104學習

104人力銀行 / 晧飛思科技股份有限公司 / 商務發展經理 Business Development Manager – AIGC 虛擬角色與生成式體驗應用 / 符合度分析
商務發展經理 Business Development Manager – AIGC 虛擬角色與生成式體驗應用 晧飛思科技股份有限公司
履歷符合度:
登入計算

性格適合度:

職缺要求技能

未具備

人工智慧

測驗

API

Web

報表製作

商務開發

商務談判

測驗

IP授權

Insights

ChatGPT

測驗
已具備

Python

測驗

數據分析

測驗

Github

測驗

PostgreSQL

測驗

tensorflow

測驗

推廣

PyTorch

測驗
有已符合的經歷忘了填寫嗎?記得定期 更新履歷

學習推薦

104學習

產品

04/24 17:26

如何請 AI 幫忙產出 Dashboard?從資料整理到圖表設計,一次掌握關鍵問法
在工作中,Dashboard 儀表板已經是許多團隊做決策的重要工具。無論是行銷成效追蹤、課程營運分析、業務銷售管理,或是網站流量觀察,Dashboard 都能幫助我們快速看懂數據變化。
但很多人遇到的問題是:
「我有資料,但不知道該看什麼。」
「我知道想做 Dashboard,但不知道圖表怎麼設計。」
「我想請 AI 幫忙,卻不知道怎麼問才有效。」
其實,AI 不只是幫你畫圖,更適合在 Dashboard 製作前期協助你釐清目標、整理指標、設計版面與產出分析洞察。只要問對問題,AI 可以大幅降低你從零開始做 Dashboard 的門檻。
一、先搞清楚:Dashboard 不是圖表集合,而是決策工具
很多人一開始做 Dashboard,會直接想:
「我要放折線圖、長條圖、圓餅圖。」
但真正好的 Dashboard,不是把很多圖表塞在同一頁,而是幫使用者快速回答問題。
例如:
行銷 Dashboard 要回答的是:
「這個月流量有沒有成長?哪個來源帶來最多轉換?」
課程營運 Dashboard 要回答的是:
「哪些課程最受歡迎?完課率是否正常?學員在哪個階段流失?」
業務 Dashboard 要回答的是:
「本月業績達標了嗎?哪個業務、產品或客戶貢獻最多?」
所以在請 AI 幫忙前,第一個關鍵不是丟資料,而是先說明 Dashboard 的使用目的。
二、第一步:請 AI 幫你定義 Dashboard 目標
你可以這樣問 AI:
我想製作一份 Dashboard,主題是「線上課程營運分析」。
使用對象是營運主管與課程企劃。
目的是每週追蹤課程流量、報名、購買、完課與學員回饋。
請幫我整理這份 Dashboard 應該回答哪些核心問題。
AI 可能會幫你整理出:
1. 本週整體營運表現如何?
2. 哪些課程帶來最多瀏覽與購買?
3. 使用者從瀏覽到購買的轉換是否正常?
4. 完課率與學習參與度是否有下降?
5. 哪些課程需要優先優化?
這一步很重要,因為它會決定後面要看哪些數據、放哪些圖表,以及 Dashboard 的整體架構。
三、第二步:請 AI 幫你整理關鍵指標 KPI
Dashboard 最常見的錯誤,是指標太多、重點不清楚。
你可以請 AI 幫你從目標反推 KPI。
範例 Prompt:
請根據以下 Dashboard 目標,幫我設計適合追蹤的 KPI。
主題:線上課程營運分析
目標:追蹤流量、報名、購買、完課與學員滿意度
使用者:營運主管、課程企劃
請用表格整理:指標名稱、指標定義、計算方式、適合圖表、觀察重點。
AI 可以幫你產出類似這樣的架構:
指標名稱:課程瀏覽量
指標定義:課程頁被瀏覽的次數
適合圖表:折線圖
觀察重點:流量是否成長
指標名稱:報名數
指標定義:免費或付費報名人數
適合圖表:長條圖
觀察重點:哪些課程吸引力高
指標名稱:購買轉換率
指標定義:購買人數 ÷ 瀏覽人數
適合圖表:趨勢圖
