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231 日本料理廚房領班(天婦羅) Japanese Kitchen Chef de Partie of Tempura(每個工作日加發津貼100元) 大倉久和大飯店_長鴻榮實業股份有限公司
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詹翔霖

商學院兼任副教授

08/30 23:33

口碑行銷 蛋糕首選雪莉貝貝與瑪琪朵朵Macchiato千層
口碑行銷 蛋糕首選雪莉貝貝與瑪琪朵朵Macchiato千層
口碑行銷是一種既古老又現代的行銷方式,它根植於人性對於分享與交流的需求,而口碑行銷正是滿足這一需求的最佳途徑,讓消費者成為最佳代言人,但成功的口碑行銷需要提供優質的產品或服務,並建立良好的客戶體驗,進而促使消費者主動分享他們的正面感受,這種真實且可信的推薦,比起傳統廣告更有說服力。
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詹翔霖

商學院兼任副教授

08/30 23:15

「二空新村」碉堡遺跡、老眷舍變身文化園區計畫 觀光休憩規劃
「二空新村」碉堡遺跡、老眷舍變身文化園區計畫 觀光休憩規劃
碉堡遺跡與老眷舍的文化價值在近年來逐漸受到重視,許多地方政府和民間團體開始投入資源,將這些歷史建築重新賦予生命,並結合觀光休憩功能,打造文化園區。這樣的計畫不僅能保存珍貴的歷史記憶,也能促進地方經濟發展,吸引更多遊客前來探索。
碉堡遺跡設計作為過去戰爭時期的重要防禦設施,具有深厚的歷史意義,可以讓後代了解戰爭的痕跡以及當時的社會背景。
而老眷舍則承載著移民文化和人們生活的故事,是一段特殊時代的縮影。將這兩者結合在文化園區中,可以讓人們在休閒旅遊的同時,感受到歷史的溫度與文化的深度。
在規劃文化園區時,應注重空間設計與功能分區。例如,可以利用碉堡遺跡打造戶外展覽區,展示相關文物與歷史故事;而老眷舍則可以招商進駐改造為文創商店、咖啡館或手作工坊,提供遊客多元化的體驗,也可以設立導覽服務,讓專業講解員帶領遊客深入了解每一處建築背後的故事。
文化園區還可以融入當地特色活動,例如舉辦音樂會、手作課程或傳統市集,吸引更多人前來參與。透過這些活動,不僅能活化空間,也能促進地方居民的互動與凝聚力。園區內的設施規劃也應考量到不同年齡層的需求,例如設置兒童遊樂區、無障礙通道等,讓所有人都能愉快地享受園區環境。
文化園區的成功運營需要長期的維護與管理,而地方政府可以與民間企業合作,共同推動園區發展。同時,也應定期舉辦活動或更新展覽內容,以保持遊客的新鮮感與興趣。透過這樣的努力,不僅能保存歷史遺跡,也能讓文化園區成為地方觀光的重要亮點。
二空碉堡遺跡與老眷舍變身文化園區是一項具有深遠意義的計畫,它不僅能保存珍貴的文化資產,也能為地方注入新的活力持續閃耀光芒-詹翔霖老師。
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詹翔霖

商學院兼任副教授

08/24 11:31

創業家與企業家的企圖心 食品產業經營與管理 創新創業激勵計畫(FITI)
創業家與企業家的企圖心 食品產業經營與管理 創新創業激勵計畫(FITI)
創業家與企業家的企圖心 演講內容
在現代的商業世界中,「創業家」與「企業家」常被提及,兩者雖然有些相似,但在本質上仍存在著顯著的差異,無論是創業家還是企業家,他們的成功通常都與一個共同的特質息息相關,那就是企圖心,這種企圖心的表現形式及其背後的動機,卻因角色的不同而有所差異。
創業家的企圖心:追求創新與突破
創業家通常是那些勇於冒險、挑戰現狀的人,他們的企圖心不僅僅是為了賺取利潤,更重要的是他們渴望透過自己的努力,創造出改變世界的產品或服務,許多創業家都是以解決問題為出發點,他們看到市場中的缺口,並試圖填補這些空白。
例如,史蒂夫•賈伯斯(Steve Jobs)和馬克•祖克柏(Mark Zuckerberg)都是典型的創業家。他們不僅想要建立一家成功的公司,更希望透過技術改變人類的生活方式。創業家的企圖心通常伴隨著高度的創造力和想像力,他們願意冒險,甚至在資源有限的情況下也不輕言放棄,如,在高雄也有一個”平凡五金行”亦是如此。
企業家的企圖心:追求穩定與擴展
相較於創業家,企業家的企圖心更多體現在管理與擴展方面。他們通常是那些擁有成熟商業模式的人,致力於將現有的事業做大、做強。企業家的目標通常是建立一個穩定且可持續發展的商業帝國如,像有一個”振宇五金行”亦是。
企業家的企圖心更多的是著眼於長期利益。他們可能不如創業家那般熱衷於創新,但他們擁有卓越的管理能力和市場敏銳度。他們善於分析市場趨勢,並透過有效的策略來擴展事業版圖。例如,國外沃倫•巴菲特(Warren Buffett)以其精準的投資眼光和穩健的策略而聞名,他的成功正是企業家企圖心的最佳範例。
企圖心的平衡與融合
雖然創業家與企業家的企圖心有所不同,但成功的商業領袖往往能在兩者之間找到平衡。一位偉大的創業家可能在事業穩定後逐漸轉型為企業家,而一位成功的企業家也可能因市場需求而重新燃起創業家的熱情。
舉例來說,台灣的郭台銘在早期創立鴻海時,展現了創業家的企圖心,不斷突破技術瓶頸。而隨著公司規模擴大,他逐漸轉型為一位企業家,專注於全球佈局與管理。
無論是創業家還是企業家,企圖心都是推動他們前進的重要動力,對創業家而言,企圖心是追求創新的火焰;對企業家而言,企圖心則是穩定擴展的基石。兩者雖然不同,但都在各自的領域中扮演著不可或缺的角色,共同推動著社會經濟的進步。在這個充滿挑戰與機遇的時代,每個人都可以從他們身上學習到如何以企圖心為燃料,實現自己的夢想。
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詹翔霖

