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詹翔霖

商學院兼任副教授

08/24 11:31

創業家與企業家的企圖心 食品產業經營與管理 創新創業激勵計畫(FITI)
創業家與企業家的企圖心 食品產業經營與管理 創新創業激勵計畫(FITI)
創業家與企業家的企圖心 演講內容
在現代的商業世界中,「創業家」與「企業家」常被提及,兩者雖然有些相似,但在本質上仍存在著顯著的差異,無論是創業家還是企業家,他們的成功通常都與一個共同的特質息息相關,那就是企圖心,這種企圖心的表現形式及其背後的動機,卻因角色的不同而有所差異。
創業家的企圖心:追求創新與突破
創業家通常是那些勇於冒險、挑戰現狀的人,他們的企圖心不僅僅是為了賺取利潤,更重要的是他們渴望透過自己的努力,創造出改變世界的產品或服務,許多創業家都是以解決問題為出發點,他們看到市場中的缺口,並試圖填補這些空白。
例如,史蒂夫•賈伯斯(Steve Jobs)和馬克•祖克柏(Mark Zuckerberg)都是典型的創業家。他們不僅想要建立一家成功的公司,更希望透過技術改變人類的生活方式。創業家的企圖心通常伴隨著高度的創造力和想像力,他們願意冒險,甚至在資源有限的情況下也不輕言放棄,如,在高雄也有一個”平凡五金行”亦是如此。
企業家的企圖心:追求穩定與擴展
相較於創業家,企業家的企圖心更多體現在管理與擴展方面。他們通常是那些擁有成熟商業模式的人,致力於將現有的事業做大、做強。企業家的目標通常是建立一個穩定且可持續發展的商業帝國如,像有一個”振宇五金行”亦是。
企業家的企圖心更多的是著眼於長期利益。他們可能不如創業家那般熱衷於創新,但他們擁有卓越的管理能力和市場敏銳度。他們善於分析市場趨勢,並透過有效的策略來擴展事業版圖。例如,國外沃倫•巴菲特(Warren Buffett)以其精準的投資眼光和穩健的策略而聞名,他的成功正是企業家企圖心的最佳範例。
企圖心的平衡與融合
雖然創業家與企業家的企圖心有所不同,但成功的商業領袖往往能在兩者之間找到平衡。一位偉大的創業家可能在事業穩定後逐漸轉型為企業家,而一位成功的企業家也可能因市場需求而重新燃起創業家的熱情。
舉例來說,台灣的郭台銘在早期創立鴻海時,展現了創業家的企圖心,不斷突破技術瓶頸。而隨著公司規模擴大,他逐漸轉型為一位企業家,專注於全球佈局與管理。
無論是創業家還是企業家,企圖心都是推動他們前進的重要動力,對創業家而言,企圖心是追求創新的火焰;對企業家而言,企圖心則是穩定擴展的基石。兩者雖然不同,但都在各自的領域中扮演著不可或缺的角色,共同推動著社會經濟的進步。在這個充滿挑戰與機遇的時代,每個人都可以從他們身上學習到如何以企圖心為燃料,實現自己的夢想。
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詹翔霖

商學院兼任副教授

07/29 00:14

餐飲主題餐廳的創新形式特色經營
主題餐廳的特色經營
主題餐廳作為現代餐飲業的一種創新形式,近年來在市場上備受矚目。其獨特之處在於結合餐飲與特定主題,為顧客提供不僅僅是味覺上的享受,更是一場視覺與情感的全方位體驗。成功的主題餐廳不僅能吸引消費者的注意力,還能建立品牌忠誠度,創造穩定的市場優勢。
首先,主題的選擇是經營的核心。無論是以電影、卡通角色、歷史文化,還是自然環境為主題,都需要具備鮮明的特色,並能引起目標客群的共鳴。例如,以電影為主題的餐廳可以重現經典場景,讓顧客宛如置身於電影情節中;而以自然生態為主題的餐廳則可利用綠植裝飾和環保概念,吸引注重可持續發展的消費者。
其次,空間設計與氛圍營造至關重要。主題餐廳的設計應該與選定的主題緊密結合,從裝潢、燈光到音樂都需與主題相呼應。例如,一家以海洋為主題的餐廳,可以採用藍色燈光、魚缸裝飾以及海浪聲音效,讓顧客彷彿置身於海底世界。這種沉浸式的體驗能有效提升顧客對餐廳的記憶點。
菜單設計也需與主題相符。除了提供高品質的餐飲,菜品的命名、擺盤以及食材選擇都應該融入主題元素。例如,以童話故事為主題的餐廳可以設計出「魔法湯」或「仙女蛋糕」等充滿創意的菜品名稱,進一步強化顧客的體驗感。
服務體驗是主題餐廳成功的重要因素之一若有米其林的待客服務之道則更佳。服務人員的服裝、態度以及互動方式應該與主題一致。例如,角色扮演是許多主題餐廳常採用的方法,服務人員可以扮演電影角色或歷史人物,與顧客進行趣味互動,提升用餐過程中的娛樂性。
主題餐廳的經營需要從主題選擇、空間設計、菜單設計到服務體驗進行全方位規劃。只有將每個細節都精心打磨,才能在競爭激烈的市場中脫穎而出,為顧客帶來難忘的用餐體驗,同時實現商業價值與品牌影響力的最大化。
參考資料
› document › 米其林餐廳的待客服務之道-細節...
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2.聯合新聞網https://blog.udn.com› chanrs
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詹翔霖