觀察重點:是否有轉換下降
指標名稱:完課率
指標定義:完成人數 ÷ 報名人數
適合圖表:橫條圖
觀察重點:課程內容是否留得住人
指標名稱:滿意度
指標定義:問卷或評分平均
適合圖表:儀表圖/卡片
觀察重點:學員回饋是否良好
這時候,你就不只是「做圖」,而是開始建立一套可以協助判斷營運狀況的數據邏輯。
四、第三步:把你的資料欄位交給 AI,請它判斷能做什麼
如果你手上已經有 Excel、CSV 或資料表,可以先把欄位名稱貼給 AI,不一定一開始就要給完整資料。
範例 Prompt:
我有一份課程數據資料,欄位如下:
日期、課程名稱、課程分類、瀏覽量、加入購物車數、購買數、完課人數、課程評分、廣告來源、營收。
請幫我判斷這份資料可以製作哪些 Dashboard 分析區塊,並建議每個區塊適合的圖表。
AI 可能會幫你拆成:
1. 整體營運總覽:瀏覽量、購買數、營收、轉換率
2. 課程表現排行:熱門課程、營收最高課程、完課率最高課程
3. 流量來源分析:不同廣告來源帶來的瀏覽與購買
4. 轉換漏斗分析:瀏覽 → 加入購物車 → 購買
5. 學習品質分析:完課率、評分、學員滿意度
這一步可以幫你快速判斷:現有資料能支援哪些分析,還缺哪些資料。
五、第四步:請 AI 幫你設計 Dashboard 版面
Dashboard 的版面順序也很重要。
通常建議從「總覽」到「細節」,讓使用者先看到最重要的結果,再往下追原因。
你可以這樣問:
請幫我設計一頁式 Dashboard 版面。
主題:線上課程營運分析
使用者:營運主管
請依照「由上到下」的閱讀順序,安排每個區塊、圖表類型與呈現重點。
AI 可以產出這樣的版面建議:
第一層:核心指標卡片
放在最上方,快速看到本週狀況:
總瀏覽量
總購買數
總營收
平均轉換率
平均完課率
第二層:趨勢變化
用折線圖觀察:
每日瀏覽量趨勢
每日購買數趨勢
每日營收趨勢
第三層:課程排行
用長條圖或表格觀察:
瀏覽量最高課程
購買數最高課程
營收最高課程
完課率最低課程
第四層:轉換漏斗
用漏斗圖觀察:
瀏覽
加入購物車
購買
完課
第五層:異常提醒與行動建議
請 AI 幫忙產出:
哪些指標異常?
哪些課程需要優化?
下週建議追蹤什麼?
六、第五步:請 AI 幫你產出圖表建議與分析文字
Dashboard 不只要有圖,還要能解釋圖。
你可以請 AI 幫你把數據轉成「主管看得懂的分析摘要」。
範例 Prompt:
以下是本週 Dashboard 數據:
瀏覽量 50,000,較上週成長 12%;
購買數 1,200,較上週下降 5%;
營收 180 萬,較上週成長 3%;
完課率 42%,較上週下降 8%。
請幫我產出一段 Dashboard 分析摘要,包含:主要發現、可能原因、建議行動。
AI 可能會產出:
本週課程瀏覽量較上週成長 12%,代表流量導入表現良好,但購買數下降 5%,顯示流量成長尚未有效轉換為購買。營收仍小幅成長 3%,可能與高單價課程銷售增加有關。不過,完課率下降 8%,需進一步檢視課程內容長度、學員學習動機與提醒機制。建議下週優先分析流量來源品質、課程頁轉換設計,以及完課率下降較明顯的課程。
這類文字很適合放在 Dashboard 頁面旁邊,或用在週報、月報裡。
七、可以直接使用的 AI Prompt 模板
模板一:從零開始規劃 Dashboard
我想製作一份 Dashboard,主題是【請填主題】。
使用對象是【請填對象,例如主管、營運、行銷、業務】。
主要目的是【請填目的,例如追蹤成效、找出異常、輔助決策】。
請幫我規劃這份 Dashboard:
1. 應該回答哪些核心問題
2. 適合追蹤哪些 KPI
3. 每個 KPI 的定義與計算方式
4. 適合使用哪些圖表
5. 建議的版面配置
模板二:根據資料欄位設計 Dashboard
我有一份資料,欄位包含:
【貼上欄位名稱】
請根據這些欄位,幫我設計一份 Dashboard。
請包含:
1. 可分析的主題
