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IPAS AI應用規畫師(初級)講師-高雄認證中心 聯成電腦股份有限公司(聯成電腦/聯成外語)
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林尚能

執行長

12小時前

2026 員工訓練推薦：提升團隊戰力的培訓方案
進入 2026 年後，企業的競爭不再只是比產品、比技術，而是比「人才的進化速度」。在 AI、數位化、跨平台協作、永續治理等快速變動的環境中，企業若沒有一支具備學習能力、創新能力與抗壓能力的團隊，即使擁有再好的策略都難以落地。因此，員工訓練已從輔助性工作正式轉變為企業成長的核心戰略。
企業能否留住人才、提升效率、強化競爭力，關鍵就在於是否有完善且長期規劃的員工訓練方案。本篇將帶你全面掌握 2026 年最值得投資的培訓方向，並提供可直接採用的企業內訓架構，協助你打造一支能面對未來挑戰的強力團隊。
為什麼員工訓練成為 2026 年必須投資的策略？
第一，人力與 AI 協作成為新常態
AI 不會取代所有人，但「會用 AI 的員工」一定會取代「不會用 AI 的員工」。企業必須透過訓練讓員工學會運用 AI 工具、數據判讀與流程優化，才能提升產能與準確度。
第二，顧客需求與市場速度不斷加快
企業不得不提高團隊應變力與跨部門協作力，而這些都需要透過培訓來補強。
第三，員工價值觀改變
新世代重視成長與學習，若企業不提供培訓，只會加速人才流失。
第四，組織需要更具彈性的人才架構
員工必須具備多職能、跨領域能力，企業才能在不確定中保持彈性。
因此，2026 年的員工訓練不只是補技能，而是補「組織戰力」。
2026 員工訓練的四大關鍵趨勢
趨勢一：AI + 數位素養成為所有職位的必修課
企業需強化員工的 AI Prompt 寫作、資料分析、自動化流程、AI 協作等技能，讓工具真正融入日常工作。
趨勢二：軟技能成為核心競爭力
高效率與專業不再足夠，情緒管理、跨世代溝通、領導協作、批判思考成為新時代人才的重要能力。
趨勢三：學習方式走向個人化與短時制
長時間的授課不再有效，取而代之的是短影片、微課程、線上作業、互動情境，提升員工吸收效率。
趨勢四：沉浸式訓練興起
VR、AR、情境模擬、專案式學習成為 2026 年最有效的內訓方式之一，能讓員工在情境中直接提升能力。
打造高效團隊的六大員工訓練核心架構
核心一：能力盤點與人才評估
所有訓練都必須從「了解員工現況」開始。
做法包含：
主管訪談
員工自評
360 度能力調查
技能差距分析
能力盤點後，才能找出真正需要補強的區塊。
核心二：課程客製化與企業情境化
沒有一套課程能適用所有企業，因為每間企業的文化與問題不同。
客製化訓練能讓員工學到「和自己有關的內容」，提升參與度與落地效果。
核心三：建立主管訓練機制
主管是整個組織的「文化放大器」。
企業若想推動變革，主管必須先具備：
教練式領導
目標管理
跨部門協作
激勵與回饋技巧
主管強，團隊才會強。
核心四：AI、數據與流程優化技能
2026 年「懂 AI」已不再是行銷或工程部的權利，而是每位員工的義務。
企業需打造 AI 能力模型，例如：
AI 搜尋能力
