104學習

104人力銀行 / 面子新媒體行銷有限公司 / 新媒體行銷企劃 | 短影音創作 / 符合度分析
新媒體行銷企劃 | 短影音創作 面子新媒體行銷有限公司
我要應徵
符合度
?
履歷符合度: 履歷:
登入計算
適合度
?
性格適合度: 性格:
登入計算

學歷

不拘

經歷

未具備
要求經歷1年以上
影音企劃 社群行銷 行銷企劃
有已符合的經歷忘了填寫嗎?記得定期 更新履歷

學習推薦

不知如何開始學習嗎? 先進行技能挑戰吧~
我要挑戰
黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

17分鐘前

【 最新 AI 成功行銷案例解析 】W21 鯊魚在陸地游泳?
🔥 行銷解析:The Arrival of Power in Baghdad | 2026 🔥
案例連結
🪧 品牌名稱
BYD Shark 6(比亞迪鯊魚六號)
✨ 行銷目標
BYD 為搶攻中東市場、特別是伊拉克地區 SUV 車款的關注度,推出 Shark 6 以「破格登場」為主軸,希望透過視覺衝擊的方式打破既定印象,塑造出強勢、霸氣、具科技感的新品牌形象。品牌不只是想賣車,更是要讓 Shark 6 的到來,成為一場城中話題的文化事件,讓消費者從「看過那支廣告」到「記得這台車」。
✨ 策略手法
這支廣告策略最聰明的地方在於:**用「鯊魚鰭」這個本不存在的東西,硬是創造存在感。**導演以伊拉克本地熟悉的城市場景為背景,結合全新、完全不屬於當地的視覺語彙——鯊魚。這樣的「文化錯位」正是製造好奇與討論的起點。透過強烈對比(鯊魚在沙漠城市裡游動)讓品牌訊息更容易被記住,也成功讓觀眾將「力量感」、「科技感」、「破格感」與 Shark 6 劃上等號。
✨ 執行創意
廣告由導演 Muhaned Abu Khumra 操刀,拍攝團隊運用實地取景結合 AI 與 3D 合成技術,打造出「鯊魚鰭遊走在巴格達街頭」的科幻感畫面。從城市道路切入、穿越地標,彷彿一場沉浸式的城市水域冒險。鯊魚鰭象徵 Shark 6 的力量與優雅穿梭,每一個轉彎都展現車款的操控靈活與霸氣存在。更特別的是,整體拍攝使用 ARRI Alexa 35,讓影像質感直逼大片,完美實現「一支汽車廣告,不只像電影,它就是電影」的企圖。
✨ 效益結果
這支廣告在伊拉克上線後即引爆話題,在地媒體與社群平台大量討論「那隻鯊魚是什麼?」「是真的嗎?」,成功創造病毒式的視覺記憶點。不只打破當地人對汽車廣告的刻板印象,也讓 Shark 6 在初上市階段即建立強烈辨識度。此外,此案也為伊拉克在地廣告產業開啟新頁,證明本地創作者也能製作國際等級作品,間接為品牌帶來高度「文化認同加分」,拉近與消費者的距離。
✨ 應用啟發
這波 BYD 的操作說穿了,就是一個「創造不可能的對比,讓人停下來看」的經典行銷戰法——而這招在台灣也超、級、實、用!
舉例來說,像是台灣在地品牌 Gogoro 推出新車款,不妨也可以設計一種「電動鯨魚在中山北路游來游去」的概念(畢竟大家現在都在講永續、電能),讓科技與城市地景撞出新鮮火花;又或者 在地手搖品牌如茶湯會 推冬季新品,可以用「北極熊在西門町喝奶蓋」這類異想式情境,把視覺張力和品牌趣味感同時拉到最高。
關鍵在於:不是要用真的鯊魚或熊,而是要讓觀眾「看了會愣住五秒」。當大家滑過社群、每天看到上百則廣告內容,你若沒一個怪點子、衝突感或文化撞擊,很容易就被滑過去啦~ 所以說啊,品牌要敢玩、敢用 AI、敢視覺實驗,才有機會衝出一波有聲有影的話題!
引用出處:
・BYD Shark 6
・Agency: khumra
🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡!
或洽 smallballmj@gmail.com
看更多
0 0 2 0
104學習