2. 建議的分析區塊
3. 每個區塊適合的圖表
4. 可以產出的洞察
5. 還缺少哪些資料欄位
模板三:請 AI 幫你做 Dashboard 分析摘要
以下是 Dashboard 數據:
【貼上數據】
請幫我產出一段主管簡報用的分析摘要。
請包含:
1. 本期主要發現
2. 與上期相比的變化
3. 可能原因
4. 需要注意的異常
5. 下一步行動建議
模板四:請 AI 幫你檢查 Dashboard 是否好用
以下是我規劃的 Dashboard 架構:
【貼上 Dashboard 區塊與圖表】
請幫我檢查這份 Dashboard 是否適合給【使用對象】使用。
請從以下角度給我建議:
1. 指標是否太多或太少
2. 圖表類型是否合適
3. 閱讀順序是否清楚
4. 是否能支援決策
5. 有哪些可以簡化或優化的地方
八、請 AI 做 Dashboard 時,最常見的 5 個錯誤
1. 只說「幫我做 Dashboard」,沒有說明目的
AI 需要知道這份 Dashboard 是給誰看、用來做什麼決策。
不同使用者需要的指標會完全不同。
2. 指標太多,沒有主次
Dashboard 不是資料倉庫。
建議先抓 5 到 8 個核心指標,再依需求展開細節。
3. 只做圖表,沒有分析結論
好的 Dashboard 應該讓人看完後知道「接下來要做什麼」。
可以請 AI 加上洞察、異常提醒與行動建議。
4. 沒有定義指標計算方式
例如「轉換率」到底是購買數 ÷ 瀏覽量,還是購買數 ÷ 加入購物車數?
如果定義不清楚,Dashboard 很容易造成誤判。
5. 沒有考慮資料更新頻率
有些 Dashboard 適合每日更新,有些適合每週或每月更新。
請 AI 設計時,也可以一併指定更新頻率。
九、結語:AI 不是只幫你畫圖,而是幫你建立數據思考流程
請 AI 幫忙產出 Dashboard,最重要的不是工具,而是問法。
你可以把 AI 當成一位數據顧問,請它協助你完成:
從「我要看什麼」
到「我要追哪些指標」
再到「我要用什麼圖表呈現」
最後到「我該根據數據採取什麼行動」。
只要能把目的、對象、資料欄位與決策需求說清楚,AI 就能幫你把模糊的數據需求,轉換成一份更有邏輯、更容易閱讀,也更能支援決策的 Dashboard。
看更多
1 0 1265 0
C# ASP.NET CORE X 智能體工程 開發實戰線上課
過去幾個月,「Vibe Coding」與「Agentic Engineering」正在重塑矽谷的開發邏輯。軟體開發正從「手工業」轉向「指揮官模式」。
身為開發者,你是要繼續在語法細節中掙扎,還是要領先成為學會指揮 AI 智能體(Agent)作戰的架構師?
X School 再次突破業界框架,帶來【全台首創】的實戰課程。
我們不只單純教Vibe Coding,
更要帶你掌握智能體工程開發精髓。
將特斯拉前 AI 主管倡導的開發思維,深度植入日常的專案開發。
這不是實驗,這是即將發生的產業革命。
🚀 為什麼這堂課值得學習?
✨全台首創: 唯一整合 Vibe Coding 與智能體工程(Agentic Engineering)的系統化課程。
✨拒絕黑盒: 解決 AI 隨機生成的技術債,掌握可驗證、可管理的開發流程。
✨實戰導向: 從 建立 AI 協作開發思維、精通 AI 驅動的 SQL 資料庫技術、掌握最新 AI Coding 工具、開發具備執行力的 AI Agent 核心、實現 OCR 企業進銷存自動化到打造全天候 Line Bot 智能助理,5 件成品帶你直接對接產業需求。
✨小班精修: 為了確保教學品質,本班上限僅 15 人。
AI 不會取代工程師,但會取代不會用 AI 開發的工程師。
【60 小時掌握 AI 核心實力】
👉早鳥優惠實施中,現省 NT$14,400
👉名額僅 15 位,我們只留給最渴望掌握未來技術的人。
🔥 手刀搶佔先機,成為企業爭奪的頂尖人才!
立即報名👇
看更多
1 0 339 0
職場力:提升職場競爭力

