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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

11小時前

【#數位社群行銷OK繃】歡慶八年 Steven 數位社群行銷問答精選100+ 🎊
👉 如何利用臉書直播做行銷(資訊圖表版) 🙋‍♂️?
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🖋 流量 ⏳ 效益 🎯 轉換 💬 互動 📍 定位
🔭 分析 🪄 優化 🧩 機制 👁‍🗨 演算 👄 輿情
上述重要名詞,你是否「聽過沒做過、做過沒精過」?
「一知半解、試錯持續失血」好痛苦?
「數位社群專業」痛則不通,通則不痛!來領「#100+個OK蹦」!
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👇👇 #OK繃來囉!#問題解答如下 👇👇
👉 🇶:「如何利用臉書直播做行銷 🙋‍♂️?」
👉 🇦:「搶眼球、搶優先順序 👨‍⚕️!」
臉書直播的機制是用演算法,只要你加入粉絲團有直播,很容易收到通知,這樣會投放在你的最新動態上面。
所以直播的邏輯就是搶眼球、搶優先排序。
可是直播的機制很考驗即時操作還有自然流露,直播時請不要太迷信高質感漂亮的畫面、合乎邏輯的劇情,因為這是臉書!是生活化的平台,所以自然流露貼近「人」的行為是好的。
之後我們可以把影片剪成精華版本,再用廣告投放。
對了!直播其實可以做到 720HD 的畫質,而且可以多機切換,如果有需要這方面關於直播的推廣服務,歡迎找我囉!
🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡!
或洽 smallballmj@gmail.com
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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

01/30 22:24

每週最新三個精選網路行銷趨勢的解讀與應用
【一、App 消費轉向實用型,行銷回歸工具價值】
時間:2026/01/21
📌 行銷趨勢詳細說明
TechCrunch 最新報告指出,2025 年全球消費者在「非遊戲類行動應用」花費超越遊戲,這是歷史性的一刻,顯示大家不只為娛樂付費,更願意在能**「解決日常需求 / 提升生活效率」** 的 App 上花錢,尤其是 AI 應用導入越來越深(使用者開啟次數暴增、付費金額年成長 21%)。這意味著行銷不再只圍繞娛樂內容,而是要把產品/服務 變成人真的每天要用的「工具」。
💡 對台灣業界的啟發
對台灣的網路行銷人來說,這代表行銷重心要從「單純吸睛內容」→ 轉向 產品使用價值建立。比方說,食品、美妝、零售等品牌不能只做漂亮廣告,而要開始思考:這個產品怎麼被設計成「每天會打開 App / 服務」的一部分?讓受眾因為 必須使用、習慣形成 而持續與品牌互動,是新的成長機會。
🛠️ 落地應用於台灣業界的三個做法
1️⃣ 打造「工具型」內容而非純娛樂
例如餐飲品牌做一個「智能點餐+菜單推薦」的小程式,透過 AI 分析用戶口味推薦菜單,而非只發 IG 廣告。
2️⃣ 強化 App / 服務的留存機制
在既有購物或會員 App 裡加入日常任務、提醒、個人化推薦等功能,提高「每天打開」的動機。
3️⃣ 用 AI 數據提高使用體驗
分析用戶行為並用 AI 推出個人化推薦推播(例如:根據過去偏好推新品、優惠券),讓品牌成為日常生活的一部分。
主理:Arete亞瑞特數位社群行銷Founder&CEO
編輯:簡萱琪
【二、年代對照敘事,情感型廣告更吸睛】
時間:2026/01
📌 行銷趨勢詳細說明
這支來自印度的健康科技品牌廣告採用 對比性敘事手法:用 2016 vs 2026 家庭生活對照,提醒人們 10 年來生活變化與健康習慣的重要性。它不是單純炫技,而是在 敘事中嵌入觀念式溝通—透過時間軸對比創造共鳴、提高內容被分享的可能性。這種 年度/世代對照式敘事 最近在全球廣告圈越來越常看到,不只抓注意,更抓住人們心裡的「變化焦慮 + 自我改善」議題。
💡 對台灣業界的啟發
台灣很多品牌仍習慣用「產品呈現」或「促銷優惠」做廣告,但這類對比式敘事能帶來更高的 情感連結與口碑分享率。它把廣告從「看商品」變成「看生活」、「看未來的自己」。對於擁有龐大 30-50 歲消費者族群的品牌特別有效。
🛠️ 落地應用於台灣業界的三個做法
1️⃣ 做「過去 vs 未來」主題影片或圖像故事
例如保險品牌可以做「你 10 年後會是什麼樣子」的視覺劇情短片,用生活場景描述。
2️⃣ 把品牌故事融入「時代變遷線」
像是美妝品牌講述「過去 5 年消費者肌膚習慣變化」,在社群內容用時間軸引導消費者回顧品牌影響力。
3️⃣ 結合節日/回顧性活動
利用跨年、農曆新年等節點推出「年度回顧 vs 展望」互動廣告,比如線上投票、回顧貼文串等形式,提高分享量。
主理:Arete亞瑞特數位社群行銷Founder&CEO
編輯:簡萱琪
【三、結合影視熱點,即時行銷放大聲量】
時間:2026/01
📌 行銷趨勢詳細說明
這支廣告案例是在 國際影視獎項事件熱潮中 快速出擊,鞋品牌用電影《RRR》獲獎的節奏抓住全球話題製作行銷素材(moment marketing)。這種做法不是後製追熱度,而是 即時結合社群熱點+品牌核心產品,讓品牌訊息變成事件的一部分。這種「時事+品牌內容融合」的戰術現在在全球廣告特別盛行,能迅速提升觸及與互動。
💡 對台灣業界的啟發
台灣的行銷人常說一句:「話題就是流量」📈。但很多人追熱門話題時,常常做成 無感搭邊文案。這個趨勢告訴我們:真正厲害的瞬間行銷不是追話題,而是讓品牌與熱點事件產生真實對話。比如電影/獎項/運動熱賽,更能透過相關情緒與受眾共鳴放大曝光。
🛠️ 落地應用於台灣業界的三個做法
1️⃣ 建立即時熱點監測 + 即時素材庫
例如設置工具/流程監測 Google Trends、Twitter 熱門 hashtag,並預先準備可快速套用的品牌素材模板。
2️⃣ 即時社群回應策略
遇到電視、電影、體育賽事等熱門事件時,快速推出相關內容(圖文、短影音、互動貼文)抓住話題爆發。
3️⃣ 做「熱點 + 產品」的關聯橋接
例如電影熱潮時,用影評語氣結合產品體驗(不是硬廣),創造更自然的社群分享感。
主理:Arete亞瑞特數位社群行銷Founder&CEO
編輯:簡萱琪
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詹翔霖

