104學習精靈

企業創新與創業管理

企業創新與創業管理
關注
邀請朋友
邀請朋友

Line

Facebook

Twitter

複製連結

取消
關於教室
關注人數 0 人
104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室,提供大家進行共學互動。
學習主持人
持續分享知識,
有機會成為官方教室主持人
關於教室
關注人數 0 人
104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室,提供大家進行共學互動。
學習主持人
持續分享知識,
有機會成為官方教室主持人
Hi~ 歡迎分享學習資源,有學習問題可匿名向Giver發問!
我要分享
我要提問

企業創新與創業管理 學習推薦

全部
影片
文章
張錦政 知識長

全職創作者

06/20 22:38

0.9 與1.1差多少?
龜兔賽跑的故事大家都聽過,今天分享一個1924年發生在雲南,一位老實修行者放出三昧真火羽化成道的真實故事,兩者卻有著異曲同工之妙!
0.9 與1.1差多少?只差0.2而已。
0.9 的30 次方= 0.04239
1.1 的30 次方= 17.4494
這兩組數字代表什麼意思呢?
👉 0.9所代表的是每天放縱自己一點來打遊戲、看電視、閒聊、發呆、玩手機…
👉 1.1所代表的是每天善用一點零碎時間來閱讀、思惟、學習理財、規劃、運動、穴道按摩、廣結善緣…
雖然一開始0.9與1.1差距甚微,但是經過了一個月、一年、三年、五年之後,兩組數字的差距就會成等比級數般的拉大了,而且隨著歲月流轉會天差地遠。
💡 做自己人生的主人
其實,大部分人的聰明才智並不會差異太大,天生我材必有用,而真正的差別就在於你是選擇0.9的人生,或者是1.1的人生!,所分享的這個傳奇故事中的具行和尚就是最好的例子。没有對與錯,自己選擇的人生,自己承受。
如果喜歡這類型的文章,請幫我按讚、分享、也可以追蹤我的粉絲專頁。
V大創客筆記本:https://reurl.cc/Opdn6y
讓我們一起分享生活、職場或是創業路上的點點滴滴,不斷累積人生的智慧。
具行法師 真火焚身坐化真實故事:
拍手 1 留言 0 觀看 265 收藏 0
張錦政 知識長

全職創作者

06/10 19:40

你不能輕忽的「職場3Q」
學生時期從小到大一關關的考試,大家努力拼的是1個Q,進入職場後開始注重2個Q,如果要在職場上佔有一席之地,至少需要3個Q。
在職場這些年,見過不少原本在學生時期的常勝軍,大家眼中的人生勝利組,在職場的競爭中卻屢戰屢敗,或者是到了某個位階之後就停滯不前。追究其中的原因,大多是因為後面的兩個Q沒能搞好,因為第一個Q比較偏向於「做事」,後面兩個Q比較偏向於「做人」。
※ 做人比做事更重要
職場的3個Q大家應該都聽過,但是或許沒有太在意,今天我們就以儒家的智、仁、勇三達德來廣義的談談在職場上必須面面俱到的這3Q。
*IQ(Intelligence Quotient):智力商數(智),泛指在職場上與職位相關的專業知識與技能、與時俱進的學習能力、解決問題的能力、邏輯思惟能力、創新的能力、溝通協調、以及語言能力等等。
*EQ(Emotional Quotient):情緒商數(仁),除了個人情緒的自我管理之外,更包含了對事的企圖心與對人的熱忱,例如樂於助人、同理、關懷、鼓勵與安慰等等,是形成團隊合作與默契很重要的因子。
*AQ(Adversity Quotient):逆境商數(勇),考驗一個人在壓力與逆境下的毅力、耐力與魄力,在遇到難題時勇敢面對、承擔、解決與突破,在重大轉折點膽大心細地做出決策,對決策的失誤也能勇於認錯,在低谷時激勵團隊士氣。勇者是在那裡跌倒,就從那裡爬起來;勇者不是沒有眼淚,而是含著眼淚仍堅毅地往目標前進。
職場上也還有不少其他的Q出現,例如MQ(Moral Quotient,道德商數)、SQ(Spiritual Quotient,心靈商數)、FQ(Financial Quotient,財務商數),BQ(Beauty Quotient,顏值商數),似乎也都蠻重要的,當然最核心的還是前面的3個Q。
記得有一次對新進的PM上課時,突然有一位PM舉手發問:「Vincent你剛才教的好像都是做人的道理,不是在教如何做PM?」我回答他:「領導與管理,做人比做事更重要。」在職場上可別輕忽了這3個Q,3Q very much!
如果喜歡這類型的文章,請幫我按讚與分享,也可以追蹤我的FB粉專
V大創客筆記本 :https://reurl.cc/p1LNWe
讓我們一起分享生活、職場或是創業路上的點點滴滴,不斷累積人生的智慧。
拍手 4 留言 0 觀看 632 收藏 0
張錦政 知識長

