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蒲朝棟

主任

21小時前

真正讓你離職的,是主管還是工作?
當你每週日晚上就開始焦慮、週一早上鬧鐘一響就想砸爛手機時,你的腦中一定會浮現一個念頭:我要離職!
但你真的知道,你離職的原因是什麼嗎?
有時候,你以為是受不了工作內容的枯燥,但其實是受不了主管的瞎指揮。有時候,你以為是受不了主管的職場PUA,但其實只是拿主管當藉口,逃避這份工作本身就不適合你的事實。
搞不清楚痛苦的根源,你換了工作,也只會換來一個「一樣爛的輪迴」。
小周就經歷了這個痛苦的診斷期。
小周是個優秀的專案經理,但他最近超想辭職。他的主管是個標準的慣老闆,情緒化、愛改主意、總是深夜傳 Line。小周把所有負面情緒都歸咎於這位主管。
他說:「我真的想離開這個產業了!我懷疑我根本不適合當 PM,我應該去開咖啡廳,過簡單一點的生活...」
他想起以前跟著一位好主管時,儘管工作挑戰很大,但他真的樂在其中。現在的工作內容其實沒變,但每天都被這位新主管搞到身心俱疲。
轉折點在於小周意識到,他的情緒耗竭是主管造成的,但他的技能耗竭還沒發生。他需要的不是換跑道,而是「換一條船」。
在你遞出辭呈前,你必須先為你的痛苦做一次精準的「離職前診斷」。我們將痛苦分成兩種:「情緒消耗」和「技能消耗」。
你可以用以下三個問題,來判斷你該「辭掉工作」還是「辭掉主管」:
診斷一:焦慮源是什麼?
問題: 你的焦慮,是來自於工作內容本身(例如:想到要寫程式、跑業績、算帳)?還是只來自於想到要跟你的主管互動(例如:想到週一的晨會、下班後的 Line 訊息)?
判讀: 如果焦慮源是純粹的互動,那多半是主管關係問題。如果焦慮源是任務本身,那才是工作與職涯發展不符。
診斷二:技能與能量測試
問題: 這份工作,消耗的是你的「專業技能」與「腦力」?還是只消耗你的「情緒能量」與「時間」?
判讀: 如果你發現你的技能在不斷空轉、沒有成長,你的工作可能不適合你。如果你的技能很OK,但情緒電池被吸乾,那是主管的有毒環境造成。
診斷三:未來角色測試
問題: 假設明天你就換了一個能力好、尊重人的主管,你願意在這個產業、這個職位上再做五年嗎?
判讀: 如果答案是「願意」,那你的核心問題是主管。如果答案是「我根本不想做這個職位了」,那你的問題就是工作本身。
診斷清楚後,你才能決定下一步的轉職建議。
三步驟,將痛苦轉為策略:
策略一:確診為「主管問題」:
先實施「向上管理」,再考慮「內部轉調」。 你的技能和熱情都還在,別浪費了!在遞出辭呈前,先實施你的「界線管理」和「專業溝通」技巧。如果無效,請利用公司的資源進行內部轉調,讓自己的職涯價值留在公司,但擺脫有毒主管。
策略二:
確診為「工作問題」:帶著薪水,邊做邊學! 你的情緒還沒崩潰,只是不喜歡工作。請不要衝動離職!你要做的是邊拿薪水,邊為你的下一個職涯規劃做準備。利用這份工作提供的資源,去考證照、去上課、去建立作品集。你的薪水,就是你轉職的「跑道基金」。
策略三:
確診為「兩者皆有」:尋找「高自治權」的新工作。 如果主管爛、工作又無聊,請立刻啟動轉職程序。你的篩選條件必須明確:「高自治權」和「強連結性」(能讓你看到工作與最終目標的連結)。
小周後來經過診斷,發現是典型的「情緒消耗」。
他沒有去開咖啡廳,而是決定「辭掉主管,不辭掉工作」。他實施了嚴格的「數位下班」界線,並在拿到一家更尊重 PM 的公司 Offer 後,平靜地離開。
他現在的新公司,還是做 PM,但他開心地說,現在的他,週一早上鬧鐘響起時,會不會感到恐懼。
你的時間和專業都很寶貴,不要讓你的「不滿」變成一個模糊的藉口。 精準地找到痛苦的根源,才能做出最對你有利的職涯發展決定。
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林尚能

