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「公關企劃:負責規劃與執行公司對外公關策略,以提升品牌形象與市場知名度。主要職責包括撰寫新聞稿、策劃媒體活動、建立媒體關係以及管理社群媒體平台。需要具備優秀的溝通與寫作能力,能有效與內部團隊及外部合作夥伴協作,因應快速變化的市場需求。此外,深入了解台灣商業文化與消費者心理,善用數據分析與市場調查,以制定有效的公關策略,以面對當地獨特的挑戰。」
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技能挑戰:初級
目前等級:未達初級
39 人已通過「初級」測驗,通過率95%,和學習精靈一起探索知識、增強能力!
我要挑戰
黃家慶

顧問 講師 教練

2022/11/20

#書籍推薦 #最強CAPD法則:14天行動計畫,徹底改變工
摘錄自行銷文案:
  【行動思考──有5成把握,就衝了!】
  你是屬於「先學再做」的人嗎?等到做好準備才開始行動,其實是最沒效率的,況且實際進行時,也不可能完全發揮實力。當你覺得「有一半的信心!」「好像感覺對了?」就全力衝刺;剩下的一半,則靠行動過程中的應變與修正,實踐「CAPD」。
#書籍推薦
#最強CAPD法則:14天行動計畫,徹底改變工作效率
すごい効率化
作者: 金川顯教
譯者: 楊毓瑩
出版社: #光現出版
出版日期:2018/09/05
目錄
推薦序
●這是一本會逼死你自己的書! ──職場作家│黃大米
●一本書開始的美好人生 ──一書一觀點創辦人│許維真(梅塔Meta)
前言──你是上班族,還是上班奴?
●14天後,你能讓工作變得不一樣──不再是為公司而活,而是為自己而活!
●想賺大錢、想逃離慣老闆……現在的你應該立刻做這些事!
●結果,立刻去做的人得到一切
●總是白忙一場的人,不是「做事沒章法」就是「只會嘴砲」
●用對「方法」,你不再只是嘴砲、腦砲、魯蛇!
●請你借我14天!──14天的行動計畫,翻轉你的一生
第1天 擁有固定場所與時間──【專注思考】
●創造住家以外的工作空間── #身體早就記住,家是拿來休息的
●調整環境,讓你天天專心──因孤獨而專注,因專注而成功
●屬於自己的專用座位──讓身體習慣,來這裡就是要工作
●再忙,也擠得出最重要的30分鐘
●這些事,只需要10分鐘
●別再想了,早晚徹底執行3項例行公事──東學一點、西學一點,不會更有效率!
第2天 全面整頓電腦作業環境──【數位思考①】
●數位社會,你還在用「紙」工作嗎?──紙本整理術、筆記術,落伍了!
●徹底落實「無紙化」!──丟掉記事本和筆記本,數位APP強大又安全
●資料全部上傳到雲端
●筆記、行程、會議紀錄,統統彙整到Google
●資料沒「同步」,等於沒價值
●工作能力強的人,不會浪費時間熟悉新電腦的鍵盤位置和快速鍵
●你是不是該換電腦了?──時間的價值,遠勝過於金錢
第3天 電腦操作、輸入,全部自動化──【數位思考②】
●你是不是常常找不到標點符號、四聲的鍵盤位置?──打字,不僅要練到不看鍵盤,還要夠快
●拜託!你還在用滑鼠嗎?──完美使用快速鍵
●用滑鼠換粗體、加底線,手指都要抽筋
●拉捲軸、選取文字,也要「無鼠自通」
●個人詞庫,至少要有100個以上的單字
●省去大半重複工作的關鍵──不從零開始做起,套用範文、範本
●讓死板的工作術活起來!──不斷檢討、發現新方法
第4天 時間斷捨離──【時薪思考】
● #同樣只有24 小時,為什麼別人的成就就是比你多?
●被便利商店偷走的時間?
●去ATM領錢,為什麼非做不可?
●其實,你的皮夾只有囤積雜物的功能……──丟掉錢包,一卡結帳!
●原來,沒有電視的生活更美好!!
●被手機偷走的時間?──開啟「飛航模式」,想像自己在飛機上
第5天 #PDCA並不鬼速⁉ 最強「CAPD」法則!──【檢核思考】
●你真的覺得PDCA實用嗎?──顛覆PDCA的「CAPD法則」!
●失敗的PDCA──光是計畫和執行,少了最重要的「檢核」
●成功的人,不會笨到工作都快做完了才開始檢討
●如何反省「自己」?──把自己跟「成功者」「失敗者」擺在一起比較就知道了!
●當你沒同事又沒人脈……就讓書本告訴你!
第6天 腦袋瞬間清晰的「條列式記錄法」──【重點思考】
●1行文書寫邏輯
●條列式記錄,4項以內搞定!
●條列式記錄也要下標!──目標、問題點、改善策略
●你寫信還在用「請盡快……」「麻煩您……」嗎?──善用專有名詞、期限、否定句
●萬用的條列式記錄法
●正視自己的缺點,才能成長
●看見自己的優點,才有前進動力
第7天 製作「不做清單」──【不做思考】
●你還在寫「待辦清單」嗎?就是這個讓你忙不完!
●迅速做完工作的3個條件
●工作效率差的人,其實是笨得認真⁉
●工作量老是超載?──因為你又做了「不該你做」的事
●「不做」什麼,比「做」什麼更重要
●先問哪個重要?再問何時完成?──辨別緩急、排定進度
第8天 單打獨鬥,不如團隊合作──【團體思考】
●以隊友工作為優先,才是最聰明的作戰術
●了解部屬進度、詢問主管意見,都要用「開放式提問」
●不是「非你不可」的工作,就請別人幫忙
●害羞的人,容易吃悶虧!敢開口、不畏縮,同事全都挺你!
●讓部屬都變神隊友的溝通術──記錄團體溝通
●你是不是以為E-mail發出去,工作就交差?──二次溝通,預防失誤
●溝通零失誤的祕訣──「想像」的步驟
第9天 有5成把握,就全力衝刺!──【行動思考】
●看似追求
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104學習精靈精選課程

