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2023/09/20

2023年下半年：證照考試懶人包整理與提醒
在這個競爭激烈的求職市場中，持有相關資格證書是獲得理想工作的一個關鍵因素，考證照還有助於您的職業發展，通過考取不同領域的證書，您可以不斷擴大自己的知識領域，並提高職業選擇的多樣性。
【重點證照考試整理如下】( 會持續更新 )
【113年專門職業及技術人員普通考試導遊人員考試、領隊人員】
壹、報名日期：
一、筆試：112年12月(正確日期以正式公告為準)。
二、外語導遊人員第二試(口試)：113年5月(正確日期以正式公告為準)。
貳、考試日期：
一、領隊人員：113年3月(正確日期以正式公告為準)。
二、導遊人員：113年3月(正確日期以正式公告為準)。
二、外語導遊人員口試(第二試)：113年5月(正確日期以正式公告為準)。
證照介紹：
【112年專門職業及技術人員普通考試不動產經紀人考試】
壹、報名日期：112年8月1日至10日。
貳、考試日期：112年11月18日至19日。
【112年專門職業及技術人員普通考試記帳士考試】
壹、報名日期：112年8月1日至10日。
貳、考試日期：112年11月18日至19日。
【112年專門職業及技術人員高等考試建築師考試】
壹、報名日期：112年8月1日至10日。
貳、考試日期：112年11月18日至20日。
【112年專門職業及技術人員高等考試技師考試】
壹、報名日期：112年8月1日至10日。
貳、考試日期：112年11月18日至20日 。
包含：
土木工程技師
水利工程技師
結構工程技師
大地工程技師
測量技師
環境工程技師
都市計畫技師
機械工程技師
冷凍空調工程技師
電機工程技師
電子工程技師
資訊技師
化學工程技師
工業工程技師
工業安全技師
職業衛生技師(108年由工礦衛生技師更名)
食品技師
農藝技師
園藝技師
林業技師
畜牧技師
水產養殖技師
水土保持技師
採礦工程技師
交通工程技師
【112年專門職業及技術人員高等考試律師考試】
壹、報名日期：
一、第一試：112年4月25日至5月4日
二、第二試：112年9月12日至18日
貳、考試日期：
一、第一試：112年8月5日
二、第二試：112年10月14日至15日。
【113年專門職業及技術人員高等考試食品技師考試】
壹、報名日期：
第一次：113年02月27日至03月07日。
第二次：113年08月06日至15日。
貳、考試日期：
第一次：113年06月01日至02日。
第二次：113年11月16日至18日。
【113年專門職業及技術人員消防設備人員考試】
壹、報名日期：113年02月27日至03月07日。
貳、考試日期：
一、消防設備師：113年06月01日至02日。
二、消防設備士：113年06月01日。
【113年專門職業及技術人員普通考試地政士】
壹、報名日期：113年02月27日至03月07日。
貳、考試日期：113年06月01日至06月02日(正確日期以正式公告為準)。
【113年專門職業及技術人員普通考試保險代理人、經紀人及公證人考試】
壹、報名日期：113年02月27日至03月07日。
貳、考試日期：113年06月01日至02日。
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林尚能

執行長

09/30 12:30

三個阻礙你找到優秀人才的最大問題
很多老闆像我抱怨：「現在怎麼都找不到好員工？」
其實原因不外乎三個：
1️⃣ 薪水太低
若連合理薪資都無法給出，
問題出在商業模式與定價，而不是員工。
2️⃣ 職務設計沒吸引力
傳統徵才方式已經無效。
我們公司早在七年前就廢除加班，
現在還提供遠端制度，
自然吸引嚮往彈性的優秀人才。
3️⃣ 企業文化沒有賣點
企業文化是吸引人才最強大的磁鐵。
像我們打造「最寵愛女性員工」的文化，
自然吸引認同的人才加入。
從薪酬、職務設計、企業文化三方面著手，
才能真正解決「招不到人」的問題。
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林尚能

執行長

09/22 15:30

預防公司業務帶走客戶，必須做到三件事！
很多老闆心裡都有個隱憂：
萬一業務離職，把客戶一起帶走怎麼辦？
這個問題在我輔導企業主的經驗中不斷被提及。
公司經營 25 年，我自己也遇過幾次嚴重案例。
要降低該風險，有三件事要做到：
1️⃣ 面試時透過對談了解其價值觀與品德。
2️⃣ 建立透明制度，落實監管，
像金流、資料安全都必須嚴格控管。
3️⃣ 與客戶建立長期信任，強化公司的角色，
而不是單一業務。
同時，老闆也要有心理準備：
要完全杜絕該風險是不可能的，
但我們能做的是盡量把傷害降到最低。
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林尚能

執行長

09/14 12:30

你是否也因人才斷層，打亂公司運作節奏
在少子化、人才高流動的時代，
任何企業都無法避免人才斷層危機。
企業主是否已提前做好應對措施？
✅ 隨時培養備員：
關鍵職位一定要有「替補球員」，必要時能立即補位。
✅ 建立KN / SOP：
把每個職位的工作流程盡可能建立SOP，
讓交接不再依賴個人記憶。
✅ 部門輪調：
避免員工在同職位久了產生倦怠，
定期做部門輪調能讓同仁保持新鮮感。
人才流失的背後，不僅是薪資問題，
更牽涉到個人成就感與企業文化。
老闆若能提前佈局，團隊的穩定度將大幅提升。
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