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企業教育訓練 | 行銷企劃 | 數位行銷 | 生成式AI應用 | WBSA | NPDP | PMP證照

22小時前

🌟掌握3大重點, #Meta投放廣告 更高效!🎯
Meta 在 2024 年廣告週宣布,用戶在 Facebook 和 Instagram 上觀看影片的時間超過 60%。為了幫助廣告主搶佔影音商機,推出了 3 大新工具!🚀
1️⃣ #全螢幕影片標籤 滿足多元格式需求 📱
Meta 將推出新的全螢幕影片標籤,並提供多種廣告格式,包括獨立影片廣告、輪播廣告、串流內廣告和蓋板廣告,讓廣告主有更多選擇來吸引點擊。
2️⃣ #影片擴展 創造沉浸式體驗 😎
新推出的影片擴展(Video Expansion)功能,可生成「每個影片畫面中看不到的像素」,讓廣告主可以 #擴展影片的長寬比,為目標受眾創造更身歷其境的體驗。
3️⃣ #影像動畫 突破素材限制 🎬
影像動畫(Image Animation)影像動畫功能可以將單一靜態影像,利用 #AI生成製作動態影片廣告,讓廣告主不再受限於素材資源,就能製作更吸睛的廣告。
Meta 表示,超過百萬名廣告主使用這些工具設計的廣告活動,平均點擊率比傳統方法製作的廣告高出 11%,轉換率也高出 7.6%,讓 AI 幫你輕鬆擴大影響力!🔥
你對這些新工具有什麼看法?歡迎留言分享!👇
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更多企劃優質課程,請上官網www.bplan.com.tw
歡迎洽詢:​🏰創新未來學校|線上學習顧問​
LINE@:@innovator_school​
​🏆創新未來學校|部落格​​
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知識貓星球

喵星人

05/19 23:38

短影音行銷的優勢與劣勢~你必須要了解!
短影音行銷近年來越來越受歡迎,大家開始會用短影片來行銷自己,雖然是現在的優勢行業,但還是有一些不完美的地方,我們來看優勢與劣勢分別是哪些吧!
優勢:
1. 吸引注意力
人們的注意力越來越難被吸引,短影音卻能在短時間內傳遞資訊,較容易吸引觀眾注意。例如抖音和Instagram的15秒短影音!
2. 推廣簡單、製作快速
製作短影音較長影片簡單快速,成本也較低,對行銷人來說是很大優勢。可以快速調整行銷策略,跟上潮流趨勢。
3. 可觀看性高、病毒式傳播
短影音生動有趣,較易引起共鳴和分享,有助於提高可觀看性和病毒式傳播,提升品牌曝光。
4. 貼近年輕族群
年輕一代更喜歡短小精悍的內容,短影音十分契合年輕消費者的消費習慣。
劣勢:
1. 資訊較為薄弱
短時間內難以傳遞太多資訊,產品特性和賣點可能無法完整展示。較適合簡單明確的行銷目的。
2. 注意力分散
網路上短影音眾多,觀眾的注意力也較為分散,難以長時間專注於某一個影片。
3. 版權問題
使用熱門音樂或他人影像做素材,可能會遇到版權糾紛。
4. 長期影響力較短暫
短影音炙手可熱的時間通常有限,想維持關注度需持續製作新內容。
總體而言,短影音行銷的趨勢在未來一段時間應該還會持續,隨著5G網路普及,更多長視頻內容勢必轉為短影音形式。但需注意內容質素,合理規劃長短兼備的行銷策略,才能發揮最大效益。​​​​​​​​​​​​​​​​
想知道更多時事,歡迎追蹤+共學
104學習精靈「行銷新手村,一起來練功」!
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知識貓星球

喵星人

3小時前

產品經理(PM)如何判斷需求的競爭價值?分析競品功能和市場趨勢的步驟
競爭分析在產品管理中扮演重要角色,透過評估競品功能和市場趨勢,產品經理能有效判斷需求的競爭價值。藉由分析優勢、差異化機會及市場需求變化,可確保產品聚焦在提升競爭力和避免競爭劣勢的方向上。
競爭分析能幫助產品經理了解市場上其他產品的功能及優勢,以判斷自身產品需求是否具有競爭價值。以下是分析競品功能和市場趨勢的具體步驟:
1. 識別競品
- 直接競爭對手:與自身產品同類、針對相同目標市場的產品。例如,其他同類型的SaaS軟體或工具。
- 間接競爭對手:可能滿足相似需求,但並非完全同類的產品。例如,若為時間管理工具,競爭者可能包括提供類似功能的生產力應用。
2. 分析競品功能
- 列出核心功能:觀察競品的主要功能,並記錄每個功能的細節、設計、操作流程。可以建立一個功能矩陣表來進行比對。
- 確認創新或獨特功能:看看競品中是否有特別創新的功能或設計,並評估這些功能是否真實解決了用戶痛點。這有助於判斷是否需要考慮相似的需求。
- 功能成熟度:分析競品各功能的開發成熟度。若競品某一功能仍處於測試或試用階段,可能反映了需求仍待驗證。
3. 分析市場趨勢
- 行業趨勢報告:閱讀市場分析報告(例如Gartner、Forrester等),了解行業發展方向和新興技術,並判斷某些需求是否與市場趨勢一致。
- 用戶行為趨勢:觀察目標用戶的需求變化,例如用戶偏好移動端還是網頁端操作?是否重視隱私和數據安全?此類趨勢會影響功能優先順序。
- 競品動態:定期關注競品更新、功能發佈或併購等訊息,了解他們的發展方向。這有助於判斷自身產品需求是否具有持續競爭力,或是否需要調整。
4. 評估該需求的競爭價值
- 競品缺失的機會:如果競品中有用戶需求未被充分滿足,可以考慮優先實現此類需求,以吸引用戶。
- 差異化策略:基於競品功能,尋找可以差異化的機會。若競品重視A功能,可能自身可強化B功能或推出更優化的A功能。
- 避免劣勢:若競品推出的功能深受市場認可,且解決了用戶核心痛點,則需考慮相應的需求,以避免劣勢。
這種競爭分析能幫助產品經理在開發需求時有更強的市場導向,既提升產品競爭力,也減少資源浪費。
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