產品

2025/09/12

教師的新世代專業力:認識 Gemini Certification for Educators
在生成式 AI 逐漸進入教育現場的今天,教師不僅要備課、授課,更需要思考 **如何運用 AI 工具來提升教學效率與學生學習體驗。Google 推出的 **Gemini Certification for Educators**,正是專為中小學教師設計的一項新型認證,幫助教育者快速掌握 AI 技能,並透過實際應用,打造面向未來的智慧教室。
為什麼教師需要 AI 認證?
1. 專業力的提升
Gemini Certification 不只是「會用工具」,而是幫助教師理解生成式 AI 的原理、應用與限制。這張證照代表你不僅能操作 Gemini,更能用 AI 設計課程、因材施教,展現教育專業的新高度。
2. 節省時間,專注教學
備課、行政、教材設計、評量回饋,這些都是老師每天的大量工作。善用 AI,能有效縮短備課時間,讓教師把更多精力投入到與學生的互動與引導上。
3. 回應教育趨勢
AI 不只是科技話題,更是教育政策、學校數位轉型的重要方向。率先掌握並取得認證,代表你能在教育現場成為 **推動 AI 教育的領頭羊。
Gemini Certification for Educators 的重點內容
這張認證主要聚焦在「如何將 AI 實際應用於教育」,考試內容包含:
* 生成式 AI 的核心概念:AI 如何生成文字、圖片,以及背後的基本原理。
* Gemini 工具的應用:運用 Gemini 協助課程規劃、教案設計、學習活動安排。
* Prompt 技巧:如何提出有效的問題與指令,獲得更符合需求的 AI 回覆。
* 責任使用與 AI 倫理**:如何避免偏誤、錯誤資訊,並正確引導學生使用 AI。
* 日常教務應用:如設計測驗、撰寫通知、彙整教學回饋等。
> 📌 考試形式以選擇題為主,官方目前免費提供,並會不定期更新考題方向。
在台灣的最新進展
台灣教育界對這項認證反應非常熱烈。
* 地方政府積極推動:例如高雄市舉辦的 Gemini 教師認證專場,不到一小時名額就額滿,顯示出教育現場的高度需求。
* Gemini 學院課程:Google Taiwan 推出在地化的教師培訓,結合案例分享,讓老師不只是考證照,更能把 AI 帶進教室。
* 中文資源逐漸增加:從 YouTube 的「AI 通識素養課程」到本地教育工作坊,教師有越來越多中文化的學習資源可用。
教師如何準備?
1. 善用官方課程
可先從 Generative AI for Educators with Gemini 與 Google AI in K12 Education** 入門,了解考試方向與實際案例。
2. 實際操作,邊學邊做
在日常教學中嘗試用 Gemini 完成一個小任務:
* 讓它幫你設計課堂提問
* 輔助學生寫作練習
* 建議不同程度學生的延伸教材
3. 建立 AI 教育素養
不僅要自己會用,更要能帶領學生正確使用 AI。包括:如何檢視 AI 回答的正確性、避免過度依賴、保護個資與隱私。
4. 參加在地社群與研習
許多縣市教育局與教師社群,已經開始分享考照經驗與應用案例。參與這些活動,可以獲得第一手考題方向與學習夥伴。
面向未來的價值
取得 Gemini Certification for Educators,不僅是對個人專業的肯定,更是一種「教育角色的轉型」。
* 對學生:你能設計更多元、即時回饋的學習體驗。
* 對學校:你成為推動數位轉型與 AI 應用的核心力量。
* 對自己:這張證照將成為你未來專業發展的重要資產。
結語
在 AI 正快速改變教育樣貌的今天,教師不再只是知識的傳遞者,更是 學習設計師、科技應用者、AI 素養引導者。
Gemini Certification for Educators 是一個讓教師站在趨勢前端的機會,也是一條專業成長的新路徑。
對教育者來說,這不只是「拿一張證照」,而是一次 重新定義教學角色 的契機。
考證入口:Gemini 認證教師證書
看更多
5 2 3802 4
黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

