一般民眾，不限學歷與年齡，建議學歷為高中職以上報考。
簡報能力已成為企業重視的關鍵能力！甚至是決定工作表現的核心競爭力！從近年來在百大企業對簡報訓練課程的重視，以及頂尖學府每年舉辦簡報大賽等，都可以看到：簡報力，是讓職場工作者擁有被看見的能力！然而上完課或受完訓練，就擁有簡報力嗎？怎麼把簡報力具像化？ 台灣簡報溝通協會由企業界知名簡報教練 王永福，口語表達教練 謝文憲，以及台大簡報大賽主辦人葉丙成教授所發起，邀集許多對簡報及溝通學有專精的高手，一起推動簡報認証標準化，並委託由台灣簡報認證公司辦理簡報認證。當你擁有公信力的簡報認證，代表著被認可的簡報力，即便換了職場，不需要口沫橫飛，你的簡報能力也無需重新被審視，「簡報證在手，終身受用！」
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中級:線上提供考生個人錄製的簡報作品至協會。可自訂主題，將主題內容製作為投影片，且需達成簡報主題的基本需求，將資料融合投影片讓簡報主題清楚呈現，配合投影片講話。
高級: 透過實體簡報進行認證，考生需準備七分鐘簡報，由三位資深簡報評審來認證，三位評審有兩位認證通過即通過．評比內容包含：簡報者的呈現方式與技巧、投影片製作技巧。
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AI 出現了，簡報技巧還要學嗎？(第3集)
本文取自本會理事長 王永福先生臉書文章
＃Step 3：聚焦濃縮
我們當然也可以請他針對內容來聚焦濃縮一下，以一場 20 分鐘的演講或簡報，如果切成3大部份～4大部份，應該是很不錯的架構。所以我就下了一個指令：
「因為演講的時間只有20分鐘，如果我想分成3個大段落，你會建議我分成哪3大段落？每個段落，應該要談到哪些重點？」
這邊應用了 Prompt 的技術 － Level 2 的方法，在指令中加上格式的要求。它在不到 30 秒就生出以下的內容：
----------------
段落1：人生下半場的挑戰和學習的重要性
分析人生下半場的挑戰，如職涯轉型、家庭關係、健康狀況等等，並提出觀眾可能會面對到的問題。介紹學習的重要性和價值，以統計數據和自身經驗為例，解釋學習如何可以幫助觀眾解決人生下半場的挑戰和發現人生意義。
段落2：學習方法和技巧
提供學習的方法和技巧，例如閱讀、觀察、交流等等，並進一步深入探討如何有效學習和避免學習障礙。提供實例和案例研究，例如舉出自己和客戶的成功故事，以及如何將這些方法應用到觀眾的生活中。
段落3：未來的趨勢和應對策略
分析AI、數據、科技等技術發展趨勢，並介紹這些趨勢對於人生下半場的影響和挑戰。提出應對策略和方法，例如建立個人品牌、掌握數據技能、保持身體健康等等，幫助觀眾更好地應對未來的挑戰和機遇。
----------------
說真的，這樣的水準 .... 真的已經不錯了吔！我打 80 分！架構還蠻清楚的，從問題點切入引發動機，接下來再分享實務可行的方法技巧，最後拉高視野看到未來。真是太厲害了！而且從最前面討論到現在，整個只花不到 5 分鐘的時間 ... 花費最多的，應該是我在輸入 Prompt 命令的時間！之後我甚至再把便利貼構思的想法輸入給他，他接收資料後又做出了更貼近我需求的想法 ...。整個過程來來回回，就像是有一個教練或討論者在身邊一起參與 .... 。
#人的價值：什麼是只有人能做的！
看到這裡，你會不會認為：「那以後就全部交給 AI 來就好了，人也不用想了 .... ！」，是嗎？
這時我們來想一想：什麼是只有人能做到的，無法被取代的？
也許，我過去在學習的經歷、案例、過程中的掙扎、真實的感受，這個可能 AI 不知道，知道了也感受不到。也許，我在面對面演講時，所散發的熱情、投入、感染力，這個可能 AI 還做不到，也感受不到。也許，我對簡報及演講的創造力，對內容結構特別的安排，讓人出乎意料之外的想法，這個可能 AI 還做不到，也感受不到。
