104學習

104人力銀行 / 菁華整合行銷股份有限公司 / 多媒體平面視覺設計師 【週休二日,福利佳】 / 符合度分析
多媒體平面視覺設計師 【週休二日,福利佳】 菁華整合行銷股份有限公司
履歷符合度:
登入計算

性格適合度:

職缺要求技能

未具備

品牌行銷管理

測驗

Adobe Photoshop

測驗

Adobe InDesign

測驗

剪輯

人工智慧

測驗

Adobe Illustrator

測驗

Adobe Premiere

測驗

WordPress

已具備
有已符合的經歷忘了填寫嗎?記得定期 更新履歷

學習推薦

詹翔霖

商學院兼任副教授

35分鐘前

《從0到開一家長照機構完整路線圖》青創諮商輔導成功個案
《從0到開一家長照機構完整路線圖》青創諮商輔導成功個案
長照產業正面臨迅速的轉變與挑戰,根據目前的趨勢分析,以下幾個重要因素在塑造該產業的未來。
1.人口老齡化與市場需求
隨著全球人口老齡化的加速,長期照護需求持續上升。根據預測,到2025年,台灣65歲以上的長者將人數超過300萬,佔總人口的20%以上,這將極大地推動長照產業的快速發展 。這一變化使得長照服務的市場需求也隨之增加,不僅是傳統的居家照護及日照中心,還包括針對特定疾病如失智症與慢性病的專業照護需求 。
2.科技化與服務創新
科技的應用是推動長照產業創新的主要力量。隨著數位技術與人工智慧的進步,智慧監測與遠距醫療技術正在持續提升服務的效率與安全性 。這種轉變不僅改善了照護質量,還可以對照護者和接受照護者提供更大便利。因此,許多創業者開始將科技解決方案融入業務模式中,以增強競爭力。
3.商業模式的多樣化
目前,長照產業的商業模式逐漸多樣化,涵蓋了社區化、專業化等方面。特別是人力仲介模式,因其低成本與高彈性受到青睞,成為不少新創業者的首選 。社會對於健康照護的需求也促使許多企業尋求創新的長照服務模式,這將成為未來的發展重心之一。
4.挑戰與未來展望
儘管長照產業擁有巨大的市場潛力,但也面臨不少挑戰,如人力資源短缺、服務質量的維持,以及資金與技術的整合等問題 。未來,業界需針對這些挑戰,制定有效的策略,才能在競爭激烈的市場中立足。此外,隨著政策的支持與資本的投入,長照產業的未來將呈現出更加積極的發展態勢 。
總的來看,隨著人口老齡化速度的加快,科技的發展以及商業模式的創新,長照產業將在接下來的幾年中持續演進,對於創業者而言,這是一個充滿機遇與挑戰的領域。
8個階段。
第一階段:市場調查(最容易被忽略)
開長照前要先看 三件事:
1 老年人口
65歲以上比例
建議:>20% 高齡區
例如:
• 老社區
• 鄉鎮區
2 競爭機構
調查:
• 護理之家
• 長照機構
• 日照中心
重點看:
• 床數
• 收費
• 入住率
3 醫院距離
成功長照機構通常:離醫院10分鐘內
原因:
• 出院轉介
• 緊急醫療
第二階段:選擇長照模式
常見三種:
1 住宿型機構
類似養老院
床數:30–100床
投資:1000萬–5000萬
2 日間照顧中心
白天照顧
晚上回家
投資:300萬–800萬
3 居家服務
照服員到府
投資:50萬–200萬
第三階段:找場地
長照機構最難的是:場地合法
條件包括:
• 無障礙
• 消防
• 建築用途
• 空間大小
例如:
住宿型機構
通常需要:
300–1000坪
第四階段:政府申請
主要流程:
1.設立計畫書
2.衛生局申請
3.建築審查
4.消防審查
5.設立許可
時間:6個月–1年
第五階段:裝修與設備
長照裝修有很多特殊需求:
例如:
• 防滑地板
• 扶手
• 呼叫鈴
• 無障礙廁所
• 醫療設備
常見設備:
設備 價格
電動床 2–5萬
氣墊床 5000–20000
輪椅 3000–10000
移位機 5萬–20萬
第六階段:人員招募
基本人力:
職位 人數
護理師 1–3
照服員 5–15
社工 1
行政 1
照服員比例通常:
1:5 – 1:8
第七階段:招生(入住來源)
開幕前就要開始招生。
主要來源:
1 醫院最重要。
要建立:出院轉介合作
2 社區
方法:
• 社區講座
• 健康活動
3 網路
例如:
• Facebook
• Google地圖
• LINE社群
第八階段:穩定營運
機構開幕後最重要的三件事:
1 入住率
開幕第一年目標:70%
第二年:90%
2 人員穩定
長照最大問題是:照服員流動率
需要:
• 好排班
• 好管理
3 家屬關係
長照是:信任產業
家屬滿意度非常重要。
開一家長照機構真實成本
以 50床機構為例:
項目 金額
裝修 800萬
設備 300萬
前期營運 500萬
總投資:1600萬左右
回本時間
如果:入住率90%
每月淨利:20–50萬
回本時間: 4–7年
長照產業真相
優點:
• 穩定需求
• 市場成長
• 政府支持
缺點:
• 管理困難
• 人力問題
• 利潤不高
一句業界常說的話
長照不是快錢,但可以做 20年以上的長期事業
看更多
0 0 3 0
Trulli Wu

