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【查克蘇照相館|高雄店】企劃美編 查克蘇照相館
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平面設計/美編 行銷企劃
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林尚能

執行長

12/15 14:05

別再花冤枉錢了!揭密戰國策如何靠 AI-SEO 讓自來客成交率飆升至 45%
身為一個在行銷沙場打滾 25 年的顧問,我最常被企業主問到的問題,不是「我該怎麼做行銷?」,而是「我的錢花到哪裡去了?為什麼業績沒有起色?」。我看過太多老闆,滿懷希望地簽下大筆預算,請業務團隊一通一通地打陌生開發電話,或是在大街小巷發傳單,結果呢?換來的往往是堆積如山的無效名單和團隊成員挫敗的眼神。
您是否也覺得這個場景似曾相識?每天早上,業務團隊的晨會充滿了打氣聲,但到了月底,檢視報表時卻發現,成交的客戶寥寥可數。根據統計,傳統的陌生開發,成交率通常只有慘澹的 3%。這意味著,業務團隊每接觸 100 位潛在客戶,最終只有 3 位會點頭買單。這不僅是資源的浪費,更是對團隊士氣的無情打擊。
但如果我告訴您,有一種方法,可以讓客戶自動找上門,而且成交率是陌生開發的 15 倍,您會相信嗎?這不是天方夜譚,而是真實發生在我們客戶身上的故事。
一個殘酷的對比:45% vs 3% 的成交率震撼
讓我們先來看一組來自我們戰國策集團內部,血淋淋卻也無比真實的數據。長久以來,我們和許多企業一樣,同時佈局了業務團隊進行陌生開發,以及透過網站內容進行 SEO (搜尋引擎優化) 來吸引客戶。經過長期的數據追蹤與分析,我們發現了一個驚人的事實:
透過 SEO 優化,從網站自然搜尋來的「自來客」,最終的成交率高達 45%。而我們的業務團隊,即使經過嚴格訓練,透過陌生開發接觸到的客戶,成交率也僅有 3%。
這個數據的差距,高達 15 倍。這意味著,與其讓業務團隊在茫茫人海中大海撈針,不如將資源投入到一個能讓「對的客戶」在「對的時間」主動找到我們的管道上。這個管道,就是 SEO。
這個現象並非特例。根據全球知名的行銷數據公司 Thunderbit 在 2025 年發布的潛在客戶開發統計報告,透過自然搜尋 (Organic Search) 獲得的潛在客戶,成交率高達 14.6%,而傳統的外撥開發 (Outbound) 僅有 1.7%。戰國策的案例,只是再次驗證了這個趨勢,並且因為我們更深度的 AI-SEO 佈局,將這個成效推向了極致。
對比來看,戰國策集團透過 SEO 自然搜尋達到的 45% 成交率,遠遠超越了產業平均的 14.6%。而陌生開發的 3% 成交率,更是只有產業平均 1.7% 的倍數。這張對比清楚地揭示了,無論是從我們的實戰經驗,還是從整個產業的數據來看,投資 SEO 都是一門穩賺不賠的生意。它不僅僅是為了網站排名,更是為了獲取更高品質、更高成交意願的潛在客戶。
搜尋的未來:當 Google 不再只是 Google,您準備好了嗎?
然而,當許多企業主終於意識到 SEO 的重要性,開始投入資源時,遊戲規則卻再次改變了。您可能已經發現,現在當您在 Google 上搜尋問題時,看到的不再只是一排排的藍色連結,而是一個由 AI 直接生成的「答案摘要」,這就是 Google 的 AI Overviews 功能。
這個改變是顛覆性的。這意味著,使用者不再需要逐一點擊網站來尋找答案,他們在搜尋結果頁的第一眼,就得到了 AI 整理好的結論。這也催生了兩個全新的行銷名詞:
AEO (Answer Engine Optimization) 答案引擎優化,您的目標不再只是讓網站在 Google 排名第一,而是要讓您的內容,被 AI 選中,成為那個權威的「最佳答案」。
GEO (Generative Engine Optimization) 生成式引擎優化,您的策略必須進化,去優化那些能影響 AI 生成結果的因素,例如您品牌在網路上的整體聲量、專業形象,以及內容的語意結構。
簡單來說,過去的 SEO,是「人找資訊」的戰爭;而未來的 AI-SEO,是「AI 找答案」的戰爭。如果您的品牌沒有被 AI 看見、理解、信任並引用,那麼您在未來網路世界中的能見度,將趨近於零。
為什麼您的公司現在就必須導入 AI-SEO?