AI 溝通與指令設計
AI 自動化工具操作
資料解讀與分析
流程優化能力
核心五：文化與心態訓練
強大的團隊不是技巧強，而是心態強。
內容可包含：
抗壓韌性
成長型思維
自我管理
責任與承諾文化
心理安全感
這些心態是提升配合度、降低流失率的重要因素。
核心六：成效追蹤與可量化 KPI
員工訓練不是一次活動，而是長期工程。
企業應透過：
出席率
測驗成績
行為改變追蹤
主管回饋
專案成果
來評估訓練是否真正發揮效果。
2026 員工訓練推薦課程方向
以下列出最受企業採用的訓練主題：
AI 與數位轉型類：
AI 工具應用
流程自動化
GA4 / 數據分析
Prompt Engineering
管理與領導類：
新世代領導力
跨部門溝通協作
績效管理與回饋
教練式領導
業務與行銷類：
顧客洞察
數位行銷
品牌定位
提案與簡報技巧
企業文化與軟技能：
團隊凝聚力
抗壓與情緒管理
解決問題能力
創新與敏捷思維
案例：一間企業如何用員工訓練提升戰力？
一家科技服務公司因快速擴張，內部流程混亂、跨部門溝通不順。
導入訓練後，他們進行：
主管教練力訓練
跨部門流程會議
AI 工具導入課程
專案管理能力強化
團隊心理安全訓練
三個月後：
跨部門衝突下降 40%
專案延遲率下降 35%
員工滿意度提升 28%
證明系統化訓練能直接影響企業績效。
結論：2026 年打造戰力團隊的關鍵，就是精準訓練
一間企業是否能在未來競爭中站穩腳步，不在於資源多少，而在於能否打造一個持續學習、快速成長、懂得運用工具的團隊。2026 年的員工訓練已不再是選擇題，而是所有企業的必修課。
有效訓練等於：
人才升級
流程優化
效率提升
創新加速
企業競爭力全面提升
常見問題 Q&A
Q1：員工訓練預算應該怎麼抓？
依規模不同，多數企業投入 1%～3% 的薪資成本。
Q2：訓練後怎麼確保員工真的有用？
結合主管跟進、專案導入與 KPI 才能確保落地。
Q3：微課程真的有效嗎？
有效，但僅適合補強知識，不適合深度思維類課程。
Q4：AI 訓練是否適合所有部門？
是。AI 已影響所有工作流程，每個部門都需導入。
Q5：主管為什麼要接受訓練？
主管是文化與流程的瓶頸或加速器，變革從主管開始。
Q6：線上或實體哪個較好？
混合式效果最佳。
Q7：戰國策戰勝學院與其他訓練機構差在哪裡？
戰勝學院結合企業策略、AI、管理與行銷，專注「落地與成果」，而非只做培訓本身。
您的企業最佳成長夥伴：戰國策戰勝學院
戰國策戰勝學院擅長結合企業經營策略、團隊管理、行銷與 AI 技術，打造真正能落地的訓練方案。由擁有 25 年以上企業輔導經驗的林尚能顧問領軍，協助上萬家企業提升戰力、突破瓶頸。
我們提供：
企業內訓客製化設計
AI 與數位轉型能力提升
主管領導與管理培訓
跨部門協作改善
行銷與業務成長課程
組織文化與人才發展規劃
免費諮詢專線：0800-003-191
官方網站：mo.com.tw
立即預約，即可獲得《100 個老闆最頭痛的問題》電子書，協助企業掌握成長關鍵。
投資員工，就是投資企業未來。
現在正是制定你的 2026 員工訓練藍圖的最佳時機。
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林尚能

