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英文新聞網站評比，BBC、CNN、紐約時報、路透社、英國衛報、華爾街日報等，用新聞培養英文實力！
英文新聞網站的學習難易度因網站的內容、格式和用詞而異，以下是一些常見新聞網站的學習難易度評比，幫助你選擇適合自己英語學習的資源！
▍BBC News 英國廣播公司新聞
• 難易度：中等
• 特色：
1. 使用標準英語，報導清晰明確
2. 適合中級學習者。提供多種主題的報導
3. 有視頻和音頻資源可以學習聽力。
• 優點：
1. 文章結構良好，段落明確，便於閱讀和理解。
2. 內容更新頻繁，保持時效性。
3. 適合中級學習者，有助於提高英語水平。
▍CNN 美國有線電視新聞網
• 難易度：中等至較難
• 特色：
1. 口語化的語言，報導形式多樣
2. 包括最新的國內外新聞、政治、科技和娛樂等多個範疇，提供即時新聞更新，報導速度快。
3. 有些報導可能使用較複雜的詞彙和句子結構。
• 優點：
1. 擁有大量視頻資源，便於學習者通過視聽方式提升語言能力。
2. 內容多樣性強，能夠接觸到不同的文化和事件。
3. 適合希望跟進時事新聞的讀者。
▍The New York Times 紐約時報
• 難易度：較難
• 特色：
1. 在長篇報導和專欄中，使用高級詞彙和複雜的句子結構，對於初學者可能有些挑戰。
2. 涵蓋深入的新聞分析，提供詳細的背景資訊。
3. 提供多元的觀點，包括社會、文化和政治等議題。
• 優點：
1. 適合高級學習者，幫助提高閱讀理解能力。
2. 深入報導能夠激發對當前事件的批判性思考。
3. 資訊來源可靠，幫助讀者獲得真實和全面的新聞。
▍Al Jazeera 半島媒體網絡
• 難易度：中等至較難
• 特色：
1. 使用正式的新聞語言，報導多涉及國際政治
2. 對於對中東問題感興趣的學習者來說特別有用。
3. 提供多語言版本，方便不同語言的讀者理解。
• 優點：
1. 能夠學習到不同文化和地區的觀點，增進國際理解。
2. 提供深入的分析，幫助讀者了解複雜的國際關係。
3. 適合對全球政治和社會問題感興趣的學習者
▍Reuters 路透社
• 難易度：中等
• 特色：
1. 語言簡單且直接，報導內容注重事實性。
2. 涵蓋廣泛的主題，包括經濟、金融、科技和健康等。
3. 更新迅速，提供最新的新聞資訊。
• 優點：
1. 對於中級學習者來說，適合用於提升閱讀能力。
2. 報導客觀，幫助讀者獲取準確資訊。
3. 更新迅速，涵蓋廣泛的主題，簡單明瞭的風格使得讀者易於理解。
▍The Guardian 英國衛報
• 難易度：中等至較難
• 特色：
1. 語言相對正式，文章內容涉及社會、環境、文化等多樣主題。
2. 提供深入的社會問題分析和評論。
3. 結合調查報導，強調新聞的完整性和可靠性。
• 優點：
1. 提供深入分析，適合希望提高閱讀理解能力和批判性思維的學習者。
2. 多元的報導風格能夠激發對各種議題的關注。
3. 有助於了解當前社會及文化問題的背景和影響。
▍The Wall Street Journal 華爾街日報
• 難易度：較難
• 特色：
1. 專業性強，華爾街日報以商業和金融新聞聞名，報導深入，涵蓋市場趨勢、經濟分析、企業新聞及財經政策等。
2. 分析性報導，不僅提供事實，還經常附有專家的評論和深入分析，幫助讀者理解背景和潛在影響。
3. 資料豐富，報導中常包含數據、圖表和統計資料，以支持論點和分析。
• 優點：
1. 內容品質高，華爾街日報的報導通常經過深入調查，提供可靠的資訊來源。
商業和經濟專業知識，對於有意在商業、金融或經濟領域深造的學習者，華爾街日報是個很好的資源。
2. 多樣的主題範圍，除了商業和金融，還涉及科技、生活方式、文化等多個主題，幫助讀者拓寬視野。
英語水平在中級，建議從BBC News和Reuters開始，這些網站的語言相對簡單且清晰，對於英文接近母語學習者，The New York Times和The Wall Street Journal 會提供更具挑戰性的內容，Al Jazeera 則是能提供不同觀點的看法，並且更加關注報導中東國際新聞！
從新聞英文開始，提高閱讀理解能力和詞彙量，對你的英語學習大有裨益！
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以色列和加薩衝突：持續升級的中東危機⎢新聞英文
2024年10月7日，以色列與加薩的衝突加劇，哈馬斯對以色列發動了一場規模空前的突襲，成為中東局勢中的重大轉折點。這次攻擊涉及數千枚火箭襲擊和地面入侵，導致以色列方面出現大量傷亡。作為報復，以色列國防軍（IDF）對加薩的哈馬斯據點進行了大規模空襲，進一步加劇了該地區的破壞，並加重了人道主義危機。這場暴力衝突引發了全球的譴責，並使中東地區的進一步動盪成為全球關注的焦點。
▍新聞英文
The Israel-Gaza Conflict: Escalating Tensions in the Middle East
On October 7, 2024, the Israel-Gaza conflict saw a significant escalation when Hamas launched a large-scale surprise attack against Israel. The assault involved thousands of rocket strikes and ground incursions, leading to a high number of casualties in Israel. In response, the Israeli Defense Forces (IDF) conducted massive airstrikes targeting Hamas strongholds in Gaza, resulting in widespread destruction and exacerbating the humanitarian crisis in the region. This violent conflict has drawn international condemnation, with fears that it could destabilize the broader Middle East.
