104學習

國際物流

負責跨國貨物運輸與供應鏈管理,確保貨物準時、安全抵達目的地。需要熟悉海運、空運、陸運等多種運輸方式,掌握報關、貿易法規與關稅政策。具備良好的溝通協調能力,能與供應商、承運商及客戶有效聯繫,解決運輸過程中的問題。此技能有助提升企業全球競爭力,降低物流成本,並促進國際貿易順暢。

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提升你的實力,朝專業更進一步

精選課程

充實自己,讓能力持續成長

國際商業溝通術
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CompTIA Project+ 國際專案管理師認證暨實務課程
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掌握全球化紅利:企業跨境經營的成功關鍵
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(確定開班)專案管理實戰特訓班:從混亂到掌控 AI助力【09/10】
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衝突管理與跨部門溝通合作
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【12/9(三)開課|台北5日實體班 】ISO 27701:2025 隱私資訊管理系統主導稽核員訓練課程
【12/9(三)開課|台北5日實體班 】ISO 27701:2025 隱私資訊管理系統主導稽核員訓練課程
國際商務談判學
國際商務談判學
主管必學的 一對一面談技術
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精選證照

考取專業證照,讓能力被市場看見

國際物流運籌管理師 |
國際物流運籌管理師 (英文名為:Certified in Logistics, Transportation & Distribution,縮寫為CLTD)為美國供應鏈管理協會ASCM/APICS 所提供的專業證照。 2017年才正式推出的APICS CLTD證照教材,不同於其他傳統物流證照的局部片段且教材內容老舊,CLTD完整深入的介紹了運輸倉儲及物流配送系統規劃,不僅納入智能物流的最新知識,且結合了供應鏈戰略的全局思維。 APICS CLTD 是目前最受到重視及肯定的物流運籌國際專業證照(Certified in Logistics Transportation and Distribution Chain Professional),由於受到新冠疫情及中美貿易對抗和俄烏戰爭的影響,全球企業都深刻體會到供應鏈管理和實體物流運籌管理的關鍵職能。 物流是每家公司向客戶交付產品的首要任務。通過獲得物流、運輸和配送認證 (CLTD) 認證,您將學習最佳實踐以及最新的戰略和趨勢,以便您在物流、運輸和配送領域處於領導地位。 獲得 CLTD 證書可成為物流、運輸和配送領域公認的專家。認證展示了對廣泛主題的深入瞭解,使您與同事區別開來,從而證明您的高技能和技能。CLTD 將使您成為組織更有價值的資產,使您和您的組織在當今全球經濟中更具競爭力。 透過APICS 供應鏈國際專業證照,讓你的職業生涯脫胎換骨,成為搶手的頂尖專業人才。獲得CLTD專業證書,是物流經理必備的專業資格,也是通向供應鏈物流中高階管理層的專業基石。
ASCM/APICS 美國供應鏈管理協會Association for Supply Chain Management (原名APICS,2019改名ASCM)
國際物流基礎檢定考試 |
「國際物流基礎檢定考試」證照為國際物流 e 化領域培育入門人員所設立。其可協助學習者建立國際物流與相關專業軟體操作之基礎概念。
中華企業資源規劃學會
國際物流e化系統應用師 |
「國際物流e化系統應用師」證照為國際物流e化系統操作與導入過程所需要的人才。其扮演軟體基本流程操作、e化專案 key user 與物流專業軟體操作諮詢等角色。
中華企業資源規劃學會
國際供應鏈管理師 |
國際供應鏈管理師證照旨在培養具備全球視野與專業知識的供應鏈管理人才,涵蓋採購、物流、庫存管理及風險控制等核心技能,強調策略規劃與跨部門協調能力,協助企業提升運營效率與競爭力,適合從事供應鏈規劃、運籌管理及相關領域的專業人士取得。
尚未查核發照單位
貿易經營師證照 |
國際貿易是台灣的生存命脈,雖然許多大專院校設有國貿科系,但近年來國際貿易環境日益複雜,交易風險提高,即使科班出身,也未必有能力應付詭譎多變的貿易環境。 為了提升國貿人員素質,台北市進出口公會、台灣省進出口公會聯合會、高雄市進出口公會除了聯合舉辦「國際貿易師大會考」之外,進一步推出「貿易經營師」證照,讓國貿人才除了實務操作外,還具備貿易服務規劃的能力。
台北市進出口商業同業公會
國際貿易大會考 |
為增進國內貿易從業人員及一般大眾對國際貿易專業知識之瞭解,並利於貿易人才之聘用,特舉辦國際貿易大會考。
台北市進出口商業同業公會

精選貼文,掌握第一手知識

2025 APICS CLTD V3.0 國際物流運籌管理師證照大改版最新消息及變更重點

2025 APICS CLTD V3.0 大改版最新消息及變更重點! 今天收到 ASCM 贈送的最新 2025 CLTD V3.0 全套書籍,心情無比激動!這套書對我來說意義非凡,因為去年我有幸受邀加入 CLTD V3.0 大改版的編輯與校稿專家團隊,與全球最資深的 APICS 講師們共同合作完成這項專案。 這次 APICS CLTD(物流運籌管理師認證)3.0 版本進行了多項重大更新, 與 V2.0 相比,CLTD V3.0 在內容上有多項升級。 包括新增物流先進技術、永續發展實踐、全球供應鏈管理等主題,並調整了考試結構以更符合現代物流專業需求。此外,學習系統也加入了更多互動工具和練習題,幫助學員更有效地準備。 特別值得一提的是,新版本引入了以下重要主題: - **Smart Logistics 智慧物流**:涵蓋 AI 和區塊鏈等技術應用。 - **Sustainability 永續發展**:強調 ESG 實踐與綠色供應鏈管理。 - **Global Supply Chain Management 全球供應鏈管理**:聚焦國際貿易與風險管理。 - **E-Business 電子商務物流**:探討最後一哩交付與逆向物流挑戰。 - **Data Analysis 數據分析**:強調數據在物流決策中的應用。 APICS CLTD 是目前最受到重視及肯定的物流運籌國際專業證照 完整深入的介紹了運輸倉儲及物流配送系統規劃,不僅納入智能物流的最新知識,且結合了供應鏈戰略的全局思維。透過APICS 供應鏈國際專業證照,讓你的職業生涯脫胎換骨,成為搶手的頂尖專業人才。獲得CLTD專業證書,是物流中高階經理必備的專業資格,也是通向供應鏈物流中高階管理層的專業基石。 CLTD課程安排: 上課日期: 2025/5/12~2025/8/4 上課時段: 每週(一三) 晚上8:00~10:00 總時數50小時(另加一次總複習) 配合這次大改版,我們特別提供推廣優惠, 如果您對 CLTD V3.0 有興趣,歡迎至DTSCM 官方網站了解更多資訊! www.dt-scm.com APICS CLTD V3.0 Learning System Contents Module 1: Logistics Fundamentals and Strategy Section A: Recognize Logistics Fundamentals Section B: Discern the Role, Value, and Cost of Logistics Section C: Develop Logistics Strategy within the Supply Chain Module 2: Demand Management and Supply (Capacity Management) Section A: Forecast Demand Section B: Understand Demand Management Section C: Translate Demand into Logistics Capacity Planning Section D: Support Sales and Operations Planning (S&OP) Section E: Support Distribution Requirements Planning (DRP) Section F: Understand Master Scheduling and Material Requirements Planning Section G: Facilitate Sourcing and Procurement Module 3: Customer and Order Management Section A: Enable Customer Relationship Management (CRM) Section B: Enable Outbound and Inbound Order Management Module 4: Warehouse Distribution/Fulfillment Center Management Section A: Identify Warehouse Strategy, Ownership, and Roles Section B: Formulate Warehouse Processes and Order Flow Section C: Evaluate Warehouse Facility Layout Decisions and Manage Performance Section D: Incorporate Packaging Section E: Incorporate Materials Handling and Warehouse Automation Module 5: Inventory Management Section A: Understand Inventory Management Fundamentals Section B: Develop Inventory Strategy and Policy and Implement Inventory Control Module 6: Transportation Management Section A: Understand Transportation Fundamentals Section B: Identify Road Transportation Characteristics Section C: Identify Rail Transportation Characteristics Section D: Identify Air Transport Characteristics Section E: Identify Water (Ocean & Inland Waterway) Transportation Characteristics Section F: Identify Multimodal, Multi-Stop, & Characteristics of other modes Section G: Implement Transportation Management Section G: Conduct Transportation Administration Module 7: Global Logistics Section A: Characterize the International Environment and Global Infrastructure Section B: Incorporate Regulations into Global Logistics Processes Section C: Facilitate Export/Import, Customs Clearing, and Documentation Section D: Understand Finance, Payment, Currency, and Tax Options/Implications Module 8: Sustainability, Reverse Logistics and Risk Management Section A: Enable Customer Relationship Management (CRM) Section B: Enable Outbound and Inbound Order Management Section C: Translate Demand into Logistics Capacity Planning Module 9: Logistics Framework, Metrics, Network Design, Transformation, & Improvement Section A: Design the Logistics Framework Section B: Coordinate Strategic Performance Management Section C: Facilitate Facilities Planning & Network Design Section D: Coordinate Digital Transformation & Continuous Improvement
DavidTsai・APICS 供應鏈國際證照培訓及考試輔導

貿易秩序重建 散裝爆搶艙潮…裕民、慧洋等蓄勢待發

2025-10-31 經濟日報記者記者邱馨儀、編譯陳律安 由聯合新聞網授權轉載 川習會後、美中大和解,全球貿易秩序重建啟動,加上美中達成共同推對俄烏和平,業內預期,全球各類大宗原物料需求大開,散裝貨輪的運輸行情將先行,大豆、鐵礦砂採購率先擴大,散裝航運業將醞釀新一波搶艙潮。 美中領袖會談30日正面落幕,前一天大陸已宣布恢復採購美國大豆,另還包括各類大宗農產品。此外,根據外電報導,因應貿易秩序重建,全球基建、製造業需求將重啟,中國將解除對Hancock Prospecting部分鐵礦砂採購禁令。 延伸閱讀:關稅重塑全球貿易 適應力將成企業競爭優勢的重要前提 全球航運受「美中大和解」刺激醞釀搶艙潮 項目概況主題背景川習會後、美中大和解,全球貿易秩序重建主要利多大陸恢復採購美國大豆、玉米等農產品;大陸放行澳洲Hancock鐵礦砂採購;基建、製造需求重啟市場反應散裝船搶艙潮預期升溫,海岬型船舶最為搶手;貿易商提前訂艙,散裝航運報價可望續漲受惠族群裕民、慧洋、中航、新興、台航等散裝五雄蓄勢待發 散裝航運業內人士認為,這是個起點,接下來可能有搶艙效應,且將以海岬型船舶最為搶手。在美中貿易逐步恢復下,航運五雄裕民(2606)、慧洋、中航、新興、台航蓄勢待發,運輸供應鏈表示,已接到貿易商訂艙通知。 散裝航運指數連兩日收漲,運價逐步墊高,其中,海岬型指數(BCI)昨日收2,945點,大漲102點,漲幅擴大至3.59%。在海岬型指數帶動下,散裝航運指數昨收1,983點,上漲22點,漲幅1.12%。 今年4月以來,川普對全球發出關稅令,後續又加徵船舶靠港費,中國也以其人之道反制,在兩國傾軋之下,全球貿易秩序破壞殆盡,貨量大減更導致貨櫃航運陷入低迷。如今美中關稅大和解,美對中將大降關稅,中對美也釋出採購農產品、同意解除稀土管制等善意,全球貿易秩序可望逐步重建,海運業也可望繼續享有貿易紅利。 路透引述三位知情人士報導,大陸央企中國礦產資源集團(CMRG)已放行旗下煉鋼廠可採購澳洲Hancock Prospecting公司的一種鐵礦砂,解除近一年多來談判爭端爆發後、對該產品所實施的採購禁令。 據悉,CMRG 9月已知會製鋼業者,可以恢復採購Hancock公司的MB鐵礦砂,解除這項先前未獲公開報導的禁令。 兩位消息人士指出,CMRG與Roy Hill(現已併入Hancock)洽談在中國建立獨家銷售權的進程停滯後,中國煉鋼廠自2024年初起即被禁止向全球第五大鐵礦砂業者Hancock採購MB鐵礦砂。 CMRG創立於2022年,目的是整合中國數百座煉鋼廠,統一鐵礦砂採購,向其他礦產業者爭取更有競爭力的價格。 必和必拓(BHP)與CMRG的談判也並不順利,消息人士說,中國煉鋼廠與交易商也被禁止向BHP採購特定產品,但特定品級的礦物仍可交易。 目前並不清楚CMRG與Hancock是否達成最終協議;不過,第三位知情人士指出,CMRG目前是Hancock在中國唯一獲授權的賣家。 ▲ 圖片來源:聯合新聞網授權轉載
【104職場力】