小編

04/23 17:15

ChatGPT Images 2.0上線,AI生成圖片變多強?
ChatGPT Images 2.0上線後,忍不住做一輪實測。
這次升級超有感:中文字型不會變亂碼,排版邏輯順很多,再也不是「乍看很美、細看想報警」的狀態。
試做了海報文宣、手繪塗鴉風、社群圖卡,還有不同尺寸版本,整體表現都比以往更好。
當然,AI依然不是許願池,如果有明確需求,提示詞怎麼寫還是很關鍵。尺寸、文字、風格、參考圖,精準一點都能避免大走鐘。
整理好的實測結果、提示詞5招、網路熱門手繪風提示詞詳見整理:
這組圖也是ChatGPT製作的,大家覺得如何?
看更多
1 0 1646 0
104學習

產品

04/23 15:05

ChatGPT 不只是拿來問問題:上班族最該先學會的 5 種實戰用法
這兩年,越來越多上班族開始接觸 ChatGPT。有人拿它查資料,有人拿它想文案,也有人把它當成「遇到問題先問一下」的工作小幫手。
但如果你對 ChatGPT 的印象,還停留在「像搜尋引擎一樣拿來發問」,那其實只用到了它的一小部分。
真正讓上班族有感的,不是它能不能回答問題,而是它能不能幫你少花時間整理、少花時間重寫、少花時間卡住。畢竟在真實職場裡,大家最缺的通常不是答案,而是時間。每天開會、回信、做簡報、整理資料、追進度,工作往往不是不會做,而是事情太碎、太雜、太多,做不完。
這也是 ChatGPT 真正值得學的地方。它不只是聊天工具,而是一個能協助你整理資訊、加速產出、幫助思考的工作助手。對多數上班族來說,與其一開始就研究太多進階功能,不如先把最常用、最有感的幾種工作情境學起來。
以下這 5 種,就是最值得先上手的 ChatGPT 實戰用法。
1. 寫 Email、公告、提案時,把它當成你的「文字整理助理」
上班族最常遇到的一種情況,就是「腦中其實有東西,但不知道怎麼寫得又快又好」。
像是要回客戶 Email、整理主管要的重點、把會議結論寫成公告、把零散想法整理成提案摘要,這些工作不一定最難,卻很常最花時間。尤其當你已經知道想表達什麼,卻卡在措辭、結構、語氣時,ChatGPT 就很適合幫你接手「整理文字」這一步。
這種用法的重點,不是叫它幫你憑空寫一篇,而是先把你已有的內容交給它,再請它協助改寫得更清楚、更正式、更符合對象需求。
例如,你可以把條列好的重點丟給它,請它幫你整理成:
一封專業但不生硬的 Email
一段適合放在簡報前言的摘要
一篇語氣更正式的內部公告
一段給主管看的重點結論版
這種用法很適合忙碌的上班族,因為你保留了自己的判斷與內容方向,AI 則幫你加快整理與潤稿速度。
實際情境例子:
你已經列出三點專案進度,但還沒整理成完整信件。這時可以直接輸入:
請將以下內容整理成一封給主管的進度更新信,語氣專業、清楚、簡潔,並加入下一步建議。
你會發現,它最有價值的地方,常常不是「幫你寫」,而是「幫你省下反覆修改的時間」。
2. 開完會後別再自己苦寫紀錄,把它當成「會議整理員」
很多上班族都知道,真正累的不是開會,而是開完會之後的整理工作。
會議中講了很多內容,結束後還要回想誰負責什麼、哪些是結論、哪些只是討論、哪些事情下週要追。尤其當一天連開好幾場會時,會後整理往往變成另一種隱形工時。
這時候,ChatGPT 很適合拿來協助你做會議後處理。
不管你是有逐字稿、語音轉文字內容,還是自己整理的會議筆記,都可以請它幫你把資訊重整成更清楚的格式,例如:
會議重點摘要
待辦事項清單
各部門分工
需要追蹤的風險與卡點
可直接寄出的會後摘要信
這個用法最實用的地方在於,它能把原本一大段雜亂資訊,整理成「能執行」的版本。
實際情境例子:
你可以這樣輸入:
以下是今天專案會議的逐字稿,請幫我整理成:
1. 三點重點結論
2. 每位成員的待辦事項
3. 目前最大風險
4. 可直接寄給與會者的會後摘要
對 PM、主管、行銷、HR、業務來說,這類用法都非常有感。因為它不只是幫你「摘要」,而是幫你把會議變成可追蹤、可交辦、可落地的工作成果。
3. 面對長文件、簡報、報告時,把它當成「閱讀加速器」
上班族很常遇到的另一種壓力,是要讀的東西太多,但時間太少。
可能是一份 30 頁的提案簡報、一份研究報告、一份合作資料、一份競品分析,或一大包課程、活動、專案文件。你不是看不懂,而是沒時間每份都從頭到尾細讀。
這時,ChatGPT 可以幫你先做第一輪整理,讓你更快掌握重點。
