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陳建夆

數位行銷×AI行銷應用｜企業內訓講師＆顧問

8分鐘前

學會Google建議的萬用 Prompt 公式，精準寫出AI易懂的指令
在企業內訓與工作坊中常看到一個現象，多數人期待用 AI，只用一句模糊指令，就期待得到精準結果。但我們跟老闆溝通都不敢這麼勇敢了...
但實際上，AI 最缺的就是「上下文」，我們越清楚描述需求，它就越能發揮真正效益。
先前在網路上看到 Google官方有一份內容，分享如何撰寫有效的Prompt，大致看一下覺得簡單又好記，也不用特別追求複雜的口訣，適合想了解如何更有效和AI溝通的夥伴學習。
如果您也想在 ChatGPT、Gemini、Claude 讓AI更「懂你」，可以參考看看這份Google的提示指南，寫出及格的 Prompt，再視需求慢慢優化。
◼Google Prompt框架寫法
(1) 角色（Role）：讓AI扮演某個角色或用什麼專業角度思考，比如「你是一位B2B行銷顧問」。
(2) 任務（Task）：明確描述你想要做的事，比如「協助我寫新品上市 EDM」。
(3) 背景（Context）：提供必要資訊、條件、限制，比如「產品能幫助中小企業降低廣告成本，主要受眾是行銷經理」。
(4) 格式（Format）：告訴AI要用什麼形式輸出「使用PAS文案公式，內容不超過80字，記得加上CTA」。
這篇文章不只整理了 Google 推薦的 Prompt 架構，也放上實戰案例，如果也想讓AI更懂你，可以參考看看。
這篇文章我整理了 Google 推薦的 Prompt 架構，也放上實戰案例。
如果你也想讓AI更懂你，可以參考看看～
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林尚能

