【工作適合度分析】人力資源管理師｜衡碁科技股份有限...

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提離職依法一定要到公司辦理嗎

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04/26 22:27

AI 時代英文更值錢！TOEIC 全球報告：81% 雇主需求提高，精通者最高加薪 22%

許多人以為 AI 翻譯工具能取代英語力，但現實卻是：英文越好的人，越能駕馭 AI。

TOEIC 多益測驗台灣區總代理忠欣公司於 2026 年 3 月 12 日引述 ETS 最新《TOEIC 全球英語力報告》指出，在全球企業大規模導入 AI 的今日，英語力已成為人才不可或缺的「硬實力」。在台灣，這份實力更直接與你的「薪資」與「面試機會」掛鉤。

❇️全球數據揭秘：AI 反而放大了英語力的重要性

ETS 針對 17 國、1,300 位人資決策者的調查顯示：

• 需求不減反增：81% 雇主表示導入 AI 後，對員工英語能力需求反而提升。

• AI 的局限性：約 6 成雇主認為 AI 無法彌補語言能力的不足。

• 精準駕馭 AI：9 成企業指出，撰寫 Prompt（提示詞）、操作 AI 介面及評估生成內容，都極度依賴良好的英語邏輯。

❇️台灣職場現實：英語力 = 薪資溢價與面試門票

104 人力銀行分析，在目前「事浮於人」的缺工潮下，英語力已從加分項轉為「薪資紅利」

• 實質加薪：要求精通英文或具備 TOEIC 證照的職缺，平均薪資比一般工作高出 6% 至 22%。

• 面試優先：具備 TOEIC 證照的求職者，獲得面試邀約的機率是無證照者的 1.52 倍。

• 必備三支柱：建議將 AI、ESG 與英語並列為新時代三大核心能力。

目前 104 職缺庫中，有高達 6.7 萬個職缺要求「精通英文」，其中金融與科技製造業更是將其列為基本門檻。

❇️企業策略轉型：英文已是官方通用語言

忠欣公司執行長巴士誠強調，英語力已從個人能力擴大為「企業競爭策略」。

• 官方語言化：2025 年台灣已有近一成企業將英語設為官方通用語言，成長顯著。

• 全方位滲透：除了行銷、研發部門，現在連法務、總務與生產單位也都開始衡量英語能力。

• 人才培育：超過 36% 的人資部門會以英語力作為「選用、培育、留任」人才的指標。

💡 你的英語實力足以應付 AI 挑戰嗎？

在投遞下一個高薪職缺前，先來測測看自己的程度：https://nabi.104.com.tw/assess/toeic

看更多

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04/26 22:12

AI 時代英文更值錢！TOEIC 全球報告：81% 雇主需求提高，精通者最高加薪 22%

許多人以為 AI 翻譯工具能取代英語力，但現實卻是：英文越好的人，越能駕馭 AI。

TOEIC 多益測驗台灣區總代理忠欣公司於 2026 年 3 月 12 日引述 ETS 最新《TOEIC 全球英語力報告》指出，在全球企業大規模導入 AI 的今日，英語力已成為人才不可或缺的「硬實力」。在台灣，這份實力更直接與你的「薪資」與「面試機會」掛鉤。

❇️全球數據揭秘：AI 反而放大了英語力的重要性

ETS 針對 17 國、1,300 位人資決策者的調查顯示：

• 需求不減反增：81% 雇主表示導入 AI 後，對員工英語能力需求反而提升。

• AI 的局限性：約 6 成雇主認為 AI 無法彌補語言能力的不足。

• 精準駕馭 AI：9 成企業指出，撰寫 Prompt（提示詞）、操作 AI 介面及評估生成內容，都極度依賴良好的英語邏輯。

❇️台灣職場現實：英語力 = 薪資溢價與面試門票

104 人力銀行分析，在目前「事浮於人」的缺工潮下，英語力已從加分項轉為「薪資紅利」

• 實質加薪：要求精通英文或具備 TOEIC 證照的職缺，平均薪資比一般工作高出 6% 至 22%。

• 面試優先：具備 TOEIC 證照的求職者，獲得面試邀約的機率是無證照者的 1.52 倍。

• 必備三支柱：建議將 AI、ESG 與英語並列為新時代三大核心能力。

目前 104 職缺庫中，有高達 6.7 萬個職缺要求「精通英文」，其中金融與科技製造業更是將其列為基本門檻。

❇️企業策略轉型：英文已是官方通用語言

忠欣公司執行長巴士誠強調，英語力已從個人能力擴大為「企業競爭策略」。

• 官方語言化：2025 年台灣已有近一成企業將英語設為官方通用語言，成長顯著。

• 全方位滲透：除了行銷、研發部門，現在連法務、總務與生產單位也都開始衡量英語能力。

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市集小編

04/16 15:54

5/5 【104 經理級績效管理師】今年最後梯次即將開課

HR在中間超兩難...😵‍💫考績最難就是「讓人服氣」...當主管憑主觀打分數、獎酬不透明，HR投訴接不完...

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管理知識學院詹翔霖

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詹翔霖

商學院兼任副教授

04/10 18:39

寵物門市經營管理實務講義教材

教材以寵物門市經營管理實務為核心，系統性介紹門市定位、商品管理、人力資源、顧客服務、環境安全、法規風險及行銷經營等重要面向，並透過理論說明與實務導向內容，使學生能了解寵物門市之實際運作模式，並培養基本經營管理能力。

寵物門市經營除追求營運績效外，更須兼顧動物福利、消費者權益與社會責任，當唯有在專業管理與良好服務並行之下，方能達成產業永續發展之目標。

各章重點彙整

第一章緒論

• 認識寵物產業發展現況

• 了解寵物門市之經營特性

• 建立正確經營管理觀念

第二章門市經營定位與管理目標

• 了解門市經營定位之意義

• 認識不同經營型態

• 學習管理目標設定原則

第三章商品管理與庫存控制

• 商品分類與選品原則

• 進貨與供應商管理

• 庫存盤點與保存期限管理

第四章人力資源管理

• 人員招募與任用重點

• 教育訓練與工作分配

• 績效評估與職場倫理

第五章顧客服務與關係經營

• 顧客服務流程建立

• 溝通技巧與專業諮詢

• 客訴處理與會員經營

第六章門市環境與安全管理

• 環境清潔與衛生管理

• 動線規劃與動物照護

• 緊急事件與安全管理

第七章法規認識與風險管理

• 動物保護與消費者法規

• 營業登記與合法經營

• 風險管理與保險概念

第八章行銷策略與在地經營

• 行銷策略與促銷方式

• 社群媒體與數位行銷

• 在地經營與異業合作

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