全職創作者

06/08 10:22

成功從改變思惟開始​
一天早晨,美國的吉列先生拿著一把老式刮鬍刀刮臉,雖小心翼翼,但臉上仍被剃刀弄得傷痕累累。他天天如此受罪,突然萌生一念,何不開發一種既安全又舒適的刮鬍刀,既可令天下男人把刮鬍子變為一種享受,又可成為自己的生財之道。經過反復設計和試驗,他研製出了T型安全刮鬍刀。但開始的第一年,吉列公司只賣出去51把刮鬍刀,不但沒有盈利,連原料費也收不回來。吉列先生很有市場行銷的頭腦,他採取了一種異乎尋常的做法,把安全刮鬍刀改成刀架和刀片兩種商品。他認為,開始時人們不習慣使用這種安全刮鬍刀,但做好宣傳,只要人們充分認識它,就會樂於使用宅,並預期刀片的需求量將會百倍於刀架。​
因此,他採取了刀架免費贈送的策略。這樣,很快就打開了T型安全刮鬍刀的市場。人們得到了免費刀架,自然就會買刀片使用。結果,因為人們體會到安全剃鬚刀的優越性,就不斷地購買刀片。於是這種T字形的刮鬍刀很快就風靡全球了。​
在職場上多年的觀察,發現大部分的人都是持保守的心態,認為因循苟且便是生存之道。上面這個吉列先生故事告訴我們如果你想出類拔萃或是改變人生,其實只要改變思惟方式與方向就是最好的方法了。​
想到要改變思惟,似乎很困難,對吧?
很多人都被「江山易改本性難移」這句話給框住了。
但我並不這麼認為。​
✍🏻思路決定出路​
個人的心得,要改變自己最好的方法就是閱讀好書,很多好書都是作者窮其一生的經歷所萃取出來的精華。李嘉誠說過:「先仿造,再創造。」我們可以學習成功者的思惟模式,再根據現實的環境來創造出自己獨特的思惟風格。​
不斷的閱讀好書、好文,與時俱進,
跳脫原有的思惟框架(Think out of the box.)。
人因夢想而偉大,夢想因勤學而實現。
相信每個人都可以體會到不一樣的人生。​
如果喜歡這類型的文章,歡迎按讚、追蹤我的粉專:https://reurl.cc/Opdn6y
讓我們一起分享生活、職場或是創業路上的點點滴滴,不斷累積人生的智慧。
拍手 1 留言 0 觀看 423 收藏 0
張錦政 知識長