執行長

22小時前

老闆,還在花大錢請人設計?Google Nano Banana 新工具,讓您的團隊「快速」產圖,省下大筆「設計費」!
您是否覺得設計專案總是在燒錢,而且耗時又漫長?從LOGO、廣告圖到社群素材,每一項都在不斷累積設計費與時間成本。現在,您可以讓行銷團隊用更聰明的方式工作。
Google 最新推出的 Nano Banana Pro 模型,能徹底改變您的設計流程。這不僅僅是一個工具,更是提升產出效率、降低溝通成本的解決方案。從文案撰寫、設計發想到最終繪圖,如今可以在同一個介面(Gemini)一鍵完成,大幅提升團隊的生產力。
Nano Banana Pro 核心優勢:不僅快,更是精準
根據我的深度使用體驗,這款模型的核心優勢能為您的品牌帶來實質效益:
•繁體中文高度正確:徹底解決 AI 生成圖片的文字錯誤問題,節省大量人工校對與後製修改的時間成本。
•精準呈現指定風格:無論是「日本雜誌風」或「極簡科技感」,AI 都能精準執行,確保品牌視覺形象的一致性。
•處理複雜排版需求:從產品流程圖到書籍封面,都能處理大量文字與複雜版面,拓展了 AI 在設計領域的應用邊界。
•支援參考圖生成:團隊可以上傳現有成功案例或風格參考,讓 AI 生成相似設計,大幅縮短創意溝通的成本。
四大應用類型與提示詞範本:立即上手,釋放團隊戰力
為了讓您的團隊能立即應用這項強大工具,我們整理出四種最常見的商業設計場景,並提供可直接套用的提示詞範本。
分類一:品牌識別與 Logo 設計
此類型重點在於明確定義「公司中文名稱」、「核心英文或網址」以及「色彩與風格」,讓 AI 成為您的品牌視覺建立夥伴。
提示詞範本: 設計「[您的公司中文名稱]」企業 logo 圖。 設計重點說明: 核心 Logo: 以[您的公司英文名稱或網址]為主體。 色彩與風格: 全系列採用[主要色系]為主色調,營造出[風格形容詞 1]、[風格形容詞 2]的感覺,呈現出專業且完整的品牌形象。請設計 4 個不同的方案供選擇。
分類二:書籍封面與長文字排版素材
Nano Banana Pro 能準確處理大量文字內容,非常適合需要清晰傳達資訊的封面或報告設計。提示詞的關鍵在於將「視覺要求」與「文字內容」明確分開。
提示詞範本: 幫我設計[素材類型,例如:電子書的封面]。 尺寸:[尺寸規格,例如:A4 尺寸]。 風格要求:[色系]、[風格描述]。 封面需要包含以下所有文字(請確保繁體中文正確顯示): 主標題:[您的主標題] 副標題/引言:[您的副標題第一行] 副標題/引言:[您的副標題第二行] 作者/出品方:[您的署名]
分類三:風格化資訊圖表與社群內容
此應用旨在將複雜資訊轉化為風格強烈的視覺化圖表,特別適合用於社群媒體傳播。重點是指定一種強烈的「風格」與具體的「內容形式」。
提示詞範本: 請畫出一張[內容主題]的[圖表形式,例如:流程圖],並附上簡單說明。 風格:[特定風格,例如:日本雜誌風格,復古且資訊清晰]。 語言:說明文字必須是台灣繁體中文。 尺寸:圖像為[尺寸,例如:1200*1200 的方形尺寸]。
分類四:商品促銷廣告 (強調氛圍與限制)
在廣告素材中,氛圍感的營造與明確的「限制條件」同樣重要。您可以引導 AI 創造出符合促銷主題的視覺,同時避免不必要的元素干擾。
提示詞範本: 幫我生成一張[節日/主題]的[產品類型]的臉書廣告素材。 尺寸:正方形。 氛圍要求:[氛圍描述,例如:多一點促銷感、熱鬧、溫馨]。 畫面構圖要求:產品要大,作為視覺焦點,並且[限制條件,例如:不要出現任何 logo]。
額外功能:參考圖生成 (Image-to-Image)
這是一項極其強大的功能,能讓您的團隊基於現有的成功設計進行再創作。操作邏輯非常直觀:
1.上傳參考圖: 上傳一張您喜歡的海報或設計圖作為基準。
2.下達修改指令: 告訴 AI 您希望基於這張圖進行哪些調整或替換。
提示詞範例: 「請參考這張海報的構圖和風格,將主題替換成我們的『冬季火鍋促銷』。請保持原圖的活潑配色,並幫我想對應的廣告文案。」
將這份指南分享給您的行銷與設計團隊,讓他們立即體驗前所未有的創作效率,產出更多令人驚豔的設計素材!
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陳建夆

