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陳立婕

產品行銷專案經理

06/20 11:01

【免費講座】文組也可以進入科技業!職場醫生超解析
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104學習精靈

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06/26 13:22

【PPA開幕慶】活動期間首購單筆滿千以上送100元Line Points點數
活動期間:2024/7/9 11:00- 2024/8/5 23:59
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活動注意事項:
1. 獲贈資格須符合下列說明:
(A) 首購意指:載本活動之前未曾在104課程中心購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」,於活動期間首次完成消費購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」。
(B) 購買者必須於104課程中心系統完成付費紀錄。( 特別提醒: 購買者於PPA (PressPlay Academy) 官網線上消費不包含在此次活動資格 )
(C) 訂單成立且完成付款時間皆須於2024年8月5日23:59前,並於7天內完成課程兌換,始符合獲贈點數回饋的資格;最後獲贈者將公告於本活動網站,中間姓名會隱藏。
(D) 單帳號僅有乙次贈送資格,符合上述資格者,因點數作業時間,您的回饋點數最晚將於2024/9/30前寄送至您購買時填寫的e-mail電子郵件信箱。
2. 本次贈送的100元Line Points點數,點數發送後請於規範時間內完成兌換,點數兌換後於180天內須使用完畢,逾期失效。
3. 104課程中心保有最終修改、變更、活動解釋及取消本活動之權利。
4. 104課程中心。購買課程相關Q&A:可參考下連結頁面的「購買課程」( https://nabi.104.com.tw/qna )
5. 如您有任何問題,歡迎來信nabiservice@104.com.tw
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【確定成班】懂得系統化思考讓溝通更具說服力- 8/8(四)
掌握邏輯思維的兩種思考方法-演繹法和歸納法,以及金字塔結構的原理,運用思考工具將無形的想法轉化為有形的架構,提高邏輯性、條理性、突出重點、主次分明,讓聽眾/觀眾看得懂、願意看、記得住,並且接受。 課程對象 一般員工、中階主管、儲備幹部、團隊領導者 課程介紹 你將學會應用思考工具,包括歸納法和演繹法,提升溝通能力,並學習使用破題導入和整理資訊的技巧,以及在創新中運用不同思考方法。同時,你還將了解結論、內容順序和表達流程對有效溝通的影響,並學習根據對象和場合最適化整理溝通內容的方法。此外,你還將掌握金字塔原理,進一步提升說服力,並學會運用邏輯、論點、分論點和數據來加強說服效果。 課堂上將會教授邏輯思維工具,教你如何化虛幻想法為具體可行方案。 這堂課你不只能學會思考邏輯,更能夠有效的輸出,提升溝通能力、表達能力,甚至說服能力,為自己的想法及職涯爭取到更好的資源! 本次課程由知名的胡立妍講師教授,胡立妍顧問協助上萬名管理者發展管理職能,並歸納整理管理者的五大基本技能-邏輯力與溝通、問題分析與解決、策略執行力、團隊管理、以及影響力,做為開發與發展管理能力的關鍵。 
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01/20 00:00

