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4萬2起日本代官山花苑 Daikanyama Floristry 高級花藝師(含達標獎金) 祇園禪院壽喜燒_天一極有限公司
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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

17小時前

【 行銷有意 S 】EP01. AI 時代,行銷代理商已死?老牌行銷巨頭的滅亡與重生
本集重點|AI 時代,行銷代理商已死?老牌行銷巨頭的滅亡與重生
直球對決業界最殘酷、也最現實的問題,AI 真的會影響甚至取代行銷代理商嗎?
本集將帶你拆解 AI 時代下老牌行銷巨頭為何走向衰敗,又有哪些公司成功完成轉型。
從過去仰賴人力的服務模式,到如今被 AI 快速顛覆,
代理商過去的核心價值正在重新洗牌,本集將深入解析,
在 AI 當道的時代,哪些行銷能力正在貶值,
哪些反而變得更加值錢,帶你一次看懂:
👉 行銷代理商不是「死了」,而是正在被迫進化。
👉 真正會被淘汰的,不是產業,而是跟不上 AI 的思維與模式。
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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

01/28 19:00

【 最新 AI 成功行銷案例解析 】W22 AI 當主廚,菜單你決定!
🔥 行銷解析:Sem Igual - A genre-defying restaurant where the Chef is A.I. 🔥
案例連結
🪧 品牌名稱
Samsung Galaxy S25(三星智慧型手機)
✨ 行銷目標
三星推出 Galaxy S25 時希望讓消費者真正感受到手機的 AI 能力不只是「會修圖、會翻譯」,而是 可以改變生活體驗的創意工具。因此品牌不走一般產品廣告,而是打造一個生活實驗場──AI 主廚餐廳 Sem Igual,讓消費者實際參與、用手機拍照、讓 AI 寫菜單、再吃到由廚房做出來的料理。這樣的行銷不只展示 AI 技術,更創造了「AI × 人的共同創作」體驗與社群話題,讓 Samsung 成為文化對話中心。
✨ 策略手法
這次活動的核心策略是把抽象的 AI 功能變成 「人人都看得懂、願意分享的生活經驗」。Sem Igual 餐廳不是用來吃飯,而是用來演示 AI 怎麼在日常中發揮創意:客人用 Galaxy S25 拍食材照片 → 交給 Gemini AI 生成料理菜單 → 廚房現場執行並上桌。整個流程不依賴死板講解,而是讓使用者本身成為故事主人翁,以體驗式行銷打破手機功能展示的侷限。
✨ 執行創意
活動本身具備「社群友善性」與「生活趣味性」:Sem Igual 的菜單每天不同、無菜單、AI 創意主導;消費者輸入食材後不到 30 分鐘就能吃到料理;所有菜色都有 S25 拍照生成的原始影像 + AI 解釋。這樣的設計讓每一位參與者都有故事可說、照片可分享,讓手機的 AI 能力透過人與人間的互動被放大。整個活動看起來不像廣告,更像是生活實驗,一餐吃下去就變成一段故事。
✨ 效益結果
這次活動在媒體與社群上產生極高的聲量與討論度。三星透過 Sem Igual 不只展示產品功能,更成功勾勒出「AI 是生活共創夥伴」的新品牌定位。據報導,這場活動創造的媒體曝光價值約為投入成本的 3 倍,廣告之外的口碑與社群分享遠超傳統數位廣告效果。此外,Sem Igual 也讓消費者對 S25 的 AI 能力有具體體驗,而非抽象技術講解,大幅提升品牌與目標族群間的情感連結。
✨ 應用啟發
講白話一點,Sem Igual 這招的底層邏輯不是在賣手機,而是在賣「故事」與「體驗」。AI 不再是冷冰冰的功能清單,而是讓每個人都參與、都能講故事的共同創作工具。這種行銷好看又好玩,而且非常適合台灣品牌借鏡。
想像台灣也有這樣的活動:
・茶飲品牌:開一個「AI 自定珍奶」店,用手機拍你的手搖飲料配料 → AI 建議比例與名稱 → 店員現場做出獨一無二的珍奶;拍照打卡就能換折價券。比起寫 10 種菜單,用故事賣一杯飲料更能被分享。
・夜市小吃:辦「AI 夜市料理挑戰賽」,消費者用手機拍三種食材 → AI 配出夜市創意料理 → 攤商現場做出來給大家吃。這種既有互動、又有好笑元素(像 AI 把臭豆腐跟冰淇淋配一起)本來就有爆點。
重點是:你要讓 AI 的「神奇」轉化為人能感覺、能講、能分享的內容,而不是一堆技術名詞。台灣人最愛講故事、最愛分享吃吃喝喝,AI 如果能把這些日常行為加戲,那不只是品牌曝光,更是讓消費者自己幫你傳訊息。
一句最接地氣的結論:AI 不會幫你變厲害,但能讓大家覺得你「玩得有趣」,那才是最會傳播的行銷。
引用出處:
・Samsung
・Agency: NERVO
🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡!
或洽 smallballmj@gmail.com
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JasJas