01/20 19:00

【 ✨成功案例:國泰世華銀行 - 金融商品推廣 ✨ 】
每週一則成功行銷案例,透過清楚的案例解析與實務說明,帶你理解行銷策略如何落地執行。不只看結果,更教你怎麼把方法轉化成自己的行銷工具,實際應用在不同品牌與情境中 💪
🎬 欣賞案例影片
🔍 品牌/活動名稱
國泰世華銀行
🔍 行銷目標
無敵摳門 - 數位理財推廣活動
🔍 面臨挑戰
要推廣手機 APP 下載,因為它耗時長、花耐心,沒有明確的誘因跟有趣的傳播內容,網友紛紛也不想看。所以如何能夠突破下載的 tone 是一大挑戰。
🔍 執行策略
做一個生活情境,用趣味幽默的互動式影片,來講述男女主角理財好玩的愛情故事、叫做「無敵摳門」,文字檔,主人翁與他的女主角比比的一些好玩的情境,但透過手機 APP 的理財方式能夠即時快速的化險為夷。
🔍 實施成果
此活動曝光超過四百萬曝光,造成了參與此活動近二十萬人到互動式影片裏面來做操作,最後有導了超過三萬的下載數、並且促進活躍用戶超過八千
┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
實行這些行銷方案? 急找網路行銷專家?
【亞瑞特服務簡介】 https://www.aretedigitalsocial.com/
Arete 亞瑞特擁有專精各社群領域的人才,公司定位為「全方位」 「科學化」 「數位社群顧問」專業行銷團隊,是首創全員證照化的行銷公司。
可植基於全領域人才之專業,為品牌提供見樹又見林,完整的 Total Solution!
我們專為企業品牌提出的商業目標與問題,以行銷專案提出解決方案!O2O ecosystem 一站式打造!年度行銷規劃執行、Campaign、自媒體經營等,皆擁有豐富經驗!
Arete 亞瑞特特過去長期服務眾多知名品牌主如:服務客戶包括可口可樂、美國運通、SONY、TOYOTA、 7-11、HTC、飛利浦、遠傳電信、國泰人壽、肯德基、桂格、資生堂、屈臣氏、嬌生、香港旅遊局及卡夫食品、TGI FRIDAYS、環球影業、福特汽車、中華航空、 Bosch、五月花等⋯⋯並勇獲 2015 金手指、2016 傑出公關獎等行銷獎項、2018 Digital 創意整合服務金獎、2018 行銷傳播傑出貢獻獎、2019 Digital 創意整合服務金獎、2020 內地金投賞。
看更多
0 0 104 0
黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

01/19 22:21

【#數位社群行銷OK繃】歡慶八年 Steven 數位社群行銷問答精選100+ 🎊
👉 用送贈品的方式衝粉絲團,要怎麼杜絕殭屍粉絲(資訊圖表版) 🙋‍♂️?
┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
🖋 流量 ⏳ 效益 🎯 轉換 💬 互動 📍 定位
🔭 分析 🪄 優化 🧩 機制 👁‍🗨 演算 👄 輿情
上述重要名詞,你是否「聽過沒做過、做過沒精過」?
「一知半解、試錯持續失血」好痛苦?
「數位社群專業」痛則不通,通則不痛!來領「#100+個OK蹦」!
┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
👇👇 #OK繃來囉!#問題解答如下 👇👇
👉 🇶:「用送贈品的方式衝粉絲團,要怎麼杜絕殭屍粉絲 🙋‍♂️?」
👉 🇦:「其實無法完全杜絕殭屍粉絲,只能『部分杜絕』 👨‍⚕️!」
第一種方式是用贈品精準的鎖定目標族群,讓不準的目標族群排除掉。
第二種方式是透過抽獎名單,我們可以技巧性的過濾掉殭屍粉絲,讓他們無利可圖,這樣他們就不會有獎項可以得。
第三種方式是設定保護機制,因為有些殭屍粉絲、得獎者會吵架,那我們的保護機制就是設定好活動的規範條款,因為條款是我們自己列的,因此會比較安全,讓這個活動不會有爭議。
最後要告訴大家,辦網路活動利用贈品這個方式呢,好處就是預算低、可立即執行,這是救急的方式,絕對不是靠贈品就能成功的行銷方法。他的缺點自然而然就會有殭屍粉絲,還是要靠實際的經營,做好的內容,累積粉絲,辦有趣且互動性強的活動搭配精準的廣告,這才是衝粉絲的好方法!
🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡!
或洽 smallballmj@gmail.com
看更多
0 0 137 0
詹翔霖

