104學習精靈

解決客戶問題

解決客戶問題
關注
邀請朋友
邀請朋友

Line

Facebook

複製連結

取消
關於教室
關注人數 62 人
104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室,提供大家進行共學互動。
學習主持人
持續分享知識,
有機會成為官方教室主持人
教室標籤
關於教室
關注人數 62 人
104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室,提供大家進行共學互動。
學習主持人
持續分享知識,
有機會成為官方教室主持人
教室標籤
Hi~ 歡迎分享學習資源,有學習問題可匿名向Giver發問!
我要分享
我要提問

解決客戶問題 學習推薦

全部
影片
文章
Chris

企劃

2023/08/14

【實戰心法】神級大師提案攻心術
為什麼推薦這堂課程?
以當前情況觀之,「提案力」其實從在學時期開始,其重要性已影響至每一個人。
進入職場後,從就業面試直到工作內容,提案力成為成功的關鍵。
所以希望推薦這堂課程,各位透過學習提升提案技巧,讓職涯更寬廣、發展更順利。
這堂課的價值有哪些?
1. 了解自己、客戶在案件中的角色 -- 認識、建立默契。
成功的提案,夠讓自己與聽眾 ( 可能是外部客戶、可能是主管或同仁 ) 了解到案子或者任務中,每個人扮演的角色、這個角色有何重要性、價值、應該做好角色中的那些任務、權利與義務。
這也是對於參與案子的團隊成員,彼此認識並產生初步默契的重要歷程。
透過良好的提案技巧,可以讓聽眾產生共識、對齊彼此認知的一致性。
因此也是案子或者任務是否順利推展的關鍵。
2. 釐清需求、問題,確認方向 -- 建立信任。
好的提案能力,能在過程中,挖掘 甚至 幫助客戶或者聽眾,找出自己真正的需求,或者找到問題的核心。
因此,好的提案能力,除了表達能力外,其實重點在於好的引導、提問技巧。
人總有盲點,透過提問,有機會讓對方觸及自己未曾思考到的面向。
而正確的情境引導,則是有機會將心中想法表達出來。此即所謂的「攻心」。
當雙方願意敞開心房正視問題與需求,而身為提案者的我們,
就有更多機會為雙方找出未來合作發展的可能性,甚至是正確方向。
3. 提供可行性做法、共同利益 -- 創造價值、永續發展。
上面所提其實都是過程與手段;
其實提案的成功關鍵,在於最後能夠提出有別於市場 (差異化) 解方,最好是能夠符合自身可行條件,且能解決問題,又能為雙方工創立一的作為。
透過提案的鋪陳、具市場性、情境式的導引,到最終提案成功,即是這門課程所要我們養成的實戰新法。
與各位分享。
祝您 工作順利、學習愉快
小編陪您每日學習成長1%
1 0 1372 1