全職創作者

06/08 09:35

創業應該先想贏,還是想輸?(二)
李嘉誠:「成功源於90%的時間考慮如何會失敗,所以我很難失敗!」
前文提到了有關資金鏈、人事、安全性與市場競爭等方面的風險,接下來再談談其他方面可能遇到的風險。
供應鏈:要評估關鍵原材料的供應是否有備胎供應商?是否有用到比較容易短缺的原料?如果臨時有大量的需求,供應商是否有應變的能力?供應商賠償的能力?一個很關鍵也經常被忽略的風險,如果店面是租賃的,是否會有租約到期不能續租或是租金暴漲把所有的利潤都吞噬的風險?
✍🏻跨國事業
如果是「跨國」的生意或是貿易,則需要特別注意下列項目。
✔️政策:要特別注意進入市場的政策走向,例如關稅、政府優惠減免、禁令等反向性政策風險和突變性政策風險。
✔️政治: 例如中美貿易戰開打之後所造成供應鏈大洗牌的風險,甚至得考慮同時賭兩個陣營標準的產品來滿足不同市場的需求。因為政治關係的變遷而影響到空運,海運航線與航班而導致運輸時間,運輸成本與關稅的變化。
✔️經濟:做跨國生意,匯率的變動是主要面臨的風險,有效防範和控制經濟風險的最好方法,是在全球範圍內將公司的經營與融資多元化。將銷售市場、生產地點和原材料來源分散在不同區域,融資方面則是在多個金融市場上進行多種貨幣的融資。如此可以使得經濟風險因相互抵消而降低。
✔️社會:是否有因文化上、種族或是政治立場上的差異而受到排斥?尤其是2019年底開始全球冠狀病毒疫情的蔓延,面對疫情的衝擊,是否有變通的線上營運方式?以餐飲為例,外賣的包裝,外賣麵品品質的管理、通路、物流、服務以及內用的安全措施與設備等等,都是屬於風險管理的一環。
風險管理是創業初期很重要的工作之一,而且在經營的路上也必須不斷的檢視市場的脈動,未雨綢繆,防範於未然,妥善的管理,才能夠讓創業之路走的平順。
以上是針對創業或是經營管理的風險管理的一些簡單的描述,希望藉著這些提示,能讓正在執事者有所幫助、觸類旁通。
如果喜歡這類型的文章,歡迎按讚、追蹤我的粉專:https://reurl.cc/Opdn6y
讓我們一起分享生活、職場或是創業路上的點點滴滴,不斷累積人生的智慧。
拍手 1 留言 0 觀看 208 收藏 0
鄭宇哲

運營pm

05/13 10:11

創業首部曲—天外飛來一筆!
笑死,是沒有這麼誇張啦!在結束第二份社畜工作後,所養成的嗜好?
也可以說是惡習。
14年那段時間,仿間流行起「電子煙」這種新興商品,在Youtube上看到影片後,就開始在臉書上找資訊。
耶嘿~果不其然讓我發現一個賣家,剛好在我老家附近。
於是我購入了我人生第一支電子煙。在使用一段時間後,因為要購買耗材,找到一位比較專業的賣家。
映入眼前的是郊區的集合大廈,經過管理室進入電梯,打開門就看到客廳有許多客人。涉世未深的我,還感到一絲絲的恐懼,因為看起來超像在反毒廣告會看到的場景。
我找了一個座位坐下來,看到每個客人專注著挑著桌上林朗滿目的商品。
新手入坑的我就安靜在旁邊觀察,有問題就問老闆。
沒看過錢的我,在這一小時裡就看到老闆做了2萬多元的業績。那時候月薪25000社畜的我是一筆鉅額收入。激起我內心的小宇宙,我有了個念頭「我要賣電子煙」!
那時候失業什麼沒有時間最多,我就打開Google開始查詢資料。經過幾天的交叉比對,我在大陸某電商網站,找到了貨源。
我拿出五萬元的積蓄,從大陸拿了一批貨回台灣。就開始在臉書朋友圈做起了「電子煙販子」。
我把商品精心擺放在桌上,找了最佳角度拍了幾張照片,在臉書上發了一則貼文。
幸福來得太突然。沒半小時的功夫,朋友私訊我了,就這樣完成了第一筆五千元的訂單,後來一發不可收拾,我的訊息就.........
肥老闆會遇到什麼有趣的事情呢?
點讚......留言.........解鎖更多!
拍手 1 留言 0 觀看 127 收藏 0
你可能感興趣的教室