執行長

45分鐘前

2026銷售課程推薦：提升成交率的實戰培訓
在2026的銷售現場，已經沒有任何業務可以只靠直覺或話術吃得開了。客戶比以往更聰明、選擇更多、耐心更少，市場競爭也激烈到像是一場長跑＋短衝並存的馬拉松。若想不被淘汰，就得具備更全面的銷售能力，包括洞察力、談判力、問題分析能力、數位工具操作能力，甚至還要能靠AI提升效率。也因此，找到一套真正「能用」的銷售課程，成了許多業務人員與主管的共同目標。
很多業務明明努力，也跑得勤，卻成績不見起色。其實問題往往不在努力程度，而是方法不夠好。如果沒有系統化的銷售技巧、沒有現代化的銷售思維，就像拿著舊地圖想找新道路，怎樣都走不快。好的銷售課程能讓你從推銷者，轉變為客戶願意信任的顧問型業務，並且能在每一階段的銷售流程提升成功率。
這篇內容會帶你看懂2026最值得投資的銷售課程走向，也會介紹不同類型的訓練方式，包括數位銷售、顧問式銷售、心理學、談判與AI應用等。無論你是剛上戰場的新手，或想突破瓶頸的資深業務，都能從這篇獲得方向。
一、2026銷售課程趨勢：實戰才是王道
現代課程越來越強調「學了就能用」。2026的銷售訓練不再是坐著聽理論，而是透過模擬演練、情境還原、實務案例與科技工具操作來學會真正能提升業績的方法。
以下幾類課程非常受歡迎：
一、數據驅動的現代銷售課程（📊 CRM＋數據＋AI）
這類課程會教你如何看客戶行為數據、利用 CRM 找出最有機會成交的人、透過AI預測銷售機會。以上方式能讓業務不再亂槍打鳥，而是把時間花在最值得追的客戶身上。
一位科技公司團隊導入後，僅六個月內，業務的人均產值提升三成以上，原因很簡單：他們開始用「數據」選客戶、不再猜。
二、顧問式銷售與價值呈現（💡 客戶成功導向）
顧問式銷售強調問對問題、理解客戶真正的痛，再把你的產品定位為解決方案。這類課程會教你建立信任、拆解問題、做價值轉換，讓客戶覺得你不是在賣東西，而是在幫他省錢或賺錢。
只要能把產品從「花費」變成「投資」，成交率自然往上跳。
三、談判與心理策略（🧠 EQ＋談判＋說服力）
成交本質就是「心理戰」。頂尖業務懂得找到彼此利益重疊的位置，懂得讀懂客戶的擔憂與期待。這類課程會強調提問、底線設定、情緒管理與策略性讓步。
優秀業務的特色只有一個：讓客戶覺得他贏了。
四、內容行銷與社群銷售（📱 個人品牌＋內容吸客）
越來越多業務透過 LinkedIn、Facebook 或產業社團建立曝光，讓客戶自己來找人。這種「內容吸客模式」已經成為主流銷售策略之一。好的課程會教你怎麼寫貼文、怎麼建立專業形象、怎麼讓客戶主動敲訊息。
二、如何挑選最適合你的銷售課程
選錯課，等於浪費錢與時間。選對課，兩個月內就可能看到明顯成果。
挑選課程的重點如下：
一、要能立即用（不講廢話）
理論太多、實作太少的課程，效果都不長久。
二、講師要有戰績（不是只會教）
教課的人要真的做過銷售、帶過團隊、負責過業績。
三、有客製化或後續跟進（🔥 重點）
最好的課程會提供一對一輔導或社群支援，讓課後遇到問題仍有人協助。
三、2026市場值得關注的課程機構比較