熱門精選

躺躺貓仔

行銷a貓

13小時前

行銷思維大升級!AI浪潮下的新媒體:翻轉品牌、應用社群大數據
🚀 讓我們帶你,探索數位行銷的新境界 🚀
第1場:聚焦於AI大數據的威力,揭示真實聲音的秘密
第2場:則以《500輯》為例,展現傳統媒體品牌的翻轉之路
從大數據的洞察到新媒體的創新,開啟媒體產業的全新時代 !
名額有限,熱烈報名中
1 1 1447 0
104學習精靈精選課程
看更多課程
想提升職場競爭力?專業技能課程看起來👇
顧客抱怨處置與回話術-7/19(五) 公開班
課程介紹 專門針對流通服務業之從業人員,所設置的課程。很適合經營者及主管、服務從業人員,面對危機、客訴時,如何控管,現場流程之教育訓練。實戰應用,使訓後,有具體與企業營運現場發生客訴時,如何處置應對、溝通談判等相關之行為。 「顧客抱怨處理寶典」課程,藉由講師情境分析,真實理解、瞭解,顧客心中價值需求。本課程中,運用性格分析心理、顧客心理學、肢體語言學,解析不同類型之顧客的服務方式。並從服務關鍵、訴願應對、危機處理,一層層帶領從業人員,透過體驗教學、活動分組、角色扮演,讓企業輕鬆獲得顧客滿意,取得品牌的信任度。 課程特色 「顧客期望與需求落差」,經常是顧客抱怨問題的所在。銷售續購率,來自於顧客的「滿意度、美名度、指名度、推薦度」。想要有銷售好業績,成功要素,更是企業在營銷服務中,客製化、個別化、細緻化的標準作業流程。魔鬼藏在流程細節裡。不要想顧客是來找麻煩的,您可以有機會,讓「奧客」傲慢不起來,沒有機會再找你麻煩。 啟動品質作業與管理流程,此課程可幫助解決客訴處理、了解顧客心理,否則霧裡看花,永遠分不清耐心聽顧客說,顧客耐心聽您說;您「認識」顧客,顧客認識您。銷售服務,永遠要知道,不是您「要賣」,而是顧客為何「要買」?銷售業務,嫌貨才是買貨人,門市、賣場銷售服務,必須知道如何贏得顧客的心,化解顧客對商品和服務疑慮,使抱怨、衝突的顧客退散。 課程方式 1.「互動式教學」,瞭解學員問題,激勵主動學習,明確認知成效。 2.「教練式教學」,讓學員藉由思考及親身體驗,以提升學習成效。 3.「顧問式教學」,講師給予適當回饋,並逐步確認學員理解成效。 4.「體驗式教學」,課程活動化,換位思考,以應對進退處置成效。
104人資市集
顧客抱怨處置與回話術-7/19(五) 公開班
課程介紹 專門針對流通服務業之從業人員,所設置的課程。很適合經營者及主管、服務從業人員,面對危機、客訴時,如何控管,現場流程之教育訓練。實戰應用,使訓後,有具體與企業營運現場發生客訴時,如何處置應對、溝通談判等相關之行為。 「顧客抱怨處理寶典」課程,藉由講師情境分析,真實理解、瞭解,顧客心中價值需求。本課程中,運用性格分析心理、顧客心理學、肢體語言學,解析不同類型之顧客的服務方式。並從服務關鍵、訴願應對、危機處理,一層層帶領從業人員,透過體驗教學、活動分組、角色扮演,讓企業輕鬆獲得顧客滿意,取得品牌的信任度。 課程特色 「顧客期望與需求落差」,經常是顧客抱怨問題的所在。銷售續購率,來自於顧客的「滿意度、美名度、指名度、推薦度」。想要有銷售好業績,成功要素,更是企業在營銷服務中,客製化、個別化、細緻化的標準作業流程。魔鬼藏在流程細節裡。不要想顧客是來找麻煩的,您可以有機會,讓「奧客」傲慢不起來,沒有機會再找你麻煩。 啟動品質作業與管理流程,此課程可幫助解決客訴處理、了解顧客心理,否則霧裡看花,永遠分不清耐心聽顧客說,顧客耐心聽您說;您「認識」顧客,顧客認識您。銷售服務,永遠要知道,不是您「要賣」,而是顧客為何「要買」?銷售業務,嫌貨才是買貨人,門市、賣場銷售服務,必須知道如何贏得顧客的心,化解顧客對商品和服務疑慮,使抱怨、衝突的顧客退散。 課程方式 1.「互動式教學」,瞭解學員問題,激勵主動學習,明確認知成效。 2.「教練式教學」,讓學員藉由思考及親身體驗,以提升學習成效。 3.「顧問式教學」,講師給予適當回饋,並逐步確認學員理解成效。 4.「體驗式教學」,課程活動化,換位思考,以應對進退處置成效。
104人資市集
顧客抱怨處置與回話術-10/25(五)公開班
課程介紹 專門針對流通服務業之從業人員,所設置的課程。很適合經營者及主管、服務從業人員,面對危機、客訴時,如何控管,現場流程之教育訓練。實戰應用,使訓後,有具體與企業營運現場發生客訴時,如何處置應對、溝通談判等相關之行為。 「顧客抱怨處理寶典」課程,藉由講師情境分析,真實理解、瞭解,顧客心中價值需求。本課程中,運用性格分析心理、顧客心理學、肢體語言學,解析不同類型之顧客的服務方式。並從服務關鍵、訴願應對、危機處理,一層層帶領從業人員,透過體驗教學、活動分組、角色扮演,讓企業輕鬆獲得顧客滿意,取得品牌的信任度。 課程特色 「顧客期望與需求落差」,經常是顧客抱怨問題的所在。銷售續購率,來自於顧客的「滿意度、美名度、指名度、推薦度」。想要有銷售好業績,成功要素,更是企業在營銷服務中,客製化、個別化、細緻化的標準作業流程。魔鬼藏在流程細節裡。不要想顧客是來找麻煩的,您可以有機會,讓「奧客」傲慢不起來,沒有機會再找你麻煩。 啟動品質作業與管理流程,此課程可幫助解決客訴處理、了解顧客心理,否則霧裡看花,永遠分不清耐心聽顧客說,顧客耐心聽您說;您「認識」顧客,顧客認識您。銷售服務,永遠要知道,不是您「要賣」,而是顧客為何「要買」?銷售業務,嫌貨才是買貨人,門市、賣場銷售服務,必須知道如何贏得顧客的心,化解顧客對商品和服務疑慮,使抱怨、衝突的顧客退散。 課程方式 1.「互動式教學」,瞭解學員問題,激勵主動學習,明確認知成效。 2.「教練式教學」,讓學員藉由思考及親身體驗,以提升學習成效。 3.「顧問式教學」,講師給予適當回饋,並逐步確認學員理解成效。 4.「體驗式教學」,課程活動化,換位思考,以應對進退處置成效。
104人資市集
Chris