產品經理

03/10 14:11

2026 職場最強外掛!OpenClaw 開源 AI 代理人:自動化你的枯燥工作,變身數位分身
在 2026 年初,科技圈發生了一件大事:開源專案 OpenClaw 在短短 72 小時內衝破 6 萬顆 GitHub 星數。這股熱潮甚至引發了實體世界的連鎖反應——因為 OpenClaw 需要一台 24 小時運行的「宿舍」,全球 Mac Mini M4 竟在數週內宣告缺貨。
究竟這隻「龍蝦」(OpenClaw 原名 Clawdbot)有什麼魔力,讓全球專業工作者為之瘋狂?
🦞 什麼是 OpenClaw?它不是聊天機器人,是「會做事」的 AI
如果你還在用 ChatGPT 複製貼上,那你已經落後了。OpenClaw 是 2026 年「自主代理人(AI Agent)」浪潮的領頭羊:
實幹派管家: 不同於「顧問型」的 AI,OpenClaw 擁有操作電腦、瀏覽網頁、管理檔案的實質權限。
通訊即指令: 它是「無介面」設計,你直接透過 Telegram 或 Slack 傳訊給它,它就會在後台默默把事辦好。
傳奇背景: 創辦人 Peter Steinberger 已於 2026 年 2 月加入 OpenAI,確保了此技術將成為未來 AI 應用的核心標準。
-----
💻 為什麼大家都搶著買 Mac Mini 來跑 OpenClaw?
對於專業工作者來說,硬體選擇決定了 AI 的穩定性:
低功耗長效運行: Mac Mini 極為省電,適合 24 小時開機作為你的「AI 基地台」,螢幕關掉它依然在背景幫你監控任務。
資料隱私安全: 透過 Mac Mini 進行本地部署,你的商業機密與個人檔案不需要上傳雲端,所有指令都在你家裡的硬體執行。
替代方案: 如果買不到 Mac Mini,2026 年初 Cloudflare 與 阿里雲 也推出了每月 5 美元的雲端部署方案,讓預算有限的接案者也能快速上手。
-----
🚀 針對不同角色的「超能力」應用
1. 給「專業工作者」:終結資訊焦慮
應用: 「幫我監控 Gmail,收到重要客戶報價時,自動對比內部庫存表,草擬回覆信並傳到 Slack 給我確認。」
價值: 效率提升 40% 以上,告別手動查表與切換視窗。
2. 給「求職與轉職者」:24 小時職缺獵犬
應用: 「每天掃描 LinkedIn 符合『AI 產品經理』且年薪 200 萬的職缺。一旦發現,自動根據我的履歷寫出客製化 Cover Letter。」
價值: 在你睡覺時完成第一輪篩選,永遠比競爭者快一步。
3. 給「外包接案者」:一人公司規模化
應用: 「監控案源網站,有新需求時自動抓取客戶評價,並根據我的作品集生成提案計畫書。」
價值: 減少 80% 的商務開發時間,讓你專注於高價值的設計產出。
龍蝦 OpenClaw
看更多
0 0 550 0
104學習

