104學習精靈

專案管理

學習課程

共學證照測驗

專案管理

關注

邀請朋友

Line

Facebook

複製連結

取消

「專案管理：負責規劃、執行及監控專案的全過程，確保專案按時、在預算內並符合質量標準完成。主要目標為協調跨部門團隊，提升資源運用效率，並確保專案與公司戰略目標一致。必要技能包括優秀的時間管理、問題解決能力及溝通技巧，需具備良好的領導力與跨部門協作經驗，能在台灣商業環境中靈活應對變化並有效管理風險。」

關於教室

關注人數 901 人

104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室，提供大家進行共學互動。

學習主持人

持續分享知識，
有機會成為官方教室主持人

教室標籤

專案管理

Hi~ 歡迎分享學習資源，有學習問題可匿名向Giver發問！

我要分享

我要提問

專案管理學習推薦

全部

影片

文章

不知如何開始嗎？先進行技能挑戰吧～

技能挑戰：初級

目前等級：未達初級

2922 人已通過「初級」測驗，通過率54%，和學習精靈一起探索知識、增強能力！

我要挑戰

傑夫的職涯解題教室

關注

吳振興 Jeff 知識長

管理主管

15小時前

【不要浪費你的時間，但我認為真正的浪費，其實藏在這裡】

從小時候開始，大人就跟我說不要浪費時間，長大之後進入到職場，從更多的課程及長輩告訴我，不要浪費時間，但怎樣做才算是不浪費時間，其實我是有所疑惑的。

【壓縮自己的睡眠時間，不代表就不浪費】

很多人一提到「浪費時間」，馬上腦中浮現的就是：睡眠時間長。所以寧可在睡前滑手機學習、或是追劇到半夜，直到眼皮撐不住後才願意睡覺，好像自己這樣就有充分利用每天的時間。

但其實這樣做反而會影響到明天上班的工作狀態，長期睡眠不足也會造成情緒不穩、認知功能下降、記憶力減退、免疫力下降等問題，而且在疲累狀態下滑手機也算是半放空狀態，隔天其實也是只有感到空虛。

【簡單的放空冥，能夠減壓恢復專注力】

另外有些人會把「放空」看成於「浪費」。但有時候適度給自己一點時間的放空，也可以是身心休息的最佳方式。就像是運動員需要拉筋休養，腦袋也需要片刻的沉澱。

關鍵在於如果放空後，會讓你感覺更有精神，這就是一段有效的時間。反過來說，如果你花了2小時刷短影音，最後卻發現只有眼睛更酸累，什麼收穫都沒有，那才是更大的浪費。

【找到你正在做這件事的價值，才是時間的意義】

放假時我有時會陪著小孩一起看卡通，起初我覺得這樣做是在「浪費時間」。但後來我發現這樣做可以篩選掉一些有風險的卡通，同時我也可以聽懂孩子的某些語言，是在模仿卡通裡角色的台詞，當我能夠與他進行互動時，孩子就會覺得超有趣，父子關係也變得更親密。

再來有些卡通編劇會把一些個人的理念及想法，投注進去卡通裡，所以大人在看時也可以有所收穫，所以假日的「看卡通時間」就變成了一個有價值的時刻。因為重點不是事情本身，而是當下我們所投入的「感受」。

【別把「快速」錯當成「不浪費時間」】

上禮拜我也有提到這個主題，很多人覺得要避免在工作上浪費時間，就是拼命追求效率、排滿行程。但當注意力只是放在為了快點完成，這時往往會忽略沒有停下來檢視：這件事有沒有更好的做法？

結果往往是越忙越累，效率反而不高。真正不浪費時間的方法，是讓你的每一段投入，都能帶來具體的改善收穫──可能是知識、可能是情感、可能是單純的休息。

【不浪費時間，就是讓每個片刻都有意義】

所以我後來慢慢懂了，浪費時間的真正定義，不是單指的是「給自己休息」或「讓自己放鬆」，而是「沒有意識地去做」。就像是你參與了一場會議，但你並沒有注意去聽取內容或是參與討論給予建議，而是選擇放空想著下班要去哪裡逛，這時候就可以算是種浪費時間。

