UI/UX新手實務班｜UI介面設計，洞悉使用者體驗
在這堂課中能獲得UI/UX基礎知識、設計/開發流程、並有2個實作專案，很適合想進入這個領域，希望有人手把手帶領的新手。
緯育TibaMe104學習精靈
使用者介面規劃
使用者介面規劃
關注
邀請朋友 
Facebook
Line
複製連結
Hi~ 歡迎分享學習資源，有學習問題可匿名向Giver發問！
我要分享
我要提問
使用者介面規劃 學習推薦
全部
影片
文章
不知如何開始嗎？ 先進行技能挑戰吧～
技能挑戰：初級
目前等級：未達初級
1 人已通過「初級」測驗，通過率100%，和學習精靈一起探索知識、增強能力！
我要挑戰
最佳化專案成功: UI設計師與開發人員的協作之道
在現代的應用程式和網站開發過程中，UI設計師和開發人員之間的有效協作至關重要。他們共同努力，才能創造出令使用者滿意的使用者介面和優質的使用者體驗。以下是一些方法，可以幫助UI設計師與開發人員建立默契，實現協作的順暢進行。
1. 充分溝通與共享設計資源
UI設計師與開發人員應保持密切的溝通。設計師應向開發人員提供詳細的設計規格、原型和圖形資源，以確保設計的實作符合預期。
2. 提前介入，共同討論
最好在專案早期就讓設計師與開發人員共同參與討論，共同探討需求、功能和技術限制，以確保設計能更好地適應實際開發流程。
3. 使用協作工具
利用協作工具，如Figma、Sketch、InVision等，可以讓設計師和開發人員更輕鬆地分享設計文件和提供回饋，提高協作效率。
4. 了解開發流程
設計師應了解前端和後端開發的技術要求，以便制定更實際的設計，避免不切實際的要求，使設計更容易實施。
5. 遵循UI指南和最佳實踐
設計師應創建符合UI指南和最佳實踐的設計，以便開發人員可以更輕鬆地將其實施到程式碼中，確保一致性和可維護性。
6. 接受回饋並進行修改
設計和開發是一個迭代的過程。設計師和開發人員應該準備好接受回饋，並進行必要的修改，以確保最終的使用者介面是高品質的。
7. 共同測試與驗證
設計師和開發人員應一起測試和驗證使用者介面，發現和解決任何問題，以確保最終產品的品質。
8. 尊重專業領域
設計師和開發人員應相互尊重彼此的專業知識領域，共同為專案的成功而努力。
9. 持續學習與改進
UI設計師和開發人員可以相互分享知識和技能，不斷學習新的技術和方法，促進跨職能團隊的合作。
透過上述有效的協作方法，UI設計師與開發人員可以共同創造出令人滿意的使用者介面，為使用者提供優質的體驗。
0
0
545 0
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
熱門精選
🌟找尋讓你發光的職涯天賦｜AI 個人化報告 x 專業測驗解析
你是否曾經在工作中感到迷茫，不確定自己真正適合什麼樣的職業？還是你已經在職場多年，卻覺得找不到發揮天賦的機會？
現在，機會來了！
透過AI專業測驗與職涯規劃課程，幫助你重新認識自己，挖掘最適合你的職場定位。不論你是正在求職、職涯轉型，還是想要突破職場瓶頸，這堂課都能給你全新的啟發和方向！
👩🏫 課程亮點：
✅ AI個人化報告，精準解析你的職涯優勢
✅ 專業測驗幫助你找到真正適合的工作方向
✅ 超強實作課程，引導自我評估與回顧心流，找出專屬的天賦才能
🎁 特別加碼：
參加課程還可獲得專屬100點 LINE POINTS獎勵！
0
1
1061 0
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
104學習精靈精選課程
想提升職場競爭力？專業技能課程看起來👇
[嚼舌]產品設計師進化論3-UIUX設計師如何成為產品設計師
上一篇講到了UI/UX設計師與產品設計師的不同之處，但若現在你已經是一位UI/UX設計師了，要學習哪些技能才足以擔任起產品設計師的工作呢？以下節錄四大必備硬技能，快來看看~
1.使用者中心設計
產品使用與介面設計息息相關，不能用自己的思維去設計，要去了解如何從使用者的角度出發來進行規劃與思考並引導產品、系統、服務的設計與開發。一個標準的流程大致包含定義使用的情境、定義產品需求、設計解決方案、以及評估設計成果，另外再加上前期使用者需求調查和後續的使用者滿意度評估。
白話一點來說，一個功能要開發前，要去了解這個功能對使用者是否有價值，能真正解決他們的痛點嗎？在產品服務中什麼情境、又是基於何種考量去使用這個功能？再者，設計出來的解決方案是如何讓使用者看到並且使用達到預期目的？最後，如何得到驗證，評估的標準為何，使用者實際使用後的感受為何？
2,資訊架構與操作流程設計
如何將眾多的功能適時的分類、配置，並保留未來的功能擴充性，就很仰賴資訊架構的能力。例如一個app經過需求盤點後大致有6項大功能、9項子功能，那首頁應該怎麼設計？功能相近的功能是否應該放在一起，還是依據使用流程來配置？如果未來繼續加功能，目前的架構是否可以滿足等等。