行銷企劃

2023/11/24

【發問】做業務常常被拒絕,如何調適心態?
🪐 學長姐這麼說:
1.Top Sales之所以成功,最重要的是正向的心態,他們已經將工作與生活結合,即使在國外度假,只要是客戶的問題,馬上請主管與同仁協助處理,工時長短與有無休假不會是考量重點,客戶的成功與價值最重要。
2.業務菜鳥很少有肥田可耕,萬事起頭難,一定要養成業務開發的紀律,維持每天、每周的行程安排與開發量,也就是日起有功。有些業務主管會在業務新人努力開發新客之餘,分派穩定的客戶給業務新人,如此會讓新人有安全感與信心,較能留任人才。
3.業務人員最大的挫折通常是沒有成交,賺不到業務獎金,我們常聽業務前輩說業績治百病,因此新人在試用期如何學到客戶開發與成交的能力是能否留任的關鍵。
調整心態、虛心請教主管與資深業務同仁、努力學習開發客戶與成交的能力,應該是您當務之急,相信如果能通過業務新人前六個月的撞牆期,您的客戶與親朋好友都會為您介紹好客戶的。
🪐 你可以試試看:
1. 做工作記錄
把每天做的苦工記錄下來,打了幾通電話,約到幾個客戶,發了多少傳單,客戶說了什麼,認識了哪些同行夥伴聽到什麼訊息等等。
具體看到這些成績白紙黑字,最起碼會覺得自己有很扎實認真的在努力想辦法突破現狀,不會心很慌覺得今天又是被打槍的一天。
這些雜記也有助於你下一次的改進。
2. 設定很小的目標讓自己達成
隨便舉例,今天要打50通電話; 今天被掛斷也要微笑面對; 今天跟客戶溝通希望能很幽默地讓客戶微笑; 今天希望談話很順利,讓客戶跟我約下一次會面; 希望能引誘客人跟我聊天聊更多更深入...
把目標設定在簽合約拿訂單太痛苦也太遙遠了,會很想放棄,你的目標應該是一次進步一點點,穩定前進。
3. 跟主管定期討論匯報
希望您的主管是可以溝通的好人。
沒業績在業績彙報很尷尬,把時間拿來討論 你的努力方向,遇到的任何小問題提出來聽聽不同意見,跟主管/前輩訂出下週可以努力或改進的地方。
因為沒有業績,會對自己做的事情萬般不安懷疑,有主管或其他前輩的一些建議,或告訴你方向正確繼續執行,感覺上會好很多。
4. 如果有機會跟著其他前輩一起拜訪客戶
雖然沒有業績,但絕對可以學到很多。
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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

