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巨匠電腦 豐原分校

巨匠電腦 豐原分校

2023/10/16

最佳化專案成功: UI設計師與開發人員的協作之道
在現代的應用程式和網站開發過程中,UI設計師和開發人員之間的有效協作至關重要。他們共同努力,才能創造出令使用者滿意的使用者介面和優質的使用者體驗。以下是一些方法,可以幫助UI設計師與開發人員建立默契,實現協作的順暢進行。
1. 充分溝通與共享設計資源
UI設計師與開發人員應保持密切的溝通。設計師應向開發人員提供詳細的設計規格、原型和圖形資源,以確保設計的實作符合預期。
2. 提前介入,共同討論
最好在專案早期就讓設計師與開發人員共同參與討論,共同探討需求、功能和技術限制,以確保設計能更好地適應實際開發流程。
3. 使用協作工具
利用協作工具,如Figma、Sketch、InVision等,可以讓設計師和開發人員更輕鬆地分享設計文件和提供回饋,提高協作效率。
4. 了解開發流程
設計師應了解前端和後端開發的技術要求,以便制定更實際的設計,避免不切實際的要求,使設計更容易實施。
5. 遵循UI指南和最佳實踐
設計師應創建符合UI指南和最佳實踐的設計,以便開發人員可以更輕鬆地將其實施到程式碼中,確保一致性和可維護性。
6. 接受回饋並進行修改
設計和開發是一個迭代的過程。設計師和開發人員應該準備好接受回饋,並進行必要的修改,以確保最終的使用者介面是高品質的。
7. 共同測試與驗證
設計師和開發人員應一起測試和驗證使用者介面,發現和解決任何問題,以確保最終產品的品質。
8. 尊重專業領域
設計師和開發人員應相互尊重彼此的專業知識領域,共同為專案的成功而努力。
9. 持續學習與改進
UI設計師和開發人員可以相互分享知識和技能,不斷學習新的技術和方法,促進跨職能團隊的合作。
透過上述有效的協作方法,UI設計師與開發人員可以共同創造出令人滿意的使用者介面,為使用者提供優質的體驗。
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104學習精靈

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03/07 09:37

【免費報名 | 線上直播】加薪升遷你該這麼做,8年6次升遷經驗大公開 |人才邦 x 104學習精靈
🔥 考績不如預期?
🔥 升遷總是沒你的份?
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你的年度考績剛出爐,結果卻不如預期?努力工作,卻總是錯過升遷機會?
如果你希望 今年內成功加薪、突破升遷瓶頸,這場直播就是你的職場必修課!
📅日期:2025/3/19(三)
⏰時間:20:00 - 21:30(1 小時內容 + 30 分鐘 Q&A)
本次講座,人才邦與104學習精靈合作,由 人才邦創辦人 洪偉騰(Henry)與104會員分享。他擁有 8 年 6 次升遷的實戰經驗,在7000人的跨國公司,從基層工程師一路晉升至管理層,成功翻轉職涯,之後自行創業。他將親自分享 如何讓主管「主動幫你升遷與加薪」的關鍵策略,讓你在 2025 年職場競爭中脫穎而出!
💡 這場直播,你將學到:
✅ 明明很努力,為何考績會不佳? 掌握「提升職場評價」的方法,讓主管看到你!
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✅ 如何在 6 個月內創造升遷機會? 讓主管「不升你不行」的 3 大策略!
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💡 講師介紹:
講師:洪偉騰(Henry)人才邦創辦人
講師經驗:
🔥 曾任趨勢科技(Trend Micro)多項管理職,8 年內獲得 6 次升遷,在7000人的跨國企業中,從基層工程師一路晉升至研發經理、專案經理、業務經理、Technical PMM等職位。曾負責年營收30億台幣的產品專案。
🔥 2015年起推動【職場沒人教的事】,至今即將滿十周年,幫助上千名學員成功突破職場瓶頸,達成 15-30% 加薪 或 晉升管理職
🔥《加薪升遷必勝技》線上課程講師,學員實證有效的職涯提升方法
🔥 另一身分為商業顧問,協助企業營收成長。企業客戶公司年度業績YOY達 340%。
🔥交大台北校友會候補理事。
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學習精靈