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蒲朝棟

總務主管 | 104Giver職涯引導師 第00320231001

05/03 20:00

【職場討論】發揮邏輯思維,提升工作效率
發揮邏輯思維,提升工作效率
嘿,大家好!今天我們來聊聊邏輯思維在工作中的重要性。你有沒有想過,如果我們在工作中能夠更加注重邏輯思考,會對工作效率和成果有所提升呢?讓我們一起來探討一下!
什麼是邏輯思維?
首先,讓我們來了解一下,什麼是邏輯思維。簡單來說,邏輯思維是一種清晰、合理和系統化的思考方式,通過分析、推理和判斷來解決問題和做出決策。在工作中,邏輯思維可以幫助我們更好地理清問題的本質,找出解決問題的方法。
邏輯思維在工作中的重要性
那麼,為什麼邏輯思維在工作中如此重要呢?首先,邏輯思維可以幫助我們更好地分析和理解工作中遇到的問題,找出問題的根源,而不是僅僅停留在表面現象上。其次,邏輯思維可以幫助我們做出明智和理性的決策,避免因情緒或主觀偏見而做出錯誤的判斷。最後,邏輯思維可以幫助我們更有效地組織和管理工作,提高工作效率和成果。
實際案例:
舉個例子來說,小明是一個工程師,他在工作中經常需要解決各種複雜的技術問題。在一次項目中,他遇到了一個問題:產品的性能不如預期。通過邏輯思維,他分析了產品的結構和工作原理,發現了一個關鍵問題,並提出了一個有效的解決方案。最終,他成功地改進了產品的性能,為公司創造了價值。
如何發揮邏輯思維?
那麼,如何才能在工作中發揮邏輯思維呢?首先,我們需要學會清晰地思考和分析問題,避免一味地依靠直覺或主觀感覺。其次,我們需要注重邏輯推理和證據支持,確保我們的判斷和決策是合理和可靠的。最後,我們需要不斷地訓練和培養自己的邏輯思維能力,這需要持之以恆的努力和實踐。
結語:
邏輯思維是我們工作中的重要能力和素養,它可以幫助我們更好地理清問題、做出明智的決策,提高工作效率和成果。希望大家能夠在工作中發揮邏輯思維,成為更加出色的職業人士!
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學習精靈

07/22 00:00

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喵星人

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電商PM工作內容大解析!電商產品經理vs專案經理
電商專案經理和電商產品經理在職責和重點方面有顯著的區別,產品經理關注於產品的長期發展和市場定位,而專案經理則更關注於專案的短期目標和具體實施過程。以下是兩者的主要差別:
【電商產品經理 (E-commerce Product Manager)】
▎主要職責
1. 市場研究與產品策略:
- 分析市場需求和競爭環境,制定產品策略和路線圖。
- 確定產品的發展方向和優先級,確保產品符合用戶需求和市場趨勢。
2. 產品設計與開發管理:
- 定義產品需求和功能規格,與設計和開發團隊合作推動產品設計和開發。
- 進行用戶測試和反饋收集,優化產品設計和功能。
3. 產品性能監控與優化:
- 持續監控產品性能,分析關鍵指標,進行A/B測試和數據分析。
- 不斷優化產品功能和用戶體驗,管理產品的生命周期。
4. 跨部門協作:
- 與營銷、銷售、客服等部門合作,確保產品的順利推廣和運營。
- 確保產品策略的一致性,推動產品成功。
5. 客戶反饋與支持:
- 收集和分析客戶反饋,了解需求和痛點,與客服團隊合作解決問題。
- 提升客戶滿意度,確保產品符合法律法規和安全標準。
▎重點:專注於產品的整體策略、設計、開發和優化,確保產品符合市場需求並取得成功。
【電商專案經理 (E-commerce Project Manager)】
▎主要職責
1. 專案計劃與啟動:
- 制定專案計劃,包括目標、範疇、時間表和資源分配。
- 明確專案的目標和範疇,確保專案啟動順利。
2. 專案執行與監控:
- 監控專案進度,確保專案按時、按質、按量完成。
- 管理專案風險和問題,制定應對策略,解決專案中的挑戰。
3. 跨部門協作與溝通:
- 與各部門(如設計、開發、營銷等)緊密合作,確保專案的協調和順利進行。
- 定期與利益相關者溝通,報告專案進展和問題,確保各方了解專案狀態。
4. 資源管理:
- 確保專案所需的資源(人力、財力、設備等)充足且高效利用。
- 調整資源配置,應對專案中的變更和挑戰。
5. 專案交付與評估:
- 確保專案成果按計劃交付,滿足質量標準和用戶需求。
- 對專案進行總結和評估,識別成功經驗和改進點,為未來專案提供借鑒。
▎重點:專注於專案的計劃、執行、監控和交付,確保專案按時、按質、按量完成。
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