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「風險意識：負責識別、評估與管理公司內部及外部相關風險，確保企業在各項業務運作中具備風險防範意識，降低損失風險，提升決策效率。該角色需具備敏銳的分析能力，良好的跨部門協作技巧及溝通能力，能有效與各部門協作建立風險管理文化。此外，需熟悉法律法規及市場動態，能在快速變化的商業環境中，制定及實施有效的風險控制策略，並確保公司利益不受損害，適應台灣職場面臨的挑戰。」
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    一零四獨家新知識

    nabi總知識長

    2022/10/17

    職場奇論：如果看不順眼公司某些事，反而應「同流合污」，才能…
    這星期美國有一篇職場文章相當「接地氣」的點出，你是不是因為不喜歡公司某些習氣、某些文化，而自我隔絕了呢？他們說，你其實應該要自己「同流合污」，別逃避你公司內部的討厭文化，反而順著它，帶進一股清流，幫助你自己（以及想幫助的同事）一起向上爬。
    別為了公司內部某些你看不順眼的事，而急著放棄了你目前工作的位置。你其實都有機會，將它改成更好的樣子！
    每天進步一點點，每天進步1%，104的今日頭條知識，每天帶給你最新的職場趨勢、最好用的新知。如果你每天都來看，也可以當全公司的知識小天使。
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    當責：提升工作績效的職場超能力
    說到做到，不只做完更要做好！ 學會當責不僅能幫助個人展現工作價值，更能進一步領導團隊與組織，全面性的交出卓越成果。 本課程由擁有多年授課經驗的趙祺翔老師主講，用說故事的方式帶領大家學會當責精神，並進而體現自我、公司價值。
    緯育TibaMe
    軟體安全開發概論
    本課程培養研發人員，在產品規劃及開發階段對於安全的規範與要求，開發初期以風險分析的手法，降低產品弱點與影響程度；設計期在軟體設計上，加入安全性防禦手法；測試期運用安全測試方式，對於產品進行安全性測試；部署階段環境與組態設定的原則。
    緯育TibaMe
    風險評估與管理
    資安風險評估與管理，不僅是國際標準導入的應用，透過風險鑑別達成風險管理能夠讓企業在面對資安威脅、資安風險的議題上，透過預估來判斷帶來的衝擊，進而預先採取適當的安全防護控制措施，降低資安威脅對於企業的影響，本課程將培養學員1. 資訊資產鑑別能力養成 2. 風險分析判斷力的強化 3. 風險控管能力的提升
    緯育TibaMe
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    大人的Small Talk｜EP48 生活安穩的重點，在於風險意識
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    幸福教練黃家慶
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    黃家慶

    顧問 講師 教練

    2022/10/07

    書籍推薦: 如果可以早知道，你的人生就不會跌倒！
    機智且充實的下班生活
    書籍推薦:
    如果可以早知道，你的人生就不會跌倒！
    作者：申榮俊(Shin Youngjun)、朱彥奎(Joo Eongyu)
    出版社：積木文化
    目錄
    前言
    人生第一守則：不搞砸就有機會
    平凡的生活其實很困難
    跟富翁學習富人的思考法
    大學的崩壞
    　語錄：行動
    培養毅力的三個方法
    變老不等於長大
    會做事的人vs會賺錢的人
    人生千萬不要敗在「免費」上
    　語錄：思想
    我一週工作八十個小時以上的原因
    死亡帶來的領悟
    上班族創造上億資產的方法
    成功人士的早晨絕對不一樣
    　語錄：失敗
    友誼斷捨離，和交朋友一樣重要
    一生中一定要遇見的人
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    職業的屬性
    　語錄：挑戰
    沒有尊重的關係不存在
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    機智且充實的下班生活
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    工作能力強的人擁有的三個特質
    禮節是人格散發的香氣
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    　語錄：成功
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    破壞人際關係的最糟習慣
    虛擲人生的五種人
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    領導者所需的四個品德
    　語錄：練習
    我們從什麼時候開始變老？
    高品格的三種說話術
    月收入達到一千萬韓元的方法
    人際關係的高投報祕法
    　語錄：專心
    花錢還被罵的三種人
    自然培養好習慣的訣竅
    為何該廢止年功序列制
    吵架的三種取勝法
    　語錄：時間
    錯失機會的最根本原因
    無力做事時的做事法
    結交隊友的富人關係
    為何疏忽了重要的家人？
    　語錄：勇氣
    身心俱疲時的三種對策
    成為好的嘮叨大師
    絕對不能省的三種投資
    不能盲從的五件事
    　語錄：目標
    不要成為言語公害的老頑固
    埋頭苦幹會後悔的四個理由
    實力帶來的人派才會成功
    對待霸凌的三個方法
    　語錄：朋友
    「高手」是什麼？
    慌張時不怯場的三種方法
    長期當酸民會毀掉人生
    會被討厭的三個瞬間
    　語錄：堅持
    YouTube 打開的三個新世界
    深陷失誤的典型問題
    認真過活，實現目標
    有效的三種話語架構
    　語錄：幸福
    人生本就痛苦
    經營事業的五種核心重點
    不必聽的三種意見
    成為贏過「甲方」的乙方
    　語錄：教育
    結語
    ...
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    學習精靈

