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【遠端 社群行銷人員】 #兼職 #彈性工時 #在家工作 逗寶國際股份有限公司
履歷符合度:
登入計算

性格適合度:

職缺要求技能

未具備

Adobe Photoshop

測驗

社群經營

測驗

Adobe Illustrator

測驗

Facebook

測驗

內容行銷

時間管理

創意內容

短影音

已具備

數據分析

測驗

產品開發

競品分析

通路推廣

推廣

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學習推薦

詹翔霖

商學院兼任副教授

1小時前

把服務做到位,把自己做到強
專業做到強:讓市場開始需要你
只靠努力,很容易被取代;靠專業,才能提高價值。
核心重點
• 持續學習,提升專業能力
• 建立個人特色與不可取代性
• 培養解決問題的能力
• 懂產品,更要懂人性與需求
• 把經驗累積成自己的實力
關鍵觀念--當你夠專業,價格就不再是唯一競爭條件。
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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

7小時前

EP11-【直播電商 2.0】:從叫賣到內容化!拆解中國直播如何從「割韭菜」轉向「專業知識行銷」
本集帶你一次看懂:
👉 死亡螺旋的終結:為什麼「暴力成交」玩不下去了?解析高退貨率與流量成本的致命傷。
👉 內容化三大門派:知識派、顧問派、溯源派,看各路高手如何把產品參數講成動人詩篇。
👉 邏輯大改造:從「推銷產品」轉向「提供解決方案」,高手不外傳的 2.0 升級腳本。
👉 場景力與進化論:當 AI 主播即將取代重複性叫賣,真人主播該如何靠「溫度」生存?
✏️ 編輯:Arete亞瑞特資深數位社群行銷專案執行 林孟蓉Connie
🎙️ 審稿、主持人:Arete亞瑞特數位社群行銷Founder&CEO 黃逸旻Steven
本影片部分內容由NotebookLM協助製作
影片連結:
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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

05/06 19:00

【 最新 AI 成功行銷案例解析 】W33 特務竟在訂機票
【 最新 AI 成功行銷案例解析 】W33 特務竟在訂機票
案例連結
🪧 品牌名稱
Corporate Traveller
✨ 行銷目標
Corporate Traveller 本次核心目標,在於提升品牌對企業客戶的認知與好感,特別是針對商務旅遊決策者與企業行政窗口。透過強化「專業、效率、好用」的品牌印象,讓企業在面對繁瑣的差旅安排時,能優先聯想到此平台。同時,品牌希望突破傳統 B2B 溝通過於理性與功能導向的框架,以更有記憶點的內容形式,降低溝通門檻,建立差異化的市場定位。
✨ 策略手法
採用「高張力情境反差」策略,將原本嚴肅複雜的商務旅遊管理,包裝進緊張刺激的諜報電影情境中。透過借用大眾熟悉的影視語言(特務、審訊、危機),創造情緒張力,再用「一鍵搞定訂機票」的輕鬆解法,產生強烈反差。這種手法不僅提升觀看趣味,也成功將產品價值轉譯為「解決問題的能力」,讓抽象功能變成具象體驗。
✨ 執行創意
影片設定在典型的間諜審訊室場景,一名西裝筆挺的特務面對危機,氣氛緊張到不行。觀眾原本預期會出現高科技裝備或驚險逃脫,結果他卻淡定地打開平台,快速訂好機票與純素餐點,輕鬆化解困境。這種「大場面+小動作」的反差,讓整體敘事既幽默又有記憶點。同時也精準傳達品牌價值:再複雜的差旅需求,都能被簡單處理。
✨ 效益結果
透過娛樂化,成功打破 B2B 行銷一貫嚴肅、難以記憶的問題,提升品牌辨識度與好感度。透過高張力情境與幽默反差,讓觀眾在短時間內理解產品核心價值「簡化複雜流程」。同時,這種易於分享的內容形式,也有助於在數位與社群平台擴散,增加曝光與討論度,進一步強化 Corporate Traveller 作為智慧差旅解決方案領導者的市場地位。
✨ 應用啟發
這支廣告其實在講一句很關鍵的話:
👉「你有多複雜,我就幫你變多簡單。」
但重點是——
它沒有在那邊講功能講半天,
而是直接演給你看。
而且還用「特務片」這種大家都懂的套路,
你一看就知道:事情很大條。
結果下一秒:
👉「滑一下就解決了。」
整個反差直接記住🤣
台灣品牌真的可以學這招👇
👉 銀行 / 保險業
不要再拍那種很感人但看不懂在幹嘛的廣告了
可以試試:
「人生大崩潰場景(被裁員、結婚花爆)」
然後一秒用產品解決
👉 反差越大,記憶越強
👉 SaaS / 工具型產品(超適合)
例如:
員工 Excel 爆炸、報表做到凌晨
畫面像災難片
下一秒:
👉「用我們,五分鐘搞定」
直接爽感拉滿
講白一點啦:
現在的人不是沒耐心,
是你講太久。
👉「你要讓他一秒懂」
而不是三分鐘教育。
不然最後就會變成——
你覺得自己很專業,
但客戶只想滑掉😌
引用出處:
・Corporate Traveller
・Agency: Friske
🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡!
或洽 smallballmj@gmail.com
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詹翔霖

