104學習

劉恭甫(功夫老師)獨家設計，一套簡單易懂的創意思考術， 讓你學會使用系統化方法、更快速的發想點子， 有效解決常被框架思考困住的創業、商品創新等商業機會，成為公司最具發展潛力的關鍵人才！

每個人工作都需要創意，企業也需求員工創新職能，但創意創新不是人人可以做到，透過三大階段找到突圍步驟，不管是決定策略、產品設計或是擬定企劃案，均能幫助每個學員打開腦門，開創性思考模式，進而強化工作能力，從創意、創新開始，進而為個人與企業創造新的階段。

誰需要這門課？ 打破創意與商業不能共存的迷失，在商業與創意間找到平衡 想發想創意卻不知從何開始，讓你了解創意不是憑空出現而是有跡可循 不分職業，單純想讓生活更有創意，那歡迎您加入這堂課 本課程特色 由廣告鬼才-Kurt盧建彰導演親自剖析案例背景，思考方式，執行後的成果，以及分享想不出來時候該怎麼辦的解決方案，用口語近似聊天方式，真實呈現創意的發想過程，讓你窺探創意人的腦袋，沿著不一樣的思路，一同抵達創意的綠洲。 即便不是廣告人，你也可以是個有創意的人。創意背後的「創意」，並不是虛無飄渺的「幻術」，相反的它是踏實生活後的「體悟」。 所以，不必因為你是甚麼樣的人，才能擁有創意；而是，不論是甚麼樣的人，你都該擁有創意。每個人都生活，但不是每個人都認真的感受，這堂課沒有要教你怎麼生活，只是分享怎麼感受我們共同存在的這個世界，進而讓你也開始注意到自己的感受，成為創意背後的那個「創意」。 老師介紹 廣告鬼才- Kurt 盧建彰 全家與鄭成功上岸後賜住安平古堡王城西，流放到台北做廣告二十年 歷任奧美、智威湯遜廣告創意總監 幸運到曾是GUNN REPORT廣告創意積分台灣第一名。 寫了十二本書、三首歌，和鋼筆是舞伴。 每天游自由式一公里或跑步五公里。 每年都度蜜月，而且最好是一個月。 相信創意就是生活的各種面向，覺得故事比權勢強悍 認為如果抓到一個信念就要有抓到一個信念的樣子，不然就別怕北七過日子。 名人推薦 龔建嘉 鮮乳坊創辦人 創意也能夠教嗎？！ 我也不知道，但正因為不知道， 所以是最有創意的，不是嗎？ 我喜歡盧導的影片， 每一支都這樣輕易的打進心裡，有時候是很簡單的故事，但都不簡單。 這背後肯定藏了些什麼，讓人想剖開來看看。 如果有機會，能夠知道這些創意背後的創意， 就別等了吧，我相信我們想知道的就在裡面了。 龔大中 台灣奧美集團創意長 什麼是創意？從你看到的表象往回溯，你會先遇見更重要的點子，然後認識最關鍵的動念。 「用心和善良可以拿來做創意」不是Kurt的異想天開，而是他想到做到的親身示範。 跟著他一窺創意背後的創意，說是一門課程， 更是透過真實案例遊歷創作者內在心路，並為欲投身創意世界的探險家們指引去向的美好旅程。 曾文誠 棒球球評 「看過盧導為家扶中心所拍的募款影片，畫面中小女孩看來是如此柔弱，但呈現出的影像震撼力卻是如此巨大，令人難忘而感動。」 張瀞仁 美國非營利組織 Give2Asia 亞太經理 對常募款的非營利組織來說，我們總是想著怎麼把觀念放進別人腦袋、還有說服他人把錢從口袋拿出來...恩，剛好是世界上最難的兩件事。 盧導用創意把這一切變得輕鬆，感謝他願意慷慨分享葵花寶典。我要去上課了，你呢？ 常一飛 偉門智威 創意長 盧建彰這個⋯⋯人 現代人都追求自己的斜槓角色， 他就是一個身上插滿了斜槓的男人 （導演/作家/創意總監/老師/主持人/跑者/盧願的寵物/帥鍋/可愛黨首席黨員/木村豆桃哉/ 北七⋯⋯）。 一個人的角色越多，他的世界一定更寬廣， 想法一定更自由，觀點一定更有趣。 來吧！讓我們一起看看這麼多面的人，他的「背後」還有多少面。 參考書 作者： 盧建彰 Kurt Lu 繪者： 盧願 出版社：有鹿文化 出版日期：2020/08/07 語言：繁體中文

您是否曾經陷入商業創意困境，無法想出商機好點子？您是否想學習如何運用人工智慧來提升商機洞察力？在本課程中，您將學習如何運用 ChatGPT，一種強大的自然語言處理技術，一起跟著劉恭甫(功夫老師)來提升商機洞察力，幫助您創造出好點子。

‧了解何謂創新‧認識創新的要素‧學習激發創新的工具‧避免創新思考的障礙‧從案例學習創新方法 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習：請參考特約企業會員年度訂閱方案 (可任選五堂線上課，每堂課企業全員一年內不限次數觀看！歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台：請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程：請填寫團購表單 課程簡介 現今的商業世界瞬息萬變，競爭白熱化，然而，面對產業生態不斷地變化，企業應持續創新，才能因應變局，突破重圍。但什麼是創新？思考障礙如何破除？本課程將帶您運用激發創新的工具，引領企業成長、獲利，成為與眾不同的成功典範！ 單元一、創新大解析　　　　 1-1 創新思考的障礙　　　　 1-2 創新的四大要素　　　　 1-3 激發創新的方法 單元二、產品創新　　　　 2-1 產品創新案例 單元三、行銷創新　　　　 3-1 行銷創新案例 單元四、服務創新　　　　 4-1 服務創新案例 單元五、營運創新　　　　 5-1 營運創新案例