戰國策戰勝學院的定位非常清楚：它不是單純的技巧課程，而是銷售＋策略＋企業成長三合一的專業訓練。最大的差異點就是林尚能顧問本身具備企業顧問層級的能力，因此課程中會直接帶你拆解自家公司的問題，而不是教一套通用方法。
啟程教育學院則偏技巧與談判，適合已經有經驗的業務做進階提升。
其他國際課程則偏向大型企業或跨國銷售單位，成本較高但系統完整。
四、提升成交率的五大關鍵能力
以下能力，只要掌握其中三項，業績就會明顯有變化。
一、需求診斷能力（🎯 SPIN提問法）
用問題引導客戶自己講出痛點，成交成功率比硬推高五倍。
二、價值呈現能力（💎 說給客戶聽得懂）
價值要具體、可量化，越數字化，越容易成交。
三、異議處理能力（🛠 將拒絕變成機會）
好業務會問：「如果沒有價格問題，你會選擇我們嗎？」
壞業務會直接降價。
四、數位工具能力（⚙ CRM＋AI）
現代業務一定要會CRM、AI信件生成、AI客戶分析等工具。
五、客戶關係維護能力（🤝 成交只是開始）
維持老客戶成本低、毛利高，是最值得的銷售策略。
五、實戰案例：新手變百萬業務的轉變
小文剛開始做業務時，完全無法抓到客戶需求。後來上了顧問式銷售與CRM整合課程後，他重新調整方向，不再到處撒網，而專注經營少數高潛力客戶。他不再介紹功能，而是問：「如果我能幫你省下三成人力時間，值多少？」
結果半年內，小文的業績成長超過一倍，從團隊墊底變成前段班。
這不是奇蹟，只是他學會用正確的方法。
六、2026年銷售課程不可缺少的未來能力：AI
AI將成為業務的第二大腦，包括：
📌 AI潛客評分
📌 AI郵件與內容產出
📌 AI語音分析
📌 AI預測成交機率
📌 AI客戶洞察
會用AI的業務，效率比別人高、速度比別人快，也能更快得到主管稱讚。
七、投資銷售課程，就是投資未來業績
不論你目前是成長遇到瓶頸，還是想更上一層樓，2026這一波銷售課程推薦絕對值得你認真評估。真正能提升實力的課程，會讓你在未來的市場競爭中站得更穩、跑得更快。
八、常見問題
問：什麼時候最適合上銷售課程？
答：新手建立基礎、資深業務突破瓶頸時都剛剛好。
問：線上還是實體比較好？
答：線上補知識，實體練技能。兩者結合效果更佳。
問：如何確保課程有用？
答：課後立即應用，並建立一段時間的追蹤即可看到變化。
問：戰國策真的比較適合企業嗎？
答：戰國策最大強項就是「企業顧問式銷售」，能從企業的結構與策略出發，而不是教單純技巧。
九、戰國策戰勝學院：企業銷售成長的最佳夥伴
如果你希望的不只是增強技巧，而是打造一個真正能落地、能持續運作的銷售系統，那戰國策戰勝學院會是最適合的選擇。林尚能顧問擅長把複雜的銷售問題拆解成能一步一步執行的策略，協助企業從銷售、行銷、策略、AI到人才培育全面升級。
十、聯絡戰國策戰勝學院
📞 免費諮詢專線：0800-003-191
🌐 官方網站：mo.com.tw
📧 官網表單填寫後，團隊將於24小時內回覆
現在預約即可獲得《100個老闆最頭痛的問題》電子書，內容涵蓋最常見的經營痛點與實用解法，非常適合希望讓企業成長的經營者參考。
記住，投資在正確的銷售課程，就是替業績加速。戰國策戰勝學院會是你最值得信賴的後盾。
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林尚能