商學院兼任副教授

05/06 15:52

老員工影響新人流失?管理者該做的5件事
老員工影響新人流失?管理者該做的5件事
每每新進員工都在一個月內離職,表面看是老員工負面影響,但本質是企業對「職場話語權」失控,與其責怪,不如調整管理方式。
一、不要讓「抱怨最多的人」成為新人導師
很多企業會自然地把「資歷最久的人」當帶新人選,但這其實風險極高。
問題在於:
資深 ≠ 認同公司
熟練 ≠ 願意傳承
做法:
• 建立「導師篩選機制」(態度 > 年資)
• 導師需經過簡單培訓(怎麼帶人、怎麼講話)
• 設立導師評分制度(由新人反饋)
本質:把影響力交給對的人,而不是待最久的人。
二、主動管理「負面敘事」,而不是放任它存在
心理學中的「情緒傳染效應」說明:
負面情緒比正面更容易擴散,且影響更深。
如果不處理,會自然形成「內部輿論場」。
做法:不壓制抱怨,但要「引導出口」與定期座談或匿名反饋
• 將抱怨轉為問題清單,並公開改善進度
• 對長期散播負面且無建設性者進行管理介入
關鍵不是讓員工閉嘴,而是讓「抱怨有去處」。
三、強化新人前30天的「認知建構」
新人最脆弱的,不是能力,而是判斷。
心理學中的「首因效應」指出:人會用最初接收到的資訊,形成長期看法。
做法:
• 前一週由主管或HR直接帶,而不是完全交給老員工
• 明確告訴新人:
o 工作發展路徑
o 收入成長可能
o 做得好的案例(真實人)
安排「正向榜樣員工」交流,而不是只接觸抱怨者,搶在負面聲音之前,建立框架。
四、處理老員工的「認知失調」,而不是忽視
很多老員工一邊抱怨、一邊留下,其實是典型的「認知失調」。
內心邏輯是:「我留下來 = 這裡應該不好(不然我早成功了)」
所以他們會合理化環境的負面。
做法:
• 提供老員工成長路徑(升遷、技能、薪資階梯)
• 讓「留下來」變成一個有價值的選擇,而不是無奈
• 對長期停滯者進行職涯對話(而不是放著發酵)
當員工看見未來,就不需要用抱怨來平衡現在。
五、建立「現場意見領袖」機制
每個班組一定都有幾個影響力人物(不一定是主管)。
問題從來不是「有沒有聲音」,而是:誰的聲音最大?
做法:
• 找出關鍵影響者(觀察誰最常被附和)
• 將其納入溝通核心(例如試點政策、內部溝通)
• 給予正向激勵(榮譽、獎金、角色)
不要對抗影響力,要重新配置影響力。
新人離開,很少是因為「條件不夠好」,更多是因為他們相信這裡沒有未來。
而這個「相信」,通常不是自己想出來的,而是被塑造的。
管理者真正要做的,不只是提升薪資與環境,而是:
• 管好誰在說話
• 管好說了什麼
• 管好新人先聽到什麼
因為在組織裡,現實很重要,但詮釋現實的人更重要。
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產品