06/25 00:00

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Kinny

產品設計師

2022/04/18

[嚼舌]產品設計師進化論3-UIUX設計師如何成為產品設計師
上一篇講到了UI/UX設計師與產品設計師的不同之處,但若現在你已經是一位UI/UX設計師了,要學習哪些技能才足以擔任起產品設計師的工作呢?以下節錄四大必備硬技能,快來看看~
1.使用者中心設計
產品使用與介面設計息息相關,不能用自己的思維去設計,要去了解如何從使用者的角度出發來進行規劃與思考並引導產品、系統、服務的設計與開發。一個標準的流程大致包含定義使用的情境、定義產品需求、設計解決方案、以及評估設計成果,另外再加上前期使用者需求調查和後續的使用者滿意度評估。
白話一點來說,一個功能要開發前,要去了解這個功能對使用者是否有價值,能真正解決他們的痛點嗎?在產品服務中什麼情境、又是基於何種考量去使用這個功能?再者,設計出來的解決方案是如何讓使用者看到並且使用達到預期目的?最後,如何得到驗證,評估的標準為何,使用者實際使用後的感受為何?
2,資訊架構與操作流程設計
如何將眾多的功能適時的分類、配置,並保留未來的功能擴充性,就很仰賴資訊架構的能力。例如一個app經過需求盤點後大致有6項大功能、9項子功能,那首頁應該怎麼設計?功能相近的功能是否應該放在一起,還是依據使用流程來配置?如果未來繼續加功能,目前的架構是否可以滿足等等。
操作流程是指在首頁賦予任何的任務,都可以經過操作後抵達目的頁;包含功能的可逆性(取消、返回、刪除),以及各種的極端值、錯誤狀態。設計第ㄧ個版本後,可以再思考是否有更短路徑、或更方便操作的動線,以此優化、迭代。
3.數據驅動設計
產品開發大多是帶者假設、然後上線要獲取驗證的過程,我們無法百分百保證新功能就是使用者心中所希望的、使用者會按照我們預想中的流程去操作;所以上線後必須要隨時觀測使用情況的數據,並以此為基準去解讀數據、洞察問題、提出假設、進行設計解決方案、再經過上線驗證。
常見的數據分析工具是GA (google analytics),市面上也有很多關於此工具的教學;一般來說主要觀測的是頁面流量、留存率、跳出率、點擊率、某功能的轉換率、頁面使用排名與流程、使用者裝置佔比、其他使用行為洞察等等。產品設計師們不一定要自己「會看」,也可以詢問PM你想知道的數據,再由PM提供給你;若你真的很好奇但是不好意思一直問PM,還是建議請PM幫你開通使用權限,自己玩玩看會發現更多有趣的現象喔!
4.統整需求與提案、說服能力
最後一點但認為是非常重要的一點,單靠產品設計師一人是無法將專案推上線的!必須跟產品企劃(PM)一起獲得決策者們的認同,可能還需獲得行銷單位、廣告單位、前、後端工程單位的支持,產品才有可能順利進行開發。
所以設計師必須將自己的發現整理成他人可以看得懂的內容、將設計方案呈現的讓人一眼就明白、或是透過prototype讓大家更好理解整個操作流程;簡報也盡可能納入有說服力的內容,例如搜集使用者的聲音、進行原型測試、或是整理內部單位相似的需求、大環境或競業的分析與趨勢、前一版本的使用數據與解讀...只要可以「佐證」你的設計,都可以整理進你的提案中,成為一個很好的推力。
以上,4大必備硬技能介紹到這兒,下篇聊聊軟實力~~
延伸閱讀:
[嚼舌]產品設計師進化論1-平面設計師如何成為UIUX設計師
[嚼舌]產品設計師進化論2-UI/UX設計師與產品設計師差別
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學習精靈

06/13 00:00

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03/10 15:27

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104學習精靈發表《2024職場學習白皮書》內容指出,AI職務需求人數對比2023年增幅13%,AI相關職務薪資水平普遍高於非AI職務,增幅高達52%,想畢業即就業,這邊推薦你免費線上學習就可以拿到完課徽章喔!
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🟡金融科技力知識檢定 (合格率約70%)
金融科技力 (包含:金融科技的發展演進、雲端運算、市場資訊供應-大數據與新市場平台、人工智慧、區塊鏈、生物辨識、支付、保險科技、存貸、募資、金融科技下的投資管理、純網銀與開放銀行、監理科技、資訊安全與風險管理、金融機構的數位轉型、創新科技)
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