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數位行銷專案經理 Digital Marketing Project Manager | 部分遠端 Hybrid 網怪數位有限公司
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詹翔霖

商學院兼任副教授

8小時前

銀髮再就業講座大綱:活躍老化的力量與新人生的開展
銀髮再就業講座大綱:活躍老化的力量與新人生的開展
一、講座前言
1. 引言:銀髮族的現代挑戰與機會
2. 活躍老化的定義與重要性
二、銀髮再就業的意義
1. 經濟自立與社會價值
2. 心理健康與生活滿足感的提升
三、活躍老化的力量
1. 經驗與智慧的傳承
2. 社會參與的重要性
3. 健康生活方式對工作的影響
四、再就業的實踐方式
1. 技能升級與學習機會
2. 彈性工作類型的選擇
3. 創業與自由職業的可能性
五、成功案例分享
1. 銀髮創業者的故事
2. 再就業中的挑戰與克服經驗
六、政府與社會資源支持
1. 再就業培訓計畫介紹
2. 社區與企業合作模式
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陳建夆

數位行銷×AI行銷應用|企業內訓講師&顧問

11/22 20:52

一稿多用 AI 行銷術:用 ChatGPT 打造多平台內容矩陣
之前在公司做行銷時,常使用的技巧就是「一稿多用」,只要有一篇核心內容,後續拆解成 FB、IG、LinkedIn、Threads、YouTube、Podcast 等不同版本內容,在不同渠道發布。
為什麼要這樣做?老實說就是沒有餘力想出很多主題(想內容很燒腦的),而且這樣拆給各渠道使用,CP值也最高,反而比較難的是如何針對不同渠道TA的屬性,做到「微客製化」內容。
分享自己之前使用的「一稿多用 AI 行銷術」,文章分享如何把一篇內容搭配AI拆解成多渠道版本,做到微客製 + 多渠道持續曝光。
👉內容矩陣重點思路:
1.一篇深度內容做核心
2.依渠道轉換文案語氣與 CTA
3.分批排程溝通,不一次用光彈藥
4.AI 協助拆稿、潤稿、製圖、腳本
5.把內容變長期的數位資產
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詹翔霖

商學院兼任副教授

11/22 16:33

寵物美容店+住宿服務的創業計畫書
寵物美容店+住宿服務的創業計畫書
寵物照護與美容系 創業簡報技巧實務課程
創業計畫書:寵物美容與住宿服務中心
一、創業構想簡介
隨著飼養寵物的人口逐年增加,飼主對寵物的照護品質與生活品質要求也日益提升。本計畫旨在創立一家結合專業寵物美容與安心住宿照護的複合式服務中心,提供一站式寵物照護體驗,滿足現代飼主的多元需求。
二、市場分析
1. 目標客群
• 都市中25–50歲的上班族飼主
• 經常出差或旅遊的家庭
• 注重寵物外觀與健康的高端飼主
2. 市場趨勢
• 寵物經濟持續成長,台灣寵物數量已突破300萬隻
• 飼主對寵物美容、健康、住宿等服務需求大幅提升
• 社群媒體推動「毛孩時尚」風潮,帶動美容需求
三、服務內容
四、營運模式
• 地點選擇:交通便利、寵物密集住宅區
• 預約制服務:提升效率與顧客體驗
• 會員制度:提供儲值優惠、回饋點數、生日禮遇
• 合作夥伴:與獸醫診所、寵物用品店、攝影師合作
五、行銷策略
• 社群經營(Instagram、Facebook、LINE官方帳號)
• 開幕優惠與試營運體驗
• 與寵物網紅合作推廣
• 舉辦寵物造型比賽與講座活動
六、財務預估(第一年)
七、未來展望
• 第二年擴展分店或加盟體系
• 開發自有品牌寵物洗護產品
• 建立線上預約與會員管理平台
• 推出寵物接送與居家照護服務
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蒲朝棟

