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創新設計與創業管理 學習推薦

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文章
蔡明淳

作者

06/05 09:12

人生就是一場不能回頭的創業?上班或當老闆都該知道5大成功條件
其實人生就是一場創業。成年之後,你必須為自己的生活負責,你必須有收入才能讓你這個「企業」不倒閉。為了要有收入,你必須要對社會提供「價值」。如果對照美國創業大師Marc Andreessen所提出的創業成功法則Product/Market Fit,你能夠提供的價值就是Product,如果市場需要你的價值,達到 Product/Market Fit,你得到訂單(也就是公司的延攬),你才能在這個市場上獲取利益。
不管你是替人打工或自己當老闆,跟創業人士借鏡學習,絕對能讓你的「人生事業體」走得更順利、更幸福美滿。
因為自媒體–《明淳說創業》這個企劃,貼身採訪了許多台灣的創業故事。他們的創業型態,有年輕人的初創事業、經營了三十年的書店以及接班到第三代的家族企業等。從這些訪談中,我歸納出幾個創業成功的條件:
一、熱愛自己的事業
看到許多年輕人成功開店當老闆,都是因為他們對某個領域很有熱情,但是那個領域沒有能滿足他們的東西,所以他們乾脆跳下來做。例如:小麻雀二手衣店、好初早餐、動趣運動學院。
百分之百的熱情,讓他們願意在自己堅持的細節上一試再試,他們不會輕易妥協。因此他們對自己的產品充滿信心與態度,這種態度也會打動他們的消費者,讓顧客成為忠實粉絲。
二、有成本及數字觀念
空有浪漫理想與滿腔熱血,還不能保證創業成功。好初早餐的老闆Matt提醒要開店的年輕人:「一定要有數字觀念。」
創業要處理的瑣事很多。以要開一家店為例,你必須評估地點的人流,是否足以撐起一家店的營收。成本方面則要考量:人事成本、原料成本、店租成本、水電瓦斯費用等等。
如果沒有相關的背景知識,建議可以先到相關產業工作,一邊工作一邊學習。準備好了再創業。
三、規模千萬以下的事業,不要輕易合資
「人」的問題永遠是最難解決的問題。就算是再親的朋友,也勸大家不要輕易合資。曾經有創業者跟我分享與別人一起「合作」的慘痛經驗。一開始開心合作,但是兩個人在產業也各自有經驗,對共同經營的事業體的想像及方向不同,讓經營變成權力的角力,員工也無所適從不知道該聽誰的。合作過程中,雙方都痛苦,但都憋著,最後還是拆夥了。
除非今天大家都是只拿錢出來,有專業經營團隊打理,不會牽涉到日常經營的決定,才建議合資。千萬以下規模的事業,可以靠自有資金、跟親友借錢、或向銀行融資等方法。
四、跟著市場變化,永保創新精神
市場及產業的變化速度很快,要如何因應市場需求,利用自己核心競爭力的優勢,推出與時俱進的服務及產品,考驗著每個創業者。
像是第一化工,接班到第三代,已經從原本的化工材料行,發展出另外的化粧品事業以及科普教育平台。從賣材料轉到賣產品,然後賣知識、賣體驗。核心競爭力是「對化工材料的know-how」,只是在不同的產品上呈現。
現在已經是個「不退休」年代。很可能我們都要工作到七、八十歲。桑格設計書店的老闆,勇敢向年輕人取經,改造書店,讓書店賣的不是書,是對書的喜愛、以及人與人之間的交流。
五、當個好人
這些成功的創業者都有個特質,他們都是「好人」。好人的意思是,他們都樂於分享,把消費者放在第一位,也願意在他們的生意之外,為這個世界做點什麼。舉例來說,窩窩把原本的設計長才,發揮在關心動物、關心環境上,發行《窩抱報》。好初早餐為了附近的流浪貓做了「街貓計畫」,跟附近的小麻雀二手衣店一起幫忙咪做TNR。桑格設計書店辦了給設計系學生的講座,希望他們能夠更清楚未來的方向。
他們額外做的事情跟營業額無關,甚至還要自掏腰包出錢出力。但是他們的事業就是跟這個世界的連結,憑著這些事,他們贏得敬重。
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石惠貞