商學院兼任副教授

07/19 23:39

米其林星級待客服務要領 真誠的服務觸及顧客靈魂
米其林星級待客服務要領 真誠的服務觸及顧客靈魂
一星:提供知道客人真正的服務需求—好的服務
二星:給予客人需要的服務更多一些—貼心服務
三星:提供連客人自已都不知道服務—驚喜服務
米其林星級餐廳的服務標準不僅僅停留在提供美食,更注重客戶體驗。從一星到三星,服務層次逐步提升,展現出精緻餐飲文化的核心價值。
一星級餐廳強調「好的服務」,即了解並滿足客人的基本需求,讓客人感受到專業且舒適的用餐環境。這是服務的基礎,也是建立信任的第一步。
二星級餐廳進一步提升至「貼心服務」,不僅滿足客人的需求,還能預判並提供額外的關懷。例如,記住常客的偏好或在特殊場合提供專屬的驚喜,讓客人感受到被重視的情感連結。
三星級餐廳則追求「驚喜服務」,這是一種超越期待的體驗。它不僅滿足客人的需求,甚至提供客人未曾想到的細緻服務。例如,個性化的菜單設計、獨特的餐桌擺設或是特別的互動環節,讓客人感受到非凡的用餐體驗。
米其林餐廳的服務哲學是一種以客人為中心的全方位體驗,從基本需求到情感連結,再到驚喜感受,每一層次都展現出對細節的極致追求。這正是米其林星級標準的魅力所在,也是所有餐飲業者值得學習的精神所在。
參考資料
1. https://www.scribd.com › document › 米其林餐廳的待客服務之道-細節...
米其林餐廳的待客服務之道 細節是最完美的服務點 詹翔霖老師
2.聯合新聞網https://blog.udn.com › chanrs
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詹翔霖教授: 米其林餐廳的待客服務之道 細節是最完美的服務點
服務行銷與顧客滿意-詹翔霖副教授員級主管培訓班 | 詹翔霖
5. https://www.scribd.com › presentation
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6. https://blog.udn.com › chanrs
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7. https://www.scribd.com › presentation › 服務禮儀與溝通技巧及顧客...
服務禮儀與溝通技巧及顧客抱怨之處理 台北服務站 詹翔霖副教授
8. https://blog.udn.com › chanrs NARA Thai Cuisine
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11. 聯合新聞網https://blog.udn.com › chanrs
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12. https://www.ceu.org.tw › teacherIntro.asp
企業內訓教育訓練課程-財團法人創新智庫暨企業大學基金會詹翔霖副教授
13. https://blog.udn.com › chanrs
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14. https://blog.udn.com › chanrs
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19. https://blog.udn.com › chanrs
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20. https://blog.udn.com › chanrs
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詹翔霖