主任

11/21 11:00

真正讓你離職的,是主管還是工作?
當你每週日晚上就開始焦慮、週一早上鬧鐘一響就想砸爛手機時,你的腦中一定會浮現一個念頭:我要離職!
但你真的知道,你離職的原因是什麼嗎?
有時候,你以為是受不了工作內容的枯燥,但其實是受不了主管的瞎指揮。有時候,你以為是受不了主管的職場PUA,但其實只是拿主管當藉口,逃避這份工作本身就不適合你的事實。
搞不清楚痛苦的根源,你換了工作,也只會換來一個「一樣爛的輪迴」。
小周就經歷了這個痛苦的診斷期。
小周是個優秀的專案經理,但他最近超想辭職。他的主管是個標準的慣老闆,情緒化、愛改主意、總是深夜傳 Line。小周把所有負面情緒都歸咎於這位主管。
他說:「我真的想離開這個產業了!我懷疑我根本不適合當 PM,我應該去開咖啡廳,過簡單一點的生活...」
他想起以前跟著一位好主管時,儘管工作挑戰很大,但他真的樂在其中。現在的工作內容其實沒變,但每天都被這位新主管搞到身心俱疲。
轉折點在於小周意識到,他的情緒耗竭是主管造成的,但他的技能耗竭還沒發生。他需要的不是換跑道,而是「換一條船」。
在你遞出辭呈前,你必須先為你的痛苦做一次精準的「離職前診斷」。我們將痛苦分成兩種:「情緒消耗」和「技能消耗」。
你可以用以下三個問題,來判斷你該「辭掉工作」還是「辭掉主管」:
診斷一:焦慮源是什麼?
問題: 你的焦慮,是來自於工作內容本身(例如:想到要寫程式、跑業績、算帳)?還是只來自於想到要跟你的主管互動(例如:想到週一的晨會、下班後的 Line 訊息)?
判讀: 如果焦慮源是純粹的互動,那多半是主管關係問題。如果焦慮源是任務本身,那才是工作與職涯發展不符。
診斷二:技能與能量測試
問題: 這份工作,消耗的是你的「專業技能」與「腦力」?還是只消耗你的「情緒能量」與「時間」?
判讀: 如果你發現你的技能在不斷空轉、沒有成長,你的工作可能不適合你。如果你的技能很OK,但情緒電池被吸乾,那是主管的有毒環境造成。
診斷三:未來角色測試
問題: 假設明天你就換了一個能力好、尊重人的主管,你願意在這個產業、這個職位上再做五年嗎?
判讀: 如果答案是「願意」,那你的核心問題是主管。如果答案是「我根本不想做這個職位了」,那你的問題就是工作本身。
診斷清楚後,你才能決定下一步的轉職建議。
三步驟,將痛苦轉為策略:
策略一:確診為「主管問題」:
先實施「向上管理」,再考慮「內部轉調」。 你的技能和熱情都還在,別浪費了!在遞出辭呈前,先實施你的「界線管理」和「專業溝通」技巧。如果無效,請利用公司的資源進行內部轉調,讓自己的職涯價值留在公司,但擺脫有毒主管。
策略二:
確診為「工作問題」:帶著薪水,邊做邊學! 你的情緒還沒崩潰,只是不喜歡工作。請不要衝動離職!你要做的是邊拿薪水,邊為你的下一個職涯規劃做準備。利用這份工作提供的資源,去考證照、去上課、去建立作品集。你的薪水,就是你轉職的「跑道基金」。
策略三:
確診為「兩者皆有」:尋找「高自治權」的新工作。 如果主管爛、工作又無聊,請立刻啟動轉職程序。你的篩選條件必須明確:「高自治權」和「強連結性」(能讓你看到工作與最終目標的連結)。
小周後來經過診斷,發現是典型的「情緒消耗」。
他沒有去開咖啡廳,而是決定「辭掉主管,不辭掉工作」。他實施了嚴格的「數位下班」界線,並在拿到一家更尊重 PM 的公司 Offer 後,平靜地離開。
他現在的新公司,還是做 PM,但他開心地說,現在的他,週一早上鬧鐘響起時,會不會感到恐懼。
你的時間和專業都很寶貴,不要讓你的「不滿」變成一個模糊的藉口。 精準地找到痛苦的根源,才能做出最對你有利的職涯發展決定。
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林尚能