副總經理暨投資長

02/23 22:07

如何識破假資訊,發現一個自律自治的數據世界?
當我們在網路上看一張圖片,常會好奇,這是原創或是用Photoshop改出來?甚至是已經多人加工過?到底要不要付版權?要付給誰?
一月中旬發現台灣第一款區塊鏈相機,為之驚艷,這家公司叫做Numbers,他們的產品就是想解決照片真偽的問題。
Numbers Protocol 是基於 Web 3.0 的分散式的影像網絡,推出Capture App, 區塊鍊相機,照片與影片的修改歷程是可追溯並且值得信賴,而且是獨一無二的。
根據Numbers創辦人的說明,每一天因未經許可使用、或者竊取的圖像造成多於六千億的經濟損失。大部分的解決方案都是從下游 (即已被產製出的假資訊) 往上追查,大都是以人工追查資訊來源,或比對資料庫來確認,不但耗時,也需要很多人力維護並做資料建置。Numbers希望能從上游 (即資料被產製的同時) 就確保它的完整性被保存,讓資料在持續往下游散播時能夠輕易被溯源。
下一步的目標將是推出「NDIA(Numbers Data Integrity Assurance)」標章,並將「資料溯源」的概念推向大眾,讓大眾除了培養自身的媒體識讀能力外,也有好的工具與能夠信賴的標章可以選擇。
Numbers 的商業模式分為 B2B 與 B2C 兩種,2B 端主要與媒體產業合作,提供 Capture SDK,收取 License fee,以專案形式協助導入分散式數據儲存系統 (Decentralized storage) 與後臺資料驗證功能,並收取後兩者之維護年費;而 B2C 初始階段將為免費服務,用戶每月可免費註冊 100 張照片,進階付費使用者將提供更多的分散式儲存空間及驗證服務。
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石惠貞

副總經理暨投資長

02/24 17:50

數位證書龍頭Credly賣給全球知名出版集團Pearson
Pearson ( LON: PSON ) 是位於英國倫敦的專門從事教育出版的編輯集團,旗下包含企鵝出版、金融時報、並擁有50%經濟學人的股權,在今年2月初宣布收購 Credly,是一家創建數位證書和認證的公司。
Pearson 過去三年資本市場表現,EPS每年下滑22%,股價每年下滑13%, 顯示其要從傳統印刷/媒體產業成功轉型為數位內容業者的困境與挑戰.
為此,Pearson先在2021年併購Faethm AI, 提供未來工作預測分析,今年初再併購Credly數位證書發行與認證機構。結合三者優勢,將可提供給客戶Faethem的技能診斷工具,Pearson的數位內容學習,Credly發行數位證書的全面服務。
Credly 有超過 2,000 個組織使用該平台,包含AWS, IBM &Microsoft等知名企業,已向 2,500 萬人頒發了超過 5,000 萬份憑證。其 2021 年的收入增長了 47%,達到 1330 萬美元,但也面臨後起之秀Accredible的競爭,Credly把自己賣給Pearson 往上垂直整合,提供Total solution,將可確保其領導地位,並持續擴大市佔率。
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石惠貞