這時我們就可以回到一開始時我提到的：最重要的部份，是我先想好了內容，才請 AI 介入輔助！我知道什麼是我原創的、什麼是我自己的想法？而在這樣的想法之下，有哪些部份是可以參考 ChatGPT 的意見，並且做的更好的！
在內容貶值的 AI 時代，維持個人的特色及獨特性，也許會變成更重要的價值！
＃專業簡報教練的建議
1.如果你講的東西，AI 也能講，而且在 1 分鐘之內就能產出，那你的價值在哪裡？或者，你應該想一想，什麼是你自己獨特的價值，獨特的觀點？
2.AI & ChatGPT 時代，重要的不只是內容，而是表達內容的方式及影響力，這一點 AI 暫時做不到！
3.了解工具、善用工具、而不要依賴工具，這也許是我可以給你最好的建議。你應該知道它、使用它，但卻不應該害怕它、逃避它，也不要依賴它！保持跟 AI 工具之間良好的關係，是接下來一個重要功課。工具是用來幫助生產力，永遠記得成果導向！
4.有 AI & ChatGPT要不要學簡報？我想說的是：知道與做到，是很遙遠的2件事！ChatGPT 可以告訴你－就如同許多書上告訴你的事一樣，但是簡報／演講的現場，還是要靠你自己！
當然除了內容產出，ChatGPT 還可以幫助簡報的流程規劃，例如怎麼設計開場、過程怎麼安排、結尾怎麼收。還有利用像 Office 360 CoPilot 或 Canva 來生出簡報檔，甚至把 ChatGPT 當成顧問，來思考聽眾觀點與可能問題 .... 。這些我也都在嘗試使用中，之後的文章，再跟大家分享我的心得。
#小結一下：
在新的 AI 時代，利用 ChatGPT 來協助工作，增加生產力，當然是每個工作者需要知道的趨勢。特別是 AI 時代的簡報技巧，更是我們下一個應該關注的重點。
然後，在大家知道怎麼下命令的基礎下，如果可以餵給 ChatGPT 好的參考資料，以及懂的給它正確的要求，它很快就能產出大約 80 分的簡報內容品質！但如果每個人都可以自己透過 AI 得到，那講者的價值何在？
還有，怎麼維持個人的獨特性及主體性，怎麼善用 AI ？而不是為 AI 所用！（你不會想變成 AI 的讀稿機吧？那我們自己問 ChatGPT 就好，不是嗎？）。怎麼樣能掌握跟它的距離，讓他為你加值!
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AI 出現了，簡報技巧還要學嗎？(第2集)
本文取自本會理事長 王永福先生臉書文章
#文長慎入,分成三集
#Step 2：進一步可以給它一些資料做為參考，並且請他依照資料發想，整個指令如下：
----------------
“請幫我分析以下的演講邀約，包含參考資料中的[演講名稱], [講者介紹], [活動說明]，並協助我進行演講內容發想，時間為20分鐘，以下為參考資料：
[演講名稱]：「人生下半場，做最好的自己：用學習改變人生」，主要談怎麼用學習來改變人生，人生下半場指的是 40 歲之後
[講者介紹]：王永福，人稱「福哥」，他的人生故事是一個克服困難、努力不懈的成功範本。即使在學業上吊車尾，他仍然透過自己的決心和毅力，成為了職業講師的佼佼者。他已經幫助超過兩百家企業客戶，其中七成以上是上市公司，且著有《上台的技術》、《教學的技術》、《遊戲化教學的技術》等9本暢銷書。福哥認為學習是人生中最重要的部分，並且以自身為例證明了學習可以突破瓶頸、改變人生。你準備好跟隨福哥，開始一段屬於自己的學習突圍之旅了嗎？
[活動說明]：百歲人生時代中「人生下半場」的突圍思維！
過去兩百年間，人類的平均壽命持續穩定成長。也就是說，現在4、50歲的我們，未來將會有相當高的機率活到95歲以上。逐步朝「百歲人生」邁進，過去「求學、工作、退休養老」三段式人生不再符合人們生活的期待。 ..... ，近年來AI浪潮的襲來、就業市場的傾斜、後疫情的產業變動 ....在整個世代集體的巨大焦慮之下，《104高年級人生下半場-突圍》講座應時而生。邀請在不同人生課題上有所領略的六位先行者們，一起就「轉型」、「學習」、「科技」、「人際」、「婚姻」、「使命」六個命題與大家分享自身經驗。希望帶領聽眾探索個人轉型契機，發現自己的使命和意義，一起突破僵局，開啟更精彩的人生下半場！
