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Alice Chu

人力銀行求才部：招募產品經理

2022/02/22

PM 的超能力是讓所有人開心

【UX in the Jungle】是趨勢教育基金會開發的一款桌遊，透過遊戲可了解 UX 工作及軟體產品開發流程。

身為在網站產品開發環境中十幾年的工作者，對於這桌遊充滿好奇，在一次機會下公司的使用者研究員帶領我們來了一場黑熊公司 vs 花鹿公司的新創產品競爭大賽！

遊戲時間 9 個月內就需要有產品上線，每個月內可以執行的動作有限，怎麼最快推出市場上有錢賺的產品？

遊戲中其實沒有提到太多 UX 細節，大家更專注的是怎麼在時間內推出賺錢產品的策略。身在業界工作者的我們，很多對話都有著現實工作中的影射，會忍不住大笑。

「有 bug 要修嗎？」

「不用啦先上線搶市場啦！」

「人力資源有限，我們要多一個工程師，就要砍一個其他的，砍什麼呢？不用 PM 啦！」

玩過一輪，我喜歡這遊戲的亮點，就在於遊戲背景設定的角色超能力。

【Design Manager 設計部經理】

類比我們開發團隊，等於 Product Owner / Product Manager 角色，特殊能力是不受坐位限制，可以讓任一團隊成員變開心。工程師不開心開發進度會受影響，若是 CEO 不開心就會干擾到整個產品無法上線 👻 ，管理利害關係人讓團隊成員之間能好好合作，是管理者最重要的工作。

【UX Designer 使用者經驗設計師】

特殊能力是能在時間內高產出，ID 互動設計或 VD 視覺設計都厲害。

【User Researcher 使用者研究員】

特殊能力是看市場！可以多查看市場上的使用者卡，就知道我們要先開發哪種產品比較賺錢。這點很有趣，查看人力銀行上的使用者研究員職缺，工作能力要熟悉各種質化量化研究方法、要能轉化出 UI flow 或 Wireframes。但其實對團隊來說更源頭的是，你研究的使用者是否真的有市場代表性？這也是我們實際產品團隊中時常爭議是否需要做 UR 的點。

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實際職場上，每個角色的職務說明洋洋灑灑都可以列個十幾條，小團隊裡也時常沒有分工太細，一個人要身兼多職，事情多的時候要選擇重點，你負責角色的特殊能力，是團隊最需要的。

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【Front-End Developer 前端開發人員】

特殊能力很直覺的是要能加速開發速度。

【QA Engineer 品保工程師】

特殊能力也很直覺的，就是要抓出蟲蟲！沒有 bug 的產品在市場上能回收的價比較好。可是真正決定總價值的還是市場需求 🙌，bug 少是少扣點（錢），但都是在團隊有多餘行動資源時才會用到。

對於擔任過 QA 職務的我，看 QA 在這遊戲中的位置，有點哀傷可是好寫實啊啊啊。第一份工作當時的 RD 主管這麼說「RD 解不了的 bug，就客服解」

【Marketing Manager 行銷部經理】

行銷同仁的特殊能力也是很直覺的，要提供團隊有效的市場資訊。

【HR Manager 人力資源部經理】

特殊能力很有趣，竟然是讓對手團隊不開心。人資處理公司福利，照顧公司員工在工作以外的大小事，無論是薪資、假勤、員工餐廳、員工旅遊等，也都是影響團隊士氣很重要的因子。

UX in the Jungle 粉絲團分享了一張圖，說明 HR 為何可以讓對家不開心 😆

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30分鐘前

【英文文章學習】美國新法律，TikTok被迫出售，還是被禁？

這篇文章講述了美國通過法律迫使字節跳動出售TikTok或面臨在美國被禁的情況，但字節跳動明確表示沒有出售TikTok的計劃。此外，文章提到了字節跳動對外宣稱不會立即回應BBC的評論請求，並對報導其正在探索在美國出售TikTok業務的潛力一事予以否認。這一行動在美國引起關注，因擔心中國共產黨對字節跳動的控制程度以及所持有的數據。最後，文章指出根據新法律，字節跳動有九個月的時間出售TikTok業務，並在可能被禁之前有三個月的緩衝期，預計出售期限將在2025年。

Abstract:

The article discusses how the US passed a law to force ByteDance to sell TikTok or face a ban in the US, but ByteDance explicitly stated that it has no plans to sell TikTok. Additionally, it mentions ByteDance's refusal to immediately respond to a request for comment from the BBC and denial of reports suggesting it was exploring the potential sale of TikTok's operations in the US. This action has raised concerns in the US about the extent of control the Chinese Communist Party has over ByteDance and the data it holds. Finally, the article points out that under the new law, ByteDance has nine months to sell TikTok's business and a three-month grace period before a potential ban can be enforced, with the sale deadline expected to be in 2025.

我們可以從這篇文章中學習到：

1. 否定形式的使用：

在文章中，字節跳動明確表示沒有出售TikTok的計劃。這展示了如何使用否定形式來表達拒絕或否認某事，這對於表達立場或回應傳聞是非常有用的。例如，當你需要否定一個陳述或假設時，可以使用這種結構。例如："ByteDance doesn't have any plans to sell TikTok."

2. 拒絕評論請求的方式：

文章提到了字節跳動拒絕立即回應BBC的評論請求。這突顯了在面對媒體查詢時，公司如何選擇不立即作出回應或拒絕評論，這可能是因為需要時間進行充分的準備或因為公司尚未做好準備就不希望就某一問題發表評論。例如："TikTok did not immediately respond to a request for comment from the BBC."

3. 解釋傳聞的否認：

文章中提到字節跳動否認了關於其在美國出售TikTok業務的傳聞。這展示了如何針對傳聞或錯誤報導做出回應，強調公司的立場並澄清事實。這種做法對於維護公司形象和解釋誤解是很重要的，尤其是在面對公眾關注時。例如："ByteDance denied the report on a social media site it owns."

BBC 全文來源：https://www.bbc.com/news/articles/c289n8m4j19o

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