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議員助理(美編設計/影音) 台南市議員朱正軒服務處
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廣告企劃案╱文案撰寫

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廣告創意發想與提案

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學習推薦

詹翔霖

商學院兼任副教授

21小時前

餐飲業教育訓練教材 異物投訴與惡意客訴防範SOP與正確應對流程
餐飲業教育訓練教材 異物投訴與惡意客訴防範SOP與正確應對流程
處理核心原則
1.先同理,不承認
2.先控場,再查證
3.說流程,不說責任
4.留餘地,不說死話
一、訓練目標
讓員工具備三大能力:
1. 正確處理顧客異物投訴
2. 避免被惡意顧客利用
3. 保護店家與自身權益
二、常見風險情境
情境1:湯品出現「異物」
• 顧客聲稱:湯裡有衛生紙/蟲/塑膠
• 要求:退費、免單、甚至賠償
風險:可能為「自導自演」
情境2:情緒施壓型客訴
• 大聲抱怨、拍影片、威脅給負評
風險:員工慌張直接讓步
情境3:已吃大半才反映
風險:事後放入異物的可能性提高
三、核心觀念
原則1:不能「未查證先認錯」 一旦認錯=默認責任
原則2:所有異物案件都要「留證據」沒有證據=店家一定吃虧
原則3:員工不需自行承擔責任 一律交由主管處理
四、標準處理SOP
STEP 1:安撫顧客(但不認錯)
建議話術:
• 「不好意思讓您有這樣的感受,我們先幫您了解一下狀況」
• 「我們會協助確認,請您先保留餐點」
STEP 2:現場控管
員工必做:
• 不要收走餐點
• 不要丟棄或清理
• 避免顧客再接觸餐點
STEP 3:證據保全
立即進行:
• 拍照(異物+餐點全貌)
• 記錄:
o 時間
o 桌號
o 員工姓名
• 通知主管調監視器
STEP 4:通報主管
員工不可自行決定:
• 退費
• 免單
• 賠償
STEP 5:主管判斷處理
依情況分三類:
真正店家問題
✔ 道歉+補償
✔ 立即改善流程
無法判定
✔ 可酌情更換餐點
✔ 不直接承認責任
疑似惡意
✔ 調閱監視器
✔ 保留證據
✔ 必要時拒絕賠償
五、員工常見錯誤
❌ 直接說:「我們的問題」
❌ 馬上免單
❌ 把餐點收走(毀滅證據)
❌ 與顧客爭吵
❌ 私下用錢解決
六、標準話術範本
情況:顧客指控有異物
回應:「我們非常重視這件事情,先幫您保留餐點,我們會請主管一起確認。」
情況:顧客情緒激動
回應:「理解您的感受,我們一定會處理,這邊先幫您做完整確認。」
情況:顧客要求賠償
回應:「相關處理需要由主管協助判斷,我幫您聯繫主管。」
七、店家必備制度
1.監視器配置
• 廚房
• 出餐區
• 用餐區
2.SOP文件化
• 出餐流程
• 清潔流程
• 異物處理流程
新聞事件
客控豆腐湯有衛生紙 店家查證赫見「自導自演」記者謝昀蓁、葉信葳
台中西區米糕店業者爆料,顧客前來用餐,點了120元套餐排骨飯跟滷豆腐湯,結果中途反映湯裡面有衛生紙,店家雖然覺得不解,當下給予免單,不過對方卻堅持要付60元,後續結局大反轉,店家調閱監視器發現,衛生紙竟然是這名顧客自己丟進去,自導自演。
台中一家米糕店發生一起疑似霸王餐事件。
男子前來米糕店用餐,在櫃台點了一份套餐大嗑排骨飯,店員又送來滷豆腐湯。
米糕店業者:「他在吃的時候就跟我講說裡面有異物。」
男子後續向店員反應,湯裡面有衛生紙,雙方正在溝通。
米糕店業者:「講完他也不把盤子端出來。」
不過反映後,男子竟還坐在原地繼續用餐,就算店家給予免單,他還堅持要付60塊錢,沒想到店家調閱監視器,結局大反轉。
米糕店業者:「放進去了,他藏在左手。」
餐廳地點台中西區忠明路,男子30日10點半左右前來用餐,竟然自導自演,把衛生紙藏在手掌中,以為沒人注意,自己丟進湯內。
民眾:「很不可取啊,這樣子還滿可惡的,這有點栽贓。」
民眾:「我覺得他能折多就多少,貪小便宜。」
民眾:「這故意的吧,他想要吃霸王餐,看店家可不可以給他賠償之類的,怕就是可能店家,也有監視器會去調,至少可以證明,我還是有付錢這樣。」
男子誇張行徑全程被監視器拍下,讓得知真相的業者相當傻眼。
米糕店業者:「(湯)我是現做的,我不是說放很久那一種,讓東西會去飛進去裡面,事後才去調監視器來看,我也要看說我的錯誤在哪裡。」
拒絕店家免單,堅持付一半的費用,難道是想吃霸王餐,又心虛怕被發現?業者秉持做生意以和為貴,並無報警處理,但也希望不要再有類似狀況上演。
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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

03/31 19:00

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這不能怪使用者
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Arete 亞瑞特數位社群行銷 CEO Steven 黃逸旻
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詹翔霖

商學院兼任副教授

03/31 00:12

加盟總部給加盟店的對外解約品牌公關文-危機管理
本件爭點整理(抓重點)
一、被告是否未依契約履行供貨及品質義務?
二、被告是否於招商過程提供不實或誤導資訊?
三、原告損害是否與被告違約行為具有因果關係?
四、原告解除契約是否合法?
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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

03/30 19:00

【AiPR 不再是選項,而是分水嶺】
如今,市場其實已經被分成兩種品牌
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期待人「看到」他們
🔵 第二種
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確保 AI 在回答問題時「優先選擇」他們
⚡ 殘酷的是
AI 不會等所有品牌準備好
它只會根據「現在誰最可信」給答案
Arete 亞瑞特數位社群行銷 持續推動 AiPR
不是因為這是新潮名詞
而是因為這已經是正在發生的現實
正如 Arete 亞瑞特數位社群行銷 CEO Steven 黃逸旻
所強調的,未來的品牌競爭
不是誰被看見
而是誰被 AI 當成標準答案
👉 AiPR 不是趨勢
是你現在決定要不要跨過去的那條線
審稿人 - 亞瑞特數位社群行銷 CEO / AI智能公關 AiPR 專家 Steven黃逸旻
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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

03/27 19:00

【誰定義 AI,誰就定義市場】
在 AI 搜尋全面取代傳統搜尋的時代
真正的競爭早已不是「誰曝光比較多」
而是, 誰被 AI 當成標準答案
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🔥這就是 AISEO 與傳統 SEO 最大的分水嶺
AI 演算法正在時刻審視你的品牌
✅ 你的資訊結構是否最清晰?
✅ 你的品牌定義是否前後一致?
✅ 你的說法,能否被反覆引用而不出錯?
Arete 亞瑞特數位社群行銷 正是看準這個關鍵時刻
率先在台灣市場打造 AiPR(AI 智能公關) 的團隊
由 Arete 亞瑞特數位社群行銷 CEO Steven 黃逸旻
親自架構並實戰落地
這不只是行銷手法
這是一套「讓 AI 記住你、理解你、引用你」的系統工程
👉 在 AI 時代
不是最大聲的品牌會贏
而是被 AI 認定最可信的品牌 AiPR(AI 智能公關)
審稿人 - 亞瑞特數位社群行銷 CEO / AI智能公關 AiPR 專家 Steven黃逸旻
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