執行長

13小時前

2026 企業培訓推薦：10 大企業教育訓練服務商比較
在 2026 年的企業競爭環境中，「人才速度」已經正式取代「產品速度」，成為決定企業能否持續成長的關鍵指標。面對 AI、數據、永續治理、跨文化管理、組織敏捷化等新時代挑戰，企業需要的已不再只是能完成現在工作的員工，而是能帶領企業迎向未來的人才。因此，企業培訓從「支援型功能」全面升級為「策略核心投資」。
然而，市場上企業教育訓練服務商眾多，各自擅長不同領域。企業如何找到與自身策略、文化、需求最契合的合作夥伴，成為當前人資主管與決策者最頭痛的問題之一。本篇將帶你掌握 2026 年企業培訓的關鍵趨勢，並比較 10 家具代表性的企業教育訓練服務商，協助你制定最符合企業需求的培訓 roadmap。
2026 年企業培訓的五大趨勢：人才賦能成為企業戰略
第一，AI 賦能成為全員技能
AI 工具不再只是工程師或行銷人的技能，而是所有職位都必須掌握的基本能力。工作流程優化、資料整理、內容生成、跨部門協作，都需要 AI 能力支撐。
第二，新世代管理與軟實力躍升重點
Z 世代大量進入職場，主管必須學會適應性領導、教練式管理、跨世代溝通，才能提升團隊效率。
第三，個人化學習路徑興起
過去的「一套課程給所有人」已經失效。企業開始運用資料分析、職能模型為員工打造專屬學習地圖，使培訓結果更具精準度。
第四，混合式學習成為主流
線上課程的彈性＋實體課程的深度＋專案實作的落地＝最大化培訓效果。許多企業開始導入線上基礎學習，再搭配實體工作坊深化能力。
第五，永續與 ESG 技能成為必備能力
碳管理、永續策略、供應鏈治理成為主管與決策者不得不具備的新知識，企業紛紛導入 ESG 相關課程，建立永續文化。
選擇企業教育訓練服務商的五大標準
要選到適合企業的培訓夥伴，請依以下五大面向評估：
一、專業與課程深度
是否具備完整課程架構？是否能涵蓋初階、中階、高階需求？是否有跨產業成功案例？
二、客製化能力
能否依你的企業調整內容、案例與練習？能否補強企業文化與當前痛點？
三、講師與顧問實戰經驗
講師本身是否做過、帶過、成功過？是否能提供具體的方法與實務工具？
四、成效衡量與追蹤
是否能協助企業制定 KPI？是否提供課後追蹤、作業回饋、專案指導？
五、服務與口碑
是否有完整的課前訪談、課後回饋、顧問支援？是否獲得企業一致好評？
2026 年 10 大企業教育訓練服務商比較
以下為台灣市場具代表性的 10 家企業培訓服務商，依專長與定位分析：
第一家：天下學習
擅長領導力、趨勢洞察、高階管理。適合需要提升策略思維與宏觀視角的企業。
第二家：先行智庫
以 AI、數據分析與數位轉型課程聞名，能協助企業打造數據文化與 AI 能力。
第三家：太毅國際顧問
主打體驗式教學，透過遊戲化、團隊活動提升凝聚力，適合集團內訓與主管共識營。
第四家：啟程教育學院
擅長敏捷管理、創新方法與組織變革，適合正在進行轉型的企業。
第五家：經理人學苑
以主管能力、管理技巧與職能訓練著稱，是建構中基層主管能力的好選擇。
第六家：鼎新電腦