2024年10月7日，哈馬斯（Hamas）對以色列發動了一場規模空前的攻擊，標誌著以色列和加薩地區衝突的重大升級。這場攻擊涉及數千枚火箭的襲擊和武裝地面入侵，導致以色列方面大量傷亡。作為回應，以色列軍方展開了大規模的空襲，針對加薩地區的哈馬斯據點，進一步加劇了該地區的破壞和人道危機。該衝突不僅影響了以色列和巴勒斯坦，還波及到整個中東地區的局勢，吸引了全球的廣泛關注和外交譴責。
▍單字釋義
1. Escalate (v.) 升級，加劇
• Definition: To increase in intensity, magnitude, or severity.
• 例句：The conflict escalated after Hamas launched a surprise attack on Israel.
當哈馬斯對以色列發動突襲後，衝突進一步升級。
2. Retaliate (v.) 報復
• Definition: To respond to an attack with a counter-attack.
• 例句：Israel retaliated with airstrikes after the rocket attacks.
以色列在火箭襲擊後進行了空襲報復。
3. Casualties (n.) 傷亡人數
• Definition: People killed or injured in a conflict or accident.
• 例句：The conflict has resulted in numerous casualties on both sides.
這場衝突導致了雙方大量的傷亡。
4.Humanitarian Crisis (n.) 人道主義危機
• Definition: A situation in which large numbers of people suffer from the effects of war, natural disasters, or other events, leading to a lack of food, water, shelter, and medical care.
• 例句：Gaza is facing a humanitarian crisis due to the ongoing conflict.
由於持續的衝突，加薩地區面臨著嚴重的人道主義危機。
5. Condemnation (n.) 譴責
• Definition: The expression of strong disapproval.
• 例句: The international community issued widespread condemnation of the violence.
國際社會對這場暴力事件發出了廣泛的譴責。
▍參考資料
以色列和哈馬斯之間的衝突已經引發國際社會的關注，全球領導人呼籲雙方停火並進行和談，然而雙方長期以來的對立難以和平解決，該衝突對中東局勢的未來走向將產生深遠影響。
記得關注教室不錯過更多新聞英文和語言學習🙌
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英文面試看這篇，面試長官最愛問的十個問題！用這篇準備英文面試吧！（上）
英文面試模擬問題，那些面試長官最愛問的10個問題，一次帶你練習，附上中文翻譯，幫助你準備面試時的雙語對話。
1. Tell me about yourself. / 請介紹一下你自己。
• 例句：Tell me about yourself and your professional background.
請介紹一下你自己以及你的專業背景。
⇨ 回應連結自己的工作經驗，並且先試想這份工作與過往工作經驗有什麼重疊
I have over five years of experience in project management, working mainly in the tech industry. I specialize in leading cross-functional teams and delivering projects on time and within budget. I am passionate about process improvement and optimizing workflows to increase efficiency.
「我有超過五年的專案管理經驗，主要是在科技行業工作。我擅長領導跨部門團隊，並在預算內按時完成專案。我熱衷於流程改進，並優化工作流程以提高效率。」
2. Why do you want to work for our company? / 你為什麼想來我們公司工作？
• 例句：Why do you want to work for our company, and what do you know about us?