----------------
這些資料，都是我透過活動網頁複製貼上，應用了 Prompt 的技術 Level 4 的方法，讓 ChatGPT 讀完資料（有注意到我怎麼區隔資料嗎？）。在讀完參考資料後，它果然可以產出更針對性的內容，包含：重新定義人生下半場／學習的重要性/持續自我提升／面對挑戰 ... 等。另我驚訝的是：它不只提供了建議的內容，甚至分析了我的個人資料，給我建議說「福哥的人生故事就是一個成功的範本，他透過自己的決心和毅力，克服了困難，最終成為了職業講師的佼佼者」... 哈！現在是怎麼樣，變成勵志演講嗎？
最讓我嚇到的是：它甚至分析了六大演講主題，並且針對「轉型」、「學習」、「科技」、「人際」、「婚姻」、「使命」，給出了不同建議，像是「科技」這個命題，它就說「我們可以探討科技對於人生下半場的影響和應用。例如如何運用科技來提高工作效率和生活品質，如何運用人工智慧和大數據來發現新的商機，以及如何運用科技來幫助自己實現更健康、更有意義的生活」（呼叫李柏鋒哥 XD）。然後又列出了演講大綱 .....。
問題是：演講大綱有七點 .... 這個不可能在20分鐘講完吧！哈！
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AI 出現了，簡報技巧還要學嗎？
本文取自本會理事長 王永福先生的臉書貼文
#文長慎入，分成3篇文章分享
不曉得大家有沒有想過，在 AI (或 ChatGPT）的時代 , 「#還需要學習簡報技巧嗎？」，這是上個禮拜 AI 講座的問答時間，參與聽眾所提出的一個問題。身為專業簡報技巧教練，但這其實是一個很棒的問題，雖然那時沒有時間好好回復，也放在我的腦子裡，仔細想了一下。
剛好，四月份我有一個全新的演講邀約，是由104高年級平台（ 104 人力銀行𣄃下）主辦的「104高年級人生下半場突圍」講座，這場講座邀請的來賓，都是各界高手高手高高手，有老查談轉型、鋒哥談科技、李偉文哥談婚姻、Amanda 談人際、還有我們最熟悉的憲哥談使命，我也獲邀在過程中，談學習這個主題。以「下半場，做最好的自己：用學習改變人生」，跟大家進行 20 分鐘的簡報演講。(謝謝104高年級營運長李明倫的邀約）
像這樣的新主題的演講，每次都會花我很多很多很多很多時間準備（字沒打錯，就是這麼多），從主題思考、內容發想、簡報流程建構、投影片製作、甚至到最後事前預演，以及現場呈現。每一場重要講座，都會花掉我無數的準備時間 ...（所以這也是我為什麼不常接受演講邀約）。
噫？那最近 AI 技術及 ChatGPT 大爆發，怎麼對 ChatGPT 下指令我也還算熟悉（詳見先前提到的 Prompt 的技術上集、下集，以及我跟 AI 在 2022年底的對談），要不要讓 AI 來試試看幫我準備備簡報 ... ？看看它能不能幫我節省時間？或是提昇品質？或者說：在 AI 及 ChatGPT 出現後，我們怎麼善用工具，來提昇我們的簡報技巧呢？以下是我的嘗試。
#事前準備－先自己想清楚
說實話，在開始嘗試讓 AI 幫我想簡報前，我最擔心的不是他想不出來，而是他的想法「污染」了我。倒不是擔心 AI 思考的品質，而是擔心如果我一開始就要它產出，那麼接下來這場簡報或演講，就「不是我的演講了！」。而且這樣也不曉得有／或是沒有 AI 介入時的比較。所以我採取一個相對比較「笨」的方法，就是我自己先想清楚！用便利貼發想，把整場簡報大概要談的內容先想了一遍，並且把我心裡預設的演講流程安排好。這樣我也能知道，當 ChatGPT介入後，他的點子怎麼樣？安排的內容結構跟我想的有多大差別？