產品

2024/03/13

【2025年】10款熱門免費字體下載,實用中英日字體可商用、自用
覺得自己的字體庫存不夠用了嗎?幫大家整理了2025年最熱門的10款免費字體、開源字體,除了穩重的黑體,還有各種可愛的手寫風字體,而且都能免費自用、商用,不僅不必擔心版權問題,也能豐富創作者們的字體庫!
第1款:貓啃什錦黑 繁體中文版
馬克筆手繪風格,活潑有趣,並增加了繁體中文字庫。
第2款:字魂扁桃體
穩重粗體線條,精美現代感,適合用於標體宣傳設計。
第3款:思源黑體
多語言支持,優質設計,多風格,開源授權,跨平台,廣泛應用。
第4款:台北黑體
簡約現代、中文優美、多風格、開源許可、易用廣泛。
第5款:源樣黑體
簡約風格、中英文支持、多字重、開源許可、廣泛應用。
第6款:花園明朝體
優雅書法風、中文精美、多風格、閱讀佳選、獨具特色。
第7款:饅頭黑體
多語言支持,優美字形,清晰易讀,跨平台,開放授權。
第8款:源泉圓體
簡約風格,中文精緻,多字重,免費開源,廣泛應用。
第9款:芫荽字體
手寫風格、藝術性、簡單多用、中英文支持、創新設計。
第10款:辰宇落雁體
藝術書法、流暢筆觸、文學情感、風格獨特、中文優雅。
以上字體分享提供大家使用。
看更多
4 1 21860 5
林尚能

執行長

03/03 09:00

凌晨12點,客戶傳來詢問 由AI客服自動回覆
凌晨12點,客戶傳來詢問。
不用加班、不用輪班。
AI 客服自動回覆,專業、即時、不中斷。
很多企業沒算清楚一件事—
每一次人工客服回覆,其實都在消耗成本。
我們實際拆解過:
一則客服回覆的綜合成本(薪資+時間+管理)約 200~300 元。
如果一個月 AI 協助回覆 100 次:
200 元 × 100 次 × 12 個月 = 240,000 元
300 元 × 100 次 × 12 個月 = 360,000 元
一年至少省下 24~36 萬元。
而這還只是保守估算。
更重要的是—
AI 客服 365 天全年無休。
半夜秒回、假日不漏接、出國也能自動運作。
當別人還在等上班時間,你已經完成第一輪溝通與名單蒐集。
導入 AI 客服可以為企業帶來:
✔ 即時回覆,提高成交率
✔ 節省人力成本,讓團隊專注高價值任務
✔ 話術標準化,品牌專業度提升
✔ 自動蒐集名單,串接行銷與銷售流程
✔ 建立可複製、可放大的營收系統
這不是工具升級,而是營運模式升級。
我把完整的 AI 客服導入流程、實戰案例、成本試算模型、話術設計邏輯,
全部放進我的 AI 經營實戰課程。
重點來了—
104 邀請我們在台中開了一堂 AI 課程。只要報名AI課程,直接贈送一套 AI 客服系統(價值 25,000 元)。
不是試用版,是可真正上線運作的一套系統。
等於你來上課,現場就幫你把系統架好。
學會方法+拿到工具+直接落地。
不是聽完回去自己摸索。
如果你是老闆、主管,或想讓自己具備 AI 競爭力的人,
這會是你今年最關鍵的一次升級。
想讓 AI 開始替你工作,直接報名 AI 課程。
🔸課程一:【企業AI轉型實戰:用生成式AI打造高績效、低成本團隊】
👉 立即報名:https://n9s.com/s7
🔸課程二:【AI業務即戰力:六小時學AI,高效成交工作坊】
教你用AI從潛客開發 → 提案製作 → 客戶跟進 → 成交轉化
全面升級銷售流程,打造你的「超級業務助理」。
👉 立即報名:https://n9s.com/s8
看更多
1 0 247 0
詹翔霖