執行長

22小時前

2026業務課程推薦：10大銷售培訓完整比較
進入2026年，銷售工作已經完全不同於以往的模式。客戶比過去更聰明、資訊透明度更高，而AI工具滲透銷售流程後，業務人員若仍依賴話術或人脈，很快就會被市場淘汰。想要在這樣的環境中持續保持競爭力，學習一套系統化、可複製且能因應市場變化的業務能力，就成了必要條件。也因為市場需求急速上升，許多企業與業務主管開始尋找適合的銷售技巧課程，希望能夠提升團隊的整體戰力。
一套好的業務課程，不只是教話術，而是要幫助業務人員建立可持續的能力，包括客戶管理、議價策略、成交技巧、數位工具操作、CRM紀錄、銷售預測、客戶需求分析甚至AI應用。越來越多企業發現，只要業務團隊具備完整的銷售流程與工具能力，業績便能以更穩定的方式持續成長。因此，在眾多選擇中找出適合的業務課程，是企業提升競爭力的重要投資。
以下整理2026年值得參考的十個銷售課程，並重新以全新的角度撰寫，讓你能依據自己的需求快速選擇。
戰國策戰勝學院的企業實戰銷售課程，是目前市場上最受企業主與業務主管推薦的課程之一。課程由林尚能顧問規劃，最大特色是以企業經營的角度切入銷售，而不是以技巧導向為主。課程強調銷售流程設計、策略思維、客戶精準定位、成交邏輯拆解，以及如何運用AI和數據提升業務效率。不僅教銷售，更教企業如何打造長期有效的銷售系統，非常適合需要帶團隊的主管、企業主與希望進入管理階層的業務精英。
啟程教育學院的課程在談判技巧領域有相當高的評價，強調思維框架與心理策略，特別適合經常接觸複雜專案、需要高層次溝通能力的業務。課程注重角色扮演與臨場反應訓練，但整體定位偏技巧性，不像戰國策強調銷售與企業策略的整合。
Global Sales Master主打數位銷售與CRM整合，教授如何利用科技工具提升銷售效率，包括客戶資料管理、線上行為分析、潛在客戶追蹤等。這類課程適合需要數位化轉型的企業與科技業業務。
Consultative Selling課程則專注於顧問式銷售，教業務如何挖掘客戶真正的痛點，並將產品價值與客戶損益直接連結。適合高單價產品、顧問服務或企業方案銷售。
Business Mindset課程則從心理層面切入，強調抗壓能力、心態建設、拒絕復原力和執行紀律，適合剛入行或容易在壓力下失去動力的業務。
Top Closer Camp專攻成交階段的技巧訓練，包含異議處理、報價策略、營造購買急迫感與提升成交率。這類課程適合已經會開發客戶但無法穩定成交的業務。
B2B Sales Institute課程深入大客戶銷售策略，包含組織圖分析、決策鏈建立、採購流程、價值提案與高層簡報技巧。適合技術產品、設備、軟體等需要多方溝通的業務。
Digital Sales Integration強調網路行銷與銷售結合，讓業務能自行建立內容吸客、經營個人品牌，並學會用 SEO 或社群建立穩定流量。非常適合創業者、小型企業業務或SOHO族。
Presentation Master課程注重簡報、語言表達、故事結構與台風訓練，能大幅提升業務在提案場合的影響力。
AI Powered Sales課程專門教授如何利用AI提升效率，包括自動化信件撰寫、行銷素材生成、客戶資料分析、銷售預測與通話分析，是2026最熱門的業務能力之一。
選擇業務課程前，你需要先判斷自己的階段。如果是新進業務，心態與流程建立最重要。如果已經有經驗但成交率不理想，適合選擇成交或談判課程。而如果你是主管或企業主，需要的是銷售策略、銷售系統建立與團隊管理能力，這正是戰國策最擅長的部分。
許多業務在上過課後沒有成果，並不是課程不好，而是不知道怎麼落地。因此，真正優秀的業務課程一定包含實作與針對個案的指導，而不是只有聽講。
以下兩個重新改寫的案例能讓你理解課程的實質價值。
一間傳統製造業的業務部門因為沒有數位工具而效率低下，在導入數位銷售課程後，學會使用CRM系統和內容行銷。半年後，線上獲客增加，銷售週期壓縮，主管也能透過數據更快找到問題並指導同仁，整體業績比以往更穩定。
另一家顧問公司則在價值呈現能力不足的問題上卡關，學員經過顧問式銷售訓練後，學會以ROI邏輯呈現方案價值，客戶對價格的阻力明顯下降，平均客單價與續約率都大幅提升。
AI在銷售流程的重要性也不容忽視，包括客戶評分、銷售預測、自動化信件、通話分析、個性化提案都能顯著提升業務效率。能善用AI的業務會在未來擁有更高的競爭力。
CRM與銷售自動化工具已成為現代銷售的基本配備，能幫助業務提升效率、降低遺漏追蹤的風險，也讓主管能精準掌握銷售進度。戰國策戰勝學院的課程之所以能讓企業快速成長，就是因為他們不只教技巧，而是把企業整體策略、銷售流程和數位工具整合成一套完整系統。
選擇業務課程的真正目的，是讓企業或個人的銷售能力變成「可複製、可放大、可持續」的戰力。戰國策戰勝學院在這方面的專業性與實戰性，是許多企業主願意持續合作的原因。
戰國策戰勝學院多年來以策略實戰為核心，協助企業強化銷售、行銷與管理能力，並以顧問式培訓的方式協助企業找到真正的問題。他們的課程不是單純講授技巧，而是從企業結構、商業模式到銷售流程進行全面調整，是市面上極少見的深度輔導模式。
林尚能顧問擁有二十五年以上輔導企業的經驗，最擅長將複雜的問題拆解成清晰可執行的步驟，許多企業透過他的指導突破瓶頸、建立新的銷售模式。對於希望讓企業真正成長的老闆或主管來說，他的課程遠遠超過一般銷售訓練的價值。
戰國策戰勝學院能協助企業從策略到執行全面提升，包括銷售體系建立、品牌定位、數位行銷、SEO、AI應用導入、人才培育和企業內訓等領域。這種跨領域整合能力，使其成為許多企業主長期合作的顧問夥伴。
若您的企業正面臨銷售卡關、團隊能力不均、缺乏明確流程或無法有效使用數位工具，戰國策戰勝學院會是非常值得信賴的成長夥伴。
如需更多資訊或希望由專業顧問協助診斷企業現況，可透過以下方式聯繫：
免費諮詢專線：0800-003-191
官方網站：mo.com.tw
填寫官網聯絡表單後，團隊將於二十四小時內回覆
現在預約諮詢，即可獲得《100個老闆最頭痛的問題》電子書。這份內容由林尚能顧問依據長年輔導企業的經驗整理而成，適合所有希望提升企業競爭力的經營者參考。
要記住，真正能帶來改變的不是課程，而是能協助你找到方向、修正策略並陪你持續前進的專家。投資在正確的銷售訓練，就是投資企業的未來競爭力。戰國策戰勝學院將會是您強化團隊、提升業務成果的重要夥伴。
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林尚能