沒想到，這個「笨」方法，卻成為最重要的部份，也影響了後面幾個實作，這個我們後面邊看邊講。
#簡報內容生成輔助
一般人在準備簡報時最大的卡關點之一：就是不知道要講什麼。而用過 ChatGPT 的大家都知道，它的內容生成能力超強，什麼都能講，而且還講的非常快。只是要怎麼讓它生成有品質的內容，還是需要一些小技巧。
＃Step 1：如果你只是跟他講「請幫我產出： “人生下半場，做最好的自己：用學習改變人生” 的演講內容」（Prompt 的技術 Level 1）。他會馬上開始講一些有的沒有的，就一堆大道理 ... 看起來都很正確，但卻也很空洞！就像政令宣導一樣 XD，例如：
----------------
「人生下半場的到來，應該是一個讓我們重新審視人生目標和價值的機會。這是一個重新評估自己的時刻，看看我們過去做得對和不對的事情，看看我們的夢想是否實現，看看我們是否達到了我們想要的生活。
然而，我們不能停留在過去。相反，我們應該用學習來改變我們的人生。這意味著不斷地學習和發展，提高自己的技能和知識，以實現更高的目標和夢想。
這種學習可以是任何形式的。它可以是參加課程、研討會或工作坊，閱讀書籍或學術論文，獲得專業認證或進行自我學習。學習是一個無限的過程，可以幫助我們在職業和個人方面不斷成長和發展。
另外，人生下半場也是一個讓我們思考我們的遺產和影響力的時刻。當我們努力學習和成長時，我們也可以將這些知識和技能傳授給下一代，以使他們受益。」
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哈哈哈，看起來很 “正確” 吧！但仔細想一想，這個好像誰都能講，也不需要我來講！（反思：所以，你的簡報或演講，是不是只在這個階段呢？）
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「第二屆 簡報高級認證10/2舉辦,錯過等明年! 」
「簡報力就是競爭力! 」
今年度第二屆的簡報高級認證將在 10/2(日) 舉辦,
名額所剩不多...報名截止日倒數中~錯過了,就只能等明年囉!
這是一場7分鐘自我挑戰的簡報認證，台下有各大企業聘請的千萬級講師--本會理事長 王永福先生，共同創辦人 謝文憲先生擔任本次評審，深厚的講評功力讓你不會入寶山而空手回!
如第一屆考生小玉老師的感言--這是比雲霄飛車還刺激!
#錯過等明年
#擁有一張不可錯過的證書
本會理事長 王永福
共同創辦人 謝文憲的極憲人生
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「有意義的事，不會太輕鬆」
本會共同創辦人 謝文憲先生提到：
有意義的事，不會太輕鬆
這兩年聽過我課程或演講的同學，大略都知道我勞保年資滿三十年的事，去年開始已進入職場第三階段：「知識開拓者階段」（每十五年一個階段）
離開企業內訓領域，已是遲早的事，我的人生重心即將轉往：
1. 推動演說能力普及化
2. 推動體育運動與平權
3. 實現全方位人生自由
其中與第一項相關的正是：
1. 說出影響力同學會演說活動，成為常態性（憲福育創）
2. 豐說享秀青年版，演說能力往下紮根，成為常態性（募款自籌）
3. 電視節目：誰語爭鋒（魔羯點子）
4. 簡報認證，成為推動演說普及化的常態活動（簡報認證協會）
第二屆簡報認證高階H級（目前尚未開放S級），即將於10/2展開，目前已開放報名，歡迎您來檢測一下，你的現場簡報水準到底有多少實力？
我的人生與您的人生，都因為有意義的事，顯得不會太輕鬆，走過彎路，相信您將與我一樣，會有柳暗花明又一村的感覺。
等你來挑戰！
圖：全台海拔最高的7-11，神木門市
台灣簡報溝通協會 王永福
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我為什麼要「再次」參加高級簡報認證？