專精 ERP、資訊化、流程優化，是製造業與大型企業常合作的數位訓練夥伴。
第七家：外貿協會（TAITRA）
具全球視野，擅長國際貿易、市場拓展等課程，適合計畫進軍海外市場的企業。
第八家：台灣微軟
雲端、資安、AI 工具與數位協作課程完善，適合技術團隊與數位部門。
第九家：宏碁資訊
專長資安、雲架構與企業科技應用，是 IT 能力培訓的強勢夥伴。
第十家：台灣金融研訓院
提供金融專業、風險管理、法遵等課程，是金融業最重要的教育訓練機構。
企業如何挑選最適合自己的培訓服務商？
企業挑選服務商時，應先釐清自身處於什麼發展階段：
若企業正在進行數位轉型：
選擇具 AI、資料分析、流程優化能力的培訓夥伴。
若企業需要提升管理層能力：
選擇擅長領導力、管理技巧與組織文化的培訓機構。
若企業需要提升跨部門效率：
選擇擅長溝通、團隊合作與專案管理的服務商。
若企業要強化永續能力：
選擇擅長 ESG 或綠色管理的專業單位。
只有「需求對齊」，培訓才能真正帶來成效。
企業內訓成功的五大步驟
要讓企業培訓真正有效，建議依以下流程規劃：
第一步：需求診斷
使用問卷、訪談、績效評估找出能力缺口。
第二步：課程設計
依企業文化與現況客製內容與案例。
第三步：引導與執行
確保主管參與、提高員工動機、強化課中互動。
第四步：課後落地
安排作業、專案指派、部門練習、導師制度。
第五步：成效衡量
從滿意度、技能提升到業務成果進行綜合評估。
企業常見疑問整理
問題一：企業培訓的 ROI 如何衡量？
可比較培訓前後的績效數據，如效率、品質、銷售、滿意度等。
問題二：企業培訓的費用差異很大，如何選擇？
價格不是關鍵，能否解決企業問題才是。
問題三：企業可否要求完全客製化？
優秀服務商皆能提供客製化內容，包括案例、練習與 KPI。
問題四：如何提升員工參與度？
主管支持、貼近需求的課程內容、實作活動是關鍵。
問題五：線上課與實體課差別？
線上重彈性，實體重深度；混合式效果最佳。
問題六：講師好壞如何評估？
看經驗、案例、授課風格與是否能提供可落地方法。
問題七：企業培訓包含哪些範圍？
專業能力、管理能力、軟實力、文化價值與數位能力都是主流項目。
企業成長的最佳夥伴：戰國策戰勝學院
若企業需要的是「能真正落地的培訓」，戰國策戰勝學院會是一個值得信賴的策略夥伴。
戰勝學院整合企業策略、行銷、AI、人才培育與內訓服務，協助企業打造完整的人才成長系統。由林尚能顧問領軍，以超過 25 年企業輔導經驗，成功協助上萬家企業提升競爭力。
服務包括：
企業策略規劃
行銷與品牌培訓
AI 應用導入
跨部門協作與管理課程
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免費諮詢專線：0800-003-191
官方網站：mo.com.tw
立即預約還可獲得《100 個老闆最頭痛的問題》電子書，協助企業快速定位問題、制定成長計畫。
投資人才，就是投資企業的未來。現在正是讓企業跨入下一階段的最佳時刻。
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林尚能