你的物料有備料,那人才呢?全球人才供應鏈管理時代來了

文/104獵才顧問行銷企劃部 《2025半導體業人才報告書》指出,高關稅與供應鏈重組正改變半導體用才版圖,關鍵職缺已從製程、研發擴展至專案管理、海外業務與整合型跨國專才。而企業該如何進行人才供應鏈管理呢?104 如何協助企業提前儲備人才,確保在市場競爭中快速收藏人選,以備即時找人補人。 👇點擊下載《2025半導體人才報告書》👇 立即下載完整報告 在製造業的物料管理中,企業可以透過提前備料、分倉管理與跨區調度,確保產線運作不中斷。若企業也希望團隊的生產力不受影響呢?同樣需要建立多來源的人才策略與人力備援計劃,才能在市場波動與突發變局時維持營運穩定。 隨著美國總統川普政府強勢介入全球貿易,高關稅政策使晶片產業格局加速重組,企業供應鏈版圖被迫重新洗牌。此時半導體人才已不再只是「缺人補人」的議題,而是必須「超前部署、隨時支援」因應組織彈性調整的關鍵資產。當企業將人才視為「供應鏈」的一環,代表必須像管理物料一樣,對人才的來源、儲備、流動與部署進行系統化規劃,同時精算成本與創造價值,避免短期離職與培訓人才造成的浪費,持續向人才永續發展前進。 2025 年,在關稅衝擊帶來經營波動之際,企業主管與 HR 不妨轉換思維,以「全球人才供應鏈」為策略核心出發,才能在高關稅市場變局下,持續掌握關鍵人力,奪得未來競爭優勢。 什麼是「人才供應鏈」?企業為何需要「人才供應鏈」思維 「人才供應鏈」是將人才視為企業營運的關鍵資產,並以供應鏈管理的方式,對人才來源、儲備、流動與部署進行系統化規劃。這不只是填補職缺,而是要確保關鍵職能在任何時刻都有人才可用,減少人力斷層與培訓流失風險。 在半導體與高科技產業中,關鍵技術職務(如製程研發、設備導入、測試驗證)往往培養周期長、替代性低,一旦缺口出現,可能導致產線延誤、專案延誤,甚至錯失轉單與市場機會。同時技術職務隨著上下游的供應鏈模糊後,關鍵技術職務也會愈來愈依賴跨領域人才,而專案管理、業務等職務也會愈來愈依賴兼具技術背景與商業視野的中高階人才,而這類人選更需要長時間培養與精準媒合。 但高關稅、地緣政治風險、供應鏈重組及新興市場開拓,現在正在發生,未來更有可能直接影響企業的用人優先順序。當企業缺乏「人才供應鏈」的思維,往往在遇到需求高峰或突發事件時陷入被動,不僅招募成本飆升,也增加誤用高風險人選的可能。若能事先建構多元且穩定的人才來源,並建立儲備與接班機制,企業就能在市場波動、轉型升級、國際布局等關鍵時刻,快速補位、穩定營運,讓「搶才」變成有計畫的行動,而非臨時的救火。這就是「人才供應鏈」思維的價值所在。 半導體人才藍圖:關稅轉折下的三大策略方向 高關稅雖然加重了企業營運成本,卻同時帶來產業升級、供應鏈重整與市場轉移的契機。對半導體及相關製造業來說,這不只是挑戰,更是重新佈局人才結構的時刻,誰能提前卡位關鍵職能,誰就能在轉機中彎道超車。 根據《2025半導體業人才報告書》與工研院產業科技國際策略發展所觀察,高關稅與供應鏈變局下,企業在人才轉型上可把握三大方向: 1.前後段製程整合與供應鏈協同能力 打破傳統製造、封裝、測試的分段界線,培養具系統性思維與跨製程整合能力的人才 能在研發、製造、測試間快速協作,推動數據共享與製程優化,確保產品與供應鏈穩定運作 2.跨領域技術與彈性團隊建構 建立能跨國、跨部門、跨技術領域協作的彈性團隊架構,確保在不同市場與技術需求下都有即時支援 導入專案型臨時編組機制,運用數位協作工具與即時決策流程,讓專家資源能快速投入 3.AI 與應用導向設計能力 設計端需結合 AI 演算法、系統架構與應用場景的跨域能力,與應用團隊緊密合作,縮短設計週期、降低成本,同時滿足市場需求 同時這波轉機也催生出 6 大關鍵職能需求: 1.研發與製程升級專才: 支撐高附加價值研發、數位轉型與智慧製造導入 2.生產與供應鏈全球化/在地化人才: 涵蓋海外營運管理、跨境採購與當地製造工程師,確保多市場生產與供應鏈運作順暢 3.對接美國市場的專業角色: 熟悉美國市場規範與產品認證的國際業務與品管專才 4.國際談判與政策專家: 精通雙邊貿易協定談判,爭取最佳合作條件 5.ESG 與永續發展專才: 推動綠色製程、永續供應鏈管理,符合全球永續要求 6.新興市場拓展人才: 具備國際行銷策略與在地通路開發能力,搶佔新市場先機 在這場高關稅與供應鏈重組浪潮中,能將「前後段製程整合、跨領域協作、AI 應用設計」與上述關鍵職能相結合的企業,將更有機會在全球市場中保持競爭優勢。 104 關鍵人才庫:企業的人才供應鏈管理平台 在半導體關稅政策與供應鏈重組的不確定環境下,企業的人才佈局不應等到決策落地後才啟動。即使外移設廠、產線轉移等方案仍在評估階段,透過 104 關鍵人才庫,企業即可先行建立專屬的人才儲備名單,當需求正式啟動時,能即時「撈人」投入關鍵崗位,將招募時程壓縮到最短。 104 關鍵人才庫的優勢包括: 接觸非公開人選,覆蓋更多關鍵人才:啟用人才庫後,可額外觸達約80%原本無法接觸的「潛水履歷」,尤其是高階與關鍵職缺人選 即時更新履歷,確保資料新鮮:人才庫與 104 履歷同步更新,避免留存過時資訊,確保招募決策建立在最新數據上 企業動態經營,精準投放雇主品牌:透過「動態」功能分享用人政策、營運方向、企業文化等,吸引更多人才主動關注職缺。 狀態分類與快速追蹤:依據互動狀態(未收藏、已收藏、已取得聯絡資訊)分類,HR可即時篩選,在未來進行招募時能快速行動 互相關注與即時互動:支援與人選雙向關注,並可提問工作經驗與專業能力,協助判斷適配度。 AI智慧推薦,主動推送潛力人選:AI職涯顧問平台依職務條件自動推薦人選,提升尋才速度與準確度。 對於必須在全球競爭中提前卡位的半導體企業而言,104 關鍵人才庫不只是招募工具,更是整合「預先找人」、「需求啟動」、「即時補位」的人才供應鏈管理平台。 完成人才藍圖的最後一哩路!立即啟用關鍵人才庫 在半導體高關稅的不確定環境下,許多企業可能選擇暫緩招募腳步,但實際上仍存在潛在的人才需求,或已預期未來將開立相關職缺。104 關鍵人才庫能協助企業在暫緩招募期間,先行保守儲備高潛力人選,建立專屬候選名單。當時機成熟、企業決定外移設廠或完成組織調整時,便可直接啟動這批預先鎖定的人才資源,迅速發布職缺並展開面談,免去臨時開缺時的倉促與人選重篩作業,確保招募效率與競爭優勢。 立即啟動 104 關鍵人才庫,企業無需自行建立或維護履歷系統,即可進行人選蒐集、儲備與管理。 👉 人才庫不必自己架,即開即用:https://104hh.cc/7vtq3z 掌握更多半導體人才趨勢,大家都在看這些: 「半導體產業人才白皮書」歷年完整版,免費下載! 川普 100% 關稅來襲!半導體企業如何佈局人才轉型? 從薪水到品牌力:半導體人力供需失衡下的人才吸引新策略 每個技術職缺,平均僅 0.2 人應徵!《2025半導體業人才報告書》四大警訊搶先揭露|搶先下載報告書 104 × 工研院發表《2025半導體人才報告書》完整版,免費下載!揭露5大發現與因應之道 半導體人才薪資揭密!類比IC設計工程師年薪中位數178萬居冠 《2025半導體業人才報告書》半導體每月徵才3.4萬人,生產製造/品管/環衛類、研發類每月缺才近1萬人最多
【104職場力】・人才招募