副總經理暨投資長

02/14 23:46

2022年1月人資科技( HR Tech)投資超過20億美元
上一次提到,2021年9月至12月, HR Tecch 投資超過25億美元. 根據Hrtech.in 網站最新報導,2022 年第一個月就有20.9 億美元 注入人力資源技術交易。
在眾多的投資標的中,我最有興趣的是, 專攻應屆畢業生的Handshake 獲得2億美元F輪融資,以及心理健康解決方案提供商Lyra Health獲得2.35億美元F輪融資.
Handshake 與Linkedin做了明顯的市場區隔,專攻在校生與畢業新鮮人,產品特色從"個人化工作推薦,雇主與求職者直接溝通,求職者按2個按鍵即可完成應徵"的簡單3步驟,以及讓實習生或應屆工作者評論他們的雇主. 在年輕世代求新求變的網路世界中,從2014年成立至今,仍快速成長,顯示有抓住年輕人的需求.
Lyra Health 增加新投資者Salesforce Venture, 將利用增資的資金提供全面性的服務給員工與家人之外,還宣布收購ICAS World,這是一家在 155 多個國家/地區開的員工援助計劃提供商. 新創圈並不是一直靠自己茁壯長大,透過投資與併購加速營運發展也是常見的成長策略。
Salesforce Ventures 不僅投資Lyra Health, 同時也宣布投資Wheel,一家白牌的線上醫療健康平台. 策略投資布局的另一重點是整合被投資公司,將效益極大化,將來Lyra Health & Wheel的合作與整合將可期待。
該篇報導的重點:
2022 年 1 月的主要亮點:
根據作者追蹤的標的,大約40 筆交易,投資額約為20.9億美元。
與往年同期相比,2022 年 1 月的交易數量創歷史新高——2021 年 1 月為 25 筆,2020 年 1 月為 9 筆。
由於有幾筆值得注意的高價值交易,2022 年 1 月的平均投資額達到了令人印象深刻的5380萬美元,與 2021 年 1 月( 3310 萬美元)相比增長了 62.5%
基於交易規模的 2022 年 1 月熱門類別
人才招聘(總資金:7.314 億美元)
主要交易:全球化合作夥伴(人才招聘>>全球就業平台,2億美元)
人才運營(總資金:5.805 億美元)
主要交易:Payfit (工資單,2.87 億美元)、Travel Perk (旅行和費用管理,1.1 億美元)、Envoy (訪客管理,1.1 億美元)
人才參與(總資金:5.29 億美元)
主要交易:Lyra (心理健康,1.75 億美元);Lattice (績效管理,1.75 億美元)
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石惠貞

副總經理暨投資長

02/08 18:42

投資標的確定之後,投資案源哪裡來?
是不是只要口袋有資金,案源就會源源不斷而來?
事實上,企業策略投資案就跟"結婚"一樣,需要雙方情投意合,才能長長久久,要找到適合的投資標的並不容易. 我常跟同事說, 不要以為口袋有錢,對方一定會見你, 邀約失敗率最高可是50%喔!
好的案源很少浮出檯面, 因為有錢自己賺就好,要說服對方見面,透過親朋好友介紹是最快的方法,所以創投募資首看經營管理團隊的人脈,是不是可以吸引到好的案源.有些企業策略投資單位會與創投合作,就是希望借重其人脈圈引進好案源。除此之外, 若想要找較早期的新創團隊,還有不少的創業活動與平台,可以去搜尋,
1. 新創展覽與活動: 6月Innovex & Computex,;7月Idea Show ;8-9月 Date Summit數位商務趨勢, Global Angel & Venture Investment Summit;11月InnoNatoinal Startups Show, Meet Taipei; Findit 3月春季媒合會;11月冬季媒合會; Appworks Demo Day; 台大創創Demo Day;SparkLabs Taipei Demoday (年中和年初)
2. 新創線上平台: Findit; CBinsight; Crunchbase; Pitchbook; Mattermark; Meet 創業小聚; Startup 101等
3. 新創加速器 : 新北創力坊,; AAMA; 台大創創; 創櫃板; Garage +; 南海路Fintech Space; 林口新創園; Taiwan Tech Arena; 高雄亞灣新創園區等
4. 天使投資圈: AVA 天使投資平台;識富天使會等
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