你為什麼想來我們公司工作？你對我們公司了解多少？
⇨ 建議說對公司的認識，以及公司未來展望的期待，自己能貢獻在哪個地方
I admire your company's commitment to innovation and sustainability. After researching your recent projects and learning about your corporate culture, I am impressed by the way you value creativity and teamwork. I believe my skills and experience align well with your goals, and I am excited about the opportunity to contribute to your future success.
「我非常欽佩貴公司對創新和可持續發展的承諾。在研究了你們最近的專案並了解你們的企業文化後，我對你們重視創意和團隊合作的方式印象深刻。我相信我的技能和經驗與你們的目標非常契合，我期待有機會為公司的未來成功作出貢獻。」
3. What are your strengths and weaknesses? / 你的優點和缺點是什麼？
• 例句：What are your greatest strengths, and what are some areas you feel you could improve on?
你最大的優點是什麼？有哪些方面你覺得自己可以改進？
⇨ 提出自己的缺點，以一體兩面的缺點為主。
My greatest strength is my ability to stay organized and manage multiple projects at once while maintaining attention to detail. However, I recognize that I can be a bit of a perfectionist at times, which sometimes slows down my decision-making. I’m actively working on balancing attention to detail with making timely decisions.
「我的最大優點是能夠保持有條不紊，並在處理多個專案的同時，仍能關注細節。不過，我也意識到自己有時候會有點完美主義，這有時會影響我做決定的速度。我正在努力在細節與快速決策之間取得平衡。」
4. How do you handle pressure or stressful situations? / 你如何應對壓力或緊張的情況？
• 例句：Can you describe a time when you had to handle a high-pressure situation? How did you manage it?
你能描述一下你處理高壓情況的經歷嗎？你是怎麼應對的？
⇨ 說一說自己處理高壓情況的經歷，或是如何面對困難。
When faced with high-pressure situations, I stay calm by breaking down the problem into smaller, manageable tasks. For example, during a recent product launch, I divided the project into phases, set clear deadlines, and worked closely with the team to ensure everything was completed on time. I also practice mindfulness techniques to manage stress effectively.
「當遇到高壓情況時，我會通過將問題分解為較小的、可管理的任務來保持冷靜。例如，在最近的一次產品發佈中，我將專案分為不同階段，設定明確的截止日期，並與團隊緊密合作，確保一切按時完成。我也會練習正念技巧來有效管理壓力。」
5. Tell me about a time you worked in a team. / 請告訴我你曾經與團隊合作的經歷。
• 例句：Can you give an example of a project where you worked closely with a team? What was your role?
你能舉個例子說明你曾與團隊緊密合作的專案嗎？你在其中擔任什麼角色？
⇨ 回答這個問題時，你可以透過STAR 原則（情境、任務、行動、結果）來結構化你的回答，展示你在團隊中的貢獻以及結果。
In my previous role as a project coordinator, I worked closely with a cross-functional team on a product launch. Our goal was to introduce a new software feature within a three-month deadline. I was responsible for coordinating between the engineering, marketing, and sales teams. To ensure everyone was aligned, I organized regular status meetings, set clear goals, and addressed any blockers that arose. By maintaining open communication and ensuring every department was on the same page, we successfully launched the product on time, resulting in a 20% increase in customer engagement within the first quarter.
