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#書籍推薦 #你看事情的角度，決定了 #幸福的長度：21個
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#你看事情的角度，決定了 #幸福的長度：21個切換視角的練習，辛苦也能是幸福
ものの見方検定――「最悪」は0.1秒で「最高」にできる!
作者： 翡翠小太郎
原文作者： ひすいこたろう
出版社：時報出版
出版日期：2021/12/07
目錄
前言／兒子的十三分考卷
第1章 天才的觀點──聰明人都這樣看事情！
▍哲學家的惡妻觀點── #面對不對盤的人，你可以這麼想
哲學家蘇格拉底曾說：「 #請一定要結婚。 #得賢妻，會幸福一生；得惡妻，會變成○○。」
○○是什麼呢？
練習 ￭ 感謝悍妻
▍人氣作詞家的幸運觀點──想 #招來好運，你可以這麼想
一下計程車腳就踩到狗屎！
作詞家秋元康卻感動到無法動彈。他為什麼會如此感動？
練習 ￭ #吸引好運
▍大富豪的 #致富觀點── #讓金錢愛上自己，你可以這麼想
在烏龍麵店，想加點 #飯糰 卻售罄，
這時候，日本第一大投資家竹田和平，對店員說了什麼呢？
練習 ￭ 發現小小的幸福
▍奇蹟栽培者的敵人觀點──把敵人變朋友，你可以這麼想
木村秋則成功栽培出無農藥蘋果，故事還翻拍成電影《 #奇蹟的蘋果》，
在他的長年研究之下，最後到達的境界是「沒有○○」。
請問，○○是什麼？
練習 ￭ 讓敵人自動消失
第2章 金錢的觀點── #成為金錢喜歡的人！
▍編劇家的悲劇觀點──對於自己的悲劇，你可以這麼想
朋友背負一億日元的債務，一天會接到兩百通的催收電話，非常痛苦。
這時候，你會怎麼鼓勵他？
練習 ￭ 將討厭的事一笑帶過
▍搖滾天王的負債觀點──關於人生，你可以這麼想
搖滾天王矢澤永吉， #被信賴的部屬欺騙，負債三十億日元，覺得自己的人生已經沒有指望……
後來他發現，只要把事情想成是○○，一切就 #豁然開朗。
請問，○○是什麼？
練習 ￭ 從三幕劇結構看人生
▍宮崎駿的麻煩觀點──遇到麻煩事，你可以這麼想
動畫導演宮崎駿總是跟年輕的工作人員說，製作電影有三大原則──
第一是「有趣」，第二是「 #有價值」，第三是什麼呢？
練習 ￭ 建立自己的風格
▍沒錢的觀點──覺得自己沒錢、沒時間，你可以這麼想
在「Giving What We Can」網站上，輸入自己的年收入，
網站就會根據你輸入的數據，列出你在世界上的收入排名。
你認為，你的收入會排在第幾名？
練習 ￭ #看見擁有的東西
第3章 夢想的觀點──實現夢想的人都這樣思考！
▍夢想的觀點 日本冠軍篇──關於夢想，你可以這麼想（之一）
日本冠軍格鬥家們有一個共通點，
那就是會忘記冠軍腰帶收在什麼地方。為什麼呢？
練習 ￭ #描繪夢想實現之後
▍夢想的觀點 繪本作家篇──關於夢想，你可以這麼想（之二）
人氣繪本作家信實，有個看得見靈氣的老師跟他說：「你的靈氣是紅藍分明的喔。」
他回答：「也就是金色的囉？」
為什麼他會這麼說？
練習 ￭ 成就理想中的自己
▍困境的觀點──遭逢困境時，你可以這麼想
投資家竹田和平曾說過：「公司出現赤字，是因為忘了○○。」
究竟是忘了什麼才會出現赤字？
練習 ￭ #與愛相逢
▍命運的觀點──面對命運，你可以這麼想
遺傳學家木村資生說：「生物出生的機率，就跟連續中○次一億日元的彩券一樣。」
你覺得是連續中幾次呢？
練習 ￭ 相信發生的事情都是對的
第4章 反向思考的觀點──負能量也是好能量！
▍阻礙的觀點──事情不如預期時，你可以這麼想
「如果是你，會開什麼樣的居酒屋？」
夢想著有一天要開居酒屋的年輕人，詢問 #顧問 福島正伸。
他回答：「如果是我的話，要開只有一種菜單的居酒屋！」
這是什麼樣的想法？
練習 ￭ 享受不如預期的發展
▍寂寞的觀點──面對孤獨，你可以這麼想