商學院兼任副教授

01/18 23:16

連鎖品牌經營與市場定位連鎖加盟經營管理:打造可複製的成功 東方設計學院餐飲管理系講義詹翔霖副教授
連鎖加盟經營管理:打造可複製的成功 東方設計學院餐飲管理系講義
第九章|連鎖品牌經營與市場定位
門市越多,品牌越不能靠感覺經營
很多老闆在只有一、兩家店時,對品牌都有一種直覺式的掌握。
知道客人為什麼來、為什麼回頭,也知道哪些事情「怪怪的」。
但當門市數量開始增加,這種直覺會迅速失效。
因為連鎖品牌最大的風險,不是沒人知道你,而是每個人認識的你都不一樣。
一、品牌不是 Logo,而是所有門市行為的總和
很多人談品牌,第一個想到的是視覺:Logo、招牌、裝潢、制服。
但在連鎖經營裡,真正決定品牌形象的,是這些細節:
• 服務人員的態度是否一致
• 價格與促銷是否有邏輯
• 遇到客訴時,門市怎麼回應
• 社群上怎麼跟消費者說話
品牌不是你想成為什麼,而是市場實際感受到什麼。
當一家品牌有十家門市,就等於有十個「品牌代言人」;如果沒有清楚的規範與方向,每一家店都會用自己的方式詮釋品牌。
久而久之,品牌就會被稀釋,甚至走樣。
二、門市越多,品牌越容易走樣的三個原因
1. 加盟店用自己的經驗做決定
加盟主往往是成功的個體經營者,一旦缺乏明確品牌原則,就會用「我以前都是這樣做的」來判斷。
短期可能有效,長期卻讓品牌失去一致性。
2. 總部說不清楚,只能用禁止代替方向
當總部沒有清楚的品牌定位,就只能不斷下達「不能做什麼」。
禁止多了,加盟店卻還是不知道「那我到底該怎麼做」。
3. 行銷活動只看效果,不看品牌後果
促銷有沒有帶來人潮,很快就看得到;
但品牌形象的傷害,往往是慢慢累積、很晚才爆發。
三、品牌一致性該管什麼,不該管什麼
品牌一致性,並不是要求所有門市一模一樣。
而是要清楚分辨:哪些是品牌核心,哪些可以彈性調整。
必須嚴格管理的三件事
1. 品牌核心價值與主張
2. 關鍵服務體驗環節
3. 品牌對外的語言與態度
可以留給門市彈性的空間
• 在地行銷手法
• 區域性促銷組合
• 非核心流程的細部調整
成熟的總部,不是把所有事情抓在手上,
而是把最重要的事情抓緊,其餘的放對位置。
四、市場定位不清,價格戰一定會來
很多連鎖品牌陷入價格戰,並不是因為競爭激烈,而是因為自己說不清楚為什麼存在。
當消費者無法理解你跟別人差在哪,價格就會成為唯一的比較標準。
市場定位不是一句口號,而是要回答三個問題:
1. 你主要服務的是誰?
2. 他為什麼要選你,而不是別人?
3. 你刻意不做的是什麼?
如果這三個問題,總部說不清楚,加盟店一定更模糊。
五、為什麼價格戰,往往是連鎖的慢性毒藥
價格戰看似有效,實際上卻會帶來三個後遺症:
1. 加盟店利潤被壓縮,服務品質下滑
2. 加盟店開始私下偷工減料
3. 品牌形象從「選擇之一」變成「便宜選項」
更嚴重的是,一旦消費者習慣低價,再想回到正常價格,幾乎不可能。
成功的連鎖品牌,寧願慢一點,也不會輕易犧牲定位。
六、總部自己先亂,加盟店一定更亂
品牌經營最常見的問題,不在加盟店,而在總部。
例如:
• 一下要高端形象,一下又做大量促銷
• 對外說重視品質,對內卻只要求業績
• 社群溝通風格反覆變動
當總部訊號混亂,加盟店只能各自解讀,最後變成「每家店都有自己的品牌版本」,品牌一致性,從來不是管加盟店,而是總部先做到自我一致。
七、用制度而不是感覺,來經營品牌
品牌不是靠老闆盯,而是靠制度跑。
實務上,總部至少要建立:
• 清楚的品牌定位說明文件
• 基本的品牌使用規範
• 行銷與對外溝通的審核原則
不是為了限制,而是為了讓加盟店「知道怎麼做才是對的」。
當品牌方向清楚,加盟店反而更有安全感。
本章小結
連鎖品牌真正的挑戰,不是擴張速度,而是在擴張的同時,還能不能被清楚辨認。
看更多
0 0 122 0
不知如何開始學習嗎? 先進行技能挑戰吧~
我要挑戰
我要應徵