數位行銷×AI行銷應用|企業內訓講師&顧問

11/20 19:40

AI行銷文案技巧:行銷新手也能寫出吸睛廣告與社群貼文
AI能把提供許多靈感,也能幫忙把我們的策略放大,但我比較喜歡用「模糊的放大」這個詞。因為當我們沒有提供適當的框架,就像在茫茫大海中讓AI去撈一群魚,但我們沒有指定魚群的大小、品種,這時候AI就會從茫茫大海中隨意東拼西湊一群魚群給我們。
反之,如果我們先用雷達或過去捕魚經驗,先鎖定某個海域,再讓AI去指定的海域撈魚,這樣操作起來所獲得的效益一定事半功倍。
回到行銷文案這件事,通常我會先釐清:「目標受眾是誰?他們在哪?他們要什麼?為什麼要選擇我們?」。
如果沒有獲得足夠資訊,Prompt下得再漂亮,還是會覺得少了點「人味」。
這篇文章我拆開 AI 行銷文案的結構,分享用AI寫文案的技巧,即使是行銷新手也能用AI寫出好文案。
內容包含:
✅ 設計行銷文案架構表
✅ 3種我自己常用的文案公式
✅ 讓AI文案寫得更像自己
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蒲朝棟

主任

11/20 11:00

小心,你可能被列入名單了!點破 3 個資遣前兆,教你優雅自救。
你的直覺,是不是最近常常告訴你:「好像哪裡怪怪的?」
雖然你還在上班,還領著薪水,但你感覺自己跟公司的距離好像越來越遠了。資遣,對很多人來說就像是晴天霹靂,但對公司來說,這是一件需要經過冗長準備的程序。
告訴你:公司在資遣你之前,一定會給你發出「無聲的紅旗」。
只是你是否看懂了這些訊號。
小美就是那個一開始沒看懂訊號的人。
小美在一家外商公司擔任專案經理,過去幾年表現優秀,是團隊裡最會解決問題的人。但從去年底開始,她察覺到一種說不出的詭異氣氛。
她說:「我跟我的主管關係沒有不好,但她就是怪怪的。以前她會找我聊午餐,現在都避開我。最奇怪的是,我手上的兩個最大專案,被悄悄地轉移給了一個新來的員工。」
小美問主管,主管只輕描淡寫地說:喔,那個新人需要學習。
小美當時信了,她以為這是公司在培養新人。
關鍵轉折點發生在她收到 HR 的 Email。
HR 要求她參加一個「強制性培訓」,主題是她根本不需要的基礎軟體。在那場無意義的培訓中,她看到了幾個跟她處境相似的同事。她這才驚覺:原來公司正在系統性地為「裁員名單」做準備。
小美的經驗,就是典型的資遣前兆。公司不會直接告訴你,但會透過以下三種訊號,為資遣「建立文件檔案」或「情感脫離」:
第一種:「工作量悄悄抽離」的隱形人。 這是最常見的訊號。公司如果想資遣你,通常會先「抽走你的價值」。
細節: 你被交付的任務,從「高能見度、高預算」的重點專案,變成「低重要性、行政瑣碎」的雜事。你開始發現自己無事可做,或者你的核心職責被分散。這是在為你未來的「職位重疊或業務緊縮」建立文件證據。
第二種:「文書工作量暴增」的證據鏈。 這種訊號最危險,因為它代表 HR 已經介入了。
細節: 你的主管突然開始要求你提交異常細節的週報、日報、甚至「每小時的工作內容」報告。但他們幾乎不給你任何回饋,只是要求你「提交」就好。這不是為了你的職涯發展,而是為了建立「你表現不佳」或「角色可被替代」的文件證據。