朋友打電話來說：「我現在好想一死了之。」你會怎麼開導他？
心理學博士小林正觀，說出了意料之外的話，他說：「請幫我做可樂餅。」究竟是何用心？
練習 ￭ 找到適合自己的任務
▍餓肚子的觀點──肚子餓的時候，你可以這麼想
江戶時代的天才占卜師，擁有一千名弟子，號稱準確率一○○％，
他發現，「萬無一失的開運法則，就是○○。」請問，○○是什麼？
練習 ￭ 少吃一點
▍不可能的觀點──聽到「不行、不可能、放棄吧」，你可以這麼想
一千人的兩人三腳，挑戰金氏世界紀錄！
原本是這麼計劃，但是到了活動當天，只來了四百名參加者。
距離活動開始還有三個小時。這時候，身為 #主辦者的你會怎麼做？
練習 ￭ 面對「不可能、辦不到！」
第5章 豁然開朗的觀點── #翻轉到昨天為止的人生！
▍生氣的觀點──理智線快要斷掉時，你可以這麼想
接到急件工作，挑燈夜戰了一整夜，隔天卻接到對方的電話說：「企劃變更了。」努力全白費了。
遇到這種會讓人理智線斷掉的情況，你會說什麼呢？
練習 ￭ 把逆
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為什麼我的團隊出現「數據孤島」的情形？如何解決資訊不流通
數據孤島（Data Silos）是指在組織內部，不同部門或系統之間的數據無法有效共享和整合的現象。這種情況通常導訊息的孤立，影響企業的運營效率和決策能力。
【數據孤島的特點】
- 隔離性：數據孤島中的數據只能由特定的部門或團隊訪問，其他部門無法獲取或使用這些數據，造成訊息流通不暢。
- 重複性：不同部門可能會儲存相同的數據，導致資源浪費和數據不一致的問題。
- 決策困難：由於數據分散，企業難以進行全面的數據分析，影響決策的準確性和及時性。
【數據孤島的成因】
1. 技術障礙：不同部門使用的系統和平台可能不兼容，缺乏統一的數據標準和接口，導致數據無法共享。
2. 組織結構：各部門之間缺乏協作機制，可能出於自身利益考量而不願意共享數據，形成部門壁壘。
3. 數據治理不足：缺乏系統的數據治理策略，導致數據管理混亂，影響數據的質量和可靠性。
【數據孤島的影響】
✔ 降低效率：數據孤島會導致業務流程繁瑣，無法實現高效的跨部門協同，增加工作負擔。
✔ 影響決策：由於無法獲取全面的數據支持，管理層在做出決策時可能面臨困難，增加決策風險。
✔ 資源浪費：重複的數據存儲和處理不僅浪費了時間和人力資源，還可能導致數據的過時和不準確。
解決數據孤島問題的技術手段主要集中在數據整合、數據治理和系統協作等方面。以下是一些有效的技術方法：
【解決數據孤島的技術手段】
1. 數據集成平台
數據集成平台可以將來自不同系統的數據集中存儲、處理和分發，實現數據的一致性和可視化。這些平台通常使用ETL（提取、轉換、加載）工具來整合數據，從而消除數據孤島。
2. 數據倉庫和數據湖
數據倉庫和數據湖可以集中管理來自不同來源的數據，提供統一的數據視圖。數據倉庫適合結構化數據，而數據湖則能處理結構化和非結構化數據，支持更靈活的數據分析。
3. 統一的數據治理框架
建立明確的數據治理策略，包括數據分類、質量標準和安全規範，能夠提高數據的質量和一致性，並促進數據的共享和利用。
4. 雲ERP系統
雲ERP系統通過統一的平台整合企業的各個業務模塊，實現數據的集中管理和共享。這種系統能夠實時更新數據，提升決策效率和準確性，並減少IT成本。
5. API和微服務架構
功能：使用API（應用程式介面）和微服務架構可以促進不同系統之間的數據交互，實現靈活的數據共享和整合。這種方法能夠打破系統之間的壁壘，促進數據的流通。
6. 數據虛擬化技術
功能：數據虛擬化技術通過創建虛擬數據視圖，使得用戶能夠從多個數據源中一次性檢索數據，而不需要知道數據實際存儲的位置，從而提升數據訪問效率。
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