台美關稅談判總結:對等關稅15%不疊加、半導體及衍生品關稅最優惠待遇|關稅風暴衝擊總整理

自美國在2025年宣佈將對全球多國課徵「對等關稅」後,對台灣的關稅從最早32%關稅降至20%的暫時性關稅,最終於2026年1月15日談妥調降為15%,與日、韓、歐盟齊平。究竟這次震撼全球貿易的「關稅風暴」因何而起?又會對台灣產業造成哪些衝擊?《104職場力》為您整理完整的事件背景與最新進展,深入解析從32%降至20%的暫時性稅率背後,台美談判的關鍵與未來挑戰。 更新時間:2026/1/16 文/《104職場力》小編 本文導覽 【最新台美關稅談判總結】對等關稅15%不疊加、半導體及衍生品關稅最優惠待遇川普7/31宣佈台灣的「暫時性關稅」為20%美東時間2026年1月15日,台美關稅談判總結,確認對等關稅15%不疊加【關稅衝擊深度解析】20%關稅將對台灣帶來哪些影響?對美20%的關稅可能會對台灣造成哪些衝擊台灣14大產業受關稅影響評估一次看【深入剖析】川普為何執意推動「對等關稅」?原先美國預計對台徵收的「32%」對等關稅,是如何算出來的?為何台灣會被列入「對等關稅」的名單中?台灣對美國的貿易順差過高美國點名台灣有「三大貿易障礙」為何川普政府不惜得罪盟友,也要實施新的「對等關稅」?政策出發點:「公平互惠」、對等原則可能被破壞的「國際貿易架構」「關稅政策」背後的政治考量與策略【政府與企業的應對之道】行政院祭出880億支持方案為減緩產業衝擊,經濟部提4大支持方案行政院:20項措施仍基本不變,將持續與美國對話【未來展望】美國「對等關稅」風暴的長遠影響與變數【職場力調查】美國關稅政策對您可能的影響是? 【最新台美關稅談判總結】對等關稅15%不疊加、半導體及衍生品關稅最優惠待遇 New 【最新狀況更新】台美貿易談判團隊於美東時間1月15日進行總結會議,達成包括「臺灣對等關稅調降為15%且不疊加MFN、半導體及半導體衍生品等232關稅取得最優惠待遇、擴大供應鏈投資合作、深化臺美AI戰略夥伴關係」等多項談判預定目標,並共同見證駐美國台北經濟文化代表處(TECRO)、美國在台協會(AIT)於美國商務部共同簽署投資MOU(合作備忘錄),細節如下:1. 對等關稅調降為15%,且不疊加原MFN稅率,獲得美國主要逆差國中「最優惠盟國待遇」,與日、韓、歐盟齊平。2. 成為全球第一個為本國對美投資業者爭取到半導體、半導體衍生品關稅最優惠待遇的國家,同時取得汽車零組件、木材等232關稅最優惠待遇。3. 順利爭取以「台灣模式」引領業者進軍美國供應鏈,打造產業聚落,延伸並擴展臺灣科技產業全球競爭實力。4. 促成臺美高科技領域相互投資,確立臺美全球AI供應鏈戰略夥伴關係。 延伸閱讀:台美達共識:15%關稅不疊加、232最惠國待遇、投資+信保5000億美元 當川普重啟『對等關稅』論述,台灣首當其衝——這不僅是貿易戰的延續,更是產業信心的重大考驗。 美國總統川普(Donald Trump)於2025年宣佈包括台灣在內等多個國家實施新的「對等關稅」,其中我國的進口商品在協商後,由最早公佈的32%關稅降至「暫時性」20%的關稅(美東時間2026年1月15日談妥,最終調降為15%),引發廣泛關注與討論,並且連日影響全球的股市與政局。​ 根據外媒報導,川普政府以「縮減美國貿易逆差」作為這次政策的主要目標。​根據計算方式,最早公佈對台灣的32%關稅主要源於台美之間日益擴大的貿易順差,特別是在半導體等高科技產品的出口上。由於美國是台灣第二大的出口市場,根據彭博模型的估算,若該關稅正式實施,台灣對美出口將減少約63%,實際等於GDP會收縮約3.8%。 由於被祭出高額關稅待遇的多為美國既有的貿易夥伴,引發全球金融市場劇烈震盪,甚至在消息一公佈時,連美股自己都重挫、道瓊指數市值兩日內蒸發逾6兆美元,震撼國際金融市場,並且引發不少批評與討論。 川普7/31宣佈台灣的「暫時性關稅」為20% 川普政府最早的「對等關稅」措施自美國時間4月9日00:00生效(台灣時間9日的中午12時),不過後續卻因為收到75國「帶有誠意」的與美國進行協商的請求,希望重新針對關稅、貿易等議題作談判,因此決定「暫緩實施對等關稅」90天,在此90天期間,僅會實施10%的對等關稅(依然會有對等關稅措施)。 而在90天期滿之際,我國的談判團隊持續與美方溝通,最終在7月31日大限前,由美方通知台灣在華府的談判團隊,台灣的「暫時性關稅」為20%。根據總統賴清德的Facebook貼文,說明主要原因為台美雙方還未完成總結會議,因此,美方先對台灣公布20%的「暫時性稅率」,只要後續達成協議,可望再調降稅率。 美東時間2026年1月15日,台美關稅談判總結,確認對等關稅15%不疊加 談判團隊與美國貿易代表署及商務部進行多輪磋商,最終談成「對等關稅調降為15%,且不疊加原MFN稅率」、「爭取到半導體、半導體衍生品、汽車零組件、木材等232關稅最優惠待遇」、「以台灣模式與美國進行供應鏈合作,拓展半導體及ICT產業版圖」、「與美方建立雙向投資機制、打造本土AI供應鏈」等協議。 目前雙方仍在進行法律檢視中,談判團隊將另擇期與美國貿易代表署進行文件簽署,待協議簽署後將詳細對外說明,並於未來依法定程序將完整協議文本送交國會審議。 延伸閱讀:【美國關稅】對哪些公司產業影響大?我的工作會受波及嗎? 【關稅衝擊深度解析】20%關稅將對台灣帶來哪些影響? 對美20%的關稅可能會對台灣造成哪些衝擊 可以分幾個層面來看: 經濟層面(短期): 出口成本增加: 台灣部分出口至美國的產品將面臨20%的額外成本,將有可能削弱在美國市場的競爭力(特別是主要競爭對手的關稅若比我們少,壓力會更大)。 產業壓力: 對於那些出口美國佔比高、且無法輕易轉移生產線的產業,將面臨訂單流失或利潤縮水的壓力。 企業投資: 企業在台投資的意願可能會受到影響,部分企業可能會考慮將產線外移至其他稅率較低的國家(例如越南、墨西哥,甚至擁有相似技術的日本、韓國等)。 經濟層面(長期): 產業轉型壓力: 將會加速台灣產業鏈的重新思考,迫使企業尋找新的出路,例如:轉向內需、開拓其他市場(如東南亞或鄰近諸國),或者進行更高價值的產業升級。 談判結果的「不確定性」: 只要稅率是「暫時性」,市場和企業的將無法安心佈局,「不確定性」不利企業作出長期決策,投資人也可能選擇觀望而不參與市場。 社會層面: 就業影響: 如果部分產業因關稅衝擊而衰退,可能對相關勞工的就業穩定性造成影響。 民生影響: 雖然關稅是針對出口,但如果後續附加的談判條件涉及「放寬美國農、漁產品」,將可能對台灣的農業部門造成衝擊,進而影響物價和民生波動。 延伸閱讀:美100%關稅涵蓋「晶片鏈」 台4大代工影響、布局一次看 台灣14大產業受關稅影響評估一次看 根據行政院日前公開說明的「因應美國關稅 我國出口供應鏈支持方案」記者會當中的經濟部簡報,當中闡述了美國若提高關稅,對我國個別產業的影響與評估,包括半導體、網通產業共14大產業: 產業別美國加徵關稅輸美金額出口美國佔比影響評估半導體暫時為074億美元5%關稅尚待後續公布顯示卡32%318億美元61%將受影響,評估中伺服器32%159億美元74%將受影響,評估中網通32%44億美元50%成本增加影響獲利,持續評估中鋼鋁及製品25%43億美元31%鋼鋁產業各國皆25%,可與其他對手國公平競爭,惟扣件將受影響手工具及水五金32%25億美元50%短期獲利下滑汽車及零組件25%33億美元48%因產品驗證約需1年,短期仍會從台灣出貨,中長期可能影響國內生產製造(另小客車部分則未出口美國)自行車32%9億美元29%整車影響有限,零組件影響評估中機械32%49億美元24%半導體設備:輸美少;中小型工具機及產業機械:將受影響石化、塑膠及橡膠32%36億美元14%石化及橡膠製品:輸美金額小;塑膠製品:部分產品對美依賴程度較高,因關稅造成成本上升,降低競爭力建材、雜項及其他32%34億美元15%運動器材:將面臨品牌客戶洽談成本移轉壓力;家具:市場競爭對手國稅率較台灣高,受影響程度將持續觀察重機電及電線電纜32%32億美元39%重機電:需取得認證,短期較難被取代;電線電纜:內銷為主,影響程度將持續觀察生技醫藥藥品暫時0醫材32%10億美元23%製藥:關稅尚待後續公布;醫療器材:成本增加,可能影響獲利一般化學32%9億美元9%造紙:輸美佔比低。染顏料:主要外銷市場在東南亞,加工後輸美,故可能有間接影響。化妝品:客戶無法完全吸收高關稅,預期利潤可能被壓縮。 這些產業衝擊可能導致發生以下的「延伸效應」: 對台股的外資撤出風險。 上游材料供應鏈受拖累。 人才布局(赴美建廠的動機是否改變)。 【深入剖析】川普為何執意推動「對等關稅」? 原先美國預計對台徵收的「32%」對等關稅,是如何算出來的? 最早美國川普政府曾解釋,考量法規等非關稅壁壘因素後計算。 以台灣為例,對美國貨品的實質關稅稅率為64%,而美方採取「對折」方式回敬貿易夥伴,因此以台灣來計算就是32%。 台灣對等關稅障礙=台灣對美逆差(2024)÷美國自台灣進口金額(2024)=739÷1162=64% 因此若台灣商品出口到美國的關稅提高至32%,將使台灣出口商品在美國當地的價格上漲,致使產品失去價格競爭力,對出口國造成深遠的貿易影響。 美國本次的關稅調整共影響185國,其中125國適用10%的基準關稅,包括英國、新加坡、巴西、澳洲,而包括台灣、歐盟、中國、日本、南韓在內的60國,則是課徵「更高額關稅」。 目前對銷美商品所課的全面性10%基準關稅已於美東時間2025年4月5日零時(台北時間5日12時)開徵;而針對特定國家的更高額關稅則於美東時間2025年4月9日零時(台北時間9日12時)開徵,但現後續已宣佈暫緩,並會以最終與各國各自協調的關稅為準。 【白宮檔案】「更高額」對等關稅國家清單 延伸閱讀:美國關稅戰讓你好焦慮?試試5大行動穩住節奏、打造職涯韌性|SMILE關鍵策略 為何台灣會被列入「對等關稅」的名單中? 央行副總裁在立法院的專題報告中曾指出:去年美國對台灣入超739億美元,台灣晉升為美國第六大入超來源,僅次於中國、墨西哥、越南、愛爾蘭及德國。央行表示,由於台灣對美國貿易出超較大,因此仍須審慎因應台美雙邊貿易爭端的風險。 而本次被川普政府列入對等關稅名單的貿易國家,一般具備4大要件: 美國龐大貿易逆差的來源國。 與美國平均關稅稅率差距很大。 貨幣兌美元貶值太多。 對美國有很多非關稅貿易障礙。 台灣對美國的貿易順差過高 根據美國公布的調查與計算,台灣對美國的貿易順差過高,特別是在高科技、資通訊產品方面。以2024年為例,台灣對美國出口達1,114億美元,佔總出口比重達23.4%,但另一方面,同年台灣自美國進口僅465億美元(佔總進口12%),因此形成多達649億美元的「貿易順差」。 ※ 此處數據根據經濟部簡報:進出口金額係依台灣海關數據。 台灣主要出口美國的前30大產品(佔我國出口美國總值的72%),主要以下列產品為主: 產品名比例資通訊產品52%電子零組件13.4%汽車零組件1.8%扣件1.8%機械零件1.0%自行車0.3%運動器材0.3%家具0.3%塑膠製品0.3% 從表格可看出,資通訊產品、電子與機械業將首當其衝,而台灣對美出口比重較高的產業,包括: 半導體(台積電等)。 電腦零組件(主機板、顯示卡)。 通訊設備與電子零件。 這些科技商品被視為是「對美國本地產業形成壓力」的關鍵,也是川普在選舉中、當選後數次提及「台灣半導體、晶片產業」的主因,外界推測這是導致台灣被納入調高關稅清單中的主要原因。 也因此,根據先前已公佈的草案當中,美國原先預計對台實施的「32%對等關稅」將涵蓋以下類別: 半導體與晶圓製程設備 電子零組件 機械工具 資訊通信產品(ICT) 其中半導體與精密加工產業是重災區,因為這些產業原本對美出口比重就非常高。 美國點名台灣有「三大貿易障礙」 根據《經濟日報》綜合外電編譯的報導指出,美國貿易代表署(USTR)在關稅措施宣佈前夕,公布了「2025年各國貿易評估報告」,當中再度對台灣要求落實豬肉產品原產地表達關切,同時點名台灣對符合美國規定的汽車設有技術性貿易障礙。 其中提及,在美國眼中,與台灣貿易有「三大壁壘」成為障礙,包括: 農產品稻米市場准入:擔心台灣可能設定低於美國出口商投標價格的價格上限,導致美國業者投標失敗肉品美國豬肉:台灣的公開訊息錯誤暗示美國豬肉產品有食安問題美國牛肉:批評台禁止進口牛絞肉等特定牛肉產品萊克多巴胺殘留檢測:關切台灣殘留檢測方法,與國際認定監管方法不一致汽車暗示對不符合UNECE標準、但符合FMVSS的美國車輛,每款進口數量上限太低 同時報導亦指出,美方也同步關切台灣的萊克多巴胺殘留檢測方法,認為台灣的檢測方法,與聯合國糧農組織與世界衛生組織之食品添加物聯合專家委員會所認定、適合監管使用的萊克多巴胺分析方法不一致。 延伸閱讀:若遭列入「骯髒15國」 央行:台美貿易風險升高 為何川普政府不惜得罪盟友,也要實施新的「對等關稅」? 這次的「對等關稅」(Reciprocal Tariffs)政策,其實是捲土重來、隔一個任期再度當選美國總統的川普所提出的貿易主張之一。他認為美國在近年與全球多國貿易中處於「長期被佔便宜」的地位,許多國家對美國產品設有高關稅,而美方卻維持較低稅率,漸漸拉大雙方的貿易逆差。 因此儘管全球政壇紛紛表態反對,川普政府至今依然不為所動、態度強硬。 政策出發點:「公平互惠」、對等原則 川普宣稱為矯正他所稱的「貿易不平等」,提出「對等課稅」原則: 「若一國對美國產品徵收25%關稅,那美國就對其產品也徵收同等關稅。」 這種類似「鏡像」的稅率設計,雖然川普政府標榜公平互惠,但在實務上會打破許多既有的自由貿易架構,因此引發激烈討論。 這次被川普政府祭出「更高額」對等關稅者約60國,其中歐盟將被課20%、中國34%、越南46%、台灣32%、印度27%、日本24%、南韓26%、泰國37%、瑞士31、印尼32%、馬來西亞24%、南非30%。 可能被破壞的「國際貿易架構」 事實上,美國如實施「對等關稅」,將與WTO規範相左,美國在未與多邊機制協調的情況下徵稅,後續可能將引發其他國家的「報復性課稅」,一旦全球進入「關稅大戰」,勢必造成全球貿易的緊張升級。 【補充資料】WTO有哪些規範?1995年1月1日正式成立的「世界貿易組織」(WTO),其目的在於「確保進出口貿易順利流通,減少經商的不確定性」,目前截至2024年的會員國為166個(觀察員23個),佔全球貿易額98%,由於被視為全球最重要的貿易組織、透過談判制定貿易規則,並監督會員對規則之執行,因此對國際貿易秩序有一定的制衡作用。WTO的特色如下:1. 以「不歧視」為基本原則:會員對進口產品或服務應一視同仁,不可因為來源地不同而有差別待遇。2. 依共識決策:WTO決策須全體會員同意,即所謂共識決(consensus),極少數情況可用投票方式進行表決。3. 爭端解決機制具拘束力:會員之間如有貿易爭端,WTO有解決機制,是會員維護自身合法貿易權益的重要管道。WTO所做的裁決,會員必須遵守。資料來源:經濟部國際貿易署 「關稅政策」背後的政治考量與策略 除了貿易數據的因素,不少外媒評論也猜測,川普這次的多國課稅措施背後亦有其政治盤算。由於川普在競選期間積極強化「保護本土產業」的形象,並強調要「對中國、對其他國家(包括特別點名台灣),都要公平對待」。 在中美地緣政治的緊張情緒下,川普同時也藉由施壓台灣等國家,突顯其「美國優先」立場,試圖重新吸引傳統產業州的支持票源、鞏固自己的領導風格。 延伸閱讀:因應美國關稅政策,行政院宣布「9大面向、20項措施、總經費880億元」支持方案 【政府與企業的應對之道】行政院祭出880億支持方案 為減緩產業衝擊,經濟部提4大支持方案 為減緩上述產業衝擊,經濟部從金融支持、提升產業競爭力、開拓多元市場的方向提出4大支持方案: 措施1:外銷貸款優惠保證加碼(預算60億元) 措施2:中小微企業貸款加碼(預算50億元) 措施3:研發轉型補助(預算200億元) 措施4:爭取海外訂單(預算100億元) 完整資訊一次看:【美國關稅】經濟部評估個別產業影響,提4政策、410億加碼貸款補助 當時總統賴清德即曾表示,面對多年來僅見的全球經貿挑戰,會請行政院長在最短的時間就整體情勢及政府的整備工作,向國人做完整說明,一切以給產業最大支持,穩定經濟情勢為目標。 總統也強調,對於這項關稅措施諸多不合理之處,請行政院長指示相關部門,持續與美方強力交涉,務必維護國家的利益。 行政院:20項措施仍基本不變,將持續與美國對話 目前雖然已經歷過「美國宣佈暫緩實施90天」加上府院的信心喊話,有助於短期穩定市場信心,但是未來是否能持續抵擋美方壓力、90天後是否關稅議題再起尚有變數。 因此經濟部仍在台北時間4月10日上午舉行的行政院會中報告880億「因應美國關稅我國出口供應鏈支持方案」,行政院長依然裁示通過,並宣佈除了已宣布的支持計劃外,也請財政部比照新冠肺炎期間,延長5月開始的報稅期間,於適當時間提出相關報告。 政府目前宣示會持續與美國進行直接有效的談話,因此最早所公佈的20項措施基本仍不變(仍會執行),細節將待各部會確認後公布,至於「美國對台關稅」未來將如何發展、仍有待後續的密切觀察。 【未來展望】美國「對等關稅」風暴的長遠影響與變數 儘管川普政府宣稱加徵關稅可以「促進美國製造業回流」、「創造更多工作機會」、「奪回經濟主權」、「對等公平的貿易」,但就目前全球金融市場以及美國本地股市的反應來看,衝擊層面遠高於實際獲利。 許多人認為此舉將引發通膨壓力、壓抑消費與投資,最終恐加速美國經濟放緩,尤其對全球科技業的傷害甚大。 在關稅政策正式上路後,美股期貨指數一路狂洩,就連美國的科技巨頭、跨國公司的股價也應聲下跌,包括蘋果(Apple)、亞馬遜(Amazon)、耐吉(Nike)都難以倖免。 此外,在新政策上路後,世界各國也陸續做出反應,最早歐盟表示,正展開多方反制與談判「雙向零關稅」的準備,而中國更是在消息宣佈沒多久,即宣佈對美加徵34%報復性關稅,促使川普在隔日強硬回應:「如果北京不在8日以前撤回其報復關稅計畫,9日起將對中國進口商品加徵50%額外關稅。」,迫使中國作出對美加徵關稅84%,並將一口氣制裁18家美國軍工企業的回應,最終讓川普總統在4月9日當天作出「75國暫緩實施90天暫停措施,但中國的關稅即刻起提升至125%」的決定(最終雙方經過歷時數個月的交鋒,最終暫時定案關稅自最高145%降至30%、將延後至8月12日談判)。 而在7月31日到來前,暫緩實施國都向美國積極爭取「最佳條件」,除我國以外,日本和韓國最終獲得15%的關稅,但日本承諾在美投資5500億美元、韓國則是將向美國提供3500億美元的投資,雖然目前偏向雙方各自解讀投資額(日方表示5500億美元涵蓋融資、貸款擔保框架、韓國則是由川普選擇投資項目,並將採購包括1000億美元的天然氣資源)。 儘管這次的「對等關稅」有可能造成美國增加經濟衰退的風險,但也有專家分析,川普政府有可能是追求「一次性的衝擊與陣痛」來完成這次的關稅戰博弈,試圖重新奪回美國的全球經濟主導權。 但這是否只是川普逼迫各國坐上談判桌來「重新決定遊戲規則」的手法,亦或是他真的想從提高的關稅中索取全新的收入,仍有待後續的觀察。 延伸閱讀:美對等關稅影響,工作者怎麼辦?104職涯教育長:8題自評測出你的職場韌性 【職場力調查】美國關稅政策對您可能的影響是? 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台美達共識:15%關稅不疊加、232最惠國待遇、投資+信保5000億美元