「在我之前擔任專案協調員的工作中，我與一個跨部門團隊緊密合作，進行了一次產品發布。我們的目標是在三個月內推出一個新的軟體功能。我負責協調工程、行銷和銷售團隊之間的工作。為了確保每個人步調一致，我組織了定期的狀態會議，設定了明確的目標，並解決了過程中出現的任何障礙。通過保持開放的溝通，並確保各部門同步，我們成功按時推出了產品，並在第一季度內實現了顧客互動率提升20%。」
更多面試長官愛問問題，還有如何應答，請看下集！✨
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【職場中就算再怎麼火，也要忍住的7句話】
在職場工作，有時情緒難免會受到挑戰，造成當下我們會忍不住說出一些「真心話」，但這些話卻很容易造成別人誤解，或是在無意間留下壞印象，影響我們的職場發展。並在這裡提出來，分享一些自己聽過或遭遇過的情境。
1. 這不是我的工作範圍
我們都希望分工明確，但事實上模糊的任務界線是常態，有時主管會因為人手不足或時間緊迫，要求你處理一些不在職責範圍內的事情。往往我們的反應往往決定了別人對我們的看法。曾有一位同事被指派協助一個他不熟悉的領域，當下他直截了當地說：「這不是我的工作範圍。」主管立刻對他產生了深刻印象，或許我們可以換一種方式應對。
可以試著這樣說：我可以協助先處理部分工作，但等人力增補後，我會和他們交接進度，確保任務順利完成。後續也要將此項目加入到工作績效內，確保其他人能清楚看見。
2. 這是某某的疏忽，不關我的事
在專案出現問題時，推卸責任是最危險的行為之一。公開指責同事，不僅破壞了團隊信任，也讓自己看起來沒有肩負責任的勇氣。過往我曾見過一位同事在會議中為了躲避責任，指著另一位同事說：「這是其他人的溝通問題，跟我無關。」這話讓在場的人都非常尷尬，團隊氣氛瞬間變得緊張。
可以試著這樣說：看起來專案遇到了一些溝通問題，我們可以來看看問題出在哪裡，然後找到解決方案。如何避免同樣的問題再次發生。
3. 好啊，隨便你們怎麼做
當意見分歧時，這句話聽起來充滿了冷漠與無所謂，這種態度對你的專業形象是一種嚴重的傷害。曾有一次我在專案討論時聽到同事這樣說，結果整個團隊的士氣都因此低落，因為大家會覺得他對這個專案根本不在乎。
可以試著這樣說：我對這個方案有不同的看法，但我尊重團隊的決定，只是希望我們能確認所有細節都考慮到位，確保方案順利執行。用這樣的方式表達你的意見，較能讓團隊促進正向的討論氛圍。
4. 這不是我的錯，是主管給的訊息不完整
遇到問題時，直接將責任推到主管身上，無疑是極具危險性的言行。這不僅會損害你與主管的信任關係，還會讓你在未來的工作中失去更多發揮的機會。
可以試著這樣說：如果主管真的很常出現訊息遺漏，建議定期建立幾個確認點，主動去找主管更新並留下文件紀錄，使用這樣的做法就算之後不用特別講出來，主管心中也清楚是自己有錯，這對職場中的人際關係非常重要。
5. 你根本不知道你在說什麼
當你在會議上遇到不同意見時，情緒失控地直接反駁，只會破壞合作氛圍，甚至影響未來的合作機會。有一位同事在討論中因為急躁，對其他人的意見不耐煩，說：「你根本不知道自己在說什麼。」這句話讓會議氣氛變得非常緊張，對方也因此感到不被尊重。
可以試著這樣說：我覺得我們對這個問題的理解可能有點不同，我們能否再討論一下，看看有沒有更合適的解決方案？用更尊重的語氣來處理分歧，能讓大家都保有面子，同時找到最佳的合作方式。
6. 這樣做根本沒用
直接否定別人的努力，除了讓人覺得你消極負面之外，也會讓人對你產生距離感。當有人提出新的方法或建議時，我們應該給予充分的尊重，而不是一味地否定。
可以試著這樣說：這個方法有一定的道理，但我擔心在實際操作中可能會遇到一些問題，我們能否再討論一下，看如何優化這個方案？透過先尊重對方的想法，再表現出願意一起尋找更好的解決方案。
7. 這個太簡單了，根本不需要花那麼多時間
這句話聽起來充滿了自大與不尊重，尤其當他人已經投入大量心血時，這樣的評論會大大傷害對方的自尊。有一次同事在準備一份重要報告到很晚，另一位同事隨口說：「這麼簡單的東西，你為什麼花那麼多時間？」讓正在準備報告的同事感到非常沮喪。
可以試著這樣說：你是否在準備中有遇到一些困難，需要與你一起討論嗎?表達尊重與肯定，能讓你與同事建立更好的信任關係，也讓團隊的合作更加順暢。
職場中如何有效管理自己的情緒和言行，往往決定了我們能走多遠。即便在壓力下，保持冷靜、理性，並透過建設性的態度表達意見，才能在不經意間贏得更多的信任與尊重。畢竟言語是雙刃劍，活用它就能受益匪淺，反之也會割到滿身傷。
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ex.和e.g.差在哪？i.e.和viz又是什麼意思？學會四個「例子」的英文縮寫！
許多人會混淆ex.和e.g.這兩個縮寫的使用，但其實它們在正式性和應用場景上有所不同，這篇文章說明ex.、e.g.、i.e.和viz.四個常用英文縮寫的適用場合和例句，讓你更加了解這些「例子」！
一、 Ex. vs. E.g. 的區別
▍ Ex. ：example 的簡寫，多用於自己的筆記中
● 例句：
We can improve customer satisfaction by offering additional services, ex. extended warranties or free returns.