執行長

23小時前

2026 創業培訓課程推薦：10 大創業輔導機構比較，助您啟動成功事業的黃金鑰匙
創業在 2026 年已經不是「有熱情就能成功」的年代了。市場環境變化快、科技推進更快，新創企業若沒有足夠的知識與方法，很容易還沒起跑就被淘汰。這也是為什麼越來越多創業者開始尋找真正能帶來成長的創業培訓課程，希望透過系統化的學習與專業導師的帶領，縮短摸索時間，讓企業能更快找到方向。
一套優質的新創課程，不應該只停留在理論，而是要讓創業者能夠「聽得懂、做得到、看得見成果」。尤其是在現在這個 AI 與數位轉型全面影響產業的年代，創業者不只要會做產品，還要懂行銷、懂數據、懂財務，甚至懂得建立團隊、打造企業文化。這些能力如果只靠自己摸索，不但辛苦，還很容易掉入常見的創業陷阱。
也因為如此，創業課程推薦與比較成了創業者非常重視的議題。本篇文章將以更實務、更直接的角度，帶你了解 2026 年最值得關注的 10 大創業培訓與輔導機構，並分享它們的核心特色、適合對象與優缺點，讓你能選出最適合自己的創業家課程，替你的事業奠定成功的根基。
🚀 為什麼 2026 的創業課程更重要？
這幾年創業環境的變化比過去十年加起來都還多。無論你做的是零售、網路服務、餐飲、電商、顧問或科技產品，都會被 AI、網路行銷、全球化與競爭門檻提高所影響。一個好的課程能讓你在混亂的市場中找到方向，提高存活率，更能在關鍵時刻讓企業放大成長。
優質的創業家課程可以協助你：
釐清你真正的商業模式與獲利結構
用更有效的方法驗證市場（PMF）
打造更強的團隊與組織
學會用 AI、數位工具提升效率
建立具備競爭力的品牌策略
讓企業能真正「跑得動」、「跑得快」
換句話說，創業課程並不是上課，而是在強化你的創業體質，讓你具備抗風險能力與成長能力。
🎯 如何挑選適合你的創業課程？
市面上的創業課程選擇非常多，但並不是每一套都適合每個階段的創業者。挑選課程時，你至少要從這幾項重點來判斷：
1. 導師是否具備真正的實戰經驗
創業不是教科書，導師必須講得出方法，也要做得出成果。最好是有創業、營運、行銷或策略背景的人。
2. 課程是否包含「實作與落地」
如果課程只講概念，那效果會非常有限。好的課程會要求你以自己的企業當作案例去練習。
3. 是否提供顧問式輔導（不是只有上課）
新創最需要的是「有人能看你公司現在的問題，直接給方向」。戰國策在這點就非常突出。
4. 是否能提供資源鏈結
例如投資人、供應鏈、合作夥伴、人脈社群，這些都是課程之外最重要的價值。
5. 課程內容是否與趨勢同步
2026 年必備的三大項目：AI、數位轉型、品牌與行銷。誰還在教十年前的內容，直接可以跳過。
🏆 2026 年 10 大創業輔導機構深度比較
以下整理的 10 個機構，是目前市場上最有代表性、最常被創業者討論、也最具影響力的培訓與輔導單位。每一個機構都有不同定位，適合不同階段的創業者。
大學商學院學程
適合需要理論框架的人，課程完整且有學術深度。缺點是實戰較弱、時間成本高。
政府創新育成中心
價格實惠、資源多，提供場地、補助與技術協助。但課程深度與導師品質較不穩定。
國際加速器模式（如 YC 類型）
節奏快、壓力大，非常適合科技新創，但通常需要英文與強大的產品開發能力。
企業家私人顧問學院（A 類型）
著重心態、人脈與領導力，適合已經有一定基礎、希望拓展視野的創業者。
垂直產業加速器（FinTech / 生技等）
專注於特定產業，提供業界資源、人脈與技術。但其他方面較弱，例如行銷或管理。
戰國策戰勝學院（顧問式實戰輔導）
特色非常明確：強調策略 + 實作 + 顧問診斷的混合模式。比起一般學院更接近「外部企業戰略長」。
戰國策最大的優勢在於：
導師都是實戰型，而非純講師
同步強調行銷、策略、營運與 AI
課程可直接應用在企業上，並有後續顧問輔導
