永續發展碳盤查管理師國際證照班
💖ISO14064-1主導稽核員&永續報告書撰寫~口碑爆棚在了解ESG相關概念後，你/妳或是企業在整個價值鏈的下一步是什麼？需要的規劃或執行的事務又該是那些？無庸置疑，最直接面對的挑戰，就是溫室氣體排放量的盤查、減量與ESG永續報告書的彙整、編撰！
本課程首創整合ESG企業實務作業，並邀請具備多年顧問輔導經驗資深講師，指引稽核驗證技巧，完整傳授建置方法。
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【永續你不可不知】ESG、CSR和SDGs有什麼差異？
2023年末到2024年，大家都在談論「ESG永續」，究竟「ESG永續」為何如此熱門?
是因為它響應了全球對環境保護、社會公正和良好治理的迫切需求；但除了「ESG」外，你知道還有「CSR」和「SDGs」，你知道這3者的差異嗎?
隨著投資者和消費者越來越重視企業的社會責任與環境影響，ESG成為衡量企業長期經營成功與永續發展能力的重要指標，推動了全球範圍內對永續發展的關注和實踐。
ESG（Environmental, Social, and Governance）:
1.ESG代表環境（Environmental）、社會（Social）和治理（Governance）。
2.ESG是一種評估企業在環境保護、社會責任和公司治理方面表現的標準。
3.它通常被投資者用來評估潛在投資的風險和機會，特別是從長期可持續發展的角度來看。
4.ESG著重於企業如何主動管理這些風險和機會，以及它們對社會和環境的影響。
CSR（Corporate Social Responsibility）:
1.CSR代表企業社會責任。
2.它是一個更廣泛的概念，指企業在追求利潤的同時，也考慮到對社會、環境和經濟的責任和影響。
3.CSR著重於企業對其業務行為產生的影響負責，並採取積極行動來改善社會、經濟和環境福祉。
4.CSR活動可能包括慈善捐贈、社區參與、環保措施和提高員工福利等。
SDGs（Sustainable Development Goals）:
1.SDGs代表可持續發展目標。
2.這是聯合國於2015年提出的17個目標，旨在解決全球最迫切的環境、社會和經濟問題。
3.SDGs覆蓋廣泛的領域，包括消除極端貧困、保護地球的自然資源和氣候，以及確保所有人都能享有和平與繁榮。
4.雖然SDGs主要是針對國家政策和國際合作，但企業也被認為在實現這些目標中扮演關鍵角色，通過整合SDGs到他們的業務策略和操作中。
ESG著重於投資風險管理方面的環境、社會和治理問題；CSR關注企業對其行為對社會的責任和正面貢獻；而SDGs則是一套全球性的目標，旨在引導國家和企業共同努力，推動可持續發展。
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06/26 13:22
【PPA開幕慶】活動期間首購單筆滿千以上送100元Line Points點數
活動期間：2024/7/9 11:00- 2024/8/5 23:59
活動說明：活動期間首次於104課程中心付費購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」，單筆滿$1,000以上 ( 若有使用任何折扣碼優惠，結帳金額於扣除優惠後須超過$1,000以上，且不累計贈送。) 即可獲贈100元Line Points點數回饋。
活動注意事項：
1. 獲贈資格須符合下列說明：
(A) 首購意指：載本活動之前未曾在104課程中心購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」，於活動期間首次完成消費購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」。
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3. 104課程中心保有最終修改、變更、活動解釋及取消本活動之權利。
5. 如您有任何問題，歡迎來信nabiservice@104.com.tw
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【青年學者的永續研究 Ⅰ】氣候變遷下環境與人類健康的關係 - 吳治達老師
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台灣16大需要ESG企業，及ESG其影響、工作內容與人才需求
隨著全球對可持續發展的關注不斷提高，台灣各大企業也開始意識到在環境、社會和公司治理（ESG）方面的重要性。以下是20家台灣ESG企業，按照不同的產業類別進行分類，並介紹它們在ESG方面的影響、相關工作內容，以及需要的人才。
科技產業：
🟠 台積電（TSMC）： 實施ESG措施有助於減少環境影響，提高供應鏈可持續性。人才需求包括環境科學家、供應鏈專家和ESG經理。
🟠 鴻海（Foxconn）： 實施ESG措施可以改善環境效應，提高員工福祉。相關工作可能包括環境管理、勞工關懷和供應鏈可持續性。
🟠 聯發科技（MediaTek）： 實施ESG有助於提高產品綠色性能，減少資源浪費。相關工作可能包括綠色設計、供應鏈可持續性和環境評估。
🟠 華碩（ASUS）：實施ESG措施可以改善產品可持續性，提高供應鏈透明度。相關工作可能包括綠色設計、供應鏈監督和可持續性認證。