但反過來說，只要你願意用心去感受，那怕是睡一場舒服的午覺、吃一頓專心享受的晚餐、甚至很認真地看完一部電影，這些經歷都會是珍貴的。

所以與其去焦慮每分每秒「我是不是有充分使用時間」，不如想想「這段時間，我是不是真的能夠有所收穫、或者是好好感受當下」。

所謂的判斷標準，不是拿時間來「做什麼」，而是你「做完後得到的狀態」

有效時間：能夠為自己帶來許多收穫、喜悅及能量。

浪費時間：結束後大多只帶來空虛、損失或疲憊。

看更多

0 0 38 0

拍手

留言

分享到：

Line

Facebook

複製連結

取消

104學習精靈精選課程

看更多課程

想提升職場競爭力？專業技能課程看起來👇

第7屆產品經理學習營｜104獨家

對產品經理職涯充滿好奇？想成為ＰＭ，但不知道怎麼開始？不要錯過本屆的【產品經理學習營】，從學習 × 作業 × 實戰 → 三週帶你踏進產品經理領域。

104學習精靈

PM產品經理｜入門致勝攻略：打造最強怪物新人的實戰課｜104獨家線上課

這是一堂從經驗值入門的職場課程 ✔精選十大技能與操作工具，友善職場小白輕鬆學習 ✔系統化脈絡，從課程中即能真槍實彈體驗職場上的產品專案流程 ✔互動式解惑，摸透PM的職涯發展路徑，堅定求職信心才能勇往直前奮力衝刺！

104學習精靈

Excel x AI 應用｜財會人一日速成班

適合中小企業財務會計的Excel × AI課程，7小時學會樞紐分析、VLOOKUP、VBA錄製巨集，結合ChatGPT提示技巧，打造高效自動化流程，解決月底對帳、費用報表整理、格式轉換等工作痛點，快速縮短與大企業數位工作力差距。

緯育TibaMe

Power BI 零基礎實戰 | 培養商務數據分析力

這堂Power BI零基礎線上課程由微軟官方MVP講師王作桓親自錄製，讓你不用寫程式也能做到商務數據分析，課程將帶你熟悉Power BI 後台操作，並實戰練習資料建模、資料正規化及設計報表視覺效果，最終建立9種動態數據分析模板，協助打造你的商務數據分析戰情室。

緯育TibaMe

8堂敏捷式自我修練課｜高效溝通x成長思維

這是一堂市場上唯一在談「個人敏捷思維力」的課程，敏捷不再只是一種工作法！有別於應用於團隊領導的scrum、敏捷開發、專案管理，敏捷協會創會理事長─黑手阿一Yves，首次傳授敏捷式自我修練法，與你分享如何將Agile敏捷精神落實在兩大境界─個人全方位提升與創造他人高效關係的敏捷溝通力。

緯育TibaMe

破解溝通困境，掌握人心的職場溝通術

身為職場一份子的你，不管是在上對下、下對上，或者對同事、對客戶，一個好的溝通方式絕對是達成目標、脫穎而出的利器之一。本課程由擁有多年授課經驗的趙祺翔老師，為你解構溝通邏輯、掌握人心，讓溝通成為你在職場無往不利的最佳實力。

