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DSP:負責數位廣告策略的規劃與執行,優化廣告投放效益以提升品牌知名度與營收。需要具備數據分析能力,能熟悉使用 DSP 平台進行廣告效果追蹤和報告,並與市場部門、創意團隊及技術部門緊密合作以確保整體策略一致性。此外,需具備良好的溝通與協調能力,以應對快速變化的市場需求和完善的客戶關係管理。在台灣職場,需理解本土政治與文化趨勢,因應本地消費者行為的多樣性,為品牌提供具競爭力的數位行銷解決方案。
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知識貓星球

喵星人

2024/07/11

20個廣告專有名詞!你知多少?CPC、CPM、CTR、PPC、CPA、SEO一次了解
廣告領域充滿了各種專有名詞,了解這些術語對於從事廣告、行銷或相關領域的人士至關重要,這些名詞涵蓋了廣告運營、效果評估和技術實現的各個方面。本文將介紹一些常見的廣告專有名詞,幫助你更好理解和應用廣告策略。以下是一些常見的廣告專有名詞及其簡要解釋:
1. CPC(Cost Per Click,點擊成本):廣告主每次點擊廣告所支付的費用。
2. CPM(Cost Per Mille,千次展示成本):廣告每千次展示所需支付的費用。
3. CPA(Cost Per Action,行動成本):廣告主為每次指定的用戶行動(如註冊、購買等)所支付的費用。
4. CTR(Click-Through Rate,點擊率):廣告被點擊的次數與展示次數的比例。
5. Impressions(展示次數):廣告被展示的次數。
6. Conversion Rate(轉化率):完成指定行動的用戶數量與總訪問數量的比例。
7. ROI(Return on Investment,投資回報率):廣告投資回報的比率,衡量廣告效果。
8. Banner Ads(橫幅廣告):網頁頂部或側邊的圖片或動畫廣告。
9. PPC(Pay Per Click,按點擊付費):廣告主按每次點擊支付費用的一種廣告模式。
10. CPV(Cost Per View,觀看成本):廣告主為每次視頻觀看所支付的費用。
11. SEO(Search Engine Optimization,搜索引擎優化):通過優化網站內容和結構,提高網站在搜索引擎結果中的排名。
12. SEM(Search Engine Marketing,搜索引擎營銷):通過購買搜索引擎廣告來推廣網站。
13. Native Advertising(原生廣告):與網站內容自然融合的廣告,通常不易被識別為廣告。
14. Retargeting(重定向廣告):根據用戶過去的行為,向其展示相關的廣告。
15. Ad Network(廣告聯播網):將廣告主與多個網站聯合起來,提供廣告展示平台的服務商。
16. Ad Exchange(廣告交易平台):一種數字廣告市場,廣告主和發佈商可以在此交易廣告空間。
17. Programmatic Advertising(程序化廣告):使用自動化技術進行廣告購買和投放的方式。
18. DSP(Demand-Side Platform,需求方平台):廣告主用來購買和管理數字廣告空間的技術平台。
19. SSP(Supply-Side Platform,供給方平台):發佈商用來管理和出售廣告空間的技術平台。
20. RTB(Real-Time Bidding,實時競價):一種程序化購買廣告的方式,廣告空間在毫秒級別內進行拍賣。
這些只是廣告領域的一部分專有名詞,隨著數字廣告技術的不斷發展,還有許多新的術語和概念在不斷出現。
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喵星人

2024/09/11

職場菜鳥必備:如何快速融入新團隊?Meta CTO 帶你掌握 Career Cold Start Algorithm
剛進入新工作環境時,常常面臨資訊不對稱、無從下手的困境。別擔心!「Career Cold Start Algorithm」是一套簡單但有效的三步驟方法,能幫助你快速融入新團隊、了解關鍵挑戰,並建立強大的人脈網絡。無論你是職場新鮮人還是轉職老手,這套方法都能讓你在最短時間內找到方向,成為團隊中的一員。
▍什麼是 Career Cold Start Algorithm?
「Career Cold Start Algorithm」這個方法由 Meta 的 CTO Andrew Bosworth 所提出,他在加入任何新團隊時都會使用這套方法來迅速進入狀況。這個方法簡單易懂,僅需三個步驟,就能讓你在新的環境中更快了解團隊的運作模式、主要挑戰及人際網絡。接下來,我們將逐一解釋這三個步驟,並提供一些實際的應用建議。
▍步驟一:向團隊成員請教,25分鐘深入了解
進入新團隊後的第一件事,就是找機會與團隊成員進行一對一的交流。這裡的重點在於「請教」,而不是簡單的寒暄。安排約 25 分鐘的時間,向對方詢問任何你需要了解的事情,這可能包括團隊的工作流程、目前正在進行的專案背景、團隊成員的工作角色及職責等等。在這段對話中,任何聽不懂的專業術語或不熟悉的名詞,都要勇於發問並弄清楚。這不僅讓你更快速掌握團隊運作方式,也能讓對方感受到你的積極態度。
➤ 應用小技巧:
在請教過程中,做好筆記並注意觀察對方的重點關注點,這些細節可能會成為你日後貢獻團隊的切入點。
▍步驟二:了解團隊的核心挑戰,3分鐘直擊痛點
在結束與團隊成員的討論後,再花 3 分鐘詢問對方目前團隊面臨的最大挑戰是什麼。這個問題能幫助你迅速掌握團隊當前的狀況,了解哪些問題急需解決。這些挑戰可能是技術上的瓶頸、資源不足的困境,或者是跨部門合作的協調問題。掌握這些資訊後,你就能更清楚地定位自己在團隊中的角色,找出自己可以貢獻的地方。
➤ 應用小技巧:
當你了解團隊的挑戰後,可以主動提出自己的見解或解決方案,這會讓對方對你印象深刻,顯示你的問題解決能力。
▍步驟三:建立人脈網絡,2分鐘找尋關鍵人物
最後一步,花 2 分鐘詢問對方推薦哪些人是你應該去聊聊的。這些推薦的人通常是團隊內部或相關部門中具有影響力的人物,他們的經驗與洞見能幫助你更深入理解團隊運作和文化。將這些名字列出來,並安排時間逐一拜訪。這不僅能快速拓展你的人脈網絡,也能讓你更快融入團隊氛圍。
➤ 應用小技巧:
在每次與新成員的交談中,帶上前一次談話的心得或提到你聽過的見解,這樣能顯示你的認真與用心。
剛入職的新手如果能夠掌握這套方法,就能更有策略地在新環境中站穩腳步。透過「請教」、「了解挑戰」和「建立人脈網絡」這三個簡單步驟,你將不再是迷茫的新人,而是迅速融入團隊的有力成員。下一次面對新工作環境時,不妨試試 Career Cold Start Algorithm,幫助你快速打開局面!
➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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