商學院兼任副教授

03/02 22:51

知識管理與學習型組織 高苑科技大學企管系 管理學
第十章 知識管理與學習型組織(Knowledge Management & Learning Organization)高苑科技大學企管系 管理學
本章學習目標
修習完本章後,學生應能:
1. 說明知識管理與學習型組織的概念與重要性
2. 掌握知識管理流程與工具
3. 了解組織如何建立學習文化
4. 認識現代知識與學習型組織趨勢
第一節 知識管理的概念
一、知識管理定義
知識管理(Knowledge Management, KM)是指組織系統化收集、整理、分享與運用知識,以提升績效與創造價值的管理活動。
核心概念:
• 知識(Knowledge) = 資訊 + 經驗 + 判斷
• 顯性知識(Explicit Knowledge):書面文件、報告、流程
• 隱性知識(Tacit Knowledge):個人經驗、技能、直覺
二、知識管理的重要性
1. 提升組織決策品質
2. 促進創新與變革
3. 降低知識流失風險(如人員離職)
4. 提高效率與競爭力
第二節 知識管理流程
一、知識創造(Knowledge Creation)
• 透過學習、研發、經驗累積產生新知識
• 例子:專案反思、研討會、跨部門討論
二、知識儲存(Knowledge Storage)
• 將知識系統化存放以便查詢
• 工具:資料庫、文件管理系統、雲端平台
三、知識分享(Knowledge Sharing)
• 促進員工與部門間的知識流通
• 方法:
o 社群平台、內部論壇
o 教育訓練、知識講座
o 導師制度與跨部門協作
四、知識應用(Knowledge Application)
• 將知識轉化為決策、流程或創新
• 例子:利用過往經驗優化生產流程、改善顧客服務
第三節 知識管理工具與技術
1. 企業資源規劃系統(ERP):整合財務、庫存、人力資源資訊
2. 知識管理系統(KMS):儲存、搜尋與分享組織知識
3. 協作平台與社群工具:Slack、Teams、Miro
4. 資料分析與人工智慧:挖掘隱性知識,支持決策
第四節 學習型組織的概念
一、學習型組織定義
學習型組織(Learning Organization)是指能持續學習、反思、適應環境,並將知識轉化為組織能力的組織。
代表人物:彼得‧聖吉(Peter Senge)
二、學習型組織五項學習能力(五大紀律)
1. 系統思考(Systems Thinking)
o 將組織視為整體系統,理解各部分間互動
2. 個人掌握(Personal Mastery)
o 鼓勵員工持續學習與自我成長
3. 心智模型(Mental Models)
o 反思與挑戰舊有假設與觀念
4. 共同願景(Shared Vision)
o 組織成員共享願景與目標
5. 團隊學習(Team Learning)
o 透過團隊合作達成知識共享與創新
第五節 建立學習型組織的策略
1. 創造學習文化:鼓勵試錯與知識分享
2. 制度化學習流程:如定期工作坊、反思會議
3. 資訊與技術支持:建置知識庫、數據分析系統
4. 領導支持與榜樣作用:高層重視學習與創新
5. 跨部門合作與知識網絡:促進內部協同學習
第六節 現代趨勢
1. 數位化與智慧化學習:線上課程、AI 推薦學習資源
2. 社群式學習(Community Learning):員工間互相學習與知識交流
3. 知識管理與創新整合:知識應用於創新與策略決策
4. 全球學習型組織:跨國知識流通與最佳實踐分享
看更多
0 0 674 0