫穎而出。
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羅羅王

暫不提供

2023/06/16

[GA4] 新一代 Analytics (分析) 隆重登場
[GA4] 新一代 Analytics (分析) 隆重登場:Google Analytics (分析) 4
最近很多系統的轉換,特別是Google Analytics即將進入Google Analytics 4,
若你是行銷或是產品行銷等人員,可能最近進入了陣痛期 !
從網路搜尋整理幾點資訊,希望對你七月開始使用Google Analytics 4會有幫助:
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GA4 是一種專為未來評估設計的新資源:
收集網站和應用程式資料,進一步瞭解消費者歷程
使用以事件 (而非工作階段) 為基礎的資料
包括隱私權控制項 (例如無 Cookie 的評估功能,以及行為與轉換模擬)
預測功能無需複雜模型即可提供指引
直接整合媒體平台,吸引使用者在網站或應用程式中採取行動
自 2023 年 7 月 1 日起,標準通用 Analytics (分析) 資源將無法再處理資料。通用 Analytics (分析) 報表在 2023 年 7 月 1 日過後一段時期內仍可繼續供您查看。不過,新資料只會流向 Google Analytics (分析) 4 資源。
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GA4跟GA跟差在哪?
變化一、跨平台數據蒐集應用
在數位轉型和第一方數據崛起的浪潮下,越來越多品牌除了網站之外,也積極建構自家的APP,以蒐集更大量精準的用戶數據。但要整合雙邊的資料,就需要建構數據中台,或是求助外部單位建置,會花費較高的成本。
新版的GA4就直接提供整合服務,切入第一方數據應用,能夠一次蒐集Web網站的數據和APP數據,不必再進行雙邊切換。
變化二、從追蹤瀏覽量,轉變為追蹤「事件」
在通用版GA中,追蹤的基準是「工作階段」(Session),只能記錄到在網頁或畫面上的瀏覽量,而GA4則轉用「事件」(Event)為主。
變化三、設置客製化產業報表
可以在「探索頁面」中選擇自己想採用的產業報表,方便以圖像追蹤觀察各項重要指標,例如以下幾種:
路徑探索:樹狀圖表觀察使用者歷程
區隔重疊:不同客群的交集狀態
同類群組探索:長期觀察同類型的用戶有哪些行為變化
使用者多層檢視:細查個別使用者活動
使用者生命週期:分析用戶從陌生到死忠客群的過程,中間是否有斷掉的環節?
變化四、歷史資料保留期縮短
最後一項是無縫轉換到GA4的行銷人要特別注意的,就是資料的保存期限,舊版GA資料保留的長度,提供14個月、26個月、38個月、50個月、不會自動過期等選項,系統預設是26個月。但GA4目前只提供2個月和14個月兩種模式。
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相關資料可參考: https://bit.ly/3XdTc4g
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