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「數字管理：負責企業數據的收集、分析與管理，支持決策制定及業務策略優化。需具備數據分析能力、數據可視化技能，並能有效跨部門協作，與行銷、業務和資訊科技團隊密切合作。還需良好的溝通技巧，能清楚傳達數據見解，並影響關鍵利害關係者。面對台灣市場瞬息萬變的科技趨勢，數字管理人員需敏銳掌握市場動態，並快速調整策略，確保企業在競爭中維持優勢。」
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【今日頭條知識】幫自己找一個對的地方，自然發出迷人的光！
換工作或創業之前，只要看「這2個魔術數字」就知道哪裡機會最大！Dan Lewis超神奇大轉行成功教我們如何自挖機會
有哪兩個數字，可以告訴我們，接下來要走哪一條路、機會最大？
無論是創業、換工作、找進修題材、選一個新領域，
都可以參考「這兩個數字」！
到底是哪兩個數字呢？
讓今日頭條知識，告訴你。
每天早上8:00都來今日頭條知識，每天進步一點點，每天進步1%。
今日頭條知識目前仍在測試中，還沒有讓大眾知道，若您覺得它不錯，可以私下默默轉寄給朋友，來到104學習精靈，這裡有滿滿的知識無限量讓您吃到飽喲！
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學習精靈
12/22 00:00
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銷售/領導，一定要用「數字管理」
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人生就是一場不能回頭的創業？上班或當老闆都該知道5大成功條件
其實人生就是一場創業。成年之後，你必須為自己的生活負責，你必須有收入才能讓你這個「企業」不倒閉。為了要有收入，你必須要對社會提供「價值」。如果對照美國創業大師Marc Andreessen所提出的創業成功法則Product/Market Fit，你能夠提供的價值就是Product，如果市場需要你的價值，達到 Product/Market Fit，你得到訂單（也就是公司的延攬），你才能在這個市場上獲取利益。
不管你是替人打工或自己當老闆，跟創業人士借鏡學習，絕對能讓你的「人生事業體」走得更順利、更幸福美滿。
因為自媒體–《明淳說創業》這個企劃，貼身採訪了許多台灣的創業故事。他們的創業型態，有年輕人的初創事業、經營了三十年的書店以及接班到第三代的家族企業等。從這些訪談中，我歸納出幾個創業成功的條件：
一、熱愛自己的事業
看到許多年輕人成功開店當老闆，都是因為他們對某個領域很有熱情，但是那個領域沒有能滿足他們的東西，所以他們乾脆跳下來做。例如：小麻雀二手衣店、好初早餐、動趣運動學院。
百分之百的熱情，讓他們願意在自己堅持的細節上一試再試，他們不會輕易妥協。因此他們對自己的產品充滿信心與態度，這種態度也會打動他們的消費者，讓顧客成為忠實粉絲。
二、有成本及數字觀念
空有浪漫理想與滿腔熱血，還不能保證創業成功。好初早餐的老闆Matt提醒要開店的年輕人：「一定要有數字觀念。」
創業要處理的瑣事很多。以要開一家店為例，你必須評估地點的人流，是否足以撐起一家店的營收。成本方面則要考量：人事成本、原料成本、店租成本、水電瓦斯費用等等。
如果沒有相關的背景知識，建議可以先到相關產業工作，一邊工作一邊學習。準備好了再創業。
三、規模千萬以下的事業，不要輕易合資
「人」的問題永遠是最難解決的問題。就算是再親的朋友，也勸大家不要輕易合資。曾經有創業者跟我分享與別人一起「合作」的慘痛經驗。一開始開心合作，但是兩個人在產業也各自有經驗，對共同經營的事業體的想像及方向不同，讓經營變成權力的角力，員工也無所適從不知道該聽誰的。合作過程中，雙方都痛苦，但都憋著，最後還是拆夥了。
除非今天大家都是只拿錢出來，有專業經營團隊打理，不會牽涉到日常經營的決定，才建議合資。千萬以下規模的事業，可以靠自有資金、跟親友借錢、或向銀行融資等方法。
四、跟著市場變化，永保創新精神
市場及產業的變化速度很快，要如何因應市場需求，利用自己核心競爭力的優勢，推出與時俱進的服務及產品，考驗著每個創業者。
像是第一化工，接班到第三代，已經從原本的化工材料行，發展出另外的化粧品事業以及科普教育平台。從賣材料轉到賣產品，然後賣知識、賣體驗。核心競爭力是「對化工材料的know-how」，只是在不同的產品上呈現。
現在已經是個「不退休」年代。很可能我們都要工作到七、八十歲。桑格設計書店的老闆，勇敢向年輕人取經，改造書店，讓書店賣的不是書，是對書的喜愛、以及人與人之間的交流。