「聽起來很複雜,我先觀望一下不行嗎?」這是我最近常聽到的問題。我的答案是:絕對不行。當您的競爭對手已經開始佈局,您選擇的觀望,等同於將未來的市場拱手讓人。導入 AI-SEO,對您的企業而言,至少有三大無法忽視的理由:
第一個理由是搶佔使用者第一印象的話語權。當使用者習慣從 AI 摘要中獲取答案時,那個被 AI 引用的品牌,就等同於該領域的權威與專家。這是在使用者心中建立信任感與專業形象的捷徑。一旦錯失了這個先機,您就需要花費數倍的力氣,才能扭轉使用者已經建立的第一印象。
第二個理由是獲取比傳統 SEO 更精準的流量。AI-SEO 的核心,是圍繞著「使用者會問什麼問題」來打造內容。這代表您吸引到的流量,不再只是對某個關鍵字感興趣的廣泛人群,而是帶著明確「問題」與「需求」的潛在客戶。他們的成交意願,自然遠高於一般流量。
第三個理由是這是一項高 ROI 的長期投資。相較於需要持續投入預算的廣告,AI-SEO 的建置更像是在為公司打造一座「數位資產」。一旦您的內容成功地成為 AI 的答案來源,它就能為您帶來源源不絕的、高品質的免費流量。如同我們在戰國策看到的,這 45% 的高成交率,就是對這項長期投資最豐厚的回報。
如何從 SEO 跨越到 AI-SEO?戰國策的實戰心法
從傳統 SEO 升級到 AI-SEO,並非只是換個名詞,而是需要一整套全新的策略思維。這也是戰國策集團在這 25 年的服務經驗中,不斷淬煉與進化的核心能力。我們發現,要讓 AI 選中你,關鍵在於以下三大策略:
第一個策略是從「關鍵字」思維,轉向「問題矩陣」思維。過去,我們研究的是使用者會搜尋什麼「關鍵字」;現在,我們必須深入研究,使用者在購買旅程的每一個階段,會問出什麼「問題」。並針對這些問題,提供最精準、最深入的解答。一個問題,一篇深度內容,最終建構出一個能完整涵蓋您目標客群所有需求的「問題矩陣」。
第二個策略是從「網站內容」,擴展到「全網聲量」。AI 在生成答案時,參考的不只是您的官方網站。它會爬取各大論壇的討論、社群媒體的分享、新聞媒體的報導,甚至是 Google Maps 上的評論。因此,您必須確保您的品牌資訊,在所有這些平台上的描述都是一致且正面的。這就是所謂的「品牌提及 (Mentions)」與「數位資產一致性」。
第三個策略是從「內容為王」,進化到「結構為后」。再好的內容,如果 AI 看不懂,也是枉然。我們必須使用「結構化資料 (Schema)」等技術,為您的內容貼上 AI 能理解的標籤。例如,清楚地告訴 AI,這是一篇問答、這是一個產品、這是一則評論。這能大幅提高您的內容被 AI 正確解讀並引用的機率。
這些策略的執行,需要深厚的技術底蘊與豐富的產業經驗。這也正是戰國策集團的核心優勢。我們不僅擁有超過 25 年的 SEO 實戰經驗,更是台灣首創 AI 語意優化專案系統的團隊,能透過數據與 AI 技術,為您的品牌打造客製化的 AEO 與 GEO 策略。
從維登診所、元禾國際車業,到安盛國際驗證,我們已經成功協助了上萬家橫跨不同產業的客戶,透過 AI-SEO 策略,實現了品牌能見度與業績的飛躍性成長。
別讓您的企業,成為數位轉型的局外人
數位行銷的浪潮,從不停歇。從早期的入口網站,到社群媒體的興起,再到現在的 AI 搜尋時代,每一次的變革,都淘汰了一批跟不上腳步的企業,也成就了一批抓住機遇的贏家。
45% vs 3%,這個數字不僅僅是一個冰冷的數據對比,它更是一個警鐘,提醒著我們,過去有效的方法,在未來可能完全失效。繼續將大筆預算投入到低效率的陌生開發,無異於緣木求魚。
是時候做出改變了。將您的資源,投入到能為您帶來長期、穩定、高品質客戶的 AI-SEO 上。這不僅是為了提升業績,更是為了確保您的企業,在下一個十年的競爭中,依然能穩穩地站在牌桌上。
如果您已經準備好,要告別那 3% 的低成交率,擁抱 45% 的高轉換奇蹟,歡迎您隨時與我們聯繫。戰國策集團的專業顧問團隊,將為您提供免費的網站健檢與 AI-SEO 策略諮詢。
想了解更多關於 AI-SEO 的最新趨勢與實戰策略嗎?
官方網站:hotels.com.tw 免付費諮詢專線:0800-003-191 LINE ID:@119m
作者為戰國策戰勝學院執行長,25+年實戰經驗,台灣知名的網路行銷及企業經營顧問
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林尚能