2026-01-16 聯合報記者李人岳 由聯合新聞網授權轉載 行政院宣布,台美貿易談判團隊在美東時間15日進行總結會議,達成台灣對等關稅調降為15%且不疊加最惠國待遇、半導體及半導體衍生品等232關稅取得最優惠待遇、擴大供應鏈投資合作等多項談判目標。不過台美貿易協議仍在進行法律檢視中,將另擇期簽署文件,並交國會審議。 台美經貿小組表示,在台灣業者自主投資規劃下,我方同意以兩類性質不同的資本承諾投資美國,第一類為台灣企業自主投資2500億美元,包含投資半導體、AI應用等電子製造服務(EMS)、能源及其他產業等。第二類為台灣政府以信用保證方式支持金融機構提供最高2500億美元之企業授信額度,投資領域包含半導體及ICT供應鏈等。 工作小組並指出,台美間涉及「關稅、非關稅貿易障礙、貿易便捷化、經濟安全、保障勞動權益及環境保護、擴大採購」等重要內容之台美貿易協議,因雙方仍在進行法律檢視中,我方將另擇期與美國貿易代表署進行文件簽署,待協議簽署後將詳細對外說明,並於未來依法定程序將完整協議文本送交國會審議。 行政院表示,由行政院副院長鄭麗君、經貿辦總談判代表楊珍妮率領的我方談判團隊,於美東時間15日與美國商務部長盧特尼克、美國貿易代表格里爾率領的美方談判團隊進行總結會議,達成多項談判預定目標,並共同見證駐美代表處及美國在台協會於美國商務部共同簽署投資合作備忘錄MOU。 台美經貿工作小組表示,由於我國是美國第6大貿易逆差國,逆差中有高達9成來自半導體、資通訊產品、電子零組件等,涉及美方232條款調查,因此我方在談判中聚焦對等關稅併同232關稅與美國貿易代表署及商務部進行多輪磋商,並在這次順利達成談判預定的四項目標,包括: 第一,對等關稅調降為15%,且不疊加原最惠國稅率,獲得美國主要逆差國中「最優惠盟國待遇」,與日、韓、歐盟齊平,將彼此競爭立足點拉齊。稅率調降後,我國工具機、手工具等傳統產業競爭力都將大幅提升。 其次,成為全球第一個為本國對美投資業者爭取到半導體、半導體衍生品關稅最優惠待遇的國家,同時取得汽車零組件、木材等232關稅最優惠待遇。 工作小組指出,去年8月起,我方以「台灣模式」與美國商務部洽談供應鏈合作,並持續向美方爭取對等關稅及232關稅優惠待遇;由於談判時美方尚未正式公布232半導體及衍生品關稅,因此雙方採預設情境談判,經雙方諮商後,美方承諾若美方制定232半導體及衍生品關稅,將給予我方最優惠待遇。經總結會議確認,我方取得半導體、半導體衍生品業者對美投資一定配額免稅的優惠條件,且配額外仍享有最優惠稅率,其稅率待美方未來進一步公布。 工作小組表示,美方於14日公布第一波232半導體關稅,僅先對部分晶片(伺服器、顯示卡及電腦零組件先進運算晶片)課徵25%關稅,但依據美方所公布政策,未來可能持續對更多半導體產品加徵關稅或調整半導體關稅稅率。 由於美方已承諾給予我半導體、半導體衍生品業者最優惠待遇,將大幅降低我國半導體相關業者在美國市場布局的不確定性。美方亦承諾,台灣企業赴美設廠及營運所需輸美的原物料、設備、零組件等,可豁免相關對等關稅及232關稅。 除半導體關稅優惠待遇外,我方也成功爭取到汽車零組件、木材家具、航空零組件(其中的鋼、鋁、銅衍生品)等多項232關稅最優惠待遇;針對美方未來可能新增進行232調查的品項,台美雙方也已議定將建立持續諮商最優惠待遇的機制。 另外,我方也順利爭取以「台灣模式」引領業者進軍美國供應鏈,打造產業聚落,延伸並擴展台灣科技產業全球競爭實力。經過多次磋商,美方認同並接受我國以「台灣模式」與美國進行供應鏈合作,這將有助於我國業者成功在美國拓展半導體及ICT產業版圖,這不僅將厚植台灣科技產業實力,更進一步深化台美經貿戰略合作。 工作小組指出,我國高科技產業具國際規模,籌資管道多元,第二類的資本承諾並非由政府直接出資,而是由政府建立信用保證機制,支持金融機構提供上限2500億美元之融資額度,給予有融資需求的投資業者。為確保我方業者享有最有利的投資環境,美方也承諾將致力協助台灣企業取得土地、水電、基礎設施、稅務優惠、簽證計畫等必要資源。 同時,台美雙方也促成高科技領域相互投資,確立台美全球AI供應鏈戰略夥伴關係。工作小組表示,台美產業長期互補,擴大投資將增進彼此共榮發展,美國希望打造本土AI供應鏈、成為世界AI中心,我方則以「根留台灣、布局全球」為最重要的國家總體戰略。因此擴大布局美國,以台灣頂尖的製造能力,結合美國客戶的創新研發、人才及市場優勢,將讓彼此成為最重要的高科技戰略夥伴,共同鞏固雙方全球高科技領導地位。 工作小組強調,除擴大對美投資外,台美雙方也承諾建立「雙向投資機制」,美方將在我方鼓勵下,擴大投資我國「五大信賴產業」,包括半導體、人工智慧、國防科技、安全與監控、次世代通訊及生物科技產業等。美國進出口銀行及美國國際開發金融公司等美國金融機構,也將適時與我方合作,支持美國私部門於台灣關鍵產業的投資融資。
【104職場力】

【美國關稅風暴】企業如何掌握INFO原則、在不確定性中採取行動?