執行長

14小時前

2026 內容行銷課程推薦：打造高轉換內容策略
進入 2026 年，內容行銷已從「曝光工具」進化成企業獲取客戶、建立品牌信任與提升轉換率的核心系統。消費者每天接收大量資訊，內容競爭比以往任何時候都激烈。加上 AI 工具普及後，市面上的內容量急速膨脹，使得相似內容不斷堆疊，內容品質與差異化大幅下降。
在這樣的環境下，企業和行銷人真正需要的，不是「更多內容」，而是「更有效的內容」。
這也是為什麼 2026 年的內容行銷課程，不只教寫作，而是教你如何用內容創造商業價值。
真正能帶來轉換的內容來自深度、策略、數據與使用者洞察。如果沒有方法，光靠 AI 只會生產更多沒有意義的內容。想在 2026 年做出高轉換內容，就必須掌握全新的內容行銷能力。
為什麼 2026 年的內容行銷需要全面升級？
第一，AI 讓內容同質化加劇
AI 讓產文變快，但也導致大量模板化、重複性高的內容出現。內容不再以「量」取勝，而是需要透過品牌獨特觀點、專業經驗與真實故事創造差異化。
第二，搜尋引擎更重視 E-E-A-T
Google 將「經驗、專業、權威、可信度」放在評分核心。沒有深度內容與真實數據支撐，即使寫得再多，也很難獲得搜索排名。
第三，內容平台多元化
2026 年的內容形式不只文章，短影片、深度圖文、輪播內容、Podcast、互動式內容都能影響消費者的決策。能否多格式轉換成為關鍵競爭力。
第四，內容不等於轉換
許多企業明明流量很高，卻沒有轉換。原因不是內容沒人看，而是缺乏完整的內容漏斗與 CTA 設計。
要做出真正有業績成果的內容，靠的不是靈感，而是一套可複製、可持續的內容策略。
高轉換內容策略的四大核心能力
能力一：受眾洞察
優秀的內容一定建立在理解客戶之上。
包含：
客戶痛點
購買動機
搜尋行為
內容需求
內容不是寫給所有人，而是寫給「準備採取行動的人」。
能力二：SEO 主題策略
內容若沒有搜尋流量，無法帶來長期價值。
內容策略必須包含：
關鍵字研究
內容主題集群
網站權威性布局
搜尋意圖分析
能掌握 SEO 的內容行銷人，能讓內容自動化帶來流量與轉換。
能力三：多平台內容再生產
一份內容要能擴散，需要能被拆解成：
短影音
圖文輪播
Podcast script
Email 文案
社群貼文
懶人包
這樣內容才能觸及不同族群，達到倍增效果。
能力四：數據追蹤與內容優化
內容不是發布就結束，而是透過數據持續迭代。
工具包含：
GA4
GSC
關鍵字追蹤工具
內容點擊與停留分析
越能從數據中找洞察，就越能持續提升內容的表現與轉換率。
如何挑選 2026 最值得投資的內容行銷課程？
挑選內容行銷課程時，請專注以下三點：
一、講師是否具備成功案例
能產生業績成果的講師，才能教你真正有效的方法。
請優先選擇：
有企業輔導經驗
有 SEO 與內容策略背景
能分享真實案例
的實戰講師。
二、課程內容是否包含最新趨勢
2026 年內容行銷課程應包含：
AI 輔助內容策略
最新 Google 搜尋演算法
內容再生產技巧
內容漏斗與 CTA 設計
SEO 與 GA4 數據整合
如果課程還停留在寫作技巧，那已經落後市場太多。
三、是否提供課後支援
內容行銷需要持續優化，因此課後能否：
進行問答
提供案例回饋
有內容社群可交流
都有助於提升最終成果。
內容行銷課程的三大常見類型與特色
第一類：學術型與基礎型課程
大學推廣部與官方機構提供，內容紮實但偏理論，適合作為基礎入門。
第二類：實戰顧問型課程
由 SEO 顧問、內容策略顧問授課，強調策略、結構與轉換率提升，是最推薦給企業與行銷人的選擇。
第三類：個人品牌與變現課程
著重於流量變現、影音內容、社群經營，適合創作者與中小企業主。
建立內容行銷底層能力：SEO 是關鍵
SEO 是所有內容策略的基礎。
結合 SEO 的內容可產生長期流量，內容越多越強，而不是越寫越累。
優質內容課程應教授：
如何找關鍵字機會
如何寫出符合搜尋意圖的內容
如何做內外部連結
如何應對 Core Update
如何分析競品內容
如何讓文章在前三頁、前三名競爭
SEO 是讓內容真正有「商業價值」的底層技術。
如何把課程所學轉化成高轉換內容？
第一步：制定內容漏斗
吸引—教育—說服—轉換，每個階段需要不同內容。
第二步：在內容中埋入 CTA
例如：
免費下載
索取案例
加入社群
預約諮詢
讓內容不只是被閱讀，而是能直接帶來顧客行動。
第三步：透過數據調整
分析哪些：
標題最有效
關鍵字排名提升最快
內容段落最受歡迎
CTA 轉換最好
並持續優化。
這才能讓內容成為企業真正的成長資產，而非「成本」。
結論：2026 年，內容行銷比以往任何時候都重要
內容行銷不只是寫文章，而是一套結合策略、SEO、AI、數據與品牌觀點的完整方法。2026 年的內容行銷人，就是品牌的戰略家。
內容能吸引客戶
內容能教育市場
內容能建立信任
內容能促成轉換
內容能創造營收
掌握內容策略，就是掌握企業成長的根本。
FAQ 常見問題
內容行銷課程費用？
多數線上課程為數千元，實戰課程為一萬至三萬元，企業內訓則視規模而定。
學習內容行銷需要多久？
基礎需 1–2 個月，真正掌握策略需 3–6 個月。
內容與 SEO 哪個要先學？
建議從 SEO 開始，再以內容實作深化。
AI 會取代內容行銷嗎？
不會，但會使用 AI 的內容行銷人會取代不會用的人。
內容行銷與社群行銷差別？
內容行銷是長期資產；社群行銷是短期互動。
兩者需要整合運作。
您的企業最佳成長夥伴：戰國策戰勝學院
戰國策戰勝學院專注將內容行銷、SEO、品牌策略與 AI 工具整合，協助企業打造可落地、可複製、能帶來轉換的內容系統。由林尚能顧問領軍，以 25 年以上企業教練經驗，協助數萬家企業突破行銷瓶頸。
提供服務包括：
內容行銷策略
企業內訓培訓
SEO & 數位整合顧問
AI 行銷工具導入
品牌與行銷策略規劃
免費諮詢專線：0800-003-191
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讓我們陪你一起打造真正能帶來營收的內容策略。
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18小時前