01/27 19:00

【 ✨成功案例:友邦人壽 ✨ 】
每週一則成功行銷案例,透過清楚的案例解析與實務說明,帶你理解行銷策略如何落地執行。不只看結果,更教你怎麼把方法轉化成自己的行銷工具,實際應用在不同品牌與情境中 💪
🎬 欣賞案例影片
🔍 品牌/活動名稱
友邦人壽-要不要問問友邦人壽
🔍 行銷目標
品牌推廣、轉化
🔍 面臨挑戰
保險推廣易於轉台:因為過於推銷、不容易讓人家產生興趣
🔍 執行策略
建立一個 slogan「要不要問問友邦人壽」,以建構友邦人壽在任何情境下,無論是財富傳承,或者各種理財情境,友邦人壽可以給予的最佳建議方案。透過友邦打通任督二脈!
🔍 實施成果
影片觀看次數達近十萬,並且成功導引對於主動洽詢友邦人壽的機會破六千次,成交率將近五成以上!
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實行這些行銷方案? 急找網路行銷專家?
【亞瑞特服務簡介】 https://www.aretedigitalsocial.com/
Arete 亞瑞特擁有專精各社群領域的人才,公司定位為「全方位」 「科學化」 「數位社群顧問」專業行銷團隊,是首創全員證照化的行銷公司。
可植基於全領域人才之專業,為品牌提供見樹又見林,完整的 Total Solution!
我們專為企業品牌提出的商業目標與問題,以行銷專案提出解決方案!O2O ecosystem 一站式打造!年度行銷規劃執行、Campaign、自媒體經營等,皆擁有豐富經驗!
Arete 亞瑞特特過去長期服務眾多知名品牌主如:服務客戶包括可口可樂、美國運通、SONY、TOYOTA、 7-11、HTC、飛利浦、遠傳電信、國泰人壽、肯德基、桂格、資生堂、屈臣氏、嬌生、香港旅遊局及卡夫食品、TGI FRIDAYS、環球影業、福特汽車、中華航空、 Bosch、五月花等⋯⋯並勇獲 2015 金手指、2016 傑出公關獎等行銷獎項、2018 Digital 創意整合服務金獎、2018 行銷傳播傑出貢獻獎、2019 Digital 創意整合服務金獎、2020 內地金投賞。
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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

01/26 19:00

【#數位社群行銷OK繃】歡慶八年 Steven 數位社群行銷問答精選100+ 🎊
👉 如何用內容農場來做行銷(資訊圖表版) 🙋‍♂️?
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🖋 流量 ⏳ 效益 🎯 轉換 💬 互動 📍 定位
🔭 分析 🪄 優化 🧩 機制 👁‍🗨 演算 👄 輿情
上述重要名詞,你是否「聽過沒做過、做過沒精過」?
「一知半解、試錯持續失血」好痛苦?
「數位社群專業」痛則不通,通則不痛!來領「#100+個OK蹦」!
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👇👇 #OK繃來囉!#問題解答如下 👇👇
👉 🇶:「如何用內容農場來做行銷 🙋‍♂️?」
👉 🇦:「我們要想的並不是利用內容農場做行銷,而是去學習它如何抓網友共鳴點 👨‍⚕️!」
有學生在問,現在市場上有許多內容農場,我們該如何利用它來做行銷?
什麼是內容農場(Content Farm)呢?他們的商業模式(Business Model)就是帶來很多流量的地方, 以取得網路流量為主要目標,謀取商業利益。
所以許多內容農場的網站,是分享新奇有趣的內容,吸引人進來,在這個過程當中,推銷廣告。
能不能利用它來做行銷呢?我認為這是一個謬論。
因為你可能幫別人導流量,你的內容就捲進了「導流量的機制」裡面,你分享他的文章,把人吸引過去,那到底是你在幫他做行銷?還是他在幫你做行銷?
雖然希望利用它的素材,但你卻把受眾導引過去,所以,要利用內容農場做行銷並不是用它的內容,而是去學習,它如何抓網友的共鳴點。
它本身就是會抓住網友共鳴來吸引流量,所以那是一個你可以學習的藏金閣,翻閱那些可以學習的點或共鳴,而不是直接利用它的內容。或是把內容農場當作你的意見領袖的一員,跟他談合作,請他幫你製造內容,這才是正確的方法。
#內容農場
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或洽 smallballmj@gmail.com
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