敏捷專案管理師PMI-ACP | PMI Agile Certified Practitioner

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報考資格

1.21小時的敏捷式實行訓練。
2.最近5年有12個月的一般專案參與經驗。有效的PMP或PgMP證照可以滿足這項要求,但並非PMI-ACP®必要的條件。
3.最近3年有8個月的敏捷專案經驗。

報名方式

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考試費用

會員:$435美元
非會員:$495美元

考試內容

120道選擇題,考試時間3小時

考試地點

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包含軟體專案管理師、專案管理主管等5種職類
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Top 2 專案管理主管 18.3%
Top 3 其他專案管理師 17.7%
Top 4 專案經理 5.7%
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104學習精靈

產品

07/16 15:53

成為成功產品經理(PM)的必備10大PM技能樹與9大線上課程推薦
產品經理(PM)扮演著至關重要的角色,負責產品從概念到市場推廣的整個過程。對於剛入門的菜鳥或想轉職成為產品經理的人,掌握必要的 PM技能並持續學習是成功的關鍵。以下介紹 PM 在職場所需的技能樹、三心法自學技能建議,以及幾門推薦的課程,幫助您在這個領域中順利起步。
PM 職場所需的技能樹及其對工作的幫助:
1. 市場研究與用戶分析
了解目標市場和用戶需求,做出更具針對性的產品決策,確保產品能夠滿足用戶需求並在市場中佔有一席之地。
2. 產品開發與管理
有效規劃和管理產品開發過程,確保產品按時交付且符合質量標準,提高團隊效率和產品成功率。
3. 跨部門協作與溝通
提高與設計、開發、營銷等團隊的協作效率,確保各部門目標一致,項目順利進行。
4. 數據分析與決策
通過數據驅動的方式做出更明智的決策,減少憑感覺決策的風險,提升產品成功的機率。
5. 創新與創意發想
激發創新思維,推出具有競爭力的創新產品,保持產品在市場中的競爭力。
6. 產品生命周期管理
有效管理產品從概念到退市的全過程,最大化產品價值,延長產品的市場壽命。
7. 用戶體驗設計
提升產品的用戶體驗,增加用戶滿意度和忠誠度,從而提高產品的市場表現。
8. 市場推廣與營銷
制定和實施有效的市場推廣和營銷策略,提升產品的市場知名度和銷售量。
9. 敏捷開發與項目管理
掌握敏捷開發方法,提高項目管理效率,快速適應市場變化。
10. 領導力與團隊管理
提升領導能力,帶領團隊高效工作,實現共同目標。
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PM 自學技能建議三心法
1. 保持好奇心
持續學習新知識,了解市場動向和用戶需求,探索創新方法,保持對行業的敏銳度。
2. 注重實踐
在工作中積極應用所學知識,參與實際項目,從實踐中獲得經驗和教訓,不斷提升自己的能力。
3. 建立人脈
與行業內的專業人士交流,參加相關的活動和研討會,擴展人脈圈,獲取寶貴的建議和資源。
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推薦課程
以下是幾門適合剛入門或想轉職成產品經理的人士的課程,涵蓋了產品管理的各個方面,幫助您全面提升技能:
1. 產品經理入門
技能樹分支:市場研究與用戶分析
簡介:深入探討市場分析和用戶研究的技巧,幫助 PM 更好地了解目標市場。
2. 專案管理學程|幫你如期、如質、如預算高品質交付
技能樹分支:產品開發與管理
簡介:這門課程專注於產品開發的基本原理和流程,適合剛入門的產品經理。
3. 產品思維-像產品經理一樣思考
技能樹分支:產品生命周期管理
簡介:這門課程強調產品路線圖的規劃與實施,適合希望提升戰略規劃能力的 PM。
4. 產品經理必備的技術基礎
技能樹分支:跨部門協作與溝通
簡介:學習如何進行有效的跨部門溝通與協作,提升團隊合作效率。
5. 給產品經理的產品指標實戰課
技能樹分支:數據分析與決策
簡介:專注於產品數據分析與決策支持,讓 PM 更具數據驅動的思維方式。
6. 數據化營運|讓公司全員都在做增長
技能樹分支:創新與創意發想
簡介:探討創新管理與創意發想的方法,激發產品設計靈感。
7. 產品策略與行銷
技能樹分支:產品生命周期管理
簡介:學習產品生命周期管理,從概念、開發、到退市的全過程。
8. 產品增長 - 成為成長駭客的第一堂課
技能樹分支:用戶體驗設計
簡介:這門課程涵蓋了用戶體驗設計的基本原理與實踐,提升 PM 的 UX 設計能力。
9. OTPR 敏捷工作法
技能樹分支:敏捷開發與項目管理
簡介:這門課程強調敏捷開發與 Scrum 框架,適合希望掌握敏捷方法的 PM。
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2023/09/26

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仕新管理顧問

CEO

2023/07/25

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想上班日進修的學員有福囉,PMP平日白天班8/2(三)確定開課!
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仕新管理顧問

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2023/05/24

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2023/05/09

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2022/09/19

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2022/09/16

把恆逸三大本講義讀一遍做筆記,濃縮成70頁的活頁紙,最後順利
恆逸PMP學員丁維儀考取PMP認證心得
「讀書計畫:因平時要忙於家庭跟工作,所以我依照張憲中老師的建言,平日讀書兩個小時,假日讀書四小時,然後於考前幾天請假加碼到每天讀八小時,統計時間:恆逸上課、恆逸總複習班、筆記、讀書合計200小時。
先把恆逸的三大本講義讀一遍做筆記,重點在於ITTO及各項工具的應用,把三大本的講義濃縮成70頁的活頁紙(寫過一遍可以增加記憶),考前一週把恆逸講義ITTO流程組的那頁裁切下來做成小冊子,在上面濃縮筆記,將小冊子如影隨形地帶在身上複習(通勤、空閒....直到考試當天)
以上的心得分享希望可以給有志考PMP的人一些幫助,最後感謝所有在考照過程中幫助我的人,謝謝大家。」
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2022/09/16

學習溝通軟實力,翻轉了我對工作及生活的看法!
學員賴怡霓【軟實力培訓-雙贏溝通與談判班】上課心得​
「課程中我們真實地藉由自我揭露及講師與團隊成員的反饋,遇見更多的自己,自我揭露的前提是了解自己;​
講師提供DISC行為風格分析,讓我們了解自己的行為風格,藉由了解的過程,學習識別他人的行為風格,並從中找尋出最合適的溝通應對模式。;​講師也提供了Thomas-Kilmann測驗,讓我們了解衝突處理模式,​
這堂課顛覆了我原本的想像,回到公司或生活中,我發現自己開始能用嶄新的眼光去看待職場與生活中遇到的人,也反思自己能如何用更好的模式來與其互動」​
若您與朋友、同事甚至至親至愛溝通常常有點障礙,​
歡迎了解這門課,我們會帶您了解衝突的成因,利用衝突解決表單化解衝突,增進人際和諧,強化跨部門協作,並學習談判的思維、規劃、賽局策略與實戰技巧​
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精誠資訊恆逸教育訓練中心

2022/09/16

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Top 1 軟體專案管理師 23.4%
Top 2 專案管理主管 18.3%
Top 3 其他專案管理師 17.7%
Top 4 專案經理 5.7%
Top 5 軟體專案主管 5.1%
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