執行長

12/11 13:30

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林尚能

執行長

12/09 16:20

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林尚能

執行長

12/01 20:00

2026 業務培訓課程推薦:打造高績效業務團隊的戰略藍圖
🚀 商業環境的變化速度已經超越多數企業的反應速度。AI 讓市場資訊透明化、供應鏈波動讓決策更複雜、客戶行為全面數位化,這些因素讓企業若仍依靠舊時代的銷售方式,只會越走越吃力。面對 2026 的市場,業務團隊的角色早已不再只是產品講解員,而是客戶信任的策略陪跑者、公司價值主張的傳遞者,也是企業成長最核心的引擎。也因此,企業投入系統性的業務培訓課程,從「可有可無」變成「必須優先處理」。
💡 真正高績效的業務團隊,不是仰賴個人天賦,而是仰賴一套可複製、可追蹤、能被持續優化的制度。業務培訓課程的品質,更直接決定了團隊是否具備在新市場環境下競爭的能力。若課程內容落後市場、講師缺乏實戰經驗、訓練無法與企業目標連結,企業不只浪費資源,也會錯失市場關鍵時機。展望 2026,最值得投資的業務課程推薦必須圍繞三大核心:數位化能力、數據驅動能力、跨職能協作能力。掌握這三項,就能讓業務團隊從應付客戶變成主導對話、從比價格變成比價值。
🔥 以下內容將帶你完整掌握 2026 最重要的業務培訓趨勢,讓你能為企業打造一支真正能在變局中勝出的銷售團隊。
🌐 2026 年的業務培訓課程,最重要的就是「懂科技、會數據、能協作」。AI 工具讓業務流程全面升級,從資料蒐集、潛客篩選、郵件內容生成、簡報優化到成交預測,AI 幾乎能替你處理一半以上的瑣碎工作。然而,企業若沒讓業務學會如何「與 AI 協作」,等於白白浪費工具的威力。因此,現代業務技巧培訓已從教話術、教 SOP,進化到教業務如何使用 AI 預測客戶行為、判斷成交可能性、製作個性化內容,並將數據組合成洞察,進而做出更具策略性的行動決策。
跨部門協作:2026 最大的銷售武器
🤝 成交不再是「業務一個人的事」。
行銷需要提供內容支援、客服需要回饋市場資訊、產品需要了解客戶需求、技術需要協助 PoC 測試。
現代銷售就是一場「跨部門協作的專案」,沒有協同能力,就沒有競爭力。
所以好的業務課程推薦不只是教業務「怎麼賣」,而是教業務:
如何讓內部資源聚焦在最可能成交的機會
如何與行銷部門資訊同步,加速潛客轉換
如何把客戶需求翻譯成產品團隊聽得懂的語言
如何在跨國、跨時區的團隊中高效合作
真正能成交的業務,不是最會說話的人,而是最能整合資源的人。
數位化客戶旅程:業務角色也全面升級
📲 過去的業務代表資訊入口;
現在的業務代表「價值入口」。
客戶第一次與業務接觸之前,
早已看過官網、看過競品、看過評論、看過影片,甚至已比較完所有優劣勢。
因此,業務訓練不能再只有「面對面銷售技巧」,而是要包含:
視訊簡報的敘事能力