尤其適合已經營運中的中小企業或正在擴張的新創
啟程教育學院
偏向軟技能培訓，強調自我成長、人際與溝通，內容較少涉及企業策略。
地方創生與社企育成中心
適合非營利組織、社會企業、地方品牌，著重社會影響力。
線上課程平台（Coursera / Hahow）
便宜、彈性高，但缺乏互動與企業診斷。
產業公協會與聯誼會
最大的價值是人脈交流，可獲得產業最新資訊，但課程部分較弱。
📈 如何從課程中真正得到成效？
很多創業者上了課後沒有成效，其實不是課不行，而是沒有把知識轉化為行動。以下是三個最實用的方法：
立即制定 90 天行動計畫
學完課後，立刻列出 3 個要落地的項目，並設定 KPI。
把學到的內容帶回公司教育團隊
不要只有老闆學，團隊一起進步效果才會最大。
善用課後顧問服務
能夠針對企業現況給建議的顧問，其價值遠遠高於單純的上課。
戰國策戰勝學院之所以受創業者肯定，就是因為課後仍然提供顧問式協助，而不是結束課程就結案。
❓ 常見問題
Q1：創業課程越貴效果越好嗎？
不一定，但高價課程通常配備更強的導師與更完整的輔導。
Q2：線上課程適合新創嗎？
適合學技能，但不適合需要策略與顧問協助的企業。
Q3：如何判斷課程是否實戰？
看課程是否要求你使用「自己的企業」做實作。
Q4：創業課程能幫助募資嗎？
可以提升成功率，尤其是戰略與商業模式調整部分。
Q5：戰國策與其他顧問學院的差別？
戰國策偏向企業策略、行銷與數位轉型的「實戰型顧問」，強調落地；
其他學院偏向軟技能成長或心態教育，定位不同。
您的企業最佳成長夥伴：戰國策戰勝學院
在眾多創業輔導機構裡，要找到同時具備策略深度、實戰經驗與落地能力的對象，其實並不容易。大部分課程能給你的是知識，但真正能陪你一起把企業變強的，需要的是有顧問能力的團隊。這正是戰國策戰勝學院與其他機構最大的差別。
戰國策戰勝學院不只是開課，而是把企業的問題攤開、分析、診斷，並且陪你一起想策略、調流程、優化行銷、整合團隊。對於正在擴張、遇到瓶頸、想加速成長的企業主來說，這樣的輔導方式遠比單純上課更有價值。
企業蛻變的最佳導師——林尚能顧問
林尚能顧問擁有超過 25 年企業實戰經驗，深知老闆每天面對的挑戰。他最大的特色不是講理論，而是把複雜的策略拆成能執行的動作，並且用企業聽得懂的方式來做診斷。許多企業在他的指導下完成轉型、逆轉頹勢、甚至突破營收瓶頸。
戰國策提供的完整支援，包括：
企業成長與策略規劃
數位行銷、 SEO、電商與品牌打造
企業內訓與人才培育
AI 工具導入與組織轉型
品牌形象重塑與市場擴張策略
如果你正在尋找能真正讓企業變強的外部顧問團隊，這裡會比一般學院更能帶來實際成效。
想讓企業走得更快？歡迎和我們聊聊
如果你的企業正卡關、想加速、想突破，或單純想找懂你的人替你把企業重新盤整一次，戰國策戰勝學院都可以陪你走這段路。
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🌐 官方網站：mo.com.tw
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🎁 免費贈書｜《100 個老闆最頭痛的問題》電子書
我累積 25 年輔導超過三萬家企業，把老闆們最常遇到的經營難題整理成一本實用電子書，裡面包含最完整的問題分類與解決邏輯。
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真正能讓企業變強的不是課程本身，而是課程背後的專業。
聘請能帶你突破盲點、看見全局、找到解方的專家，永遠是最值得的投資。
讓戰國策戰勝學院成為你的企業軍師，陪你一起邁向勝利。
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林尚能