美國關稅政策的頻繁變動不僅對國內市場造成影響,更對全球貿易經濟帶來震盪與變革。在當前充滿不確定性的狀況中,企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。本文將探討如何利用INFO原則優化內部溝通與數據分析,並提供具體的風險管理策略,幫助企業在美國關稅議題的影響下,制定靈活應變的計畫,持續保持競爭力。 文/《104職場力》 本文導覽 掌握INFO原則:建立訊息流通管道,培養識讀分析能力企業強化風險管理、擬定應變計畫的具體5步驟觀望之餘,企業還能採取哪些行動? 美國關稅政策加劇了全球經濟情勢的變動,也讓許多企業重新思考其商業模式和營運策略,企業不僅面臨著政策帶來的挑戰,還必須應對消費者行為及市場需求的快速變化。在這樣的背景下,企業如何在觀望的同時,主動採取行動來應對潛在的風險與機會? 延伸閱讀:川普宣佈台灣「暫時性關稅」為20%!美國「關稅風暴」是什麼?|關稅風暴衝擊總整理 掌握INFO原則:建立訊息流通管道,培養識讀分析能力 在當前資訊紛繁且尚未明朗的狀況下,未知容易使人心惶惶不安。因此,確保內部資訊的暢通至關重要,當大家都清楚決策背後的原因及應對策略的方向,不僅能促進溝通和理解,還能有效安定內部人員的情緒。 快速獲取消息只是第一步,設定「清晰的訊息過濾標準」可以幫助聚焦重點,以符合組織需求和目標,企業不妨利用RSS訂閱或關鍵字警報等工具,創建自動化的資訊更新系統,從而獲取即時、相關的最新資訊,減輕手動搜尋的繁瑣。 另外,在大量獲取資訊之餘,「識讀能力」在這過程中更為關鍵,除了交叉參考多個來源,而非依賴單一消息,進而提高資訊的準確性與一致性之外;學會解讀官方文件或研究數據報告中的圖表和統計數據,才能真正有效地應用在自家產業政策評估上。 綜合上述論點,可以用4點進行歸納: I - Internal Communication(內部溝通):強調內部資訊暢通和決策透明性。 N - Navigating Information(導航資訊):建立清晰的訊息過濾標準,聚焦關鍵資訊。 F - Fact-checking(事實檢查):培養識讀能力、交叉參考多個資訊來源,確保準確性。 O - Outcome Analysis(結果分析):解讀數據和官方文件,為策略調整提供支持。 活動分享:【104 talks】HR超前部署,打造企業全方位防護網|4/24 線上免費直播 企業強化風險管理、擬定應變計畫的具體5步驟 面對不停改變的局勢,要針對現況的不確定性和關稅變化進行風險評估,企業可以依據以下步驟來建立評估模型。 1. 識別市場、政策、供應鏈的風險因素 分析可能影響產品需求的市場變化,包括消費者行為的改變、競爭對手策略調整等,並持續監控國際貿易政策、關稅調整及其他可能影響企業的法規變化。另同步評估供應商的穩定性,如供應商的財務狀況、交貨能力,以及材料價格波動的風險等。 2. 量化並分析風險 蒐集歷史關稅變化、原材料成本、產品銷售等相關數據來量化風險,將不同風險因素的影響轉化為財務指標,例如:影響成本、利潤和市場佔有率的變化。 透過數據建立風險矩陣,將風險因素根據影響程度和發生的可能性進行分類(如高、中、低風險),分析其變化趨勢,預測未來可能的風險情境。 3. 制定應變計畫、模擬情境 針對主要風險制定相應策略,涵蓋成本控制、拓展供應來源、產品線調整等,與財務、人力資源、供應鏈管理等部門密切溝通、協作,確保應變計畫可以全面實施,並隨著內外部環境的變化調整應變計策。 同時可根據不同的關稅變化模擬情境,例如:高關稅(32%)、中等關稅(15%)、低關稅(5%)和無關稅情況。設計情境時,考慮其他相關變數,如市場需求變化、競爭對手行為的改變、原材料成本上漲等。 4. 建立模型、進行模擬 建立財務模型,考慮關稅影響對收入、成本和利潤的計算方法,確保各項變數能夠模擬相互影響,接著對關鍵變數(如銷售量、單價、製造成本等)進行分析,了解它們的變化如何影響整體業務績效。 獲得每種情境下的預期財務結果後,再對模擬結果進行分析,評估在不同關稅下的成本結構、利潤和市場佔有率的變化。 5. 彈性決策並持續監控 根據模擬結果,發想具體的行動建議和應對方案,保有彈性之外也建議定期回顧情境模擬的結果或根據新的數據和環境變化更新模擬模型,確保其準確性和時效性。 延伸閱讀:關稅重塑全球貿易 適應力將成企業競爭優勢的重要前提 觀望之餘,企業還能採取哪些行動? 無論是當前美國的對等關稅問題,還是未來整體產業的發展,局勢的快速變化都是不可避免的。在這種情況下,企業在保持觀望的同時,也可以積極採取多項行動,以應對潛在挑戰並維持競爭力。 首先,在「供應鏈的彈性與多樣化」這塊不僅是透過建立多元化的供應商網絡,降低對單一市場的依賴,或許也可考慮在其他國家或地區設置生產基地,以減少因關稅影響而增加的成本。 其次,「市場和產品的調整」同樣重要。企業可重新評估美國或他國市場變化,考慮擴展至其他市場,比如那些可能因美國關稅政策而出現機會的國家。此外,「提升產品的價值」,例如升級和提供附加服務,可幫助企業更好地抵消關稅的影響。 與供應商的合作也是重要一環,企業可探索共同分擔增長成本的方案,建立更緊密的合作關係,不僅能有效提高供應鏈的韌性,還能共同應對政策變化的挑戰。 此外,企業還可以加強內部技術能力,持續發展數據分析技術,不光了解美國關稅影響,對於未來市場趨勢及潛在機會都有所幫助;同時,投資於技術創新可提高生產靈活性和效率,實現成本優化。 在觀望的同時,這些行動可為企業打下穩固基礎,不僅有助於應對當前挑戰,也有益於未來的持續發展,在瞬息萬變的市場中繼續前行。 延伸閱讀: 美國加稅、全球震盪,HR的挑戰才正要開始 因應美國關稅政策,行政院宣布「9大面向、20項措施、總經費880億元」支持方案 【美國關稅】經濟部評估個別產業影響,提4政策、410億加碼貸款補助
【104職場力】・企業經營

【HR熱議】如何快速打造即戰力?2025最新「縮短人才磨合」招募攻略!破解海外人才佈局挑戰!

當企業規劃拓展海外市場時,往往會面臨與本土市場不同的經營方式,包括不同語言、文化、工作模式,所衍生出在人才需求類型與管理的磨合,但在時間成本有限的前提下,要如何減少人才的適應磨合期,並加速業務拓展,最理想的情況是能找到熟悉文化、語言並擁有專業能力的海外管理人才,便能有效解決企業海外市場開發的難題,而這看似大海撈針的獵才任務,104獵才顧問圓滿達成企業的委託,讓我們透過本篇文章,帶你了解顧問是如何成功完成企業艱難的招募需求! 文/104獵才顧問行銷企劃部 📣轉職季搶人才策略│填寫人才規格 本文導覽:(可點選文字跳至指定章節閱讀) 一、跨國市場擴展困境:外銷產品問題,難以在地解決 企業海外業務拓展中遇見的困境: 1.美國客戶問題無當地支援 2.台美時差差異 3.文化隔閡 二、量身打造的招聘策略:如何精確找到符合企業需求的海外專業人才? 1.中英雙語能力 2.美國土生土長+卡車產業背景 3.跨文化適應力 三、利用「全球人脈網絡」突破招聘困境:尋找合適跨國人才的關鍵技巧 四、精準招募本地與國際人才:利用豐富人才庫與全球人脈尋找頂尖人才 — 委託企業小檔案 — 大型車具工業零件設計、開發與製造商 【 委託職缺 】Sales Manager (美國) 【 需求條件 】1. Current customer relationship maintain2. Project process Management3. Communicate and make the report regularly to Taiwan Headquarter 一、跨國市場擴展困境:外銷產品問題,難以在地解決 F企業是針對商場營運標案而組成的經營公司,面對尚興建中的商場,不論在整體的建造工程、商場營運策略,資訊建置管理以及此商場指標性的書店經營等多個面向領域,都急需相關專業的管理人才迅速到位,才能有效推動完整的商場C企業主要從事大型車具零件設計、開發與銷售,不但擁有產品的專業技術,並且也著重產品的外銷,雖然經營美國市場已有一段時間,但因為C企業在美國當地沒有辦公室與業務人員,主要依靠台灣本土業務人員進行聯繫與開發,所以在業務營運上總會面臨幾個問題: 企業海外業務拓展中遇見的困境: 企業在美國市場的主要挑戰包括: 1.美國客戶問題無當地支援: 當美國客戶遇到產品問題時,缺乏當地人員協助解決管道。 2.台美時差差異: 時差使得業務與客服之間的溝通困難。 3.文化隔閡: 台灣業務人員對美國卡車產業的文化及習性不熟悉,難以與當地客戶建立關係。 為了解決上述這些美國在地市場經營的問題,F企業便與104獵才顧問合作,期望可招募美國當地的業務管理人才。 其他熱門招募議題: 延伸閱讀: 企業該啟動接班人計畫嗎?掌握黃金時機,培養中高階接班人的5大步驟,提升企業永續發展! 延伸閱讀: 如何建立成功的接班人梯隊?如何挑選接班人?揭接班3大趨勢與5大招募策略,破解高齡化和人才斷層困境! 延伸閱讀: DEI是什麼?企業如何落實DEI?掌握7大策略,讓員工留任率提升,吸引頂尖人才上門! 二、量身打造的招聘策略:如何精確找到符合企業需求的海外專業人才? 針雖然企業明確揭示當前重點需要的4種專業領域人才,為了解決美國與台灣兩地的業務落差與隔閡,C企業了解唯有從人才條件上著手,才能有效突破困境,因此便與案件負責顧問Wendy提出了本次極具挑戰性的獵才需求: 1.中英雙語能力: 作為台美兩地業務的關鍵橋樑,人選必須具備流利的中英雙語溝通能力,能夠有效協調兩地之間的業務運作。 2.美國土生土長+卡車產業背景: 需是美國土生土長,並從事卡車產業的人才,才能與客戶快速拉近距離,並有效與美國客戶快速建立信任關係並推動業務發展。 3.跨文化適應力: 人選必須能夠接受赴台灣進行專業培訓,深入了解企業文化與產品技術,並在此基礎上返回美國進行業務開發。 顧問Wendy在充分了解客戶需求後,評估若單純要找到中英雙語的人才並不困難,但此人才又須同步具備文化與產業背景條件,則本次任務真的是高難度的挑戰,因此Wendy透過自身過往累積的人脈資源,進行美國在地的人才搜尋。 招募技巧x成功案例|縮短時間也能招募「找對人」: 延伸閱讀: 公司人才庫匱乏,時間又不夠!如何快速找到具雲端技術+會計背景的管理職人才? 延伸閱讀: 薪資開不高、人才看不上?「逆向操作」大揭秘,幫你挽救招募危機! 延伸閱讀: 新產品線拓展遇阻:如何在人才條件不明時,找到合適的資深技術領導? 三、利用「全球人脈網絡」突破招聘困境:尋找合適跨國人才的關鍵技巧 因為Wendy過往在美國讀書的經歷,累積了豐厚的在地人脈,也因應本次的案件需求,Wendy便與位在美國各地的老師、同學、朋友聯繫接觸,透過廣大的人脈網絡,再針對人選產業背景條件逐漸收攏,在人選搜尋過程中,陸續接觸到幾位條件符合的人選,但都因為需至台灣受訓而退卻。最後,透過朋友的引薦接觸到了最終的目標人選,此人選不但是具備卡車產業背景的美國人,更曾在台灣就讀過碩士,因此不論是語言、文化、產業背景,甚至對台灣的認同都完美符合企業的需求條件,人選也對此職務極具興趣,客戶與人選一拍即合,順利地完成本次艱難的招募任務。 四、精準招募本地與國際人才:利用豐富人才庫與全球人脈尋找頂尖人才 無論是台灣本地還是海外市場的招募需求,企業都面臨著各自不同的挑戰。在台灣,招募在地人才的過程中,擁有一個龐大且詳盡的人才資料庫,是成功找到合適人選的關鍵。對於海外市場的招募,則需要利用國際化的人脈網絡與當地市場的深入了解,才能準確地識別符合企業需求的專業人才。結合本地資料庫與全球人脈網絡,可以協助企業更高效地解決招募過程中的各種難題,無論是對於熟悉當地文化的專業人才,還是需要跨文化溝通能力的外籍人選。 📣轉職季搶人才策略│填寫人才規格 104獵才顧問 官方網站 104獵才顧問 Facebook 104獵才顧問 LinkedIn
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外派錯聘代價超高!2026海外招募預算配置避雷指南

