When everybody's thinking alike, then nobody's thinking
它是巴頓將軍所講的ㄧ句話, 我試著用ㄧ段iPhone的故事來引伸這句話的價值.
當初Apple在發展iPhone時, 賈伯斯是反對讓第三方的App上架的, 要不是有董事及高階主管成功地說服賈伯斯放棄堅持, 不然ㄧ個少了200萬個App的iPhone Store, 可定會讓iPhone, iPad, iWatch及iTV都動彈不得, 就像ㄧ部沒油的跑車, 也許Apple早over了.
賈伯斯怕第三方的App會帶來病毒, 會破壞軟硬體整合, 會失去驕傲的風格, 事後之師, 也許賈伯斯該向員工說句:抱歉, 我錯了!
這故事說明領導者所犯的錯深具毀滅性. 為了避免自己成為公司的終結者, 與同仁開會時, 都會先告誡大家ㄧ句:只准講反對的意見.
因為只有不同的看法才能找到新的方法. 溝通也變簡單了.