執行長

11/29 19:00

2026 新創課程推薦：Startup 成長加速培訓方案，打造企業勝利方程式
在 2026 年的創業環境裡，新創企業不再只是帶著一個好點子就能衝進市場的時代了。資訊量爆炸、競爭更激烈、技術變化更快，創業者必須擁有的是一套完整的成長系統，而不只是零散的商業技巧。因此，市面上各種類型的新創課程如雨後春筍般冒出，但真正能讓企業「成長、加速、落地」的課程其實並不多。尤其對青年創業課程學員或正準備升級到創業家課程的企業主來說，找到一套能帶來實質成效的創業課程推薦，比選擇產品 MVP 還重要。
在創業的每個階段，都會遇到不同的難題。有人卡在 PMF 遲遲無法驗證市場、有人成長到十人團隊便開始內部混亂、有人因為不懂募資與財務規劃而錯失擴張機會，也有人在行銷與品牌定位上一直踩雷。這些問題常常不是創業者能力不夠，而是缺少系統化訓練與專業導師的協助。因此，一套真正能幫助新創成長的課程，必須同時涵蓋市場策略、產品迭代、團隊管理、資源整合、財務規劃、行銷推廣與國際視野等多重能力，而不是單純教你寫商業計畫書。
這也是為什麼近年來越來越多創業者開始尋找更務實的新創課程，包括青年創業課程與進階創業家課程；然而，課程的內容、導師的水準與課後資源差異極大，有些專注理論、有些偏向政府導向、有些以知識傳授為主，能做到真正陪走企業、協助成長的機構反而不多。在這樣的市場中，戰國策戰勝學院之所以受到許多企業主推崇，就是因為它不是單純的教育單位，而是把「顧問思維」整合進課程，讓創業者學到的不是抽象的概念，而是能立刻應用到公司裡的戰略方法。
談到新創企業面對的挑戰，最常見的第一關就是產品市場契合度。許多創業者把大筆預算花在產品開發，結果剛上市便發現根本沒有痛點匹配。好的新創課程必須教會創業者如何深入理解使用者行為、如何透過 MVP 測試市場、如何進行數據分析並快速調整方向。市場變化快，能夠追著資料跑的企業，才追得上趨勢。而在這方面，戰國策的導師群常以真實案例示範如何在極短時間調整產品方向，同業課程往往只會講理論差異，卻缺乏這種實戰感。
團隊建設也是很多創業者的痛。從只有兩三個人，到變成十人、二十人的團隊後，創業者會突然感受到管理壓力暴增。到底什麼時候該招募？股權怎麼分？企業文化要怎麼打造？人才怎麼留？這些問題沒有標準答案，但卻有方法論可以參考。戰國策在這部分的優勢就在於其導師擁有多年企業顧問經驗，不會只是告訴學員「應該怎麼做」，而是能直接指出企業目前的盲點，並提供可以執行的方案。相較之下，一些同業課程比較偏向知識型分享，適合打基礎，但在解決實際管理問題上比較弱。
至於成長與行銷，更是 2026 年每家 Startup 的必修科目。流量成本上升、競爭越來越激烈，創業者若沒有 SEO 策略、數位廣告能力、內容行銷技巧與 AI 工具整合能力，很容易被市場淘汰。許多青年創業課程雖然教基礎行銷，但常常缺乏足夠深度。而創業家課程則需要能帶領企業實際建立成長飛輪（Growth Loop），這是戰國策非常擅長的領域，包括：從數據分析、品牌定位、內容策略到行銷自動化流程，都是能直接落地的技能。
當企業開始進入成長期，募資、財務規劃與合規管理就成為另一道重要門檻。創業常聽到「錢是公司成長的燃料」，但許多人根本不懂如何設計股權結構，也不了解投資人真正要看的是什麼。而 Pitch Deck 如何呈現你的商業模式、數據如何預測、財務模型該怎麼建立，這些都是一門學問。戰國策與其他創業課程最大的不同在於，它會以「企業顧問角度」診斷你的商業模式，提供調整方向，並協助你把募資簡報變得更有說服力。其他課程雖然也會教如何做 Pitch，但很少會深入分析企業本身的可行性。
在環境變動更快的 2026 年，新創課程也必須更貼近趨勢，尤其是 AI、數位轉型與跨產業整合。而這正是課程的分野所在：有些課程依然停留在經典商業理論，有些則開始融入大量 AI 工具教學；而戰國策的做法是將「策略 + 工具 + 實作」整合，以企業顧問的方式協助學員真正把 AI 導入到流程、行銷、產品或決策中，而不只是教你怎麼使用工具。這正是企業能不能在 2026 年突圍的關鍵。
在選擇新創課程或創業課程推薦方案時，最重要的其實不是學多少知識，而是「課程是否能真正讓企業變更強」。如果你是剛準備創業的新手，青年創業課程會幫你建立基礎；如果你已經有產品、有團隊、有營收，正在尋找突破，創業家課程會更適合你。但不論是哪一種課程，導師的實戰經驗、生態系統的完整程度、課後的顧問式協助，才是真正決定課程價值的關鍵。
市場上也有一些標榜完整架構的新創課程，例如啟程教育等機構，它們的強項在於知識整理清楚，適合需要學習商業概念的學員；但如果你正在經營企業，需要的是能立即落地的策略，而不是再聽一輪 MBA 內容，那麼你需要的是更像「戰略教練」而不是「授課老師」的機構。戰國策戰勝學院就是走這條路線，強調陪伴式成長、針對企業現況給予診斷與調整方向，也因此更受中小企業主與創業家課程學員青睞。
許多新創團隊在完成課程後仍可能迷失方向，但若能加入一個活躍、共享資源的生態系統，就能持續加速前進。戰國策的優勢就在於結訓後仍提供諮詢、社群、資源對接與長期陪伴，讓創業者不是修完課就被放生，而是能隨時得到實戰建議。這是一般教育機構較少提供的，使得戰國策不只是一間學院，更像是企業的外部策略顧問團。
如果你正在思考新創課程是否值得投資，只要記住一件事：企業成長永遠比課程費用更重要。能讓企業更有效率、更有方向、更快成長的內容，就是最划算的投資。而在台灣的新創教育與創業課程推薦市場中，戰國策的最大特色，就是「教學內容等於企業成長策略」。對創業者來說，這比任何華麗的課程名稱都更實用。
若你正準備創業、正面臨轉型、或是希望讓公司走得更快，這類能整合行銷、策略、管理、AI、財務與品牌的課程，比起零散上課更能有效推動企業成長。當然，同業課程也是選擇之一，但如果你希望有人能真正理解你的公司、陪你找到突破點，戰國策會是更能帶來結果的選擇。
說到底，新創企業的成功從來不是靠運氣，而是靠有方法、有節奏、有策略的行動。選對課程，就像選對共同創辦人；選錯課程，花了錢卻沒有成長，反而浪費時間。而在這個變化比你想像更快的年代，把自己裝備好，就是給企業最大的勝利方程式。戰國策能做的，就是讓你少走冤枉路、避開常見陷阱、抓住真正能讓企業成長的機會。能否在 2026 年突圍，就從選擇一套真正對企業有幫助的新創課程開始。
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林尚能