社群內容經營與吸引力
CRM 報表的使用
數據化跟進流程
線上線下一致的客戶體驗
能掌握這些的業務,才能真正被客戶選擇。
💪 想打造高績效業務團隊,就一定要具備五大基礎支柱:
1️⃣ 有紀律的銷售流程,讓每個成員不是靠運氣,而是靠系統。
2️⃣ 有節奏的持續訓練,讓團隊不會學完就忘,而是能真正落地。
3️⃣ 有透明的績效標準,讓每個業務都知道如何進步、如何被看見。
4️⃣ 有強大的心理韌性,因為銷售永遠伴隨壓力、拒絕與反覆。
5️⃣ 有跨文化溝通能力,尤其是面對全球市場或大型客戶時更顯重要。
✨ 選擇業務課程時必看的五大指標
🎯 不要再用「名師」決定課程,而要用「能不能解決問題」來選。
✔ 能否客製化?
✔ 講師是否有企業實戰?
✔ 有沒有追蹤與輔導?
✔ 是否加入 AI 與數據?
✔ 是否能與企業產業特性貼合?
只要這幾點做到,業務訓練效益會成倍放大。
同業比較文案:戰國策 vs. 市面常見業務課程
很多企業主問:「戰國策和其他訓練單位到底差在哪?」
下面用最實際的方式讓你看懂差異👇
👉 與一般業務公開班相比
市面上的公開班大多偏向「技巧型」——話術、成交技巧、話語結構等等。
聽起來很有效,但回公司常常用不上,因為沒有結合企業產業、客戶屬性與內部流程。
戰國策的差別在於:課程從企業真實問題出發,方法能立刻用在每天的銷售流程中。
不講虛的、不用心法包裝,直接教能用、能複製、能產生績效的工具。
👉 與教育機構(如啟程教育學院)相比
啟程教育學院擅長做普及課程,適合初階業務建立基本技巧,但課程內容偏標準化。
深度、策略、企業轉型層級的銷售能力,則較少著墨。
戰國策則是「業務+行銷+策略+AI」整合教學,能處理更複雜的企業問題。
兩者最大差異是:
啟程=入門、普及、基礎
戰國策=深度、落地、企業成長工程
👉 與國際商學院相比
國際商學院的課程視野廣、理論扎實,但通常落地需要企業自行轉換方法。
戰國策則直接告訴你「明天的銷售會議要怎麼開」
「業務要怎麼用 CRM 管客戶」
「AI 工具要怎麼整合到流程」
實用度與落地率更高。
若你想真正提升業績:戰國策戰勝學院是最佳選擇
如果你要的不是「上課時很有感覺」,而是「業績真的變好」,
那你會需要一個能幫你把策略、流程、行銷、AI、業務管理整合起來的顧問團隊。
這正是戰國策最強的地方。
🏆 林尚能顧問 25 年來輔導超過三萬家企業,看過無數業務成功與失敗案例,
他知道哪些方法是無效的,也知道哪些方法能讓團隊立即提升成交率。
他的強項不是講理論,而是把理論變成業務真的做得到的行為。
戰國策能協助你:
✔ 重建企業級銷售流程
✔ 規劃 KPI、業績追蹤與管理制度
✔ 導入 AI 工具與數位銷售流程
✔ 強化主管的業務領導與輔導能力
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這不只是一堂課,而是讓企業「真的變強」的成長工程。
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林尚能