執行長

11/21 10:16

老闆,還在花大錢請人設計?Google Nano Banana 新工具,讓您的團隊「快速」產圖,省下大筆「設計費」!
您是否覺得設計專案總是在燒錢,而且耗時又漫長?從LOGO、廣告圖到社群素材,每一項都在不斷累積設計費與時間成本。現在,您可以讓行銷團隊用更聰明的方式工作。
Google 最新推出的 Nano Banana Pro 模型,能徹底改變您的設計流程。這不僅僅是一個工具,更是提升產出效率、降低溝通成本的解決方案。從文案撰寫、設計發想到最終繪圖,如今可以在同一個介面(Gemini)一鍵完成,大幅提升團隊的生產力。
Nano Banana Pro 核心優勢:不僅快,更是精準
根據我的深度使用體驗,這款模型的核心優勢能為您的品牌帶來實質效益:
•繁體中文高度正確:徹底解決 AI 生成圖片的文字錯誤問題,節省大量人工校對與後製修改的時間成本。
•精準呈現指定風格:無論是「日本雜誌風」或「極簡科技感」,AI 都能精準執行,確保品牌視覺形象的一致性。
•處理複雜排版需求:從產品流程圖到書籍封面,都能處理大量文字與複雜版面,拓展了 AI 在設計領域的應用邊界。
•支援參考圖生成:團隊可以上傳現有成功案例或風格參考,讓 AI 生成相似設計,大幅縮短創意溝通的成本。
四大應用類型與提示詞範本:立即上手,釋放團隊戰力
為了讓您的團隊能立即應用這項強大工具,我們整理出四種最常見的商業設計場景,並提供可直接套用的提示詞範本。
分類一:品牌識別與 Logo 設計
此類型重點在於明確定義「公司中文名稱」、「核心英文或網址」以及「色彩與風格」,讓 AI 成為您的品牌視覺建立夥伴。
提示詞範本: 設計「[您的公司中文名稱]」企業 logo 圖。 設計重點說明: 核心 Logo: 以[您的公司英文名稱或網址]為主體。 色彩與風格: 全系列採用[主要色系]為主色調,營造出[風格形容詞 1]、[風格形容詞 2]的感覺,呈現出專業且完整的品牌形象。請設計 4 個不同的方案供選擇。
分類二:書籍封面與長文字排版素材
Nano Banana Pro 能準確處理大量文字內容,非常適合需要清晰傳達資訊的封面或報告設計。提示詞的關鍵在於將「視覺要求」與「文字內容」明確分開。
提示詞範本: 幫我設計[素材類型,例如:電子書的封面]。 尺寸:[尺寸規格,例如:A4 尺寸]。 風格要求:[色系]、[風格描述]。 封面需要包含以下所有文字(請確保繁體中文正確顯示): 主標題:[您的主標題] 副標題/引言:[您的副標題第一行] 副標題/引言:[您的副標題第二行] 作者/出品方:[您的署名]
分類三:風格化資訊圖表與社群內容
此應用旨在將複雜資訊轉化為風格強烈的視覺化圖表,特別適合用於社群媒體傳播。重點是指定一種強烈的「風格」與具體的「內容形式」。
提示詞範本: 請畫出一張[內容主題]的[圖表形式,例如:流程圖],並附上簡單說明。 風格:[特定風格,例如:日本雜誌風格,復古且資訊清晰]。 語言:說明文字必須是台灣繁體中文。 尺寸:圖像為[尺寸,例如:1200*1200 的方形尺寸]。
分類四:商品促銷廣告 (強調氛圍與限制)
在廣告素材中,氛圍感的營造與明確的「限制條件」同樣重要。您可以引導 AI 創造出符合促銷主題的視覺,同時避免不必要的元素干擾。
提示詞範本: 幫我生成一張[節日/主題]的[產品類型]的臉書廣告素材。 尺寸:正方形。 氛圍要求:[氛圍描述,例如:多一點促銷感、熱鬧、溫馨]。 畫面構圖要求:產品要大,作為視覺焦點,並且[限制條件,例如:不要出現任何 logo]。
額外功能:參考圖生成 (Image-to-Image)
這是一項極其強大的功能,能讓您的團隊基於現有的成功設計進行再創作。操作邏輯非常直觀:
1.上傳參考圖: 上傳一張您喜歡的海報或設計圖作為基準。
2.下達修改指令: 告訴 AI 您希望基於這張圖進行哪些調整或替換。
提示詞範例: 「請參考這張海報的構圖和風格,將主題替換成我們的『冬季火鍋促銷』。請保持原圖的活潑配色,並幫我想對應的廣告文案。」
將這份指南分享給您的行銷與設計團隊,讓他們立即體驗前所未有的創作效率,產出更多令人驚豔的設計素材!
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詹翔霖