商學院兼任副教授

2023/12/09

小仁泉豆漿爆地下工廠!波及27家分店 業者回應-危機管理個案
小仁泉豆漿爆地下工廠!波及27家分店 業者回應-危機管理個案-詹翔霖副教授
危機管理計劃的目標是儘量減少損失並儘快恢復業務營運-詹翔霖副教授
危機管理計劃的 6 個步驟
1. 確認應對的危機領導團隊
在邁出危機管理計劃的第一步之前,請選擇一個領導團隊,在危機計劃的過程中與之合作與各負責行動的人員。
2. 評估風險
評估公司可能面臨的各種風險,並為潛在的挫敗做好準備,便針對這些風險規劃應對措施。
3. 判定業務影響
風險對業務的影響。每種風險都可能導致不同的結果,因此需要單獨分析它們。潛在的業務影響可能包括客戶流失、聲譽受損、銷售延遲、收入損失或監管罰款。
4. 規劃應對方式
接下來,針對每一個已確定的風險,請判定若威脅確實發生,您的團隊需要採取哪些行動來加以因應評估。
5. 強化作戰計劃
危機管理計劃包括啟動準則和緊急聯絡人等關鍵項目,以讓每個人都知道該在何時採取何種行動。
6. 審勢與調整計畫
完成危機計劃後,請檢查最終成果,確保與計劃沒有落差。由於潛在風險會隨著時間而發生變化,需每年請至少回顧審勢與調整計畫。
原文網址: 知名「小仁泉豆漿」爆地下工廠!波及27家分店 業者回應了 | ETtoday生活新聞 | ETtoday新聞雲 https://www.ettoday.net/news/20180531/1180854.htm#ixzz8LNgZBFq5
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記者柯沛辰/綜合報導
南部知名豆漿連鎖店「小仁泉豆漿」爆紅後,短短3年拓展27家分店,不料近日卻被踢爆所有豆漿豆花皆來自地下工廠。衛生局獲報後,派員前往稽查,發現該廠確實未登記,要求10天內必須提出書面說明,否則勒令停工。但業者覺得很委屈,表示產品通過各項檢測,完全沒問題,只是規劃新廠房需要時間,才使用未登記的廠房,並非蓄意規避檢查。事情曝光後,大量消費者湧進粉專質問,但業者回應卻引發部分網友不滿,掀起正反論戰。
▲南部知名「小仁泉豆漿」擁有27家分店,卻被爆出地下工廠。(圖/東森新聞,下同)
小仁泉豆漿標榜健康天然、無化學添加,3年前在南部迅速走紅後,至今已有27家分店,遍佈台南、高雄及屏東等地。不料近日有民眾上網一查,竟發現瓶身上的工廠地址「查無工廠登記」,根本是登記不實,而且該廠房依法不能生產豆漿。《東森新聞》接獲爆料後,一路追到公司登記的合法廠房位在高雄仁武,但該處卻明顯沒有在生產豆漿,而是大門深鎖。
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▲廠房沒有登記,引發消費者疑慮。
▲豆漿工廠員工表示,去年3月就已到該廠任職。
衛生局和經發局獲報後,30日派員前往稽查,確定業者工廠未登記,因此要求業者10天內提出書面說明、立即登記,否則最重可能勒令停工。起初業者受訪時解釋:「(未登記廠房)這邊暫時而已啦,主要是在另一邊(合法廠房),這邊最近才開始做啦」但記者隨即訪問工廠員工,員工卻說「我去年3月份來的時候工廠就在這了」,說法明顯有出入。
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事件登上媒體版面後,業者一個晚上三度透過粉專「DOJA 小仁泉 極品豆漿」發文,第一篇署名是姜姓老闆兒子,今年30歲,在文中氣憤寫道,自家產品通過HACCP跟ISO認證,每一段時間還會固定送SGS檢驗,絕無食安疑慮,反問「開了分店要搞超級工廠,搞這超級工廠不用一兩年嗎?」、「我們的工廠見不得人的話,可以關下大門,暗地生產,不打上製造地址」,文末隱晦指遭同業惡意陷害。
▲衛生局人員到場稽查。
貼文一出,部分消費者留言力挺,相信業者信譽和清白,但也有人質疑業者「既然產品沒問題,為何不合法登記廠房」,痛批業者轉移焦點。對此,業者則回嗆:「合法工廠登記在新廠,我們沒這麼黑心,邊施工邊做產品」、「不爽記者問阿」、「 舊工廠你們都看完了,來看新工廠吧」。
由於網友質疑聲浪未因此停歇,稍晚業者又PO出食品合格證明,親上火線道歉,承認是「轉換到新廠時間點沒拿捏好,導致遷廠延遲」,強調目前已著手改善事宜及加速新廠完工。
▼網友評價兩極,掀起正反論戰。
▼業者到新聞影片下方留言回應。
業者聲明全文:
敝公司產製之「小仁泉」豆漿及相關產品均遵照高雄市政府衛生局之輔導及指示,並朝ISO22000及HACCP相關認證之先進食品廠房邁進,並已聘用相關專業證照人員規劃新廠房,加速新廠近期完工並投產,所有產品亦均投保產品責任險,敝公司再次重申「小仁泉」豆漿及相關產品於生產過程、產品品質、原物料及營養素,均通過各項檢測合格及相關檢驗標準,對於人體健康並無影響,所有產品亦均投保產品責任險,安全無虞,消費者得安心食用。
惟敝公司行政作業上之疏忽,致消費者有所疑慮,本公司深感抱歉並虛心檢討,本公司已立即著手改善事宜及加速新廠完工,今後將秉持「優質食品的供應者!」之原則,對於行政作業及法規、食品安全、衛生環節及原物料之挑選上,更為慎重、嚴謹把關,虛心接受各界之指教,以彌平消費者之疑慮,給予消費者更高品質之產品。
尚合嘉食品有限公司 敬上
2018年5月30日
原文網址: 知名「小仁泉豆漿」爆地下工廠!波及27家分店 業者回應了 | ETtoday生活新聞 | ETtoday新聞雲 https://www.ettoday.net/news/20180531/1180854.htm#ixzz8LNgiKpet
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