第三種:「人際關係驟降」的溫度計。 這是最讓人心寒的訊號,代表主管和團隊已經開始「情感脫離」。
細節: 你的主管開始避開你,停止了非正式的午餐或閒聊。你突然被排除在重要的非正式會議或決策 Email 之外。這是管理層在執行「情感切割」,目的是讓最後的解僱對他們來說更容易執行。
發現這些訊號,請不要驚慌,更不要因為職場心理而感到羞恥。這不是你的失敗,這只是公司的商業決定。
你的目標是:在公司決定資遣你之前,先為自己執行一次「策略性轉職」。
三步驟,在資遣前搶回主導權:
步驟一:啟動「價值重置」:更新你的競爭力檔案。 不要等被資遣才更新履歷。立即量化你過去一年的所有成就,並更新你的 LinkedIn。
重點提醒: 這是你最好的職涯規劃時機。同時,將所有重要的、與工作相關的個人文件、推薦人清單,從公司電腦中轉移出來。
步驟二:執行「戰略性提問」:迫使主管確認你的角色。 不要等著被通知,你要主動出擊。用冷靜、專業的態度詢問你的主管
重點提醒: 你不是在質問,你是在問「未來」。如果主管支吾其詞或含糊不清,那就是最響亮的警鐘。
步驟三:建立「財務與情感跑道」:確保安全著陸。 轉職建議的首要條件是「有足夠的現金儲備」。
重點提醒: 立即開始節流,建立 3-6 個月的「失業重啟」應急基金。同時,開始聯繫你的人脈網絡(保持低調!)。如果公司真的要資遣你,你至少可以在財務上站穩腳跟,從容談判。
小美後來怎麼了?
她沒有等著被資遣。在開始投遞履歷的三週後,她拿到了一個更高薪、更符合她職涯發展的新 Offer。
當她交出辭呈時,主管反而一臉錯愕,因為公司還沒準備好資遣她。
她說:「當我發現被列入名單的那一刻,我雖然害怕,但我知道我不能等了。主動離開,比被掃地出門,感覺好多了。」
知道資遣前兆,不是為了讓你感到恐懼,而是為了讓你提前拿回你人生的主導權。
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陳建夆

數位行銷×AI行銷應用|企業內訓講師&顧問

11/18 19:04

行銷人必學!Gemini 連動 Gmail,輕鬆完成競品 EDM 文案分析
行銷人一定要用看看 👉 Gemini + Gmail 做競品 EDM 分析
以往要搜集競品EDM做行銷活動與文案研究,需要花時間收信、開信、分類、拉表格、整理文案、整理CTA。
後來發現有了AI的幫忙,真的是事半功倍~!
我嘗試使用 Gemini 聯動 GoogleWorkspace,然後讓Gemini呼叫Gmail ,就可自動完成:
◼抓取特定主題 EDM
◼分析標題策略與專屬誘因
◼彙整 CTA 與競品的文案亮點
◼直接匯出整理成 Google Sheet
◼萃取競品活動與文案技巧
◼調整自己的campaign 策略
還是那句話,用AI來寫文案已是基本功,如何跟日常行銷or分析的工作結合,變成行銷決策輔助工具,才是下一步要學習的課題。
完整操作流程與 prompt 範例可參閱文章內容:
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林尚能