感謝第一屆參與高級認證的夥伴--德生 分享心得
(本文獲作者物理治療師 德生的同意,並文末附上全文出處連結)
我為什麼要「再次」參加高級簡報認證？
⠀⠀
我的一位朋友，同期學簡報的高階主管，跟我說「你有差這張認證嗎？」
⠀⠀
對呀，我有差這個認證嗎？沒有這個認證，我做的投影片應該有中上程度、上台也不會怕生、講課還算有條有理，不會太差，那我拿這張證照做什麼？
⠀⠀
再加上，上一次第一屆簡報認證沒過，看了整天其他同學的報告，被簡報學霸們霸凌了一整天（誤+哭）再次參加，感覺好有壓力呀！
⠀⠀
這幾天反覆想了好久，天使與惡魔在腦中對打，都快打成顱內出血了XDD
⠀⠀
後來，有人提醒我，回到初衷是什麼？最一開始為什麼要參加認證？最一開始為什麼要去上簡報力的課程？最一開始為什麼要精進簡報的能力？
⠀⠀
我想就是為了可以清楚的表達腦中想的、為了讓物理治療更多人知的、為了幫助人們透過物理治療可以增加生活品質。
⠀⠀
#目標沒有盡頭_過程就是獎賞！
⠀⠀
來吧（張開雙手），那些答應要虐我千百遍的學長姐，我會待你們如初戀的，我們要夜夜纏綿的！
⠀⠀
10月2日，第二屆高級簡報認證，我來了！
物理治療師德生心得 全文請見下方分享頁面。
協會小編回覆: 不只參與認證的過程就是獎賞,這一回還有驚喜喔!
#簡報高級認證第二屆報名開催中!
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「你報名簡報認證能做什麼？」
第一屆高級認證的通過者--婉妤 分享簡報高級認證心得:
(以下心得內容取得婉妤同意，原文引述，並附上原始連結)
「你報名簡報認證能做什麼？」
這是當我講出我報名這個認證時，最多人問我的一句話。
不過說實話，我其實一開始也不知道
當時內心就是有一個聲音說：「相信我，你就去吧！」
而我也就乖乖的報名了
雖然我還是沒辦法說出當時報名的原因，但我可以分享報名後的好處，
不管是成功或是失敗都是值得參加的認證。
我就別人提出的問題，來一一回答：
Ｑ：這個認證考完後能幹嘛？
這就要看你要拿來幹嘛!
拿來幫自己加分、面試、表框、供奉（？）你開心就好啊！
如果要問這個證照可以做什麼，我認為要先從自己工作上有什麼需求來看，以及你認為上台簡報或報告這件事，到底對你的生涯來說重不重要。畢竟同樣是工程師，每個人對簡報的重要性都有不同的看法了，何況是不同產業？
當然如果是我個人，我覺得簡報對所有人來說都是必備的，因為今天只要與人生活就是會有分享這個情境。不論是小到推坑朋友買東西，大到在董事長面前提案，只要能夠好好運用這樣技能，我相信都是能有大大的幫助的。除非，你就是打死不上台，不需要「任何人」分享，那就不在這個範疇了。
Ｑ：這個認證合格，表示你口條很好嗎？ ＆ 所以這個是考ＰＰＴ嗎？
這個各對一半吧？畢竟在台上口條跟ＰＰＴ，也是讓簡報更順暢的要素，但簡報這個技能其實是復合型技能，其中包含：邏輯架構、口條、設計、場控、同理心、換句話說 ... 的能力，而且這些其實少了幾項，觀眾就容易恍神。
舉例來說：
1. 黑黑她的口條＆邏輯很好，但ＰＰＴ設計很差 ＝ ＰＰＴ沒半法輔助黑黑，甚至會分心
2. 毛毛的簡報設計很美＆邏輯＆口條 都很好，但對觀眾的掌握度不夠，專業術語太多沒有換句話說 ＝ 觀眾覺得你很棒，但可能聽不懂
所以其實要說這個認證合格，就表示上面的各項能力你都可以均勻地運用，讓整個簡報的重點可以真正的傳遞給觀眾。
Ｑ：這個這麼貴，真的有這個價值嗎？
只要出現這種主觀性問題就要先問，你的價值定義為何？
拿去轉賣？那當然沒價值。
拿去面試加分？未來是 104 上會出現的證照項目，所以有價值。
拿去炫耀？可能要對知道價值的人才可以。
如果對我個人而言，他其實分兩個層面：
第一個，你花 4800 （未來 6000）請 王永福 、 謝文憲 、 火星爺爺 等一線的講師來幫你評估能力，又能獲得認真的講評，這個就非常值回票價，畢竟他們的一堂課，費用就超過大學畢業生一個月的薪水了。
