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03/14 15:08

【永續你不可不知】ESG、CSR和SDGs有什麼差異?
2023年末到2024年,大家都在談論「ESG永續」,究竟「ESG永續」為何如此熱門?
是因為它響應了全球對環境保護、社會公正和良好治理的迫切需求;但除了「ESG」外,你知道還有「CSR」和「SDGs」,你知道這3者的差異嗎?
隨著投資者和消費者越來越重視企業的社會責任與環境影響,ESG成為衡量企業長期經營成功與永續發展能力的重要指標,推動了全球範圍內對永續發展的關注和實踐。
ESG(Environmental, Social, and Governance):
1.ESG代表環境(Environmental)、社會(Social)和治理(Governance)。
2.ESG是一種評估企業在環境保護、社會責任和公司治理方面表現的標準。
3.它通常被投資者用來評估潛在投資的風險和機會,特別是從長期可持續發展的角度來看。
4.ESG著重於企業如何主動管理這些風險和機會,以及它們對社會和環境的影響。
CSR(Corporate Social Responsibility):
1.CSR代表企業社會責任。
2.它是一個更廣泛的概念,指企業在追求利潤的同時,也考慮到對社會、環境和經濟的責任和影響。
3.CSR著重於企業對其業務行為產生的影響負責,並採取積極行動來改善社會、經濟和環境福祉。
4.CSR活動可能包括慈善捐贈、社區參與、環保措施和提高員工福利等。
SDGs(Sustainable Development Goals):
1.SDGs代表可持續發展目標。
2.這是聯合國於2015年提出的17個目標,旨在解決全球最迫切的環境、社會和經濟問題。
3.SDGs覆蓋廣泛的領域,包括消除極端貧困、保護地球的自然資源和氣候,以及確保所有人都能享有和平與繁榮。
4.雖然SDGs主要是針對國家政策和國際合作,但企業也被認為在實現這些目標中扮演關鍵角色,通過整合SDGs到他們的業務策略和操作中。
ESG著重於投資風險管理方面的環境、社會和治理問題;CSR關注企業對其行為對社會的責任和正面貢獻;而SDGs則是一套全球性的目標,旨在引導國家和企業共同努力,推動可持續發展。
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🟢 你必須知道的SDGs永續經營議題|從ESG到淨零排放的商機通識課
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11/15 12:57

【最新】2024年11月AI課程熱門排行榜TOP 10:最受歡迎的AI學習課程推薦
從AI基礎知識到應用,市面上提供了各種AI學習課程:AI線上課程、AI實體課程,無論您是初學者還是專業人士,都可以找到適合自己的AI課程。本文將為您揭曉2024年11月最受歡迎的AI課程排行榜,幫助您輕鬆找到優質的AI學習資源,快速掌握AI技能。
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碳足跡盤查管理師
ISO14067 碳足跡盤查實務因應全球 ESG 發展趨勢,提升企業資本市場競爭力。台灣金融監督管理委員會於 109年發布「公司治理 3.0 永續發展藍圖」,希望藉由 ESG 資訊揭露相關規範與措施,促使企業重視 ESG 議題,強化資訊揭露品質。課程最大的特點是對應ISO標準,實體案例與演練進行說明與操作,便於未來在企業中容易運用與導入。 1. 產品碳足跡概念介紹 2. ISO14067 : 2018 條文架構說明 3. 產品類別規則說明 4. 產品生命週期與繪製製程流程圖(小組討論) 5. 產品碳足跡量化LCA與演練 6. 生命週期資料庫軟體介紹 7. 測驗 【 課程時間 】課程學習6小時+考試1小時 09:30~16:30上課(6hr) 16:30-16:45休息 16:45-17:45考試(1hr,提早作答完畢的學員可先行下課) 【 證照簡介 】 發照單位:台灣數位教學創意發展協會,其專業從事大專院校數位教學創意發展研究並輔導認證考照之非營利事業機構,首創數位教學一條龍的整合性創意服務,在台灣高等教育資訊服務領域擁有相當知名度及市場佔有率。 【 注意事項 】 1.本課程為認證課程,學員皆需報名考照。不考照者無法參與課程。 2.本課程學費已包含考照費用及課程講義。 3.以上師資、課程內容、時間及場地等,本單位保留變更之權利。 4.當天考試請攜帶有照片之證件(身分證、駕照、健保卡、護照擇一),作為考前身分驗證.
文大推廣部
一零四獨家新知識