五、當個好人
這些成功的創業者都有個特質，他們都是「好人」。好人的意思是，他們都樂於分享，把消費者放在第一位，也願意在他們的生意之外，為這個世界做點什麼。舉例來說，窩窩把原本的設計長才，發揮在關心動物、關心環境上，發行《窩抱報》。好初早餐為了附近的流浪貓做了「街貓計畫」，跟附近的小麻雀二手衣店一起幫忙咪做TNR。桑格設計書店辦了給設計系學生的講座，希望他們能夠更清楚未來的方向。
他們額外做的事情跟營業額無關，甚至還要自掏腰包出錢出力。但是他們的事業就是跟這個世界的連結，憑著這些事，他們贏得敬重。
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學習精靈
07/27 00:00
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6分鐘瞭解什麼是ABC成本制（Activity Based Costing）作業基礎成本制度
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2025 Google I/O 最新亮點總整理：AI虛擬試穿、即時搶票、生成配音搶先公開
在2025年的 Google I/O 開發者大會上，Google 宣布多項革命性的 AI 應用與生成技術升級，不僅再度刷新生成式 AI 的想像邊界，更大幅提升使用者日常生活中的智慧體驗。從虛擬試穿、智慧搶票到影片自動配音，AI 的實用性與互動性全面升級。以下帶你一次掌握今年大會的八大重點：
一、全新 AI Mode：比 AI Overview 更智慧的助理模式
Google 全新推出的 AI Mode 功能，顯著超越以往的 AI Overview。這次的升級讓 AI 能處理更複雜、多層次的任務，不再侷限於單一問題。例如使用者可一次查詢「東京一日遊行程」並同時要求「餐廳需距離景點五分鐘內，並能搭乘大眾運輸到達」，AI Mode 將能整合並滿足所有條件。
二、Try It On 虛擬試穿功能登場
喜愛網購的使用者有福了！透過「Try It On」功能，只需上傳全身照，系統就能依據臉部特徵與體型，自動將線上衣物虛擬套用於個人身上，達成遠距試穿的真實視覺效果，大幅降低購物決策門檻。
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結合 Project Mariner 代理功能，AI 將協助用戶搶購限量商品與熱門演唱會門票。使用者只需預先設定商品規格與價格範圍，AI 即會在符合條件時自動下單、付款，無需熬夜守在電腦前搶票！
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AI Mode 整合 Google Lens 智慧鏡頭功能，讓使用者透過鏡頭對準物體，即可立即查詢相關資訊，無論是地標資訊、植物毒性、裝置或實驗中卡關的環節，都能透過即時影像進行 AI 協助解讀。
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針對資料分析需求，Deep Research 模式讓 AI 能進行跨時間的大數據整理與視覺化，例如分析近五年的人口結構、經濟成長趨勢、運動戰績等，是學術與產業界的利器。
六、Veo 3 強化影片生成，支援智慧配音
在生成式影片方面，Veo 3 成為全場焦點。新版本不僅畫質逼真，還能結合語音生成，為影片角色配上自然的口型與聲線。例如可自動為老人角色配上沉穩語調，提升影片真實感。Veo 3 將優先於美國 Gemini Ultra 訂閱用戶與企業的 Vertex AI 平台上提供使用。
七、Imagen 4 提升圖像細節與寫實度
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八、Gemini 2.5 Flash：低成本高效能的進化核心
雖然大會上對於 Gemini 2.5 的著墨較少，但旗下的 Flash 版本 卻令人驚艷。這款模型主打低運算資源、高表現，適用於推理、多模態整合、程式生成與長文理解任務，甚至能將素描稿轉換為立體圖像，或產生低語調的音訊。是中小型開發者與企業理想的 AI 夥伴。
結語：AI 正在重新定義我們的日常
2025 年的 Google I/O 明確展示出 AI 應用已正式邁入高度整合的時代。從日常生活的購物、旅遊，到影像與數據的創作與分析，AI 不再是未來式，而是眼前進行式。Google 的這波更新也預告了一個更加智慧、互動且自動化的生活新常態。
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