禮貌請求 展現專業溝通力🤝
在商業郵件中提出請求時，「禮貌」至關重要。不僅能增加對方接受請求的可能性，也有助於維持良好的職場關係與專業形象。
✅ 常見禮貌請求句型
Could you please…
　您可以…嗎？
I would appreciate it if you could…
　若您能…我將不勝感激。
Would it be possible to…
　是否有可能…？
⚠️ 請避免以下不夠禮貌的說法：
Send me…（直接命令，語氣太強）
Do this…（缺乏禮貌）
I need this now.（急迫但不尊重）
📌 例句比較
✔️禮貌版：
　Could you please send me the updated file by Tuesday?
　請問您可以在週二前傳給我更新檔嗎？
❌不禮貌版：
　Send me the updated file by Tuesday.
　週二前把檔案給我。（語氣生硬）
👉 加上「Could you please」這樣的片語，能讓語氣柔和、專業又得體。
🗂 Word Bank（英 ➡ 中）
英文詞彙 中文翻譯
Request 請求
Polite 禮貌
Appreciate 感謝
Possible 可能
Updated file 更新檔
Professional 專業的
🔑 重點回顧
The more polite you are, the more likely people are to say “yes.”
（禮貌越高，成功率越高）
用禮貌的方式提出請求，不僅展示出你的專業度，也能建立更正面的職場印象。記住：你怎麼說，和你說什麼一樣重要。
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林尚能