操作流程是指在首頁賦予任何的任務，都可以經過操作後抵達目的頁；包含功能的可逆性(取消、返回、刪除)，以及各種的極端值、錯誤狀態。設計第ㄧ個版本後，可以再思考是否有更短路徑、或更方便操作的動線，以此優化、迭代。
3.數據驅動設計
產品開發大多是帶者假設、然後上線要獲取驗證的過程，我們無法百分百保證新功能就是使用者心中所希望的、使用者會按照我們預想中的流程去操作；所以上線後必須要隨時觀測使用情況的數據，並以此為基準去解讀數據、洞察問題、提出假設、進行設計解決方案、再經過上線驗證。
常見的數據分析工具是GA (google analytics)，市面上也有很多關於此工具的教學；一般來說主要觀測的是頁面流量、留存率、跳出率、點擊率、某功能的轉換率、頁面使用排名與流程、使用者裝置佔比、其他使用行為洞察等等。產品設計師們不一定要自己「會看」，也可以詢問PM你想知道的數據，再由PM提供給你；若你真的很好奇但是不好意思一直問PM，還是建議請PM幫你開通使用權限，自己玩玩看會發現更多有趣的現象喔！
4.統整需求與提案、說服能力
最後一點但認為是非常重要的一點，單靠產品設計師一人是無法將專案推上線的！必須跟產品企劃(PM)一起獲得決策者們的認同，可能還需獲得行銷單位、廣告單位、前、後端工程單位的支持，產品才有可能順利進行開發。
所以設計師必須將自己的發現整理成他人可以看得懂的內容、將設計方案呈現的讓人一眼就明白、或是透過prototype讓大家更好理解整個操作流程；簡報也盡可能納入有說服力的內容，例如搜集使用者的聲音、進行原型測試、或是整理內部單位相似的需求、大環境或競業的分析與趨勢、前一版本的使用數據與解讀...只要可以「佐證」你的設計，都可以整理進你的提案中，成為一個很好的推力。
以上，4大必備硬技能介紹到這兒，下篇聊聊軟實力~~
延伸閱讀：
[嚼舌]產品設計師進化論1-平面設計師如何成為UIUX設計師
[嚼舌]產品設計師進化論2-UI/UX設計師與產品設計師差別
6
0
808 3
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
推薦給你
害怕在會議中發言？I人教你5招提升存在感小撇步
想像你在班級討論時，大家都七嘴八舌地發言，但你比較內向，不太喜歡在人多的場合發表意見，這時你可能覺得自己「消失」在討論裡。在工作場合也是，內向的人有時不太敢在會議發言，甚至覺得自己沒什麼存在感。但即使是內向的人，也有很多方法讓自己在會議中閃閃發亮。
▌先奉上今日的教學口訣：「準、選、表、問、跟」五步......走！
準：會前準備，了解會議主題。
選：會中選時機，挑重要話題發言。
表：用肢體語言表現參與，如點頭、微笑、做筆記。
問：傾聽比表達更重要
跟：會後跟進，和同事分享你的想法。
▌為什麼內向的人在會議中淪為小透明？
- 不喜歡突然說話：
內向的人通常比較喜歡先思考、準備好再說話，但會議經常會是隨時發言，這讓他們覺得有壓力。
- 害怕說錯話：
內向的人可能比較擔心自己說的話不夠好，所以不太敢發言。
- 覺得話題太快：
會議討論的速度很快，內向的人可能需要多一點時間整理自己的想法，會感覺跟不上。
▌內向的人如何在會議中提升存在感？
即使你不太喜歡當眾說話，也有方法能讓大家注意到你：
- 提前準備：
如果對會議主題有更進一步的理解，也就更有底氣和自信能表達出自己的看法。因此，事先了解會議的主題、為什麼開、有誰會參與，將有助於大大提高會議中發言的機率喔！
- 找到合適的時機：
不需要在每次討論中都發言，但可以選擇一兩個重要的話題來說出自己的想法，可以是以自己職位視角發表的看法，也可以簡單分享過去經驗，例如：「我之前擔任較多執行面的工作，因此以執行面的視角，我想提......」。
- 用簡單的肢體語言參與：
即使不發言，你也可以用對視、點頭、微笑或做筆記來表示你在認真聽，想一想，其實會議中最重要的從不是"說話"，而是尊重與傾聽。
- 善於提問：
有些人可能會害怕問"笨"問題，不過，跳脫現有觀點，往往是會議中的突破口，比起"我要問好問題"，不如思考"我要怎麼幫助大家"、"我好奇的部分是什麼"。
- 會後跟進：
最後，就算在會議中沒有機會發言，也請別灰心，你可以在會後找機會和同事討論你的想法，甚至將會議紀錄揉和自己看法，一併傳給大家，畢竟內向人比起"說"，往往更善於寫作和思考！
▌結語
內向的人可能不喜歡當眾說話，但這並不意味著I人在會議中無法有存在感。透過提前準備、選擇時機、別害怕問錯、會後跟進等，就算是I人，也可以在會議中發揮優勢，讓大家對內向者的能力刮目相看。
2
0
79 1
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
你可能感興趣的教室