不過,真正有效的做法,不是只丟一句「幫我摘要」,而是要連同你的閱讀目的一起講清楚。因為同一份文件,不同角色看到的重點本來就不同。
例如:
如果你是主管,最想知道的是:值不值得做?風險在哪?
如果你是企劃,最在意的是:執行方法夠不夠具體?
如果你是業務,最想抓的是:對客戶有什麼賣點?
如果你是行銷,可能更在意:洞察與市場機會在哪?
所以,你可以請 ChatGPT 用不同角色去閱讀同一份文件,幫你從對應角度抓重點。
實際情境例子:
我上傳了一份提案簡報,請你用主管決策角度幫我整理:
1. 這份提案的核心目標
2. 最值得看的 3 個重點
3. 哪些部分還不夠具體
4. 如果我要用 3 分鐘向主管報告,建議怎麼說
這種用法的價值,不在於取代閱讀,而在於幫你更快決定:哪裡該細讀、哪裡可以先略過、哪裡需要進一步追問。
4. 做報表、看數字、整理 Excel 時,把它當成「資料分析助理」
不是每個上班族都擅長分析數據,但幾乎每個部門都會碰到表格。
行銷要看成效報表,HR 要整理招募數據,營運要看活動結果,業務要看銷售資料,教育訓練要看學員參與狀況。很多人不是不會看數字,而是不知道怎麼快速從一堆表格裡抓出真正重要的重點。
這時,ChatGPT 可以協助你把「看表格」這件事變得更有效率。
例如,你可以請它:
幫你整理數據趨勢
找出異常波動
比較前後期表現差異
建議適合的圖表呈現方式
幫你把數字翻譯成主管看得懂的結論
這對平常不熟資料分析、但又必須定期交報表的人來說,特別實用。因為你不一定要自己從頭分析到尾,而是可以先讓 AI 協助你找出「值得關注的地方」,再由你進一步確認與判斷。
實際情境例子:
我上傳了上個月的活動成效表,請幫我整理:
1. 三個最值得注意的趨勢
2. 哪些數字表現異常
3. 這份資料最適合用哪種圖表呈現
4. 幫我寫成一段給主管看的重點摘要
對多數上班族來說,數據分析最難的從來不是圖表本身,而是「怎麼說成一段有判斷的話」。而這正是 ChatGPT 很能幫上忙的地方。
5. 做企劃、做研究、做專案時,把它當成「思考與推進夥伴」
有些工作不是一兩次對話就能完成,而是會持續推進好幾天、好幾週,甚至更久。
像是做年度內容規劃、準備新課程企劃、研究市場趨勢、整理競品、規劃一個新專案,這類任務通常最麻煩的不是單一工作,而是資料很多、版本很多、想法很散,很容易做到一半就失焦。
這時候,ChatGPT 最有價值的角色,不只是回答你一個問題,而是陪你把一件事情慢慢整理出方向。
你可以把它拿來做:
研究主題的初步拆解
提案架構發想
問題盤點與假設整理
競品比較項目設計
不同方案的優缺點整理
專案下一步行動建議
這種用法對內容企劃、PM、教育訓練、產品、行銷都很適合。因為很多知識型工作最花時間的,常常不是執行,而是前期釐清。
實際情境例子:
我正在做一份「上班族 AI 學習需求」的內部提案,請幫我把這個主題拆成:
1. 市場現況
2. 目標用戶痛點
3. 可行解法
4. 建議提案架構
5. 還需要補哪些資料
這時,ChatGPT 就不只是工具,而更像是一個幫你把模糊問題整理清楚的工作搭檔。
上班族真正該學的,不是多會「問」,而是多會「交辦」
很多人會覺得 ChatGPT 沒那麼好用,原因往往不是工具不夠強,而是還在用「聊天」的方式使用它。
但在工作場景裡,真正有效的方式比較像是在交辦任務。
也就是說,你不是只丟一句「幫我寫」或「幫我摘要」,而是要講清楚:
你提供了什麼素材
你希望它扮演什麼角色
你要的輸出格式是什麼
你最後要拿去做什麼
當你描述得越接近真實工作需求,ChatGPT 給你的結果通常也會越接近可直接使用的成果。
先把這 5 種學會,比追最新功能更重要
AI 工具更新速度很快,新功能也很多,但對大多數上班族來說,最重要的從來不是搶先學會最炫的玩法,而是先學會那些每天都用得到、能立即幫你省時間的基本功。
如果你想開始把 ChatGPT 用在工作上,最值得優先上手的,其實就是這 5 種:
1. 幫你整理文字
2. 幫你做會議後處理
3. 幫你快速讀懂長文件
4. 幫你看懂資料與報表
5. 幫你整理研究與專案思路
當你開始把它用在這些地方,你會慢慢發現,ChatGPT 的價值從來不只是「回答問題」,而是幫你把工作推進得更快、更清楚,也更省力。
看更多
1 0 287 0
【104職場力】

04/22 17:48

1 0 327 0