身為專案經理,你是否也為繁瑣且惱人的文書作業感到困擾?工作說明書、市場分析到執行進度報告…,每個專案都會產生大量文件,根據統計,專案經理花在撰寫、更新和管理各種專案文件的時間可能高達20%~30%!
過多的文書作業,不只會佔用原本用於其他管理和追蹤任務的時間,繁瑣的文件流程也會使團隊成員感到厭煩,降低效率,甚至延誤進度。該如何更加高效地管理文件,並促進專案效率?
以下分享了5條黃金法則,值得PM們應用在實際工作中!
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