第二個，知道自己能力就是無價。我覺得很多人其實都不知道自己的能力，可能會高估也可能低估，但這卻跟我們在接案報價、面試談薪 或是 業務銷售 時至關重要的關鍵。你不知道自己很讚，然後就會因為害怕而放棄大好機會；你不知道自己其實還要加油，你就會過度膨脹而損失信譽。不管是機會還是信譽，都是沒辦法用錢衡量的，那這樣來看 4800 或 6000 好像就是筆小錢了。
Ｑ：評審是誰？我怎麼沒聽過？（真的有人問）
我的朋友圈分成兩部分，知道 福哥 憲哥 的人，跟不知道的人。
知道的都說：「天啊！居然是他們當評審」
不知道的說：「他是誰？我怎麼沒聽過」
可能是大家關注的內容不同吧？但我覺得就是要特地放上他們兩個的介紹，請讀到這裡的人就去看一下經歷吧～ 因為我講可能沒有他們自己講的好。
但如果要我來描述，他們就是充滿氣場、熱情以及能夠實踐理想的專業講師。實在是沒辦法用言語表達，所以還是自己去認證現場看看吧！
最後，比起上面講的好處，這個認證最大的幫助是獲得更多自信。雖然我的選擇都比多數人大膽，但其實我還是會選擇有 5 成把握的事情。
這次的簡報認證，我卻只有 1 成的把握，因為我覺得是不是要跟其他人一樣去上課，或是要在企業裡面去磨過，但基於生活狀況我好像也沒辦法走這條路。難道這樣的我就沒辦法走了嗎 ？
結果顯示不是如此，用不一樣的路也可以有一樣的結果。 現在打出這句很簡單，但在走的過程卻是非常困難的，我也是因為有主才能順利走到這邊。
也希望看到這裡的你，給自己一個勇敢的機會，去嘗試一項你覺得會失敗的項目，說不定結果也會出乎意料。
#祢是我腳前的燈路上的光
#簡報高級認證第二屆報名開催中!
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學習精靈
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大師級簡報是如何煉成的？ | PowerPoint 教學 #14
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《去不了六旗魔術山？「這個」比雲霄飛車更好玩！》
第一屆高級認證的通過者--慶玉 分享簡報高級認證心得:
(編按: 本文摘錄自 小玉老師-張慶玉/斜槓人生的使用說明書 粉專)
《去不了六旗魔術山？「這個」比雲霄飛車更好玩！》
🏆簡報高級認證 應考與準備心得
你知道洛杉磯的六旗魔術山 Six Flags Magic Mountain 樂園嗎？它舉世聞名的特色是有19 座的雲霄飛車。傳統的、正坐在飛車上由高俯衝的玩法不稀罕，背對、站著、躺著、甚至戴上虛擬實境的VR裝置，遊客們感受著過彎加速、忽急忽慢、旋轉甩出各種新鮮刺激的體驗。上去前興奮忐忑，下來後意猶未盡，讓人回味無窮，果然是雲霄飛車迷們不能錯過的樂園！
台灣簡報溝通協會是國內第一次有這樣主題的能力認證單位，看到簡報高級認證開放報名時我馬上＋1 ，是一種迫不及待想要去六旗魔術山的心情！
我猜想有些人知道這個消息但不想衝第一波是在觀望，也或許有人對這樣的認證抱著疑惑：這個考試會不會很難？到底怎麼考？考了能幹嘛？準備有什麼眉角？有需要先上什麼特定的課程嗎？有過關保證班嗎？
📢讓我先說結論：簡報高級認證是 《平時努力、考出實力》、《有準備不一定過，但不準備一定不會過》 還有，與其說是去考試，不如說更像是個《考到賺到、沒過也不虧》的學習機會。
當天的評審王永福先生提到,這份簡報完美呈現在短短的7分鐘裡面,融合著演說與教學形式的簡報! 精準的掌握節奏,讓聽眾在這場簡報之中不只用聽的,還能有很有趣又容易上手的演練! 7分鐘的時間不長,小玉所安排簡報內容十分恰到好處,聚焦知識點以及搭配互動! 這是一份超水準的簡更多詳細更多詳細
還想看更詳細的分享內容嗎? 直接看[小玉老師的情緒溝通力] 網誌
你也想享受一趟令人意餘未盡的簡報高級認證嗎?