文/104獵才顧問行銷企劃部 面對美中科技戰與供應鏈重組浪潮,海外職缺成長率達 32.6%。我們節錄《佈局海外用才先行:企業出海與人才戰略的關鍵佈局》講座精華,邀請 104 獵才顧問吳貞宜 Wendy 分析東南亞招募市場趨勢,並由怡利電子李美惠、賜昌集團許珮瑜、緯穎科技鍾嘉欣等企業人資主管,以及 104 獵才顧問詹季燁 Gigi、林均奕 Edward,共同分享海外招募與外派制度的實戰案例與策略布局。 本文目錄(點擊可快速前往) 東南亞職缺占比破六成!2026海外招募熱區完整解析 海外人才招募 3 大困境:履歷荒、文化雷、錯聘災 急用靠獵頭,未雨綢繆靠人才庫:海外招募的雙軌配置 2026 招募預算配置:從找人到卡位人才的戰略升級 美中科技戰持續延燒,關稅政策成為企業設廠、佈局的決定性因素。川普宣布新關稅後,企業在台投資意願從 2024 年 10 月的 67.60%,瞬間腰斬至 2025 年 4、5 月的 29.41%(來源:天下雜誌《關稅倒數,台廠會出走?獨家調查揭台灣製造5大新進化:首選不是美國》)。 但企業並非停止投資,而是加速「供應鏈重組」。無論是擴產還是拓展銷售,企業普遍看好新興市場的發展潛力,高達 45.13% 的企業規劃增加海外產能。這一波分散化趨勢,不再僅僅追求成本優勢,而是聚焦於「戰略科技」與「地緣安全」等長遠布局,確保企業在全球局勢下具備更強的競爭力與抗風險能力。 尤其是 104 人力銀行統計在台海外職缺快速成長,數據更直接反映了這股出海潮對人才需求的衝擊。近 3 年海外用才需求持續攀升,企業出海帶動國際招募需求上升,海外職缺數增長率高達 32.6%。從具體數字來看,成長軌跡相當驚人: 2023 年 1 月:約 4,100 個職缺 2024 年 5 月:海外職缺首次突破 5,000 大關的里程碑 2025 年 3 月:達到約 5,500 個職缺的市場需求高峰 2025 年 7 月:維持在約 5,400 個職缺 這不是短期波動,而是結構性轉變的開始。台灣企業早期是為了成本出海,如今則是為了供應鏈安全、全球市場與人才而必須佈局多國。企業從「要不要出海」,已經變成「怎麼佈局海外」。 而從人力配置、文化融合、外派管理到關鍵人才補位,正是未來決勝的關鍵點。企業要在2026 境外市場站穩腳步,該如何在人力資源上提前佈局?更關鍵的是,外派錯聘一人,代價是整廠停擺!2026 招募預算該放哪個管道才有成效? 圖一、104 統計海外職缺刊登工作數排行 東南亞職缺占比破六成!2026海外招募熱區完整解析 發現一:東南亞成為絕對主戰場,越南領跑三年 根據 104 人力銀行資料,2025 海外職缺 Top 10 排行榜數據顯示,東南亞地區以超過六成的壓倒性占比,確立了台商海外佈局的重心地位。 重點區域表現(圖一): 越南穩居 Top 1:人口紅利1億人,2025年 Q1 投資增長 96.1%,在台台籍者達 9 萬人,月均職缺數 3,000 個 印尼躍升 Top 7:最大潛力股,人口紅利 2.8 億人,Q1 投資暴增 245%,台籍者 8,000 人,月均職缺數 350 個 日本位居 Top 2:技術導向職缺集中地 美國排名 Top 3:高階管理與研發職缺為主 發現二:電子製造雙引擎格局確立,產業分工日趨精細 海外職缺的產業結構呈現明確的「雙引擎」驅動模式,電子資訊/軟體/半導體與一般製造業合計占比逾八成。 各國產業定位差異(圖二): 一般製造業重鎮:越南承接紡織、鞋業、零組件加工等勞力密集產業 電子/半導體稱霸:泰國、日本、美國、印度聚焦高技術含量職缺 服務業相對突出:日本在區域營運、客戶服務等職能需求較高 圖二、104 海外職缺統計,工作地點所屬產業分佈 發現三:職務需求呈現雙核心架構,從生產基地邁向營運中心 2025 年海外職務需求結構排行榜顯示:製造/品管職務量體最大,業務職能居次,經營人資、研發、IT 與專案管理形成支援矩陣。 演進軌跡分析: 初期階段:以「生產基地」功能為主,製造/品管職缺占大宗 發展階段:逐步建構銷售、研發、管理功能 成熟階段:發展為具備完整功能的「區域營運中心」 圖三、104 海外職缺統計,海外職務類別排行 這些發現共同指向一個關鍵結論:海外人才的需求早已不是零星現象,而是系統性、結構性的穩定成長。這不僅反映各國、各產業都在積極佈局海外人才,更顯示企業面臨的是長期且持續上升的人才需求趨勢。然而當企業選擇自行招募時,往往會遇到各種招募瓶頸,嚴重影響招募成效與營運穩定,為什麼海外人才或外派人才自主招募會遇到困難呢? 海外人才招募 3 大困境:履歷荒、文化雷、錯聘災 履歷荒:合適人才根本不在求職市場 具備跨國經驗的候選人往往已在海外工作,不會主動在台灣求職網站投遞履歷。企業若仰賴傳統招募方式,等於在錯誤的池塘裡釣魚。104 獵才顧問林均奕 Edward與我們分享,專業獵才遇到海外招募時,除了透過龐大的人才庫外,更重要的是透過人脈精準找到海外人才,配合海外時差全年無休面談,並長期追蹤人才職涯動向。 文化雷:語言能力只是基本門檻 緯穎科技人力資源暨行政資深總監​鍾嘉欣總監指出,文化差異(Culture-fit)是最容易被低估的風險。真正挑戰包括跨文化管理能力、溝通成本,以及人選對企業文化的忠誠度。 怡利電子人資李美惠 Mendy 強調,外派人才角色已從單一任務轉變為「戰略推動者、跨文化整合者、人才培育者」的多重扮演,這些軟實力難以透過一般面試掌握。 錯聘災:一人失誤,全廠受累 錯聘外派主管的代價遠超薪資損失: 直接成本:3~6 個月重新招募、簽證搬遷費用重複支出 間接成本:產線延宕影響交期、團隊士氣受挫、客戶關係受損 機會成本:錯失市場進入時機、供應鏈佈局落後競爭對手 104 獵才顧問詹季燁 Gigi 指出:「人才往往不缺機會,真正缺乏的是對企業的信任。」因此,藉由專業的第三方獵才顧問建立信任橋樑,不僅能大幅降低人才對企業的排斥感,也能有效降低錯聘風險,提升招募的成功率與穩定度。 急用靠獵頭,未雨綢繆靠人才庫:海外招募的雙軌配置 急用職缺(必須在3~6個月內補人) 當企業已決定擴廠,關鍵職缺必須在短時間內到位時,時間壓力成為最大挑戰。 HR 可以做的事:建立企業吸引力 怡利電子李美惠 Mendy 分享征服海外人才的策略,強調跨文化管理的三個關鍵:尊重、透明、信任。 明確外派制度說明:在招募期就詳細說明外派制度、發展機會,展現企業對人才的承諾,避免後續期待落差 即時支援機制:錄取後立即建立溝通管道,如官方 LINE 等萬能客服,即時解決候選人對生活適應、工作流程的各種疑慮 文化預熱準備:透過新人手冊、企業文化影片等工具,協助人才提前了解公司環境與價值觀。 專家可以幫忙的事:獵才服務內容 104 獵才顧問林均奕 Edward 分享專業獵才在急迫招募中的核心價值: 跨國資料庫精準搜尋:利用人才庫和人脈網絡,突破地理與時差限制,精準鎖定具備特定國家經驗與語言能力的候選人 24 小時全時段服務:配合海外時差進行面談,維持與海外優秀人才的長期關係網絡 複雜條件談判:協助處理外派條件談判,如林均奕處理的泰國財務主管增加返台假、印尼業務雙重國籍問題等專業細節。 長期佈局(明年擴廠需求) 當企業內部已有「明年可能擴廠」訊息但尚未正式拍板時,這是建立人才競爭優勢的黃金時機。 HR 可以做的事:人才關係經營 賜昌集團許珮瑜強調「信任從第一天開始累積」,分享長期人才庫經營策略: 好夥伴制度建立:為每位潛在人才配置專屬陪跑員,提供超越 Google Map 的在地生活指南,協助解決工作適應與文化融入問題 完整培育計畫:建立從新人統訓、專業訓練到評核溝通的完整流程,讓人才看到明確的成長軌跡 內部轉調機制:建立跨區、跨廠、跨職能的人才流動通道,讓優秀人才在同一組織內跑出不同職涯賽道 專家可以幫忙的事:人才庫建置與維護 104獵才顧問詹季燁 Gigi 分享「薪水以外的安心與安任」評估策略: 三大面向系統評估:從環境適配性(交通、宗教、住宿)、個人發展性(職涯、家庭、適性)、企業吸引力(福利、文化、資源)進行全方位分析 專業溝通流程:透過「誘因,破口,切入點,感受」的溝通策略,建立企業與人才間的信任橋樑 長期關係維護:持續追蹤人才職涯動向,在適當時機重新啟動對話,確保企業在人才決策旅程中的關鍵位置 緯穎科技人力資源暨行政資深總監​鍾嘉欣總監從全球人才架構設計的角度提醒,跨國人才招募存在文化差異、人選忠誠度、溝通成本等隱性風險。基於這些實務經驗,104 提醒企業在 2026 預算配置上應該考慮雙軌策略:短期獵頭投資解決急迫需求,長期人才庫建設搶在競爭對手之前佈局優質人才。 2026 招募預算配置:從找人到卡位人才的戰略升級 當境外招募需求持續上升。企業在編列 2026 招募預算時,必須從被動填補缺口轉向主動布局人才。由 104 招募專家可以提供以下幾點戰略優勢: 專業獵才服務的四大戰略價值 精準搜尋:透過跨國資料庫鎖定具海外經驗、語言文化適配的關鍵人才。 信任橋樑:第三方專業角色縮短企業與候選人認知差距,建立雙方信任基礎。 風險控制:協助談判複雜外派條件,減少適應不良導致的高離職率。 長期布局:建立「外派人才資料庫」與「區域人才地圖」,創造持續競爭優勢。 而預算配置不應只著眼短期缺口,而要兼顧急迫需求與前瞻投資: 急迫需求:企業已確定 2026 擴廠,專業獵頭能縮短招募周期、降低錯聘風險。 前瞻投資:提早經營境外人才庫,與關鍵候選人建立關係,讓招募挑戰轉化為競爭優勢。 2026 不只是「找得到人」,更是「能否提前卡位人才」的戰略競爭。當供應鏈重組成為企業生存關鍵,人才布局將直接決定全球市場競爭地位。 急迫需求解決方案前瞻性人才投資企業已確定 2026 要擴廠或增設據點,需在短時間找到合適的境外人才企業還沒正式決定設廠地點,但想先經營境外人才庫立即開始尋才合作👉連結立即建立企業人才庫👉連結
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關稅重塑全球貿易 適應力將成企業競爭優勢的重要前提

2025-04-09報導 經濟日報記者廖賢龍 由聯合新聞網授權轉載 美國於4月2日公布的新關稅政策,猛烈衝擊著全球貿易版圖,企業成本結構、供應鏈和企業決策規劃,都受到直接影響。根據波士頓顧問公司(BCG)地緣政治中心的研究,企業的管理決策,將變得更加複雜;無論企業所處的產業或地點,都需要將關稅及相關不確定因素,納入計畫和營運模式。 BCG地緣政治中心指出,美國宣布的新關稅政策,傳遞出兩個明確的訊息: 全球貿易和經濟關係正步入新時代。川普的新關稅政策是在既有稅率基礎上進一步「加碼」,影響範圍遠遠超越了少數雙邊貿易夥伴或特定產業。 在可預見的未來,「不確定性」將成為全球貿易的常態。不僅是關稅隨時可能的進一步加徵,亦體現在美國與貿易夥伴關係的穩定性和可靠性,以及衍生的全球震盪。 美國新關稅措施,將促使企業重新思考財務、人力和技術資源的分配,以及發展或獲得新的專業知識。企業需要迅速適應新的複雜情勢與成本挑戰,才能取得競爭優勢。BCG全球貿易與投資議題合夥人兼董事Michael McAdoo表示,已經具備「地緣政治能力」的企業能更好地應對困境挑戰。這些企業已紛紛成立團隊來制定短期基礎應對方案,特別是轉移價格壓力以及與供應商共同分擔成本的方式。這在某種程度上是一種競爭性操作,因此必須要深入了解競爭對手的關稅成本結構。企業也需要模擬永久性高關稅對供應鏈和生產線的可能影響。 BCG分享最新觀點,列出企業需要考慮的五大因素: 1.關稅政策的累積效應將比許多人預期的更為嚴重,這使得企業必須迅速制定應對方案並採取行動。 2.有些國家和產品是否有可能得到關稅豁免?川普政府第一個任期內,曾有四種懲罰性關稅豁免,包括針對特定產品的企業和特定來源國的豁免。不過,申請豁免可能會很貴又很耗時,也不一定能成功,而且,豁免措施通常還設有到期日。 3.新關稅政策可能會推動美元走強(雖然初期是負面影響),也會提高原材料進口價格,這會讓美國作為全球出口的製造基地變得相對不利。來自中國大陸、歐洲和其他市場的競爭者,則有機會從美國本土企業手中奪取全球市占率。美國本土企業必須想辦法從美國境外的工廠來服務全球市場。此外,美國服務業也可能受到關稅影響。 4.美國企業是否該擴大國內業務布局?其他國家的企業是否會增加對美國製造業的直接投資?美元走勢會怎麼走?美國國會是否會降低企業稅?目前的關稅政策是否會持續五至十年?機器人技術能否降低工廠的人力成本?未來12至18個月,川普政府的鬆綁管制政策能否抵銷其他領域高升的成本? 5.如果針對特定國家的關稅和雙邊談判成為新常態,靈活調整供應來源和製造地點的能力將變得更重要。企業如何在不會大幅增加成本的情況下,讓供應鏈和生產網絡更有韌性和彈性?原來長期假設低成本生產和供應商能夠提高價值貢獻的想法,將需要徹底重新思考。 延伸閱讀: 川普宣佈台灣「暫時性關稅」為20%!美國「關稅風暴」是什麼?|關稅風暴衝擊總整理 因應美國關稅政策,行政院宣布「9大面向、20項措施、總經費880億元」支持方案 【美國關稅】經濟部評估個別產業影響,提4政策、410億加碼貸款補助
【104職場力】・企業經營