緯育TibaMe

學習精靈

blog.xdite.net

為什麼必須使用 Issue Tracking System 管理專案？ « Blog.XDite.net

9934 9

推薦證照

國際專案管理師PMP 、

中華專案管理師CPMP 、

APMP Level A，Projects Executive 、

APMP Level B， Project Professional 、

APMP Level C， Project Supervisor 、

助理國際專案管理師CAPM 、

IT Expert-專案管理專業人員、

軟體專案管理(107/8/1停考) 、

軟體系統分析與專案管理(107/8/1停考) 、

IPMA Level A，Project Director 、

IPMA Level B，Senior Project Manager 、

IPMA Level C，Project Manager 、

IPMA Level D，Project Associate 、

專案管理師、

關注

詹翔霖

商學院兼任副教授

08/29 23:54

眼鏡加盟連鎖總部與醫院策略聯盟計畫大綱

一、計畫背景與目的

1. 背景說明

- 眼鏡市場需求持續增長，消費者對專業驗光及視力保健服務的要求提升。

- 醫院具備專業醫療資源，可提供高品質的視力檢測及眼科診療服務。

- 加盟連鎖眼鏡店擁有廣泛的市場覆蓋率及便利性。

2. 策略聯盟目的

- 整合醫院專業資源與眼鏡連鎖的市場優勢，提升客戶滿意度。

- 提供一站式視力檢測、診療及眼鏡配戴解決方案，增加市場競爭力。

- 促進雙方品牌形象及業務拓展。

二、合作模式

1. 服務整合

- 眼鏡店設立專業驗光區，邀請醫院派遣眼科醫師定期駐點提供服務。

- 推廣醫院眼科診療服務，吸引顧客進行深入檢查。

2. 資源共享

- 醫院提供技術支援與專業培訓，提升眼鏡店驗光師的專業能力。

- 眼鏡店協助醫院推廣健康視力教育活動，擴大影響力。

3. 品牌聯合行銷

- 雙方共同策劃促銷活動，如視力檢測優惠或配鏡折扣。

- 聯合舉辦社區健康講座，提高品牌知名度。

三、合作效益

1. 對加盟連鎖眼鏡店的影響

- 提供更專業的服務，提升客戶信任與忠誠度。

- 增加客流量，促進銷售業績。

2. 對醫院的影響

- 擴展患者來源，提升門診量。

- 加強與社區的連結，提高醫院知名度。

3. 對消費者的影響

- 獲得更便捷且專業的視力檢測及配鏡服務。

- 提高健康意識，促進視力保健。

四、執行步驟

1. 初期準備

- 雙方簽訂合作協議，明確權責分配。

- 制定合作流程及服務標準。

2. 中期推廣

- 開展試點合作，收集顧客反饋以優化服務流程。

- 加強品牌聯合行銷，提高知名度。

3. 長期發展

- 擴展合作範圍至更多地區或分店。

- 持續提升服務品質，深化雙方合作關係。

五、風險評估與管理

1. 潛在風險

- 顧客對新模式的接受度不足。

- 雙方資源分配不均導致合作矛盾。

2. 管理措施

- 定期召開聯盟會議，確保溝通順暢。

- 建立顧客回饋機制，快速應對問題。

六、展望

1. 總結合作價值 - 眼鏡加盟連鎖總部與醫院策略聯盟能有效提升雙方競爭力及市場影響力。

2. 未來展望 - 持續創新合作模式，推動視力健康產業的進步與發展。

參考資料

1. https://www.slideshare.net › slideshow

行銷管理與策略詹翔霖教授-南科園區公會-高階管理才能

2. https://www.scribd.com › presentation

商業模式+策略+創新青年青創事業見習交流團詹翔霖副教授 | PDF

3. https://blog.udn.com › chanrs

都市行銷經營與行銷要領-商圈行銷策略重生創新機-詹翔霖副教授

4. https://www.slideshare.net › chanrs

行銷管理-991013 高雄進階班-詹翔霖教授 | PPT | Free Download

5. https://chanrs.pixnet.net › blog › post

厲害的行銷術！不錄取的人就當作客人-接下來的60年仍然是消費者 …

6. https://blog.udn.com › chanrs

產品品牌化步驟：打造成功品牌的關鍵策略 - 詹翔霖副教授 – udn

7. https://www.scribd.com › presentation

顧客抱怨處理及服務品質五大缺口運用詹翔霖副教授

8. https://www.scribd.com › document

寵物產業品牌策略品牌經營策略詹翔霖副教授 | PDF - Scribd

9. https://www.scribd.com › presentation › 米其林的服務行銷金三角運用...

米其林的服務行銷金三角運用-詹翔霖副教授 | PDF - Scribd

10. https://www.scribd.com › presentation › ..

服務禮儀與抱怨處理服務行銷品質管理教材 Iso10002客訴管理詹翔霖

看更多

0 0 143 0

拍手

留言

分享到：

Line

Facebook

複製連結

取消

學習精靈

ethan-ir.blogspot.com

專案範疇管理

2709 3

104學習精靈

專案管理

專案管理 學習推薦

推薦給你

專案管理學習推薦