執行長

12/01 19:00

2026 管理顧問費用完全解析:企業轉型的最重要投資指南
🌐 在 2026 的競爭環境裡,沒有一間企業能靠單打獨鬥生存。
AI 技術快速進化、供應鏈不確定性持續加劇、人才斷層擴大、消費市場急速分化……每一項變化都足以讓企業面臨巨大的生存壓力。因此,企業尋求管理顧問協助,已經不是「有錢才做」的選項,而是「不做可能就會被淘汰」的必要行動。
🔥 真正會成長的企業,都懂得善用顧問。
不是因為顧問多厲害,而是因為顧問能幫企業「少走三年彎路」。
問題是——市場上管理顧問費用落差巨大:
有的 5 萬、有的 50 萬、有的 500 萬,到底差在哪?
什麼情況下應該投資?什麼服務值得?怎麼選不踩雷?
以下這份指南將用最務實的方式,帶你快速掌握顧問收費邏輯、常見陷阱,以及 2026 最新市場行情。最重要的是,教你如何讓顧問費變成企業的成長動力引擎,而不是一筆白花的成本。
⭐ 管理顧問費用為什麼差這麼多?核心原因只有 3 個
1️⃣ 你請的是誰(品牌與顧問資歷)
國際一線(McKinsey、BCG、Bain)費用自然高,一般專業顧問其次,新創/教育型顧問則最低。
但「貴的不一定適合」,你的規模、問題深度、產業特性,都會影響適配度。
2️⃣ 你要解決的是什麼問題(複雜度與深度)
改善行銷策略、設計流程、做內訓 VS.
重塑商業模式、跨國布局、轉型策略制定
兩者費用本來就不是同一個級別。
3️⃣ 顧問會陪你到什麼程度(諮詢、規劃還是落地陪跑)
顧問服務分三層:
🔹 講方法(最便宜)
🔹 做規劃(中價位)
🔹 直接陪你落地做到好(最高價,但最有效)
👉 本質上,顧問的費用取決於:
他能讓你少浪費多少錢+多賺多少錢+少走多少彎路。
💰 2026 最常見的管理顧問費用模式(最新行情)
以下是 2026 年台灣顧問市場的平均價格帶(僅供參考,依專案而調整):
1️⃣ 按時計費 Hourly Rate(3,000~15,000/小時)
適合短期諮詢、診斷、單一問題處理。
優點:彈性高、透明度高
缺點:不能期待「深度轉型」
2️⃣ 固定專案費 Fixed Fee(5 萬~300 萬以上)
適合策略規劃、流程優化、品牌定位、數位轉型藍圖等。
優點:可控預算、有明確交付
缺點:若 scope 擴大,可能需追加
3️⃣ 績效導向 Performance Based(抽成 5%~20%)
適合與營收、成本改善高度相關的專案。
優點:雙方利益一致
缺點:需要很清楚的 KPI 與計算方式
4️⃣ 顧問長期訂閱制 Retainer(每月 3 萬~20 萬)
適合需要長期陪跑、決策建議、定期優化的企業。
優點:穩定支援、企業有外部「智囊團」
缺點:需要固定預算支出
💡 記住:便宜的顧問成本低,但通常無法帶你完成轉型;
能帶你做到的人,永遠不會便宜。
📌 企業最常忽略的重點:顧問費用其實取決於「ROI」而不是價格
你真正要問的不是:
「這個顧問多少錢?」
而是:
「這個顧問能幫我省多少、賺多少、少犯多少錯?」
✔ 如果能幫你提升毛利 3%,
✔ 或縮短營運週期 20%,
✔ 或把原本 12 個月的轉型,壓縮到 4 個月完成,
👉 那收費 100 萬其實比收費 10 萬更便宜。
因為前者帶來的效益是後者的數倍。
🔍 同業比較:啟程教育學院 vs. 戰國策戰勝學院(必讀)
業界常見兩種類型的顧問機構,而你必須清楚差異。
⭐ 啟程教育學院(偏教育訓練型)
✔ 優勢:框架清楚、易懂、適合新手主管
✔ 模式:課程+標準化教材
✔ 適合:需要「普及概念」的企業
⚠ 限制:較缺乏深度診斷、策略規劃、落地陪跑
👉 本質偏「教你理論」,不會深入企業體質做手術
⭐ 戰國策戰勝學院(顧問+策略+落地型)
✔ 優勢:不是教理論,而是直接教企業怎麼做、怎麼落地
✔ 模式:策略規劃、流程改善、主管訓練、AI 導入、行銷整合
✔ 核心:把複雜問題拆成可執行步驟,陪你做到好
✔ 適合:有瓶頸、要成長、要轉型、想升級的企業
👉 本質偏「顧問+陪跑」,效果比課程更快看得到
📌 結論:
啟程=補知識
戰國策=做成果
企業若追求「短期學習」可選啟程;
若追求「績效成長」必須找戰國策。
🏆 為什麼越來越多企業轉向戰國策戰勝學院?
因為戰國策不是賣課、不是講概念,而是:
✔ 直接幫你做策略
✔ 直接協助你調整流程
✔ 直接陪主管落地執行
✔ 直接協助導入 AI 工具
✔ 直接把結果作出來
林尚能顧問 25 年輔導 3 萬多家企業,跨產業經驗完整,看過太多企業卡關、繞圈、做錯方向。他知道企業困在哪,也知道怎麼讓企業快速推進。
戰國策提供:
✔ 企業策略規劃
✔ 數位轉型與 AI 導入
✔ SEO 與品牌定位
✔ 業務與行銷流程優化
✔ 主管領導力提升
✔ KPI / OKR 建置
✔ 客製化內訓+顧問陪跑
這不是課程,而是一套能讓企業業績、管理、流程全面升級的成長系統。
📞 立即行動,讓你的顧問費,變成企業的成長槓桿
免費諮詢專線:0800-003-191
官方網站:mo.com.tw
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🎁 現在預約,還可免費獲得
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💡 投資顧問不是成本,而是讓企業走得更快、更準、更安全的力量。
戰國策戰勝學院會是陪你走向下一階段成長的最佳夥伴。
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