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「進度規劃：負責制定及監控專案進度計劃，確保各階段目標按時達成，需與專案團隊及相關部門緊密協作。此角色要求具備優秀的溝通技巧，以快速解決問題並協調資源配置，並需熟悉甘特圖及其他專案管理工具，適應快速變化的業務需求，特別是在台灣職場上，需考量多元文化背景及團隊動態，提升專案整體效率。」
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    Rita Chang

    集團行銷長暨副總經理

    2022/01/18

    摸頭還是巴頭? 當Giver也是要學習的.....
    這裡分享一個有點丟臉的故事，對我來說也是一個教訓。
    之前在某家公司的時候，有一位已經工作十幾年的其他部門同事，他之前的工作多數是和業務或是管理合作夥伴相關。他跟他的主管表達有機會的話想要轉到marketing的部門，而剛好我的部門也有缺人，他的老闆就讓他來找我進行所謂的 "聊聊"。
    有時候這種聊聊，某種程度上，也帶有 "非正式面試"的成分在。
    在一個小時的對話過程中，我問了他非常多關於行銷的基本知識以及應該具備的工作能力…等等，他回答的內容非常有限，當下我也有些森七七，老實說我覺得他在浪費我和他的時間。
    當年的我修養不到家，最後有點教訓起對方，我跟他說：為什麼你想做行銷，卻都沒有先去了解這個工作在做什麼?還有你憑什麼覺得自己適合呢?你這樣的態度真的很隨便.... ，你對這工作有興趣也想轉換，卻什麼功課都沒做。
    想當然那是一個對他和對我都不愉快的經驗。結束後我就後悔了，卻沒有再另外啟動另一次的談話。從此之後，當我們在辦公室走道不期而遇，看到他不甚友善的眼光，我其實也沒有什麼好埋怨的。(我若遇到這樣的前輩，應該也是討厭的不得了吧)。
    如果可以倒帶，我應該會先這樣做：
    1. 好奇：
    我會先詢問，他為什麼想要跨入新領域? 背後的原因和動機是什麼?
    2. 肯定：
    如果他想轉職是基於想要脫離舒適圈，那麼我會先肯定他的積極，勇於探索。
    3. 提問：
    如果他的轉職是基於對現有工作的不滿足或是遇到瓶頸，我會問他，轉職是唯一的路徑嗎? 為什麼是行銷的工作? 有沒有其他職務的可能? 他的熱忱在哪裡?
    4. 再提問：
    如果確定轉入行銷是首要目標，那他認為應該具備的職能或是技能有哪些?
    他有沒有先去研究行銷工作的內容? 根據有興趣的職缺，自己有沒有符合條件呢?
    5. 有什麼計畫：
    過去有什麼基礎? 現在有開始培養能力? 去上課或自我學習? Follow重要的知識型網站?
    6. 時間規劃：
    如果短期之內無法順利轉職，自己有什麼時間表嗎? 願意花多少時間投資再找新工作前的準備呢?
    如果有上面這樣的流程，或許對方會知道自己目前的位置，以及離目標職可能的距離。而他自己是否具備可立即轉職的優勢，就會明朗許多。
    在學習精靈，有許多來自各方的職人開立教室。現在若有想要轉入行銷職務的工作者，這麼剛剛好，可以推薦他們先來關注這間教室，讓自己具備行銷的概念開始吧。
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