想提升職場競爭力?專業技能課程看起來👇
行銷人的百萬年薪實戰課
全方位數位行銷|從 0 到 1 建立你的行銷系統 這是一套專為行銷新手、創業者與在職行銷人設計的系統化實戰指南。課程核心目標是帶領您從零開始,建立一套完整且能應對市場變化的「數位行銷作戰系統」。 我們不只教授零散的工具技巧,而是培養您獨立策劃、執行並優化行銷專案的策略思維與實戰能力。 誰適合這堂課? -行銷新手: 渴望系統性學習,建立扎實基本功以利轉職或求職。 -創業者/企業主: 希望掌握行銷全局,讓每一筆預算都能帶來實際效益。 -在職行銷人: 尋求突破技能瓶頸,從執行者晉升為策略規劃者。 課程核心亮點 1.建立全局策略藍圖: 學習如何整合 SEO、內容、社群、廣告等多種渠道,打造一套專屬於你的「整合行銷」計畫,不再只是單點作戰。 2.掌握低成本獲客引擎: 深入 SEO 與內容行銷的核心,學會佈局關鍵字,讓精準客戶自動找上門,有效降低對付費廣告的依賴。 3.打造自動化轉換漏斗: 從流量獲取到最終成交,學習設計一套高效的「行銷漏斗」,讓顧客流程自動化,穩定提升轉換率與營收。 4.數據驅動決策能力: 帶你實戰演練 GA4,學會解讀關鍵數據背後的商業意涵,讓你做的每一個行銷決策都有數據支撐,不再憑直覺猜測。 學完後你將可以: 獨立規劃並執行一個完整的數位行銷專案,具備從策略制定、流量獲取、數據分析到成效優化的全方位能力,成為企業真正需要的 T 型行銷人才。
數位簡報室
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數位簡報室
黃家慶