第二屆簡報高級認證將在10月2日舉辦,歡迎報名!
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第一屆高級認證的通過者--雅玉 分享簡報高級認證心得
第一屆高級認證的通過者--雅玉 分享簡報高級認證心得:
一個成功的簡報會讓聽眾改變想法，並且願意去行動。
簡報或者演講的目的，就是讓自己腦袋裡的知識可以轉化成影響力！
為什麼要參加簡報認證？
做簡報不只是設計出精美的PPT~更多的是從聽眾的角度出發，有結構性的、條理清晰的把你想要表達的資訊內容呈現給聽眾！
學習簡報技巧，不能只有看&聽，重要的是要上台實際操作！「故畫竹，必先得成竹於胸中」，不斷的練習，實際的運用簡報技巧，才能真正感受到學好簡報重要性～
也許我們每個人都在各自的專業領域上有很好的展現，也習慣既有環境的溝通方式！上台做完簡報，下台聽眾鼓掌說好，但是卻不清楚聽眾究竟聽明白了多少？有時候花了很長的時間準備了一堆資料，提供了滿滿的簡報頁，最後卻發現，都不是聽眾想了解的！
【專業是建立在通俗的溝通】
參加認證，也是為了再一次檢視自己，是否能夠完整、有結構的把自己想要表達的資訊傳遞出來！對於專業繁複的資訊，能否有條理、生活化的表達出來；對於上台的姿態，能否有自信、專注且自在的與聽眾產生連結！
當天的評審共同創辦人-謝文憲(憲哥)提到: 募資簡報在職場上非常重要也很實用，大家都知道一份成功的募資報告其實涵蓋的架構與內容很大也很多，雅玉從專業出發，將內容進行濃縮萃煉，娓娓道來，也不會讓人很有負擔，這是一份很高水準的簡報!
感謝 "兼具知識與美麗的執行長 雅玉" 授權心得與影片!
想要打磨自己的簡報能力嗎？歡迎大家來參加認證！
第二屆簡報高級認證將在10月2日舉辦,歡迎報名!
@謝雅玉
@理事長王永福
@共同創辦人謝文憲
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報告如何讓老闆買單? 3個技巧，工作報告有重點！
3個技巧，工作報告有重點!
(編按:本文取自 [104職涯診所]與 本會共同創辦人謝文憲先生(憲哥)的 [極憲思維] YOUTUBE頻道)
🧑💼職場新鮮人問: 本身對於簡報相當不熟悉，遇到工作報告時，不太了解老闆希望看到的有多細節，想請問前輩，依您們的經驗，老闆會希望看到怎麼樣的簡報內容呢？另外，向老闆報告時，老闆會一直不停逼問重點在哪裡？總是讓我報告時總是緊張到發抖😭，面對老闆，該如何好好活下去??
🧑🏫共同創辦人謝文憲先生提到:
成功簡報的不敗法則：認識溝通對象。先認識您的老闆是怎樣的人，以我而言，我就非常不喜歡聽細節，有些老闆就特別關注數據，因人而異，我認為是成功第一步。
不敗法則二：先說重點與結論。我想大多數的人都是如此的，有興趣自然會往下聽!
不敗法則三：口頭加上書面資料輔助，資料與數字必須經過消化。
不敗法則四：自己要多練習，練習是不會騙人的。
一般而言，公司會有定期工作簡報，可能是每月或是每季或是年度，雖然看起來沒有特地帶有著說服的目的，主要是呈現工作相關的內容，這一類型的簡報又可稱做敘述型簡報。
可以分成5大架構:
(1)開場: 用一個濃縮後過的結論放在開頭
(2)簡介: 在進入主體正文之前，簡單列點說明
(3)正文: 簡報的核心主體內容，最好將內容歸納3要點
(4)結論: 扼要地用1~2句話做結論
(5)結尾語:與開場概念相互呼應。
歡迎點閱影片，讓你學得更好喔!
本會共同創辦人 謝文憲的極憲人生
#極憲思維
#簡報技巧
#簡報認證
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