nabi總知識長

2023/09/25

ESG報告書撰寫技巧:該有哪些元素、該給誰寫、該寫多長?
隨著企業對環境、社會和公司治理(ESG)的關注日益加深,ESG報告書已成為公眾和投資者評估企業永續性的重要工具。然而,編撰一份具有影響力和說服力的ESG報告書不僅需要深入的資料分析,還需要精準的策略、明確的對象定義以及合適的報告長度。在這篇文章中,我們將深入探討ESG報告書撰寫的核心要素和技巧,幫助企業更好地向外界傳達其永續策略和成果。
🔸 策略性元素
🔹 明確的目的與目標
- 確定報告的主要訊息和意圖
- 與公司的整體策略和目標保持一致
🔹 量化數據與質化分析
- 提供可衡量的KPIs和成果
- 融合案例研究和故事講述
🔹 透明性與誠信度
- 公開所有相關的數據和方法
- 提供第三方審核或驗證的證據
🔸 目標讀者
🔹 投資者與股東
- 提供對企業價值和風險的深入洞察
- 強調長期的經濟回報和增值策略
🔹 客戶與合作夥伴
- 顯示企業的品牌形象和市場定位
- 傳達對質量和服務的承諾
🔹 員工與社區
- 揭示企業的文化和價值觀
- 強調企業的社會責任和貢獻
🔸 報告長度與格式
🔹 內容深度與廣度
- 考慮報告的主要訊息和目的
- 保持內容的簡潔性和易讀性
🔹 視覺設計和版面
- 利用圖表、圖形和照片增強視覺效果
- 確保版面的清晰性和一致性
🔹 電子版與紙質版的選擇
- 考慮目標讀者的偏好和習慣
- 利用互動工具和多媒體內容增強電子版的吸引力
撰寫ESG報告書是一個既複雜又具有挑戰性的任務,但通過明確的策略、精準的對象定義和合適的長度,企業可以更有效地向外界傳達其永續策略和成果。希望這篇文章的大綱可以為您的報告撰寫工作提供寶貴的指引和啟示。
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知識貓星球

喵星人

11/16 18:20

怎樣才是正確的撰寫產品規格書(Spec)過程?從需求確認到Kickoff Meeting 啟動專案步驟
撰寫產品規格書(Spec)的過程中,產品經理需要負責多個環節,是整個流程中的協調者和驅動者,從需求分析到專案啟動, 需要在過程中持續溝通與調整,確保產品順利開發並符合目標需求。以下是詳細流程:
1. 競品分析與需求確認
PM 首先進行競品分析,了解市場上類似產品的功能、優勢和不足,結合用戶需求確定產品方向。這包括分析競品的功能結構、用戶評價,並與設計師、業務方討論,確保需求符合產品願景及商業目標。
2. 撰寫初步規格書
在需求明確後,PM 開始撰寫規格書的初稿,將需求轉化為具體的功能描述,包括用戶故事、使用情境,以及功能的基本邏輯。這是一個草稿階段,重點在於梳理需求並準備進行內部確認。
3. 技術可行性確認
PM 與 RD 團隊開會,檢查功能需求的技術可行性,包括實現的難易程度、可能遇到的技術挑戰,以及潛在的解決方案。如果發現實現難度過高,PM 需要根據團隊的回饋調整需求或重新設定優先級。
4. 設計確認與用戶體驗優化
在技術確認後,PM 與設計師進一步合作,討論功能的用戶界面呈現方式,確保操作流程的流暢性和用戶體驗的最佳化。這通常涉及檢視設計原型或線框圖,並根據技術限制和需求進行多次修正。
5. 最終規格書完善
當技術和設計都確認後,PM 會將規格書細化,補充詳細的功能描述、邊界條件、技術 API 要求及驗收標準,確保開發團隊有清晰的執行方向。這是一份完整的需求文件,供團隊參考並執行。
6. Kickoff Meeting 啟動專案
規格書完成後,PM 會召集相關人員(包括 RD、設計師及業務方)舉行 Kickoff Meeting。在會議中,PM 簡要說明需求及目標,解答團隊的疑問,並確認專案的進度安排與責任分工。Kickoff Meeting 標誌著專案正式啟動。
PM 負責整合需求、協調資源,確保需求清晰、技術可行、設計合理,並推動專案按照既定方向前進,同時確保產品開發順利進行並達成目標。
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