商學院兼任副教授

11/20 22:35

寵物美容店籌備計畫(寵物店規劃與經營管理)
寵物美容店籌備計畫(寵物店規劃與經營管理)
一、創業目標與定位
1. 創業目標
• 提供高品質、安心、專業的寵物美容服務
• 打造社區內最受信賴的狗貓美容與照護空間
• 兼具美容、洗護、保養與簡易照護教育的專業店家
2. 市場定位
• 主要客群:25–45 歲飼主、附近社區家庭、工作族
• 價位定位:中價位偏高(主打安全、技術、環境)
• 服務特色:無籠式美容、透明開放式作業、天然產品使用、預約制
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二、地點與設施規劃
1. 店面選址
• 社區型商圈、住宅集中地
• 鄰近獸醫院、寵物店、寵物友善公園
• 交通便利、路邊可短暫停車
2. 環境與空間配置
• 接待區 / 商品區
• 美容工作區(濕區洗澡、吹水區、剪毛區)
• 休息等待區
• 寵物安置空間(短時間休息)
• 儲物與清潔區
• 空調與乾濕分離設計+排毛設備
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三、設備與耗材
1. 主要設備
• 美容桌(1–2 張)
• 吹水機、烘箱
• 寵物浴缸
• 修剪工具(牙剪、推剪、刀頭、指甲剪、磨甲器)
• 空氣清淨機、除毛系統
• 監視設備
2. 耗材
• 洗毛精、護毛乳、耳朵清潔液、腳掌護理等天然用品
• 毛巾、圍裙、棉花棒、消毒用品
• 推剪刀頭保養油
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四、服務項目與定價策略
1. 服務內容
• 基礎洗澡
• 美容(造型剪毛、整體修剪)
• SPA 洗護(藥浴、護毛)
• 指甲修剪、清耳、擠肛門腺
• 套餐式月費美容
2. 定價範例(可因城市區域與店家定位調整)
服務 小型犬 中型犬 大型犬
基礎洗澡 $600–$900 $900–$1500 $1500–$2500
全套美容 $1000–$1800 $1800–$2600 $2600–$3800
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五、人力規劃
1. 編制
• 美容師 1–2 名
• 助理 1 名
• 店長(可兼美容師)
2. 薪資成本估算
• 美容師:基本薪 + 提成(5–20%)
• 助理:月薪、時薪或計時兼職
• 教育訓練:技術課程、寵物安全課程
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六、營運流程與管理制度
1. 預約管理
• 採預約制減少寵物擁擠
• LINE、電話、網路預約
2. 服務流程
• 接待 → 健康詢問 → 簽美容同意書 → 美容作業 → 完成回報 → 結帳
3. 安全制度
• 美容前健康評估
• 美容過程全程監控
• 避免高齡犬、心臟病犬高風險服務(或需獸醫證明)
4. 衛生管理
• 工具消毒 SOP
• 店內每日清潔
• 寵物間隔設計
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七、營銷與宣傳策略
1. 開幕行銷
• 社區發傳單
• 開幕特惠(首次洗澡 7 折)
• 與附近獸醫院合作互相推薦
2. 持續行銷
• IG、FB 貼文與短影片(before/after)
• 會員卡/儲值優惠
• 月費美容、包月洗澡
• Google 評價系統經營
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八、財務規劃(示範預算)
1. 開店成本(估算)
項目 金額(NTD)
裝潢 200,000–350,000
設備 100,000–180,000
耗材首購 20,000–40,000
租金押金 60,000–150,000
行銷成本 10,000–30,000
總預算約 390,000–750,000
2. 每月固定成本
• 租金:20,000–40,000
• 人事:60,000–120,000
• 水電與消耗:5,000–15,000
• 耗材補充:5,000–8,000
3. 收入預估
依每日 4–8 隻服務估算
• 月營收:約 100,000–250,000(依區域與客單價變動)
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九、風險管理
• 寵物受傷風險(需要美容合約與保險)
• 淡旺季差異大 → 需要包月與會員制度
• 美容師流動率高 → 要建立技術流程與技術標準化
• 競爭激烈 → 需打造明顯差異化
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十、預計開幕時間表
週次 任務
第 1–2 週 市場調查、確定地點
第 3–4 週 裝潢設計與施工
第 5 週 設備進場、採購
第 6 週 招募員工、基礎訓練
第 7 週 試營運
第 8 週 正式開幕
寵物照護與美容系講義 寵物店規劃與經營管理-寵物美容行銷管理參考教材詹翔霖副教授
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