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11/25 21:00

2026 Google 廣告課程推薦：Google Ads 投放完整教學
2026 年，Google Ads 依然是數位行銷最強大的廣告工具之一。無論你是企業主、行銷人還是廣告操作者，只要希望獲得高意圖流量、提升轉換、擴大品牌曝光，Google 廣告都是不容忽視的一環。但與以往不同的是，AI、PMax、GA4 和素材自動化等新技術陸續上線，使投放規則徹底翻轉。如果你仍使用 2022、2023 年的投放方式，2026 年很可能會發現成效每況愈下。
因此，一門真正能帶來成果的 Google 廣告課程，不只要教你「怎麼操作」，更要教你「如何理解背後的邏輯」。了解 AI 如何決定曝光、如何提供廣告訊號、怎麼讓預算花在具轉換率的受眾身上，才是 2026 年最重要的能力。
為什麼 2026 年一定要學 Google Ads？
第一，AI 廣告全面普及
Google Ads 早已進入由 AI 主導的時代。智慧出價、受眾訊號、素材組合、轉換模型，全都仰賴系統判斷。這讓「會設定廣告」變得容易，但要「投得好」反而更困難。你需要知道如何提供給 AI「對的訊號」，才能讓廣告跑出最佳成效。
第二，PMax 成為主流廣告模式
Performance Max 掃過所有 Google 廣告版位，是許多企業提升業績的關鍵工具。但 PMax 不具透明度，不懂得設定素材與受眾訊號，很容易燒錢卻無成果。因此課程必須教你如何操控 PMax 的策略，而不是被 AI 操控。
第三，GA4 是廣告優化的核心
GA4 與舊版分析有巨大差距，事件追蹤、探索報表、跨平台分析都成為日常。學會 Google Ads 卻不懂 GA4，就等於有引擎卻沒有儀表板。
第四，競爭變強，錯誤變貴
越來越多企業投入 Google 廣告，競爭強度飆升。2026 年最常見的狀況不是「沒曝光」，而是「曝光了但不轉換」。理解策略、掌握數據，才能避免預算虛耗。
如何挑選真正有用的 Google 廣告課程？
要挑選課程，請注意以下五大標準：
一、講師是否有實戰經驗
操作 Google Ads 必須長期面對真實市場，因此講師是否操盤過多個產業、是否能提出可驗證的成果是最關鍵的評估點。
二、課程內容是否包含 2026 最新變動
課程至少需要涵蓋：
PMax（Performance Max）
智慧出價邏輯
GA4 串接與事件追蹤
AI 素材生成策略
廣告受眾訊號設計
若課程內容還停留在舊版介面，該課程已過時。
三、是否可實際操作
Google Ads 是「做中學」的技能，沒有操作帳戶與案例拆解，只是紙上談兵。
四、是否提供課後協助
包含 Q&A 支援、案例分析、廣告帳戶健檢，能讓學員在實戰中不會迷失。
五、課程內容是否符合你的目標
若你想提升轉換率，就必須選擇強調策略與優化的課程；
若你是完全新手，就需從帳戶架構與關鍵字開始學。
2026 Google 廣告課程常見類型比較
一、適合新手的基礎操作課
透過逐步教學讓你了解介面、帳戶架構與基本設定。缺點是進階策略較少。
二、企業應用的策略型課程
著重 PMax、GA4 與數據應用，強調如何提升 ROI。適合企業主管與行銷人。
三、專注 GA4 與分析的課程
協助你深入理解數據，適合需要優化廣告效率的操作者。
四、全方位顧問型企業內訓
由顧問團隊針對特定產業客製化教學，並協助廣告落地。
Google Ads 實戰學習路線：你該從哪裡開始？
第一階段：掌握帳戶架構
了解廣告活動、廣告群組、關鍵字與素材之間的層級關係。
第二階段：學會關鍵字與受眾分析
使用關鍵字規劃工具、競爭分析工具，找出高意圖字詞。
同時建立受眾自訂區隔，包括網站訪客、行為興趣、購買意圖。
第三階段：素材設計與 AI 協作
2026 廣告素材不只要美觀，更要結合 AI：
AI 文案
AI 圖片
AI 多格式素材
課程會教你如何利用 AI 生成素材，並確保符合品牌語氣。
第四階段：智慧出價策略
理解 tCPA、tROAS、最大化轉換等出價方式的運作方式。
學會設定合理的數據學習期與預算配置，是提升成效的核心。
第五階段：GA4 深度分析
運用 GA4 的探索報表分析：
哪個受眾最容易轉換？
哪支廣告素材最有效？
哪些地區或時段應增加預算？
第六階段：PMax 全通路投放技巧
如何提供「正確訊號」？
如何排除不必要的流量來源？
如何改善素材組合？
這些都是課程中必須學習的核心內容。
Google Ads 成功案例
某家健康食品品牌使用 PMax 前，CPA 一直無法下降。
導入課程所學後，他們：
縮減無效關鍵字
重新建立受眾訊號
更新廣告素材
強化 GA4 事件追蹤
結果 CPA 降低 38%，購買數提升 52%。
這證明「技術 + 策略」才是 2026 年 Google Ads 成長關鍵。
2026 Google Ads 常見錯誤與避免方式
一、過度依賴 AI
AI 很強，但你不給訊號，它什麼都做不好。
二、忽略到達頁面
沒有好的頁面，再強的廣告也不會轉換。
三、沒有使用負面關鍵字
會造成大量浪費性的無效點擊。
四、每天去動廣告設定
Google Ads 依賴學習期，頻繁更動會使學習重新開始。
結論：學會 Google Ads，就是學會掌控企業成長
Google Ads 是 2026 年最具投報率的技能之一。
會投廣告的人永遠不缺工作，會操作 Google Ads 的企業更能掌控業績成長。
一門好的 Google 廣告課程，可以讓你少走 3 年冤枉路。
常見問題 FAQ
問題一：學 Google Ads 一定要先學 GA4 嗎？
回答：不一定，但 GA4 能幫你看懂成效，建議同步學最有效。
問題二：PMax 能完全取代搜尋廣告嗎？
回答：不能。搜尋鎖定意圖，PMax 負責擴大觸及，兩者互補。
問題三：新手適合立刻投放廣告嗎？
回答：建議學完基礎設定與 GA4 再投放，可節省大量預算。
問題四：Google 官方免費課程夠嗎？
回答：能建立基礎，但無法學到實戰策略。
問題五：多久能看到廣告成果？
回答：通常 2 到 4 週後開始穩定。
問題六：小型企業適合 PMax 嗎？
回答：適合，但需有足夠素材與受眾訊號。
問題七：廣告預算越大越有效嗎？
回答：不是。關鍵在於策略，而非單純增加預算。
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戰勝學院提供：
Google Ads 培訓
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林尚能