顧問 講師 教練

2022/10/30

#書籍推薦 #沒人看見你的好,你要懂得自己誇:掌握勇敢自我
#書籍推薦
#沒人看見你的好,你要懂得自己誇:掌握勇敢自我推銷的藝術
Brag Better: Master the Art of Fearless Self-Promotion
作者: 梅樂迪斯.芬曼
原文作者: Meredith Fineman
譯者: 甘鎮隴
出版社:方智
出版日期:2021/06/01目錄
好評推薦
〈前言〉大聲說出你的成就,因為你值得
【第一部】
超強自誇術的基礎
第一章 令人聞之色變的「自誇」
#明明很優秀,卻好像沒人看見
重新定義「自誇」:生存的必要手段
合格沉默者
◆誰是合格沉默者?
你必須為自己而戰
超強自誇術的三大支柱
◆超強自誇是什麼意思?
#我會帶路,教你怎麼做
第二章 自誇為什麼這麼困難?
自誇是你的工作,更是義務
這個世界獎勵大聲
◆辛蒂‧肯特:在細線上溜冰
第三章 自誇三大支柱①:自豪
從別人嘴裡聽見,自己才會相信
你為什麼在這裡?
你做過什麼?
你的自我統計數字是什麼?
建構你的自誇之詞
言語的破壞力:什麼話你不該說
第四章 自誇三大支柱②:大聲點
聆聽自己的聲音,大聲發言
◆露絲‧安‧哈尼希:永遠提高你的嗓門
#有話直說的重要性
◆辛蒂‧加洛普的自誇分析:像男人那樣吹牛
自誇需要的積木
◆克蕾兒‧薩菲茲:最強烈的感受是感激
◆艾瑪‧格雷的自誇分析:堅守你的陣地
順序很重要
分享和脆弱
把「定期自誇」變成習慣
第五章 自誇三大支柱③:運用策略
有效自誇:先說出努力的目標
你想要什麼?
你為什麼想要它?
你覺得你會怎樣得到它?
#你希望你以什麼聞名?
考慮你的受眾
你向誰自誇?為誰自誇?
【第二部】
宣傳自己
第六章 履歷表、自傳、大頭貼照、個人網站
專屬於你的超強自誇空間
清楚列出你的工作經歷
強化自傳
大頭貼照
你的個人網站
第七章 開場白
選用合適的開場白
第一印象很重要
謹慎用字
開場白的機制
別搞即興發揮
第八章 推銷
成為自己的頂尖推銷員
說出你的故事
成功的推銷案例
接收訊息的人是誰?
推銷的首要環節:為什麼(和受眾的關聯)
◆法蘭‧豪瑟的自誇分析:傳達你的獨特價值
怎樣才是良好的推銷?
◆魯維‧阿加伊的自誇分析:如何向重要人物進行推銷
拓展並維持你的人際關係
第九章 薪資談判
每個人都需要更願意談錢
搞清楚錢掌握在誰手上
延遲答覆
使用具體的數字
請記住這是個商務決策
自信的態度
第十章 公眾演說
上了講臺,機會大增
◆蘇珊‧坎恩的自誇分析:進入公眾演說這個領域
我該如何歸類你?
#「我想獲得邀約。」
成功演說的相關技巧
◆大衛‧魯賓斯坦的自誇分析:如何說服人們
分享舞臺
究極舞臺:上電視
什麼時候不該自誇?
第十一章線上自誇
社群媒體
持續在網路上介紹自己
【第三部】
成為#專業人士
第十二章面對你的自誇恐懼
害怕其他人會怎麼想、怎麼說
你的掌控權其實比你想像的更大
你的夢魘問題是什麼?
恐懼很正常
異議其實是力量的象徵
感受批評
恐懼是真實的
◆露絲‧安‧哈尼希:其他人的意見關你屁事
第十三章如何處理「拋頭露面」的後果?
練習#接受讚美與抨擊
◆伊麗莎白‧普蘭克:「不可以」是通往「可以」的門
他人的恐懼和不安浮出水面
別餵食網路酸民
身為公眾人物並不表示你欠誰
用什麼方式、在什麼時候認真看待批評?
「完美」很無聊
自誇的災難
來慶祝吧
◆金柏莉‧德魯:把「為自己慶祝」當成習慣
第十四章如何協助他人有效自誇?
提高自己的聲量,也讓別人被聽見
舞臺上的空間大得很
◆基亞‧布朗:去尋找一些人生經驗不同於你的人
◆金柏莉‧德魯的自誇分析:用你的聲音來提升他人的知名度
如何為同事和同輩自誇?
◆潔西卡‧班尼特的自誇分析:找個「自誇潑婦」
自誇會引來自誇
◆佩特‧米切爾:首先要做的,是相信女性的發言有重要性
第十五章請其他人為你自誇
讓別人覺得「推銷你」易如反掌
#尋求支持
◆克麗歐‧金的自誇分析:能見度至關重要
自誇讓你被看見,也帶來無限機會
〈尾聲〉你未來的自誇之路
...
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21小時前

【2025 最新】Amazon搶進企業AI代理市場!全新Quick Suite工具挑戰Google與微軟
2025 年 9 月,Amazon 正式宣布進軍企業 AI 代理市場,推出內測中的 Quick Suite。這套工具以 AI 代理為核心,能自動協助企業處理研究、數據分析、文件生成與決策建議,顯示 Amazon 不再滿足於雲端基礎建設角色,而是要與 Google Gemini、Microsoft Copilot 等直接競爭。隨著「Amazon AI 代理」與「企業 AI 工具」成為熱搜關鍵字,這場 AI 生產力工具的戰爭也進入白熱化。
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📊 比較表|Amazon Quick Suite vs 傳統企業工具
| 項目 | Amazon Quick Suite (AI 代理) | 傳統企業工具(如 Office、CRM) |
| 研究與分析| AI 自動整理資訊,輸出重點摘要 | 人工整理與分析,耗時耗力 |
| 文件生成 | 自動產出簡報、報告與提案 | 需人工撰寫與編輯 |
|決策支援 | AI 提供數據驅動的決策建議 | 多依靠人員經驗與靜態數據 |
| 系統整合 | 與 AWS 深度整合,確保安全與穩定性 | 需額外串接不同平台,整合度較低
|操作效率 | 高度自動化,適合追求效率與規模化的企業| 以人力操作為主,效率受限
🎯 小結:Amazon 正式加入企業 AI 工具大戰
Amazon 這次推出 Quick Suite,不僅是補足自家在 AI 生產力應用上的缺口,更意味著 AI 代理將成為企業競爭力的核心。在 Google、Microsoft 已搶先推出 Gemini 與 Copilot 的情況下,Amazon 的加入勢必會讓市場競爭更激烈。對企業來說,誰能率先掌握這類 AI 工具,就能在決策速度、營運效率與市場競爭中搶得先機。
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