因應美國關稅政策,行政院宣布「9大面向、20項措施、總經費880億元」支持方案

美國最新實施的「全球多國對等關稅」政策中,對我國將開徵32%關稅。行政院由院長領銜、和相關部會首長一同召開「因應美國關稅 我國出口供應鏈支持方案」記者會,會中宣佈政府將擬「9大面向、20項措施、總經費880億元」的支持方案,力圖讓「國家經濟穩定、產業發展穩定、國人生活安心」。 文/《104職場力》小編 本文導覽 行政院「9大面向、20項措施」因應「美國關稅」政策1. 工業六大面向、14大措施2. 農業三大面向、6大措施針對受衝擊影響大的產業,由財政部、經濟部、農業部及勞動部因應各部會「因應美國關稅 我國出口供應鏈支持方案」簡報 針對美國總統川普近期宣佈對全國多國實施「對等關稅」政策一事(對我國開徵32%關稅),行政院於清明連假期間和各部會首長一同召開「因應美國關稅 我國出口供應鏈支持方案」記者會,會中向國人說明影響評估及因應措施。 行政院長卓榮泰表示:政府已擬定「9大面向、20項措施、總經費880億元」的支持方案,各部會將傾全力朝「國家經濟穩定、產業發展穩定、國人生活安心」的目標前進。 【行政院長簡報】因應美國關稅 我國出口供應鏈支持方案 延伸閱讀:勞動部推4大措施因應「美國關稅」政策:主動訪視衝擊、勞工安心就業 行政院「9大面向、20項措施」因應「美國關稅」政策 卓院長指出,臺灣時間4月3日清晨,美國政府公布新的關稅政策,世界各國包括臺灣在內,都對美國新關稅政策高度關心,也對未來經濟及產業所受到的各項衝擊憂心。今日他率領相關部會首長,要向國人同胞報告,政府已將因應策略提升到「全面積極準備、有效控管風險、擴大支持產業」的「9大面向、20項措施」支持方案。 在9大面向當中,屬於工業方面,包括提供金融支持、降低行政成本、提升產業競爭力、開拓多元市場、租稅優惠及安定就業等6大面向;在農業方面,則包括提供金融支持、提升產業競爭力及開拓多元市場等3大面向。 1. 工業六大面向、14大措施 工業方面將分成6大面向,經費總計700億元 金融支持 降低行政成本 提升產業競爭力 開拓多元市場 租稅優惠 安定就業 其中根據6大面向,分別提出各自的措施: 金融支持措施1貿易融資利息減碼措施2輸出保費優惠措施3外銷貸款優惠保證加碼措施4中小微企業貸款加碼降低行政成本措施5保稅區通關全免裝箱單措施6擴大實施海關遠端稽核提升產業競爭力措施7研發轉型補助開拓多元市場措施8爭取海外訂單租稅優惠措施9提供研發與設備支出抵減措施10擴大抵減適用安定就業措施11主動訪視衝擊措施12勞工安心就業措施13受衝擊再就業措施14青年接軌職場 2. 農業三大面向、6大措施 工業方面將分成3大面向,經費總計180億元 金融支持 提升產業競爭力 開拓多元市場 根據3大面向,分別提出各自的措施: 金融支持措施1貿易融資利息減碼提升產業競爭力措施2輸出保費優惠措施3外銷貸款優惠保證加碼措施4中小微企業貸款加碼開拓多元市場措施5擴大國內行銷活動措施6擴大海外行銷 卓院長表示,近幾月來,政府各相關部會皆密切注意美國政府的各項政策,行政院與經濟部分別針對不同產業進行許多溝通並保持聯繫,同時也凝聚共識,擬定可能的因應策略。在農曆年間及年後,更與科技業、傳統產業、中小企業、海外設廠布局之產業等,召開數次會議進行多方位討論。 卓院長進一步表示,目前美國政府仍持續發布各項關稅政策細節,部分具體的影響尚待確認,但他已要求行政團隊及各部會,以現況所能掌握的資訊,就產業影響評估進行全面性檢討,並根據相關衝擊提出相對應的報告及因應措施。 其次,卓院長提到,美國此次所提新的關稅政策,是普遍性對世界各國加徵關稅,不僅只針對臺灣。在全球化時代,臺灣產業也多有在各國各地生產、製造及合作,因此政府會評估各國關稅及其應對情況,進行整體考量後提供協助。 延伸閱讀:美對等關稅衝擊,工作者怎麼辦?104職涯教育長:8題自評測出你的職場韌性 針對受衝擊影響大的產業,由財政部、經濟部、農業部及勞動部因應 談及產業影響評估及支持措施,卓院長指出,這兩天,行政團隊針對各項產業別的影響進行評估並提升因應措施。 以我國對美國出口的各項產業中,電子資訊、鋼鐵金屬、機械、汽車及零組件、建材及家電等產業別,是目前評估關稅影響較為明顯且重大;至於農業方面,則是蝴蝶蘭、毛豆、茶葉、吳郭魚、鬼頭刀、鱸魚等農漁業產品出口,有可能會有消費市場縮小或減少競爭優勢的疑慮。 卓院長強調,依據產業影響評估,行政團隊擬定「9大面向、20項措施、總經費880億元」的協助方案,以因應產業及社會的各項需求。其中,針對工業、農業及產業所受之衝擊,分別由財政部、經濟部、農業部及勞動部因應。 卓院長進一步指出,9大面向一共包含20項措施,包括融資貸款優惠加碼補助、租稅減免優惠,以及協助強化外銷能力、輔導轉型、開拓多元市場,提升產業國際競爭力,尤其針對中小微企業及傳統產業,政府也會給予特別關注,提出相應措施。卓院長表示,面對關稅議題造成全球經貿變化,就業市場也將產生不確定影響,政府已預先擬定安心穩定就業措施,做好策略準備,提供勞工及青年朋友支持。 延伸閱讀:【美國關稅】經濟部評估個別產業影響,提4政策、410億加碼貸款補助 各部會「因應美國關稅 我國出口供應鏈支持方案」簡報 ◆ 院長簡報▶ 點我下載◆ 副院長簡報▶ 點我下載◆ 政委簡報▶ 點我下載◆ 財政部簡報▶ 點我下載◆ 經濟部簡報▶ 點我下載◆ 農業部簡報▶ 點我下載◆ 勞動部簡報▶ 點我下載 行政院也在記者會中宣佈,各部會將於4月8日成立190線的服務諮詢專線,將有專人負責提供正確資訊,清楚說明所有政府協助方案,讓產業界朋友及國人同胞迅速且完整掌握政府協助方案。
【104職場力】・政府補助

【美國關稅】對哪些公司產業影響大?我的工作會受波及嗎?

美國總統川普的對等關稅措施上路,讓不少工作者開始擔心:我的公司會不會受影響?會不會裁員、需要轉職換工作嗎?如何評估公司在新一波關稅戰的風險多高?《104職場力》為您快速整理關稅影響產業、自評工具與行動建議。 ※更新日期:2025/8/1 文/《104職場力》 本文目錄(點擊可快速前往) 川普關稅最新》美對台課徵關稅20%「暫時性稅率」,哪些產業最受衝擊?10題自評:你所關注的公司在關稅戰的風險有多高?實用分享:讓ChatGPT幫你評估公司受關稅戰衝擊風險工作可能受影響?勞工能做的3件事職場力調查:美國關稅政策對您可能的影響是? 川普關稅最新》美對台課徵關稅20%「暫時性稅率」,哪些產業最受衝擊? 2025.8.1更新:美國宣布台灣對等關稅為20%,新稅率將於8月7日生效實施。總統賴清德表示,美方公布的20%為「暫時性稅率」,由於台美雙方還未完成總結會議,若後續達成協議可望再調降稅率,台美雙方後續也將就供應鏈合作及232條款相關議題一併磋商。根據美國公布協議,對歐盟、日本、韓國稅率為15%,馬來西亞、菲律賓、印尼稅率為19%,越南20%,印度25%。目前美中暫緩高關稅90天至11月中,美對中實際稅率約55%,中對美10%。 2025.4.9更新:美國總統川普9日宣布暫緩75國的「對等關稅」措施90天,期間僅實施10%對等關稅,作為談判觀察期,台灣也列入其中;而美國對中國徵收的關稅即刻提高至125%,加上先前的20%芬太尼關稅,合計為145%。 原先美國新一波「對等關稅」措施已於美東時間4月9日的00:00正式生效,其中將對台灣進口產品課徵32%的關稅,引發關注討論。若美國對台灣課徵32%關稅,對台灣的衝擊是什麼?哪些產業影響最大?根據行政院公開說明的「因應美國關稅 我國出口供應鏈支持方案」記者會,經濟部分析美國提高關稅對包括半導體、網通產業等14大產業的影響與評估。相關產業衝擊可能產生對台股的外資撤出風險、上游材料供應鏈受拖累、人才布局(赴美建廠的動機是否改變)等延伸效應。 勞動部長洪申翰9日指出,預估以出口為主的傳產受關稅衝擊最嚴重,包括:機械、汽車零組件、石化、塑膠、橡膠、水五金、扣件業等產業,強調勞動部將會密切關注產業狀況、企業勞工,提供支持方案。 洪申翰表示,高風險受衝擊產業如機械、塑膠石化等,勞動部不希望廠商濫用減班休息(無薪假)或解雇,目前已提供的僱用安定措施或充電再出發計畫,也將研擬針對因應關稅衝擊減班休息的勞工,提出擴大版充電再出發計畫。 川普對等關稅措施於9日急轉彎,面對全球經貿變局,行政院長卓榮泰10日表示,因應美國關稅出口的供應鏈支持方案措施不變,將再公布具體申請辦法。而經濟部長郭智輝也表示,照顧產業、紓困解決中小企業問題的態度不變,會持續盤點各種策略。 延伸閱讀:美國關稅風暴是什麼?美對台關稅衝擊,哪些產業衝擊最大?勞動部推4大措施因應「美國關稅」政策:主動訪視衝擊、勞工安心就業 10題自評:你所關注的公司在關稅戰的風險有多高? 美國關稅政策將大幅改變全球經貿版圖,顯示未來供應鏈與政策變動仍具有高度不確定性。台灣多數企業與勞工身處全球供應鏈中,只要公司有出貨給出口廠商、有在中國設廠、或有美國客戶,都可能受到連鎖衝擊。 想確定目前自己所關心的公司(不限於自家產業),距離這波關稅風暴有多近?是否會影響到自己的投資理財規劃、生活所需?《104職場力》結合相關資料設計一份10題檢查表,依據公司的「出口市場」、「產業屬性」、「供應鏈位置」、「客戶變動」到「轉型能力與風控備案」,讓你初步風險評估、快速判斷自己所關注的公司是否在風暴邊緣。 美國關稅影響風險自評表 問題選項:每題由「是/否/不確定」擇一,並依據「是」的題數進行風險評估。 編號題目1公司是否出口產品到美國市場?2公司是否為其他「有出口美國」的台廠供應商?3公司是否有在中國設廠,並將產品銷往美國?4公司是否高度依賴中國作為供應來源、製造基地或市場?5公司主要產品是否屬於此次常被提及的「關稅重災區」產業?⮕點此查詢美國加徵關稅影響產業評估6公司是否有美國客戶暫停或重新審視合作計畫?7公司近期是否有減薪、裁員、減班或人力調整規劃?8公司是否出現延後訂單、縮減預算或主管保守發言的情況?9公司是否不具備轉單、轉廠或重新布局產線的能力?10公司是否從未說明風險因應計畫,也未告知可能的應對方向? 初步風險評估: 0~2題「是」:較低風險,可持續觀察產業動態 3~5題「是」:中度風險,應密切關注、盤點自身職涯彈性 6題以上「是」:較高風險,公司為受衝擊產業,建議考慮應變計畫 實用分享:讓ChatGPT幫你評估公司受關稅戰衝擊風險 如果你想快速了解自己關心的公司會不會受到美國關稅戰影響,其實只要搭配一張評估表+簡單一句指令,ChatGPT就能幫你初步判斷風險囉! ChatGPT評估關稅風險步驟: 【步驟1】準備評估表:使用本文提供的【美國關稅影響風險自評表】截圖,或複製問題題目。 點我下載截圖 【步驟2】輸入指令:「我想知道我關心的公司在美國關稅戰的風險有多高?請參照評估表,幫我評估『(公司名稱)』」 【步驟3】等待解析:ChatGPT會根據每一題的邏輯、產業特性、公開資料,幫你逐題分析並給出總結。 【訣竅】如果你不確定一家公司在美中供應鏈中的角色,也可以補充你知道的資訊(例如「主要出口美國、工廠在中國」等),讓AI判斷得更準確! 圖/《104職場力》以ChatGPT-4o測試 圖/《104職場力》 工作可能受影響?勞工能做的3件事 1. 釐清自身產業風險 了解自己所處產業是否為「關稅重災區」,或是否是出口導向供應鏈一環。建議可詢問主管、參考公開資料及政府評估產業名單。 2. 強化跨產業的職能轉換力 盤點自身技能是否能橫移到其他產業,並關注善用政府訓練資源。 3. 建立轉職緩衝區與人脈網絡 即便尚未打算轉職換工作,也可先優化履歷、盤點可跳槽產業、建立外部人脈,成為具行動力的職涯準備者。 推薦閱讀:美對等關稅影響,工作者怎麼辦?104職涯教育長:8題自評測出你的職場韌性美國關稅戰讓你好焦慮?試試5大行動穩住節奏|SMILE關鍵策略 職場力調查:美國關稅政策對您可能的影響是? [vote_plugin id="199137"]
【104職場力】・職涯規劃