05/06 10:39

面試前來不及做功課?用 AI 快速掌握公司與產業重點 (附AI指令)
收到面試通知後,很多人第一個動作是查公司資料。但真正開始準備時,常會遇到幾個問題:官網看完不知道重點、新聞太多不知道怎麼整理、職缺內容寫得很長卻看不出面試官真正想找什麼樣的人。
這時候,AI 可以成為你的「面試前研究助理」。它不是幫你背答案,而是協助你快速整理公司資訊、產業趨勢與職缺需求,再把這些內容轉成面試時能自然使用的回答素材。
面試前,先搞懂這 4 件事
面試前做功課,不是要把公司介紹全部背起來,而是要能回答這幾個問題:
第一,這家公司主要在做什麼?
你需要知道公司的產品、服務、客戶族群與商業模式,避免只停留在「這是一間科技公司」、「這是一間電商公司」這種模糊印象。
第二,這家公司最近有什麼動態?
例如新產品、合作案、展店、募資、品牌轉型或市場布局。這些資訊可以幫助你在面試中展現自己有做功課。
第三,這個產業正在發生什麼變化?
你不需要變成產業分析師,但至少要知道近期有哪些趨勢,可能如何影響這家公司與你要面試的職位。
第四,這份工作真正重視哪些能力?
職缺內容通常會列出很多條件,但面試官真正關心的,往往是你能不能解決這個職位目前需要處理的問題。
可以直接複製的 AI 指令
面試前可以把公司名稱、職位名稱、職缺內容和自己的背景一起丟給 AI,請它幫你整理重點。
================================================================
我即將面試【公司名稱】的【職位名稱】。
請你扮演「面試前研究助理」,幫我整理這家公司與產業資訊,目標是讓我在面試中能展現:我有做功課、理解公司需求,也能把自己的經驗和職缺連結起來。
請依照以下格式整理:
一、公司快速理解
1. 這家公司主要在做什麼?
2. 主要產品或服務是什麼?
3. 目標客戶或使用者是誰?
4. 可能的商業模式是什麼?
5. 和競爭對手相比,可能的特色或差異是什麼?
二、近期動態
1. 請整理這家公司近期值得注意的新聞、產品、合作、募資、展店、裁員、組織變動或市場動態。
2. 請把不確定、需要我再查證的資訊清楚標註。
3. 如果你沒有即時搜尋能力,請直接告訴我需要提供哪些連結或資料。
三、產業趨勢
請整理【產業名稱】近一年值得注意的 5 個趨勢,並說明:
1. 這些趨勢對公司可能有什麼影響?
2. 這些趨勢對【職位名稱】可能有什麼影響?
3. 哪些觀點可以在面試回答中自然提到?
四、職缺分析
以下是職缺內容:
【貼上職缺說明 JD】
請分析:
1. 這份工作最重視的 5 個能力
2. 面試官可能在意的經驗或成果
3. 我應該準備哪些作品、數據或案例
4. 可能被問到的 10 個面試問題
5. 回答時應避免的地雷
五、面試回答素材
請幫我產出 3 段自然、不像背稿的回答草稿:
1. 為什麼想加入這家公司?
2. 你對這個產業的理解是什麼?
3. 為什麼你適合這個職位?
我的背景簡述如下:
【貼上你的工作經驗、專長、成果或履歷摘要】
最後請整理一份「面試前 10 分鐘速讀版」,包含:
1. 我一定要記住的 5 個公司重點
2. 我一定要展現的 5 個能力
3. 我可以主動問面試官的 5 個問題
4. 一段 60 秒內可使用的面試開場說法
==================================================================
時間很趕,可以用精簡版
如果面試前只剩十幾分鐘,可以改用下面這段:
==================================================================