執行長

11/25 20:00

2026 行銷課程推薦：企業行銷人才培育完整指南
在 2026 年的行銷競爭中，變化已遠超過過去十年的總和。AI、數據分析、短影音、全通路行銷與跨平台內容策略全面改寫市場遊戲規則，企業若仍依賴傳統行銷方式，將迅速被競爭對手超越。如今，行銷已成為企業成長的核心推動力，而行銷課程則是提升團隊戰力最直接、最有效的方式。
企業若想在競爭激烈、速度致勝的市場中保持優勢，就必須確保行銷團隊具備即時更新的技能。行銷課程不再是年度訓練，而是企業成長策略的一部分。正因如此，能否挑選到真正有實戰價值的課程，決定了企業能否在短時間內有效提升行銷成果。
為何行銷課程是企業 2026 年的必備投資？
行銷環境瞬息萬變，平台演算法、消費者行為與行銷工具幾乎每月都在進化。過去有效的方法，如單純靠文字內容或基本投放廣告，在現今已無法產生同等成效。企業需要具備「快速更新能力」，才能保持競爭力。
企業投入行銷課程有三大核心價值：
第一，提高行銷投資報酬率
透過專業課程掌握最新行銷工具、數據分析方式與策略規劃，可以有效降低試錯成本。
第二，強化團隊凝聚力與能力標準化
課程能讓員工使用一致的方法與策略語言，提升跨部門協作效率。
第三，打造吸引人才的企業文化
願意投資員工能力的企業，更能留住優秀人才，使組織更具韌性。
如何挑選最合適的行銷課程？
挑選行銷課程前，企業需先分析團隊的現況與缺口，包括：
是否需要提升品牌曝光？
是否需要強化廣告投放？
是否需要掌握 SEO 或內容行銷？
是否需要在 AI 浪潮中重新打造行銷流程？
下一步則是確認課程必須具備以下特點：
一、講師具有實戰資歷
即使理論再完整，沒有市場實務經驗的課程很難產出成果。
二、課程能立即落地應用
包含案例練習、工具操作與可複製的 SOP。
三、內容涵蓋最新趨勢
特別是 AI 行銷、GA4、短影音、跨平台整合等主題。
四、課後支持與可追蹤
包含 Q&A、講義、指導或顧問式協助，才能確保知識真正內化。
2026 年企業必備的三大行銷核心能力
在數位整合時代，企業行銷人才至少要具備三大能力，才能有效提升業績與品牌影響力。
第一，數據分析與行銷科學化能力
行銷不再只是創意，而是數據驅動的決策過程。
必備能力包括：
GA4 使用
關鍵字分析
TA 行為洞察
內容成效追蹤
A/B 測試與漏斗分析
第二，跨平台內容與社群整合能力
社群不是貼文，而是品牌的互動中心。行銷人必須懂得：
短影音製作
社群內容策略
品牌語氣設計
跨平台內容再製
社群數據判讀
第三，AI 行銷應用能力
會使用 AI 的行銷人，已經和不會用的人拉開巨大差距。
AI 行銷應用包括：
AI 文案與內容生成
AI 廣告優化
AI 客戶旅程分析
AI 行銷自動化
企業專屬知識庫與提示語工程
市面上熱門行銷課程類型大解析
2026 年常見行銷課程分為四大類，每類適合不同的企業需求：
第一類：線上平台課程（如 Hahow、YOTTA、Coursera）
適合：自學、入門、補充技能
優點：彈性高、價格親民
缺點：需要自律，落地效果因人而異
第二類：專家實戰課程
適合：希望短期見效的企業團隊
優點：案例豐富、實戰導向、可直接應用
缺點：多為中價以上課程
第三類：顧問型企業內訓
適合：需要系統性改革、強化團隊能力的公司
優點：量身打造內容、團隊同步成長、能直接應用於企業情境
缺點：成本較高，但投報率通常較強
第四類：國際科技平台提供的免費課程
例如 Google、Meta、HubSpot
適合：建立基礎能力，快速提升團隊素養
優點：免費或低成本、內容權威
缺點：需自行整合成適合公司的策略
如何規劃企業內部的行銷人才培育藍圖？
有效的人才培育不是單點課程，而是持續性的訓練系統。企業可依據職位建立學習地圖：
新人：基礎數位行銷、平台操作、SEO
中階：內容策略、廣告投放、品牌定位
主管：行銷領導力、策略規劃、預算管理
跨部門：AI 工具、數據分析、行銷流程整合
同時，企業可採混合式方式強化學習成果，包括：
外部課程
內部工作坊
讀書會
跨部門專案
導師制度
如此才能讓知識真正轉化為企業的能力。
成功案例分享
一家 B2B 傳統企業因市占下降，導入一年期的行銷培訓計畫，包含 SEO、GA4、內容策略與 LinkedIn 海外行銷。六個月後，網站流量成長 68%，詢問單增加 45%，並成功拓展兩個海外市場。證明「行銷能力提升」能直接影響企業業績。
結論：2026 年的企業競爭，取決於行銷人才的速度與能力
在 2026 年，最強的競爭不是資金，而是人才的成長速度。具備 AI 能力、數據思維與跨平台策略的行銷團隊，是企業最珍貴的資產。
選擇正確的行銷課程，就是幫企業建立加速器。
讓團隊持續成長，企業才能持續擴張。
常見問題 FAQ
問題一：企業應選線上課程還是內訓？
回答：若想解決具體問題或快速落地，選內訓；若想建立基礎知識，可選線上課程。
問題二：行銷課程需要多久才能看到效果？
回答：多數企業在 2 至 3 個月會看到內容品質、廣告效率或社群互動的明顯提升。
問題三：行銷課程費用範圍？
回答：線上課程多在數千元；專業課程在一萬至三萬元；企業內訓多為數萬至數十萬元。
問題四：如何確保學員真正吸收？
回答：需透過專案作業、成果簡報與 KPI 追蹤確保落地。
問題五：AI 工具是否能取代行銷人？
回答：AI 會取代不會使用 AI 的行銷人。
問題六：小企業也需要行銷課程嗎？
回答：更需要。小企業資源有限，正因如此更必須提升行銷效率。
問題七：免費課程可以取代付費課程嗎？
回答：免費課程適合建立基礎，但無法替代策略型、企業專屬的實戰課程。
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戰國策戰勝學院整合企業策略、數位行銷、品牌定位、AI 工具導入與企業內訓，協助企業建立真正能「落地」的行銷能力。核心顧問林尚能擁有超過二十五年企業輔導經驗，擅長精準診斷並打造企業的行銷成長路線。
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