執行長

11/18 16:18

2026 年,不懂 AI 搜尋優化的品牌將被淘汰—你的競爭對手已經開始搶 AI SEO
當 70% 的使用者不再點擊搜尋結果,你的品牌該如何被看見?
身為一名企業 SEO 行銷策略顧問,我最常被客戶問到:「為什麼網站排名很好,流量卻持續下滑?」答案很殘酷:因為使用者根本不點擊搜尋結果了。
根據最新研究,當使用者在 ChatGPT、Gemini、Perplexity 等 AI 答案引擎中提問時,高達 70% 的人直接獲得答案後就離開,不會點擊任何連結。這就是 AI 搜尋時代的零點擊現象。
過去十年,我們花費大量資源優化 SEO,爭取 Google 第一頁排名。但現在,消費者直接向 AI 提問:「台北最適合約會的義大利餐廳推薦」、「預算 5 萬元以下的中小企業該選擇哪種數位行銷策略?」,而 AI 會直接給出 3-5 個推薦並說明理由。
問題來了:如果你的品牌沒有被 AI 提及,你就徹底消失在消費者的視野中。
這就是為什麼你需要從「傳統 SEO」升級到「AI SEO (Answer Engine Optimization,答案引擎優化,簡稱 AEO)」。
一、SEO vs AI SEO:遊戲規則已經改變
使用者行為的根本轉變
傳統 SEO 時代,使用者在 Google 搜尋後會看到 10 個藍色連結,點擊進入不同網站比較。你的目標是讓網站出現在第一頁,吸引點擊。
AI SEO 時代,使用者在 ChatGPT 提問後,AI 直接給出 3-5 個推薦並說明理由。使用者可能根本不會點擊任何連結。你的目標是讓品牌「被 AI 提及」。
核心策略的根本差異
傳統 SEO 追求連結與排名:建立高品質反向連結、優化關鍵字密度、提升網域權重、改善網站載入速度。目標是讓 Google 演算法喜歡你的網站,把你排在搜尋結果前面。
AI SEO (AEO)追求提及與引用:在多個平台建立一致的品牌描述、創造被 AI 訓練資料收錄的內容、獲得真實使用者評論、出現在 AI 常引用的權威網站。目標是讓 AI 認識你、信任你,並主動推薦你。
內容策略的演進
傳統 SEO 強調「大而全」:《台北義大利餐廳完整指南》(3000 字)、《2025 年 SEO 終極教學》(5000 字)。這些長篇文章試圖涵蓋所有相關主題,塞滿關鍵字。
AI SEO (AEO) 強調「精準回答具體情境問題」:《新創公司如何在三個月內透過 SEO 提升詢問量?》、《預算 5 萬元以下的中小企業該選擇哪種數位行銷策略?》。針對特定情境、特定受眾、特定問題,提供清晰可執行的答案。
二、三大 AI 答案引擎的「思考模式」
根據 Yext 針對超過 680 萬次 AI 引用的研究,三大主流生成式 AI 答案引擎在決定引用誰的資訊時,有著截然不同的偏好。
Gemini (Google):「我信任你親口說的」
Gemini 相信品牌自己所說的話,高達 52% 的引用來自品牌自有網站,特別偏好結構化、有 Schema 標記的內容。
你的策略:強化官網內容
將網站打造成該領域最權威的知識庫。導入完整的結構化資料標記,確保內容結構清晰、邏輯嚴謹。
具體執行:
1. 在官網建立完整的知識庫或資源中心
2. 為每個重要頁面加入 Schema 標記
3. 使用清晰的 H1、H2、H3 標題階層
4. 提供詳細的產品/服務說明與規格
5. 定期更新內容,保持資訊新鮮度
ChatGPT (OpenAI):「我信任大家所公認的」
ChatGPT 更相信「網路共識」,49% 的引用來自第三方網站,如 Yelp、TripAdvisor 等目錄與列表平台。
你的策略:佈局全網聲量
確保品牌資訊在所有相關的第三方平台、名錄網站上都是準確、一致且完整的。當越多可信的第三方平台都在談論你,ChatGPT 就越容易推薦你。