我即將面試【公司名稱】的【職位名稱】。
請幫我快速整理:
1. 公司在做什麼
2. 主要產品或服務
3. 目標客戶
4. 商業模式
5. 近期重要動態
6. 產業近一年趨勢
7. 競爭對手與公司差異
8. 這個職位最重視的能力
9. 面試官可能問的 10 題問題
10. 我可以反問面試官的 5 題問題
以下是職缺內容:
【貼上 JD】
以下是我的背景:
【貼上履歷摘要】
請最後幫我整理成「面試前 10 分鐘速讀版」,並標註哪些資訊需要我再查證。
==================================================================
資料要怎麼提供給 AI?
想讓 AI 回答更準,建議至少提供三種資料。
第一,公司名稱與職位名稱。
例如:「我要面試 ABC 科技公司的產品行銷專員。」
第二,職缺內容。
請直接貼上工作內容、條件要求與加分條件。AI 可以從中判斷這份工作最可能考察哪些能力。
第三,自己的履歷摘要。
不一定要貼完整履歷,但可以簡單整理過去職稱、主要經驗、擅長工具、專案成果與想強調的優勢。
例如:
我的背景是:有 2 年社群行銷經驗,曾經經營品牌 Facebook、Instagram,負責內容企劃、廣告素材發想與活動頁文案。曾協助一檔活動提高報名數 30%。熟悉 GA4、Meta 廣告後台與基本數據分析。
資料越具體,AI 越能幫你把個人經驗和職缺需求連起來。
不只整理資料,還要轉成面試語言
AI 幫你整理完公司與產業資訊後,可以再追問:
請把以上公司與產業資訊,轉換成我在面試中可以自然說出口的回答。請避免太正式、太像背稿,語氣要像真人面試回答。
如果你已經寫好回答,也可以請 AI 幫你檢查:
以下是我的面試回答草稿,請幫我檢查:
1. 是否太空泛
2. 是否有說服力
3. 是否有對應公司與職缺需求
4. 是否聽起來像 AI 生成
5. 請幫我改成更自然、更像真人面試回答的版本
我的回答:
【貼上回答】
這一步很重要。面試不是在考你背了多少資料,而是看你能不能用自己的話,說出對公司、職缺與自身經驗的理解。
面試時可以這樣回答
當面試官問「為什麼想加入我們公司?」可以用這個架構:
「我注意到貴公司主要在做【業務/產品】,服務的對象是【客戶族群】。我對這個方向有興趣,是因為它和我過去在【相關經驗】中的累積有連結。尤其我看到產業目前正在發生【趨勢】,我認為這個職位未來會更需要【能力】,這也是我希望能貢獻的地方。」
當面試官問「你為什麼適合這份工作?」可以這樣整理:
「從職缺內容來看,我理解這份工作最重視的是【能力一】、【能力二】和【能力三】。我過去在【專案或工作經驗】中曾處理過類似任務,例如【具體成果】。因此我認為自己不只是對這份工作有興趣,也有相關經驗可以比較快進入狀況。」
使用 AI 準備面試,別忽略查證
AI 可以幫你加快整理速度,但不要完全照單全收。公司最新產品、營收、員工數、募資、裁員、組織異動等資訊,最好回到公司官網、官方社群、新聞報導或徵才頁再次確認。
尤其是面試時要提到的公司近期動態,一定要查證來源。講錯資料,反而會讓面試官覺得你準備不夠扎實。
結語:AI 幫你省時間,但答案要像你自己
面試前做功課的目的,不是把公司介紹背起來,而是讓你更清楚三件事:
我了解這家公司。
我知道這份工作需要什麼。
我能說出自己的經驗如何派上用場。
AI 可以幫你整理資訊、拆解職缺、模擬問題、優化回答,但最後進入面試現場的仍然是你自己。最好的做法,是讓 AI 幫你省下查資料的時間,再用自己的理解和語氣,把答案說出來。
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