🟠 大立光電（Largan Precision）： 實施ESG可促進環境友好型製造，提高工作場所安全性。相關工作可能包括環境管理、製造流程優化和員工培訓。
能源與化學產業：
🟠 台塑（Formosa Plastics）：減少污染，提高製程安全性。相關工作可能包括環境監測、健康安全管理和綠色技術研發。
半導體及製造產業：
🟠 南亞科技（Nanya Technology）： 有助於提高能源效率，減少碳排放。相關工作可能包括能源管理、碳足跡評估和資源優化。
電信及通訊產業：
🟠 中華電信： 促進數字平等，提升通信基礎設施，並減少數字鴻溝。相關工作可能包括數字專案管理、社會投資和數字教育。
金融及投資產業：
🟠 兆豐金（Mega Financial Holding）： 有助於提高金融包容性，促進社會投資。相關工作可能包括ESG投資分析師、可持續性風險管理和責任投資專家。
🟠 國泰金（Cathay Financial Holding）： 有助於提高金融穩定性，增強社會價值。相關工作可能包括金融風險評估、ESG報告撰寫和社會投資策略。
🟠 第一金（First Financial Holding）： 有助於提高金融包容性，增加社會影響。相關工作可能包括ESG評估、金融包容性專家和社會責任經理。
食品及消費品產業：
🟠 台灣啤酒（Taiwan Beer）： 有助於減少包裝浪費，提高生產效率。相關工作可能包括生產改善、包裝創新和環境影響評估。
🟠 統一企業（Uni-President Enterprises）： 有助於提高供應鏈透明度，減少包裝浪費。相關工作可能包括供應鏈管理、包裝設計和可持續性報告。
能源及再生能源產業：
🟠 台灣電力公司（Taiwan Power Company）： 有助於推動能源轉型，減少碳排放。相關工作可能包括能源政策制定、綠能專案管理和環境保護。
建築及地產產業：
🟠 大同建設（Tatung Company）： 有助於推動綠色建築，增進社區價值。相關工作可能包括綠建設設計、社區參與和可持續發展策略。
醫療及生命科學產業：
🟠 中國醫藥大學附設醫院（China Medical University Hospital）： 作有助於提高醫療質量，增強醫療服務價值。相關工作可能包括醫療品質管理、病患關懷和醫療科技創新。
這16家台灣的企業代表了各個不同的產業領域，在可持續性發展方面都扮演著重要角色。無論是在科技、能源、金融，還是其他領域，實施ESG措施都有助於改善環境影響、提升社會價值，並增強企業長期競爭力。相關的工作機會涵蓋了廣泛的專業領域，需要不同背景和技能的人才共同參與。
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迎向國際淨化台灣---2015聯合國永續發展目標年/簡又新 [2015心靈教育與環境永續論壇]
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SearchGPT正式推出，挑戰 Google 搜尋霸主地位｜怎麼用？要付費嗎？功能有哪些？
OpenAI的SearchGPT正式登場，這款專為搜尋設計的AI工具，有望挑戰Google的搜尋霸主地位。本篇文章將介紹如何使用SearchGPT、與Google的比較，以及其獨特功能，幫助你了解如何利用SearchGPT提升搜尋效率，解決搜尋過程中的痛點。
▍SearchGPT如何使用？
SearchGPT的介面設計簡潔直觀，使用者只需在搜尋框中輸入問題，SearchGPT會快速提供相關且即時的答案。與傳統搜尋引擎不同，SearchGPT直接給出精簡的回答，並附上資料來源，讓使用者不需逐一查看繁多的搜尋結果。以下是具體步驟：
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● 乾淨的搜尋介面：與Google充滿廣告的搜尋結果不同，SearchGPT的回應頁面乾淨，專注於提供資訊而非營利。
● 高互動性：使用者可以根據SearchGPT的回答，提出後續問題，實現與AI的自然對話。
▍SearchGPT vs. Google
雖然Google已經在搜尋市場佔據主導地位，但SearchGPT的出現為用戶提供了一個新的選擇。以下是兩者的主要區別：
● 回應方式：Google搜尋會列出相關網頁，而SearchGPT則直接提供答案並附上來源。
● 廣告數量：Google搜尋結果中廣告數量眾多，影響使用者體驗；SearchGPT則專注於提供純淨的回答。
● 資料來源：SearchGPT強調資料來源透明，讓使用者可以追溯資訊的真實性。
▍SearchGPT是否付費？
目前，SearchGPT提供免費和付費兩種版本：
● 免費版本：使用者可以免費使用基本功能，進行日常搜尋。
● 付費版本：針對需要進階功能或大量使用的使用者，OpenAI提供付費訂閱服務，包含更高的使用限制、優先客服支援和更多高級功能。
SearchGPT的推出，標誌著搜尋技術的一次重大革新。相比於傳統的Google搜尋，SearchGPT不僅提供更清晰、即時的答案，還消除了廣告干擾，提升了整體搜尋體驗。無論是對於企業、內容創作者，還是一般用戶，SearchGPT都提供了一個強大的搜尋工具，值得一試。期待未來SearchGPT能夠整合進ChatGPT，為使用者帶來更便捷的搜尋體驗。
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