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「個案分析：負責收集、整理與評估各類市場及產業數據，深入分析個案以支持企業決策與策略制定，確保符合業務目標。需具備優秀的數據分析能力、批判性思考及報告撰寫技巧，並且能夠有效進行跨部門協作以理解各部門需求。在台灣競爭激烈的商業環境中，需要適應快速變化的市場趨勢，並具備良好的溝通能力，以便有效傳達分析結果及建議。」
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    CVC (企業創投)的矛與盾
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    石惠貞

    副總經理暨投資長

    2022/07/11

    何時是新創公司成立子公司的最佳時機?
    第一章節: 想成立子公司的新創公司背景
    近期雙北地區青創基地的創業導師圈，碰到兩家公司表示，要轉投資成立新公司，然後用新公司去募集資金。
    第一家公司:軟體公司
    第一家軟體公司已經成立超過10年，過去主要承接政府的資訊委外專案，但常有結案驗收不如預期，導致虧損或損益僅能兩平，進而想要成立新公司，轉型做數位行銷服務。
    創業導師詢問公司創辦人，目前的團隊背景? 以及是否已經開發好數位行銷工具? 以及是否有數位行銷的經營團隊?
    創辦人回答:公司團隊組成都是工程師，開發軟體工具不是問題，但沒有數位行銷的專業或成功經驗，純粹是因為政府專案不賺錢，想要試試看數位行銷新事業，引進新投資人。
    第二家是送餐新創公司
    第二家是銀髮送餐公司，餐點屬於高價位，並已開始獲利，但需要開發資訊管理系統以利成長所需，預期未來此系統也可賣給客戶使用，為此決定成立新公司。
    創業導師詢問第二家創辦人，如上一家公司同樣的問題。創辦人告知目前團隊成員都是行銷管理背景，沒有工程師，還沒有找到技術長與技術團隊，但已由共同創辦人之一，成立新資訊公司，並有對外募資計畫。
    這兩家都不是用原公司的資金去成立子公司，而是由創辦人或共同創辦人以個人名義去設立新公司，並對外募資。
    聽完創辦人的說明，幾個創業顧問已經想到若干的問題與挑戰，欲知”問題”與”挑戰”為何? 且聽下回分曉.
    附件影片 powered by GliaStudio
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    何時是新創公司成立子公司的最佳時機?
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    04/26 00:00

    youtube.com
    2020清華大學第三屆科管盃個案分析競賽_服務創新組_青蛙呱呱叫(一刀未剪！)
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    李冠輝

    人力資源顧問

    2021/09/12

    透過個案撰寫及討論，來提升訓練成效
    企業在進行訓練活動，舉辦各式各樣的課程，訓練成效可以透過不同的訓練評鑑指標來結合，從反應、學習、行為、結果等層面，都可以評估訓練不同層次的成果，但要如何能透夠過長期投入，持續透過系統化訓練，讓被訓練者潛移默化來內化必要的知能，提升問題解決的能力，更有系統化來思考，或許透過個案教學的發展，有機會可以達成，但前提必須是要能較長期來投入。
    個案教學課程，有別於一般的訓練方式，在教學過程著重講師的帶領，講師要能夠運用不斷地提問，將腦中的答案轉化為問題，讓學員來回答，並根據學員的回答，再提出不同的問題，透過課堂中不斷引導及討論，讓學員可以抽絲剝繭來了解不同問題其思考的過程，講師也必須要能夠根據學員的回饋，來思考教學活動的進行，透過這樣的方式，對講師和學員的思考，會有顯著的提升。講師遇到學員回答很完整，如何把學員從會問到不會(可以再多想些什麼)，或遇到學員回答很不完整，如何把學員從不會問到會(幫助他思考清楚問題)，不同的學員會讓相同問題，會有不同的問法，對講師而言，也是不同層次的學習。
    除此之外，個案教學的撰寫，更是企業累積知識的方式，實務中經常會發生許多案例，這些案例都會是很適合當作學習的素材，但往往當下不紀錄，有可能時間過了，這寶貴的經驗就只是停留在事發當事人的腦裡，並沒有成為組織的學習資源。如何將案例寫成可以討論的個案，固然需要一定的技巧，但組織若能先養成個案意識，讓所有案例發生當下，思考如何處理及預防，並將檢討能對應回每個案例中，再透過視當轉化來形成個案，具備這樣能力及思維的主管，更是組織未來要培育的主管，長期也可做為接班人梯隊的評鑑的方式。
    身為人力資源工作者，雖然在組織內部要推動個案教學，有一定的難度，因為企業往往需要看到短期的成效，較難等待長期才能見效的訓練活動。但若能夠開始將相關課程結合個案討論的思維，將課程來融入幾個小個案，也可有機會提升課堂活動的豐富性，透過個案結合課程，也可以更直接觀察學員的學習反應，會看到不同的學習效果，若真的能夠長期推動，相信有機會讓組織更朝向學習型組織來邁進，也能讓人資工作的價值更為提升!!
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    104學習