商學院兼任副教授

01/29 21:13

老闆敢給,員工肯衝-從劉江紅茶年終 114 萬談起
老闆敢給,員工肯衝-從劉江紅茶年終 114 萬談起
當「老江紅茶發出年終獎金 114 萬」的消息傳出,市場第一時間的反應,往往聚焦在數字本身:
「怎麼可能?」
「是不是噱頭?」
「員工也太幸運了吧?」
但如果只停留在驚訝,反而錯過了一個極具管理價值的訊號——
這不是單一事件,而是一種經營邏輯的結果。
年終給到 114 萬,代表什麼?
在成熟的管理視角裡,年終獎金從來不是「施捨」,而是「結果分配」。
老闆敢給到這個數字,背後至少代表三件事:
1. 公司有穩定、可預期的獲利能力
2. 老闆清楚知道,價值是誰創造的
3. 這些員工,真的值得這個回饋
沒有一個理性的經營者,會長期用高額獎金「亂給」。
給得出來,通常是因為算得清楚。
員工肯衝,從來不是靠口號
很多企業主會說:「我也希望員工像老闆一樣拚。」
但現實是——風險你在承擔,報酬卻未必共享。
劉江紅茶這個案例,最值得管理者學習的,不是金額,而是訊號:
公司願意把成果,實實在在地回到員工身上。
當員工知道:
• 多做,真的有差
• 做好,不會被視為理所當然
• 成績好,回饋是具體而不是口頭的
「肯衝」就不再需要被要求,而會自然發生。
老闆敢給,其實是在建立一種信任循環
高年終的真正價值,在於它會反向影響組織行為。
• 員工更願意主動扛責
• 團隊更在意整體績效,而不是只顧自己
• 留才成本降低,文化穩定度提高
這是一個典型的正向循環:
老闆敢給 → 員工更投入 → 成果更好 → 老闆更給得下去
這種循環,一旦形成,競爭者其實很難複製,因為它需要時間、紀律與信任。
不是每家公司都該給 114 萬,但每家公司都該想清楚「給的邏輯」
當然,不是所有企業都有條件發出百萬年終。
但真正該被檢視的問題是:
• 我們的獎酬制度,是否真的反映貢獻?
• 員工是否清楚「怎樣的表現,會被好好對待」?
• 老闆的分配方式,是激勵,還是消耗信任?
如果一家公司長期讓員工覺得「再努力也差不多」,那麼員工不衝,其實是理性選擇。
高年終不是奇蹟,是管理結果
老江紅茶的 114 萬年終,不只是新聞標題,
而是一個清楚的管理訊息:
當老闆願意用行動證明「你值得」,員工自然會用結果回應「我願意」。
這不是情義,而是專業;不是短期激勵,而是長期經營。
對所有經營者來說,真正該問的或許不是:「我給不給得起這麼多?」
而是:「我有沒有打造一個,值得給、也給得安心的團隊?」
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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

01/29 19:00

【 行銷有意 S 】EP01. AI 時代,行銷代理商已死?老牌行銷巨頭的滅亡與重生
本集重點|AI 時代,行銷代理商已死?老牌行銷巨頭的滅亡與重生
直球對決業界最殘酷、也最現實的問題,AI 真的會影響甚至取代行銷代理商嗎?
本集將帶你拆解 AI 時代下老牌行銷巨頭為何走向衰敗,又有哪些公司成功完成轉型。
從過去仰賴人力的服務模式,到如今被 AI 快速顛覆,
代理商過去的核心價值正在重新洗牌,本集將深入解析,
在 AI 當道的時代,哪些行銷能力正在貶值,
哪些反而變得更加值錢,帶你一次看懂:
👉 行銷代理商不是「死了」,而是正在被迫進化。
👉 真正會被淘汰的,不是產業,而是跟不上 AI 的思維與模式。
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林尚能

執行長

01/29 10:39

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