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莫凡彼咖啡館 微風松高店-正職儲備幹部【薪優36000-40000】(含青壯入職金) 莫凡彼餐飲事業_百富通股份有限公司
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學習推薦

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林尚能

執行長

14小時前

預防公司業務帶走客戶，必須做到三件事！
很多老闆心裡都有個隱憂：
萬一業務離職，把客戶一起帶走怎麼辦？
這個問題在我輔導企業主的經驗中不斷被提及。
公司經營 25 年，我自己也遇過幾次嚴重案例。
要降低該風險，有三件事要做到：
1️⃣ 面試時透過對談了解其價值觀與品德。
2️⃣ 建立透明制度，落實監管，
像金流、資料安全都必須嚴格控管。
3️⃣ 與客戶建立長期信任，強化公司的角色，
而不是單一業務。
同時，老闆也要有心理準備：
要完全杜絕該風險是不可能的，
但我們能做的是盡量把傷害降到最低。
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預防公司業務帶走客戶，必須做到三件事！
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林尚能

執行長

09/18 12:30

你缺的不是努力，是一個會幫你賺錢的團隊
許多老闆拼了命努力，
依然遇到業績卡關、人員流動大的問題。
問題的根本不在於缺少努力，
而是在於團隊有沒有用對方法和工具。
以近期我協助的一家公司為例，
透過將 AI 工具導入行銷、業務、人資與編輯流程。
大幅提升效率，網站的關鍵字排名也上升，
業績自然跟著改善。
企業經營需要的是「一條龍的策略與工具」，
而不是各自單打獨鬥。
懂得善用資源，才是讓公司持續成長的關鍵。
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【104職場力】

09/14 13:00

8分紅近5億、離職率不到1%！屏東大田精密「讓員工待30年」的秘密！
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林尚能

執行長

09/14 12:30

你是否也因人才斷層，打亂公司運作節奏
在少子化、人才高流動的時代，
任何企業都無法避免人才斷層危機。
企業主是否已提前做好應對措施？
✅ 隨時培養備員：
關鍵職位一定要有「替補球員」，必要時能立即補位。
✅ 建立KN / SOP：
把每個職位的工作流程盡可能建立SOP，
讓交接不再依賴個人記憶。
✅ 部門輪調：
避免員工在同職位久了產生倦怠，
定期做部門輪調能讓同仁保持新鮮感。
人才流失的背後，不僅是薪資問題，
更牽涉到個人成就感與企業文化。
老闆若能提前佈局，團隊的穩定度將大幅提升。
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你是否也因人才斷層，打亂公司運作節奏
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林尚能

執行長

09/13 12:30

為什麼我更願意用女性員工？
我親眼見證女性同仁的績效與忠誠，
很多公司因擔心女性婚育影響工作，
而我願提供舞台，讓女性同仁發光。
這些年來，我更喜歡用女性員工，原因很簡單：
1️⃣ 只要對她們好一分，她們會回報十分。
2️⃣ 女性員工的績效與穩定度，往往優於男性。
3️⃣ 在忠誠度與責任感上，更能帶來長期價值。
這不只是管理策略，更是我內心的堅持。
因為我母親只有小學畢業，在工廠做女工，
一個人養大三個孩子。
沒有她的辛苦，就沒有今天的我。
當我有能力，我希望給女性一個更好的舞台與待遇，
讓她們不必再像母親當年那麼辛苦。
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為什麼我更願意用女性員工？
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【104職場力】

09/12 14:55

從孫東寶洗碗工逆襲成收購方！貴族世家創辦人如何躍成年收10億的牛排霸主？
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