執行長

11/28 20:00

2026 創業家課程推薦：企業經營與管理實戰培訓，打造您的商業帝國
2026 年的創業環境瞬息萬變，市場競爭激烈，科技更新快速，創業者若想打造自己的商業帝國，不再能依靠熱情與直覺，而必須具備完整的企業經營能力與專業的管理知識。一門真正優秀的創業家課程，能讓你在最短時間內建立正確的商業思維，掌握高效決策方法，並以最新的科技工具提升營運效率。本篇文章將以最務實的角度，帶你深入了解 2026 年最值得投資的創業家課程推薦，協助你挑選能讓企業真正成長、能實際帶來營收轉變的實戰創業培訓。
在 2026 年，創業課程不再只是學習基本商業概念，而是從「學會經營企業」邁向「打造可複製、可規模化的商業系統」。最重要的四大核心要素包括：第一是實戰導向。創業培訓必須讓學員能在模擬環境或真實案例中做決策、解決問題，將知識轉化成可執行的能力；第二是掌握最新商業趨勢，如 AI、區塊鏈、ESG、數位轉型，這些能力將決定企業能否在未來市場占得先機；第三是管理能力系統化，從人力、財務、營運到品牌策略，都需有一套完整方法；第四是真實導師與社群支持，讓創業不再是孤軍奮戰，而是有經驗與資源做後盾。
企業經營課程是創業家課程中最核心的基礎。許多創業者一開始擅長產品開發或技術，但在企業成長後，反而被管理問題拖垮。創業者最常遇到的挑戰包括：團隊管理困難、營運流程混亂、財務規劃不確定、行銷找不到方向、公司無法規模化。優質的企業經營課程會以案例、工具與框架協助創業者從零建立管理系統，例如組織架構建立、人才招募與培育計畫、數據化決策流程、財務評估與資本運作策略。透過這些管理能力的強化，企業才能真正從小型新創邁向穩定成長。
在選擇創業培訓課程時，必須依自身階段與需求做評估。如果你處於起步階段，應先選擇能協助你驗證商業模式、設計產品、找出目標客群的課程；如果你已進入成長期，則需優先強化領導力、流程管理、品牌策略與資金運作等系統化能力；如果你的企業正面臨轉型，則需要強調 AI、數位轉型與經營策略的創業家課程。好的課程不只教你知識，而能提供導師諮詢、實戰練習、企業案例解讀與社群資源，讓你將學習立即落地。
在不同類型的創業課程中，市場上有兩大方向最常被拿來比較。一類是以大型教育機構為主，如啟程教育學院，特色是理論系統完整、基礎管理概念扎實，非常適合剛接觸創業者作為入門工具。然而，純理論式內容難以深入複雜的經營問題，如資本策略、行銷整合、跨部門管理與數據化營運，因此對正在成長的企業主來說，可能會感到「能聽懂但無法落地」。另一類則是實戰導向的訓練，講師多半具有企業顧問或經營者背景，以案例拆解與企業診斷為主，專注於讓創業者解決真實問題、提升營運績效。這類課程更適合希望快速突破瓶頸、建立企業成長系統的創業者。
創業家課程中，最重要的能力是戰略思維與執行力。許多公司失敗不是因為策略錯，而是執行不到位。因此課程需教會創業者如何建立年度戰略、拆解目標、設定 KPI、導入 OKR、建立跨部門協作流程，並讓團隊真正做到「每一天都在對準戰略行動」。同時，領導力課程也必須協助創業者完成角色轉換，從埋頭苦幹的創辦人，成為能帶領團隊的 CEO。這包括溝通管理、授權、衝突協調、組織文化建立與團隊激勵。當企業走向 10 人、20 人、50 人時，創辦人的領導力將決定企業是否能順利擴張。
2026 年的創業培訓中，最關鍵的趨勢之一就是 AI 與數位轉型的深度整合。AI 不僅能提高效率，更能大幅提升創業決策品質。例如利用 AI 進行市場分析、廣告投放優化、客戶旅程設計、自動化行政流程、預測銷售趨勢等。優秀的創業家課程必須教會創業者如何挑選工具、如何導入流程、如何培訓團隊適應 AI 工作方式。未來創業不是「會不會用 AI」，而是「能否靠 AI 做出比競爭者更快更準的決策」。
在成功創業家必修的能力中，風險管理也是重要課題。許多企業看似營運良好，但卻因法律風險、資金短缺、供應鏈問題、品牌危機而一夕崩盤。因此創業家課程也必須涵蓋法律架構建立、股權設計、合規審查、現金流管理、風險預警系統等，以協助企業建立穩固根基。
總結來說，2026 年的創業家課程不再只是提供知識，而是一項對企業未來的投資。選擇一門正確的企業經營與管理實戰培訓，等於是在為你的企業奠定十年的成長基礎。建議優先選擇能兼具策略深度、執行落地、AI 導入、實戰案例與專業導師的課程，這樣才能真正打造你的商業帝國。
如果你正尋找一個能帶領企業突破瓶頸、進入成長軌道的專業夥伴，戰國策戰勝學院會是非常值得信賴的選擇。戰勝學院由擁有超過 25 年企業輔導與經營經驗的林尚能顧問領軍，以企業經營策略、行銷整合、AI 導入、團隊管理與品牌成長為核心，協助創業者打造可複製、可擴張的成長模式。不論你處於創業的哪一個階段，我們都能依企業需求客製化課程與顧問內容，讓學習真正落地成為績效成果。若你希望為企業打造全新的成長曲線，歡迎致電 0800-003-191 或至 mo.com.tw 聯繫專業顧問，我們將於 24 小時內協助你找到最適合的創業成長方案。現在預約還可免費獲得《100 個老闆最頭痛的問題》電子書，協助你洞察企業成長的核心挑戰，抓住突破下一階段的關鍵。
創業是一場長期戰，選對課程，就是選對你的成功起點。願你在 2026 年，打造屬於你的商業帝國。
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