具體執行:
1. 在 Google Business Profile、Yelp、TripAdvisor 建立完整資料
2. 確保所有平台的品牌名稱、地址、電話、服務項目描述一致
3. 在產業相關的目錄網站登錄
4. 積極在 LinkedIn、Facebook 發布專業內容
5. 透過新聞稿、媒體報導增加第三方提及
Perplexity:「我信任這個領域的專家」
Perplexity 偏好引用利基型、行業內的權威網站與真實客戶評論,更重視垂直領域的專業性。
你的策略:深耕產業社群
積極在專業論壇、產業媒體、評論網站上曝光,鼓勵使用者留下真實回饋。當你在特定領域建立起專家形象,Perplexity 自然會將你視為首選引用來源。
具體執行:
1. 在產業專業論壇建立專家形象
2. 投稿到產業媒體、專業部落格
3. 參與產業研討會、發表演講
4. 鼓勵客戶在專業評論平台留下詳細回饋
5. 發布產業研究報告、白皮書等專業內容
三位一體策略配置
關鍵事實:單一的 AEO 策略行不通。你必須針對不同平台特性,佈下天羅地網。
小型企業 (月預算 2-3 萬):40% Gemini (優化官網核心頁面)、40% ChatGPT (建立主要平台資料)、20% Perplexity (選擇 1-2 個重點論壇)。
中型企業 (月預算 5-8 萬):35% Gemini (全站內容優化)、35% ChatGPT (全網平台佈局)、30% Perplexity (多管道產業曝光)。
大型企業 (月預算 10 萬以上)**:30% Gemini (建立知識庫)、40% ChatGPT (全球平台一致性)、30% Perplexity (產業領導地位)。
三、AI SEO 四階段執行流程
第一階段:建立問題矩陣 (1 個月)
定義 3-5 個核心買家人物誌,繪製購買旅程 (認知→考量→評估→決策),為每個階段列出 5-10 個高意圖問題,優先排序最重要的 20 個問題。
第二階段:創造精準答案內容 (2-4 個月)
針對每個問題撰寫 1500-2500 字文章。第一段直接回答核心問題,使用 H2/H3 問答式標題,加入具體數據與案例,文章結尾加入 3-5 個 FAQ,自然連結你的產品或服務。
第三階段:全網佈局一致性 (2-3 個月)
統一所有平台的品牌描述,在 Google Business Profile、Yelp、產業目錄更新資訊,在 LinkedIn、Facebook 建立專業內容,投稿到產業媒體與權威部落格,鼓勵客戶在評論平台留下真實回饋。
第四階段:AI 可見度監測 (持續進行)
定期在 ChatGPT、Gemini、Perplexity 測試品牌是否被提及。追蹤品牌在 AI 回答中的出現頻率、排序位置、描述準確性,監測競爭對手的 AI 聲量佔比,根據數據調整內容策略。
四、傳統 SEO 與 AI SEO 雙軌並行
最佳策略是雙軌並行,而非完全放棄傳統 SEO。
短期 (0-6 個月):持續執行傳統 SEO 維持現有流量,同步開始建立 AI SEO 內容矩陣。
中期 (6-12 個月):傳統 SEO 流量開始穩定,AI SEO 內容逐漸被答案引擎收錄。
長期 (12 個月以上):傳統 SEO 流量可能因零點擊趨勢而下滑,AI SEO 成為主要流量與品牌曝光來源。
給不同預算企業的建議
預算有限:優先執行 AI SEO。最小可行方案是選出 10 個最重要的客戶問題,撰寫 10 篇精準答案文章,確保 Google Business Profile 與主要平台資訊一致,鼓勵客戶留下真實評論。預估投資每月 2-3 萬元,持續 6 個月。