企劃

2023/07/28

【職場心法】B2B超業的關鍵銷售力
為什麼推薦這堂課程?
因為小編的經驗認為,銷售力豈只是業務必須具備,
每個人在初入職場,所面對履歷撰寫、投遞職缺、面試,都是業務力的表現。
也就是說,業務利所彰顯的不僅是商品銷售,更多的是想法、認知的溝通,
最後贏得對方認同或信任的過程。
所以要具備關鍵銷售力,小編認為必須釐清對於「銷售」的觀點,
也就是具備銷售思維。
調整好思維後,我們再來看這門課程,就會發現這堂課程所要傳遞的知識,
對於職場工作者的重要性。
課程分為幾個學習面向;分別為:
Who -- 找客戶 (對象)
課程開始就希望我們能夠「找客戶、而且要找對人」、
因此必須學會「找對人」的方法。
客戶開發對於業務是基本功、客戶開發量體大,如果提高準確度,即能脫穎而出,成為超業。
Where -- 客戶在哪裡?
本章節另一個重點「從哪裡找客戶」?
要成就客戶開發量體夠大、成功率夠高,就要知道要從哪裡找到對的客戶。
因此必須先分辨客戶類型、針對不同類別施以不同、且適合的開發方式,提高成功率。
而要提高成功率,在章節後半段,傳授更細膩的運作方式,
從 需求/商機發掘、接觸途徑、接觸方法、成功建立關係,一直到銷售後端的跟進。
When -- 銷售的時機、頻率與時間管理
通常業務會有年度業績目標,
落到業務個人,則應該會從月目標開始,
細拆成週進度、與每日進度,以精準做到業績掌握度。
不難看出,每個人時間都一樣,如何能夠帶出更多業績表現,關鍵就在於時間管理;
更細緻的講,應該是個人每日工作計畫。如何做出任務時間切分、先後順序的排定,
就是本章節我們必須學會的
How -- 銷售技巧
從第三章至第五章教授的就是如何確認需求、用產品或服務滿足客戶需求的說明過程、溝通方法。
Why -- 客戶為什麼買單?
銷售的最後一哩路 ( 服務的最開端 ) 就是如何讓客戶做購買決策;
重點其實在於銷售過程,是否能夠發現客戶長期痛點;
且透過自家商品或服務,是否能夠解決痛點。
也就是原本需求滿足是基本要求、能夠處理到長期痛點,才能夠在眾多競業中獲得青睞。
以上的課程推薦,希望各位不管是不是業務,都能掌握銷售力,
有機會能夠讓自己的職涯發展更順暢。
祝您 工作順利、學習愉快
小編陪您每日學習成長1%
1 0 1301 0

推薦給你

知識貓星球

喵星人

3小時前

什麼是客戶開發(Customer Development)?
顧客開發(Customer Development)是由創業專家Steve Blank提出的一種方法論,旨在幫助初創企業發展成功的產品或服務。這個方法論主要分為四個階段:
1. 客戶發現(Customer Discovery): 這一階段的目標是確定客戶的需求和問題。創業者通過與潛在客戶進行密切互動,了解他們的痛點、期望和行為,從而確定市場需求和潛在的客戶群體。
2. 客戶驗證(Customer Validation): 在這個階段,創業者試圖驗證他們的假設是否正確,並確定他們的解決方案是否能夠滿足客戶的需求。這通常包括建立原型、進行測試和收集客戶反饋,以確保產品或服務的可行性。
3. 客戶創造(Customer Creation): 一旦產品或服務經過驗證,創業者就需要制定銷售和市場策略,吸引更多的客戶並建立客戶基礎,這可能涉及到市場推廣、銷售活動和建立合作關係,以促進產品或服務的增長。
4. 公司建立(Company Building): 最後一個階段是建立一個穩健的組織架構,支持產品或服務的持續增長和發展,這包括建立團隊、擴大業務範圍、優化流程等。
顧客開發強調了對市場和客戶的深入了解,以及不斷迭代和改進產品或服務,從而實現企業的成功和增長,產品經理在顧客開發過程中扮演著關鍵的角色,確保產品的設計和策略與客戶需求和市場動態保持一致。
0 0 67 1
你可能感興趣的教室