商學院兼任副教授

08/24 08:59

有米其林靈魂的小籠包 需先有米其林的員工
有米其林靈魂的小籠包 需先有米其林的員工
無須米其林名號陪襯的鼎泰豐
因為已超越米其林的衡量標準
鼎泰豐以其「精緻、溫暖、專業」的服務著稱,讓接受服務的顧客感覺舒適且有被重視的用餐體驗,其服務特點:
服務態度與應對方式:
• 溫暖而不過度打擾:鼎泰豐的服務人員會適時關懷顧客,提供即時協助,但不會過度打擾,讓顧客能在不受催促的環境中享受用餐時光。
• 專業且帶有情感的問候語:服務人員會使用「您好,裡面請!」取代傳統的「歡迎光臨」,營造賓至如歸的感覺,並且會透過聲音的訓練,讓服務更具溫度。
• 不限時用餐:顧客可以自在地享受用餐時間,不會感到被催促,創造良好的用餐體驗。
服務的細節與體驗:
• 細心準備與協助:為了確保所有顧客都能享受順暢、高效的用餐體驗,會建議客人整組到齊後再入座。
• 持續的品質保證:服務品質與餐點品質一致,讓顧客無論在哪家分店,都能體驗到同樣高品質的服務。
員工的培育與訓練:
• 專業的訓練:鼎泰豐甚至幫員工進行聲音訓練,從音高、輕重和長短等方面,指導如何為聲音「上妝」,以提供最恰當的服務。
鼎泰豐的服務不僅是提供餐點,更是為顧客創造一段舒適愉快的用餐體驗,透過細緻的服務細節和專業的態度,贏得顧客的喜愛和口碑。
補充新聞資料
鼎泰豐吃到一半「服務員突道歉」 客人愣住:餐飲業到底還要不要活/林高
近日網友前去用餐,吃到一半服務員突然詢問是否需要換一盤新的高麗菜,他疑惑地看了看快被掃空的菜盤,才發現有約4公釐大小的枯葉缺角,驚呼鼎泰豐的外場服務標準也太高。
原PO昨(21日)於社群發文,稱當天到鼎泰豐吃飯時,突然被桌邊服務人員告知「因為您的蔬菜有枯葉,廚房人員這邊沒有注意到,真的很抱歉,我是不是能為您直接換一盤新的?」
原PO當下瞪著快被他掃光的高麗菜,仔細找了找發現有一小角、約4公釐的枯葉缺角,同桌朋友們這才深深嘆口氣,對著滿臉歉意的服務員搖頭說道「不用換,謝謝。」
接著一行人連照片都懶得拍,直接拿起筷子把盤子上所剩不多的高麗菜夾進碗裡,很是滋味地啃著他們口中所謂的枯葉。原PO直呼鼎泰豐外場人員的細心程度是要逼死誰,「林老師咧,鼎泰豐這麼一搞,4mm大小的枯葉缺口也要換一盤新的給我們,這種標準,餐飲業到底是還要不要活?」
貼文引發討論,多數人都對鼎泰豐的服務很滿意,部分網友也分享被鼎泰豐外場貼心服務驚豔的吃飯經驗,像是有人某次用餐往湯裡加醬油被看到,服務員竟然去調監視器發現廚師忘記加鹽;夫妻在鼎泰豐點雞尾酒,互相抱怨味道太淡難喝到不行,結帳時發現店員沒算酒錢;生病的客人轉身從包包拿出藥包,回過頭就發現服務員已將溫水遞上。
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