我們可以透過提供額外服務來提高顧客滿意度，例如延長保修期或免費退貨。
▍ E.g.：來自拉丁文 exempli gratia（例如）
較為正式，常見於學術寫作、正式報告、或專業的文章中。
● 例句：
To increase productivity, we should adopt new project management tools, e.g., Trello or Asana.
為了提高生產力，我們應該採用新的專案管理工具，例如 Trello 或 Asana。
二、其他常用縮寫
▍ i.e. (that is)：來自拉丁文id est，i.e. 的翻譯是「即」或「也就是」
● 例句：We need to focus on the primary market, i.e., the North American region.
我們需要專注於主要市場，也就是北美地區。
▍ viz. (namely)：來自拉丁文videlicet，意思是「即」或「就是」
● 例句：Our department handles various operations, viz., sales, customer service, and logistics.
我們部門負責多項業務，即銷售、客戶服務和物流。
Ex. 和e.g.取決於寫作的對象，日常寫作和筆記用ex. 較為簡便，但正式場合記得用e.g. 或i.e.，會更加精確喔！
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【相信員工，讓員工願意相信自己】
在職場工作的這段時間，主管不應該只是給任務的指揮者，更是員工背後的支持力量。當我們在交付任務時，如果只是單純地交代工作，卻沒有建立起對員工的信任與支持，往往會讓員工在面對挑戰時感到壓力與不安。反之如果我們能從一開始就給予鼓勵，相信他們有能力去完成任務，並且承諾會在需要時提供協助，這往往能有效提升員工的自信心和工作動力。
1. 說明交付原因，建立自信心
主管交付複雜或困難的任務時，第一步應該是先讓員工說明交付原因，讓員工了解自己是有能力完成這項工作。很多時候員工不是因為能力不足，而是因為對自己能力的不確定而感到焦慮。主管的鼓勵基本上會像一種「預先心理保險」，能讓員工知道主管不是胡亂抓替死鬼，願意邁出第一步。
2. 鼓勵員工，主管的信任是明確的動力
當員工知道主管是信任自己，他們就會比較願意去證明自己的能力。這種「被信任感」會成為一種推動力，讓員工比較願意全力以赴，不僅如此，員工也會更有責任感，會更認真地面對挑戰，因為他們不想辜負這份信任。所以主管應該時常提醒自己，信任不僅是對員工能力的認可，還是一種培養責任感的方式。
3. 承諾提供協助，減輕心理壓力
除了信任之外，主管也應該表達會在員工需要時提供協助。這並不是說要完全替員工解決問題，而是讓他們知道當遇到困難時，有人可以一起面對。這種「後盾」的支持能減輕員工的壓力，讓他們更安心地去嘗試新的挑戰。
例如在一個複雜的專案中，主管可以跟員工說：「如果你在任何時候需要協助，隨時告訴我，我們可以一起來解決問題。」
4. 給予空間，讓員工主動思考
即便有信任與支持，主管也需要給予員工足夠的空間，讓他們可以自己去思考和探索解決問題的方法。過多的干涉反而會讓員工感到壓力，甚至質疑自己的能力。主管應該適時地引導，但不要取代員工的思考過程。這樣做不僅能讓員工感到自己掌握主導權，也能提升他們的問題解決能力。
「適度放手」是主管需要學會的心法，這不代表放任不管，而是給員工學習和成長的機會。
5. (重要)任務結果很重要，但員工改變的關鍵過程也不能忽視
有時候就算員工很努力去做，也可能因為當下能力及疏忽影響到結果，但主管應該不能只關注結果，陪同員工覆盤在任務過程中的學習和收穫，以及下次如何做可以成功，這樣可以有效讓員工減少失敗的恐懼，後續也敢於嘗試調整流程來解決問題。如果習慣只注重結果進而責難員工，員工往往會因為擔心下次任務的失敗，再也不敢嘗試裹足不前。
主管可以提醒自己，學習和成長的過程比結果更重要，這樣能讓團隊更願意去挑戰任務，以及提高創造力和靈活性。
總結來說，主管的角色不僅是給任務指令，而是要通過信任、支持和鼓勵，讓員工在面對挑戰時感到安心與有信心。當主管能夠尊重過程、承諾提供協助，並適時放手讓員工自主探索，這不僅能提升他們的工作表現，也能讓團隊充滿創新與成長的動力。重點不在於結果，而是過程中的學習和進步。這才是帶領團隊成功的關鍵。
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不知如何開始學習嗎？ 先進行技能挑戰吧～
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