    07/18 00:00

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    通常是什麼狀況，會讓人產生風險意識？ (031)
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    19小時前

    如何產出好的 Prompt？讓 AI 成為你真正的幫手+ 五種常用 Prompt 範本
    近年來，AI 工具如 ChatGPT、Claude、Gemini 等快速進入我們的工作與生活，不論是寫文案、總結報告、規劃行程，甚至是撰寫程式碼，只要下對指令（prompt），AI 幾乎無所不能。
    但問題來了：為什麼我問的問題，AI 給的回答總是不夠精準？
    這時候，你可能缺的不是一個更聰明的 AI，而是一個更好的 prompt。
    本篇文章將帶你一步步掌握「好 prompt」的四大原則 + 五種實用範本 + 常見錯誤避雷指南，幫助你從「AI 使用者」進階成「AI 操控師」。
    一、什麼是 Prompt？
    Prompt，簡單來說就是你對 AI 下達的「指令」或「提問內容」。
    它的形式可能是：
    一段文字（例如：「請幫我寫一封推薦信」）
    一個問題（例如：「如何向上管理主管？」）
    一組指令（例如：「用表格整理優缺點，並推薦最適合的解法」）
    Prompt 就像你對 AI 下達的任務說明書，越清楚、越有邏輯，AI 才越能對症下藥。
    二、好 Prompt 的 5大原則：CLEAR
    我們建議用以下的「CLEAR」五字訣，來檢查你的 prompt 是否足夠明確：
    C - Context（情境）
    提供背景資訊，讓 AI 理解你的角色、目的與任務脈絡。
    ➤ 例：「我是一位求職中的社會新鮮人……」
    L - Language（語氣與格式）
    指定你想要的語氣風格、格式形式或語言版本。
    ➤ 例：「請用輕鬆幽默的語氣」、「請用英文回答」
    E - End Goal（輸出目標）
    說清楚你想要的最終結果，讓 AI 知道你是要報告、表格、文案還是清單。
    ➤ 例：「我要一篇 500 字的部落格草稿」
    A - Action（動作）
    告訴 AI 你要它「做什麼」——例如撰寫、比較、總結、建議等。
    ➤ 例：「請幫我比較這三個方案的優缺點」
    R - Rules（規則）
    有特定限制或格式規範的話要明講，例如字數、語氣、格式或禁用詞。
    ➤ 例：「限制在 200 字內」、「不要使用專業術語」
    三、五種常用 Prompt 範本
    以下是五個實用的 prompt 模板，無論職場、學習還是生活應用都相當好用：
    1. 會議紀錄整理 Prompt
    「我是一名專案經理，以下是我們產品開發部門的會議紀錄。請幫我整理成正式內部報告，內容分為三段：1. 會議摘要（限 100 字內）、2. 決策事項（條列式）、3. 待辦事項（包含負責人與期限）。語氣請保持正式精簡。」
    2. 專案建議書撰寫 Prompt
    「我是一位行銷專案負責人，目前正在提報一個新品行銷提案，目標是提升產品曝光率。請幫我撰寫一份約 500 字的專案建議書草稿，包含以下四段：1. 專案背景、2. 行銷目標、3. 執行方式、4. 預期效益。語氣請保持專業、有說服力，採用第三人稱，不用提及預算細節。」
    3. 表格資料統整 Prompt
    「以下是三個工具的特性說明，請幫我整理成 5 欄表格（項目名稱、說明、優點、風險、建議採行對象），表格格式適合投影片簡報中使用，內容限於 20 字以內/欄，語氣請精簡明確，避免冗詞。」
    4. Email 撰寫 Prompt
    「請幫我撰寫一封給內部人資主管的 Email，主旨是：申請部門教育訓練預算。語氣正式但親切，內容包含三段：1. 教育訓練目的與效益、2. 執行時程與預估費用、3. 對團隊發展的幫助。結尾請加入敬語與簽名，整封信字數控制在 250 字以內。」
    5. 方案比較分析 Prompt
    「我是一位採購經理，正評估三個軟體工具供應商，目的是選出性價比最佳的方案。請幫我以表格形式，從五個面向（功能完整性、價格、技術支援、使用便利性、風險）比較三者，並以條列方式給出建議首選及選擇理由，語氣請保持客觀分析。」
    四、避免 3 個常見錯誤
    ◆問題太模糊：「幫我寫一下這個」，寫什麼？給誰看？用途是什麼？AI 根本抓不到重點。
    ◆輸出格式沒說清楚：你想要清單、表格、段落還是流程圖？請先講清楚。
    ◆一次問太多：AI 回答會變散亂。先拆解問題，一步步來，效果更好。
    Prompt 是一種新時代的溝通力
    AI 工具不會自動變成你的超能力，會提問、懂得溝通，才是未來的關鍵能力。
    把 prompt 當作你對 AI 的「任務設計」，越清楚，AI 越能「幫你幫到點上」。
    從今天開始，練習寫好 prompt，就是你打開 AI 潛力寶庫的第一步！
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