    12/08 00:00

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    國營事業/研究所管理學/企業管理概論/管理個案分析/王尹王鼎老師(直播函授實體課程-知識海洋)
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    職場熱門證照排行榜
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    2025.9月證照排行榜：AWS、AI認證引領職場新趨勢
    104學習近一個月用戶數據顯示，AWS雲端認證、AI人工智慧證照成為求職轉職及提升職場競爭力熱門首選。從基礎級的雲端從業人員到進階的解決方案架構師，再到新興的Gemini認證與生成式AI課程，科技類證照需求大幅領先傳統會計、多益等證照，反映企業對數位人才的迫切需求。
    ❇️Top1 AWS 認證的雲端從業人員-基礎級認證
    通過率約為70%，此級別對於初學者友好，專門為對雲端相對陌生，且可能沒有資訊科技 (IT) 背景的考生而設計，本考試旨在幫助銷售、行銷、產品或專案管理等業務線的角色取得對 AWS 雲端的基本了解。
    ❇️Top2 AWS 認證的人工智慧從業人員-基礎級認證
    此認證專為 AI 領域初學者設計，適合行銷、產品管理、教育等非技術職位者。考試內容包括機器學習、生成式 AI、倫理與應用場景，通過率約 65%
    ❇️Top3 Gemini 認證教師證書
    專為教育工作者設計，證明持有人具備Gemini相關教學能力及專業，推動數位學習與課程設計。
    ❇️Top4 AWS 認證的解決方案架構師-助理級認證
    適合具備一年以上 AWS 使用經驗者，聚焦成本與效能最佳化設計。無需程式實作背景，是雲端架構職涯的重要跳板。
    ❇️Top5 生成式AI課程認證
    目標是讓學習者掌握生成式AI的基礎概念、實際應用及工具操作能力。內容包括大型語言模型（LLM）、生成式AI如何提升工作效率，以及Google Cloud的相關技術應用。
    ❇️Top6 公共工程品質管理人員 ↗️面試邀約提升：約 3倍
    凡參與公共工程，需擔任品管人員（如施工、監造、管理等工程從業人員），都必須參加由工程會或其委託訓練機構舉辦的公共工程品質管理訓練課程，並取得結業證書。
    ❇️Top7 丙級會計事務技術士 ↗️面試邀約提升：1.4倍
    ▶️【點我免費做模擬測驗】
    中小企業與事務所普遍需求的財會基礎證照，內容包含帳務處理、報表編製與基本稅務實務。適合準備從事會計助理、出納、財務行政等工作的求職者。根據2023年（民國112年）勞動部資料，該證照通過率為52.6%。
    ❇️Top8 AWS認證的開發人員-助理級認證
    適合具備一年以上程式開發經驗者，考核使用 AWS 服務進行應用程式開發與部署能力，是雲端工程師與後端開發者提升職場競爭力的重要認證。
    ❇️Top9 TOEIC (多益測驗)
    ▶️【點我免費做模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/toeic/
    多益成績已成為企業判斷求職者英語能力的標準，特別是外商公司。建議考取750分以上，若能獲得金色證書（860分以上），更能在職場競爭中脫穎而出。尤其對有志於外商企業、跨國集團或海外派駐的人才而言，TOEIC成績更是履歷的重要加分項。
    ❇️Top10 丙級電腦軟體應用技術士
    行政助理、文書處理等職位的重要加分證照，通過率近六成。報考資格：年滿15歲或國民中學畢業即可報考。
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