九興──以人為本的製造美學,工藝與人才共綻光芒

你有想過腳下那雙鞋,是如何誕生的嗎?服務超過全球75%國際品牌的鞋業巨擘—九興(Stella International),憑藉卓越的產品設計與商品化能力贏得不少世界級品牌的信賴,而成功打造全球競爭力的關鍵,正如九興執行長Stephen所言:「核心是員工!。《104職場力》要帶您一探Stella如何透過「Empower People ,Growing Together」的精神,實現人才進化佈局! 文/《104職場力》 本文導覽(點擊可快速前往指定段落閱讀) 從無到有,從標準到卓越,九興與世界級品牌並肩作戰多元文化 × 跨界思維,成就九興的全球競爭力人才是核心,成長有系統:打造員工的專屬進化路徑薪資優渥、生活無憂,讓員工全力專注成長!跨越界限,踏出璀璨未來! 美麗常隱於幕後,藏在精心創造的過程中。你可曾想過,包覆雙足的那雙愛鞋,是如何誕生的? 從產品設計、開發到量產,鞋履製作的工序遠比你想像的繁複。而你腳下那雙精緻的鞋款,很可能正出自於服務超過全球75%國際品牌的鞋業巨擘—九興控股(Stella International, HKG:1836,以下簡稱九興)。 每一天,九興都在不懈追求藝術上的完美,這種至臻之美令人嚮往。九興憑藉卓越的產品設計與商品化能力、「精巧工匠」工藝、對品質的堅定承諾,以及快速推出產品和小批量生產的靈活性,在鞋履行業廣為人知。多年來為客戶提供全方位的技能組合,整合和積累了開發廣泛的產品基礎,涵蓋奢華、高端時尚、運動休閒及戶外運動鞋履等多元品類。 面對訂單持續旺盛,九興不斷強化並擴充全球製造布局,透過新廠建設與據點規劃,回應日益增長的市場需求,提升營運韌性與服務覆蓋範圍,進一步拓展更多高端品牌客戶。 在鞏固鞋履業務優勢的同時,九興亦跨足競爭激烈的手袋製造領域,展現其在產品開發與工藝技術方面的實力與信譽。透過與客戶的緊密合作,不斷推出創新、具成本效益且品質穩定的解決方案,贏得長期合作夥伴的信賴與支持,以穩健步伐邁向下一階段成長。 九興深刻理解可持續策略在瞬息萬變的商業環境中的重要性,不僅是因應環境監管的關鍵舉措,也是企業長期成長的核心基石。秉持「One Stella, Smart Stella」的願景,九興圍繞四大永續發展目標,持續投入資源於員工成長與組織文化建設,致力於打造一個多元、包容且充滿發展潛力的工作環境。 此外,更以性別平等與共同成就為核心價值,積極打造優越的全球化職涯平台,讓每位人才都能在此舞台上實現自我、共創未來。 從無到有,從標準到卓越,九興與世界級品牌並肩作戰 在九興參與國際品牌專案不僅是一份工作,更是與世界級設計團隊合作的珍貴歷程。 來自香港、曾在台灣就讀大學的 Nicholas,目前負責國際知名品牌的產品開發。他回憶起第一個專案時仍充滿激動:「讓我很有成就感的是,第一雙自己負責設計與製作的鞋完成後,寄到歐洲客戶手中,收到回信說整個團隊都很喜歡。那一刻,我感受到自己真的在和國際一流設計師建立起信任與默契。」從設計圖到實品,Nicholas 親自挑選材料、與技術團隊來回確認細節,將抽象的「設計概念」精準轉化為可落地的產品。 曾在新加坡科技業工作五年的 Jayne,現則專注於成本核算與效率優化。她表示:「我們與工業工程團隊合作,深入分析美國知名休閒品牌的主要款式,找出製程中的改善空間,並將建議報告提交給高層。」她認為,這樣的流程讓每一位同仁都有機會影響決策,真正參與產品價值的創造。 在九興,不論你的專業背景為何,都能在實戰中深入理解鞋業運作,與全球頂尖團隊攜手合作,成為引領時尚的推動者。 多元文化 × 跨界思維,成就九興的全球競爭力 九興的團隊來自全球各地,橫跨多個主要生產據點,多元文化交織出一種尊重與包容並存的工作氛圍。 曾在泰國留學的 Irene 分享道:「在九興,每一次跨文化合作都是一次新的學習經驗。不同團隊有不同的溝通方式與工作節奏,關鍵在於如何理解彼此的差異,並找到合作的平衡點。這樣的過程雖然需要時間與耐心,但也讓我們在多元文化的環境中,培養出更成熟的國際視野與協作能力。」 在全球化組織中,語言與文化的差異往往是跨國團隊協作的關鍵挑戰。 人資主管Emily進一步分享:「為支持員工適應多元文化環境,九興推動『全員能力升級』,推出多語言學習方案,包括直播系列課程與專屬學習APP,邀請各領域專業講師深入剖析文化差異,提供文化管理手冊,鼓勵主管學習當地語言與風俗,強化跨文化溝通與管理效能。透過這些舉措,我們致力於文化共識建立,讓不同地域的員工在共同價值下攜手推動轉型,實現上下同心、同頻共振的組織文化。」 除了內部人才的能力升級,九興積極引進跨產業人才,激發創新思維。 Nicholas從經濟系轉戰鞋業,發現行為經濟學能應用於人際溝通;Irene將資訊管理的專案經驗融入產品開發;Jayne則把科技業的數據思維帶入報價與效率優化作業。 「雖然科技業和製造業看似無直接相關,但有些核心能力是相通的。結合過去經驗幫助公司做出改變,讓我很有成就感。」 這種多元背景的碰撞,推動企業不斷進步。九興的多元化不僅體現在員工背景上,也反映在創新策略中。透過結合不同領域的專業知識,持續優化產品設計和製造流程,並聚焦於工藝與品質的持續精進。這種跨界思維已成為競爭優勢之一,讓企業在快速變化的市場中保持領先地位。 人才是核心,成長有系統:打造員工的專屬進化路徑 九興執行長Stephen表示:「員工是我們企業的核心,也是我們成功的關鍵。我們以擁有多元包容的工作團隊為傲,堅持打造一個多元共融、讓每個人都能茁壯成長和共同成就的環境。同時為了實踐『組織卓越轉型目標』的策略方向,我們在人力發展上持續投入資源與創新。」 九興的培訓計劃涵蓋新人入職、專業技能、通用能力與領導發展等多個面向。 其中,LEAD 領導力發展計畫專為各級主管量身打造,強調「情境式領導」,課程內容包括團隊建立、問題解決、溝通技巧與傳承接班等主題,協助管理層根據員工能力,提供更有效的支持和指導。此外,九興透過個人發展計畫(IDP)與績效管理制度的深度整合,協助員工設定職涯目標、強化核心能力。 而談到長期發展,在九興晉升不看年資,只看能力與潛力。公司採用透明的評估標準,結合績效與潛力,挖掘高潛力人才,甚至提供「跨級晉升」機會。近期多位年資5-10年的主管陸續接任廠區要職,證明這裡的舞台屬於有實力的人。 人資主管Emily說明:「從CEO到各事業單位高階主管,大家都在積極尋找能夠帶來成長和突破的人才。我們渴望與有潛力、有想法的人共事,只要員工展現積極學習的態度、領導潛能與創新思維,我們就敢放手讓他們發揮,提供更大的舞台與挑戰。在評估上,除了績效表現外,高階主管們也時常透過日常行為觀察及管理會議,深入了解員工的發展意願與潛力,主動挖掘與栽培人才。例如近期廠區主管職缺,幾位年輕人順利接任,這不是偶然,而是我們為『未來的領導者』鋪路的具體行動。」 九興相信「Empower People ,Growing Together」(賦能人才、攜手成長),組織與員工是一個雙向成長的關係,因此針對晉升或轉任新職的員工,公司也會提供相應的培訓與資源,確保他們能在關鍵崗位上持續成長、帶動團隊進步,進而推動整體組織的發展。 薪資優渥、生活無憂,讓員工全力專注成長! 九興以優於市場水準的薪資結構禮遇人才,提供具有高度競爭力的月薪,讓員工在專注工作的同時,無需為日常開支煩憂。 公司也根據市場變化,定期進行年度薪酬檢視與調整,確保長期吸引力與公平性。為了讓派駐海外員工生活無後顧之憂,除了提供每年返台假期、年度健康檢查與商業保險補助外,為讓同仁返家更具有彈性,改以按月發放交通津貼,讓員工運用更彈性。九興不僅提供住宿,在生活上也有專人照顧,包含每日管家打掃、洗燙衣服務,提供市區購物及景點接駁車。近期升級更高品質的員工宿舍,從身心健康到生活細節,提供全方位照顧。 人資主管Emily笑談:「無論是住宿安排還是日常所需,九興始終秉持『Tender, Loving, Care』的精神,提供溫暖貼心的照料。唯有讓人才無後顧之憂,才能全心投入、發揮所長。至於薪資,我們從來不馬虎。我們的薪酬制度是參照市場頂標甚至跨產業水準來設計的,絕對具備競爭力。這不只是對人才的尊重,更是我們投資未來的方式。」 跨越界限,踏出璀璨未來! 從國際品牌開發到產品創新,從數據優化到跨文化團隊的多元融合,九興不只是一家製鞋企業,更是人才成長的沃土。以系統化的培訓體系、能力導向的晉升機制、優渥的薪資福利以及開放包容的文化氛圍,為員工打造一個無限可能的舞台。就從一雙鞋開始,一步步踏出職涯的璀璨未來。 精選【九興控股】職缺,啟航全球舞台,馬上行動! 熱門職務工作機會【流行鞋業海外MA】2025 BEYOND STARS 海外儲備菁英計畫 (MA Program)▶ 看職缺集團資深製程品質管理工程師/主管Group Senior Process Quality Management Engineer / Manager▶ 看職缺集團資深化學/化工工程師/主管Group Senior Chemical / Chemical Engineering Engineer / Manager▶ 看職缺集團策略規劃專案管理師/主管Group Strategy Planning Project Specialist / Manager▶ 看職缺儲備生產/行政幕僚主管(東南亞)Production and Operation Project Manager▶ 看職缺
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