預算充足:採用雙軌並行。40% 預算投入傳統 SEO (維持網站基礎優化、建立反向連結),60% 預算投入 AI SEO (建立完整問題矩陣、每月產出 8-10 篇文章、全網佈局)。預估投資每月 5-8 萬元,持續 12 個月。
五、新時代的成效指標
傳統 SEO 指標:關鍵字排名、自然流量、反向連結數量、網域權重。目標是前 10 名關鍵字數量增加、月流量增長 10-20%、每月新增 10+ 高品質連結、DA/DR 提升 5-10 分。
AI SEO (AEO) 指標:
AI 可見度:品牌在相關問題中被提及率 > 30%
AI 引用次數:每月被 AI 引用次數增加
聲量佔比:品牌 vs 競爭對手提及比例
平台一致性:主要平台資訊一致性 > 95%
UGC 數量:真實評論與討論數量增加
六、AI 可見度自我檢測
你不需要昂貴工具就能開始檢測。
針對 Gemini:輸入「[你的產業] 推薦」、「如何選擇 [你的產品類別]」,檢查品牌是否出現。
針對 ChatGPT:輸入「台灣最好的 [你的產品/服務] 有哪些?」,檢查品牌是否被提及及排序位置。
針對 Perplexity:輸入「[你的產業] 專家推薦」、「[特定情境] 該選擇哪個品牌」,檢查是否被視為專業選項。
建議每月檢測 AI 提及率和提及排序,每季檢測跨平台一致性和描述準確性。
七、立即行動檢查清單
Gemini 優化
- 官網是否有清晰的 H1、H2、H3 標題結構?
- 是否已加入 Schema 標記?
- 首頁是否清楚說明「我們是誰」、「我們做什麼」?
- 內容是否定期更新?
ChatGPT 優化
- Google Business Profile 資料是否完整?
- 是否在 Yelp、TripAdvisor 等平台建立資料?
- 所有平台的品牌資訊是否一致?
- 是否有在 LinkedIn、Facebook 發布專業內容?
Perplexity 優化
- 是否在產業論壇建立專家形象?
- 是否有投稿到產業媒體?
- 是否有客戶在專業評論平台留下回饋?
- 是否有發布產業研究或白皮書?
八、常見問題
Q: 我們現在做的 SEO 會浪費嗎?
A: 不會。傳統 SEO 仍然重要,建議將 60% 資源轉向 AI SEO,保留 40% 維持傳統 SEO。
Q: AI SEO 多久會看到成效?
A: 通常需要 6-12 個月。AI 需要時間「學習」你的品牌,並在訓練資料中建立關聯。
Q: 我們的產業很傳統,客戶不會用 AI 搜尋吧?
A: 2025 年已有超過 40% 的使用者開始使用 AI 搜尋,這個比例每季都在增長。越早佈局,越有優勢。
Q: 如何知道我們的品牌是否被 AI 引用?
A: 直接在 ChatGPT、Gemini、Perplexity 輸入相關問題,看看你的品牌是否出現在答案中。
立即行動:免費 AI SEO 健檢
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📧 LINE ID:@119m
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未來的內容,是寫給「AI + 人」一起看
AI 時代已經來臨,消費者的搜尋行為正在改變。傳統 SEO 不會消失,但 AI SEO (AEO) 將成為未來 3-5 年的主戰場。
記住兩個核心概念:
1.未來的行銷,不是讓客戶找到你,而是讓 AI 主動推薦你。
2.AI 時代的品牌曝光,不是單點突破,而是全面佈局。
當你的競爭對手還在執著於 Google 第一頁排名時,聰明的企業已經開始佈局 AI 答案引擎。這波 AI 搜尋革命,將會淘汰那些不願改變的品牌,也會成就那些提早準備的先行者。
你準備好了嗎?
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