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詹翔霖

商學院兼任副教授

11/30 20:56

《寵物美容店的品牌行銷計畫》-寵物店規劃與經營管理書教材寵物行銷企劃課程 寵物照護與美容系 詹翔霖老師(8)
《寵物美容店的品牌行銷計畫》-寵物店規劃與經營管理書教材
寵物美容店、主打 潔淨 Pure/專業 Pro/舒緩 Calm 三大品牌核心精神。
一、行銷總策略:以「品牌理念」為主軸,而非價格競爭
定位是高端專業,因此不做大量折扣,而是:
賣「安心感」
賣「專業感」
賣「乾淨透明的服務流程」
行銷方向整體圍繞:
「專業,是毛孩看得見的安心。」(Slogan)
並透過高質感內容+店內體驗+透明流程強化信任感。
二、品牌理念轉換為可執行的行銷框架
核心理念一:潔淨(Purity)
➡ 行銷轉換為:「診所級清潔標準」+「高度透明」
行銷執行:
1. 「每日清潔紀錄」以 IG 限動公開
o 影片:美容台消毒、工具消毒、濕區清潔
o 讓客人看到安心
2. 美容前/後拍攝與紀錄
o 品牌語氣:清潔不是說說而已,是看得見的專業。
3. 透明玻璃室拍照+影片導覽
o 開幕前拍「店內 Tour」影片
o 強調白色診所風+淨亮動線
4. 使用產品公開透明化
o IG Reels:「今天用的洗毛精成分介紹」
o 讓品牌=專業可信賴
核心理念二:專業(Professional)
➡ 行銷重點:「美容不是剪毛,是技術。」
行銷執行:
1. 美容 SOP 用影片呈現(15–30 秒)
o 預洗 → 主洗 → 耳朵護理 → 吹整 → 造型
o 風格:醫美診所般乾淨、快速、俐落
2. 「美容師介紹卡」
o 專長、證書、經驗
o IG 精選動態(Highlight)建立可信度
3. 專業文章
o 「為什麼貓咪美容需要低壓環境?」
o 「高齡犬美容注意什麼?」
o 「什麼情況要改成藥浴?」
→ 塑造醫療+美容介面的權威感。
4. 合作獸醫院背書
o 互相導客
o 舉辦「皮膚講座」
o 在 IG 發「獸醫合作」貼文→ 信任度爆增
________________________________________
核心理念三:舒緩(Calm Care)
➡ 行銷重點:「這裡不是美容店,是安心放鬆的地方。」
行銷執行:
1. 「零壓力美容」主題活動
o 慢速吹整、分段美容
o 調整動線教學影片
2. 貓咪專區介紹影片(必做)
o 靜音設計、低噪音吹風
o 強調「貓狗分區」
3. 「毛孩舒緩日」每月活動
o SPA 8 折
o 贈送低敏零食一包→ 讓客人覺得照顧毛孩的情緒很重要
4. 品牌語氣示例
每隻毛孩都值得被溫柔對待。
我們的工作不是美容,是理解牠的感受。
三、社群內容策略(每月固定 15–20 則內容)
1. 品牌理念類內容(每週 1–2 則)
• 「為什麼要高標準清潔?」
• 「我們的美容流程」
• 透明化的工具介紹影片
2. 專業科普內容(每週 2 則)
• 貓咪美容注意什麼
• 異味、皮屑的原因
• 推薦洗毛精成分
3. Before/After(每週 3–5 則)
高質量前後對比是最有效的成交內容。
4. 客戶故事(每週 1 則)
• 分享毛孩改善狀況
• 月費會員/常客介紹
• 主人回饋
5. 店內紀錄(每日 IG 限動 5–10 則)
• 清潔
• 美容師工作瞬間
• 小互動問答
• 現場氛圍
四、品牌活動(以理念為主)
1. 開幕活動(理念式)
• 「看見安心」透明美容導覽日
• 開幕前三天不接客,專門拍攝「空間潔淨影片」
• IG 直播導覽:
為什麼我們的空間要這樣做?
2. 每月固定活動
• SPA+皮膚護理月(專業導向)
• 貓咪舒緩日(舒緩理念)
• 清潔安全周(潔淨理念)
五、品牌形象語氣(Tone)
診所級清潔 → 專業但溫柔
美容師技術 → 安心+精準
毛孩情緒 → 尊重與陪伴
品牌語氣範例:
每一次美容,都從理解開始。
因為毛孩不是物件,是家人。
六、半年行銷計畫(含預算建議)
項目 預算(半年) 說明
IG / FB 廣告 30,000 精準投信義區 2km
攝影+影片剪輯 20,000–40,000 拍 SOP、空間、品牌理念影片
KOL 寵物合作 20,000–50,000 小型或中型網紅
在地合作(獸醫院/寵物店) 0–10,000 贊助小物
開幕行銷 20,000–30,000 物料+小禮物
總預算建議 90,000–150,000(半年) 適合 300 萬級品牌
七、行銷計畫目標(KPI)
3 個月目標:建立信任
• IG 粉絲 1,000–2,000
• Google 評價 50 則(4.8↑)
• 月營收達 15–20 萬(試營運)
6 個月目標:穩定成長
• IG 粉絲 3,000–5,000
• 月營收 25–35 萬
• 月費會員累積 20–40 人
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詹翔霖

商學院兼任副教授

11/30 19:57

寵物長照產業的(Business Model)商業模式分析-寵物店規劃與經營管理-教材
寵物長照產業的(Business Model)商業模式分析-寵物店規劃與經營管理-教材
商業模式(Business Model)的定義
商業模式是企業如何通過提供產品或服務來獲取收益的方式。這不僅包括產品的製作和銷售,還涵蓋了定價策略、營運模式以及與客戶之間的關係維持。商業模式的設計涉及多個方面,包括顧客需求、價值主張、通路、顧客關係、收入來源、關鍵資源、關鍵活動、關鍵夥伴和成本結構等。
一、商業模式圖(Business Model Canvas)
《寵物長照 × 人寵共老》商業模式圖(BMC)
1. 價值主張(Value Proposition)
• 提供高齡寵物專業照護(醫療、復健、日照、安寧)
• 整合獸醫、科技、保健品的完整照護生態
• 協助飼主降低照護負擔、提升毛孩生活品質
• 科技監測+平台服務降低風險並提升效率
2. 客戶族群(Customer Segments)
• 高齡寵物家庭(犬貓 10 歲以上)
• 單身族、小家庭、高齡飼主
• 長期需要照護(慢性病)的毛孩家庭
• 寵物醫院與保險業者(合作端)
3. 通路(Channels)
• 線上平台 / App
• 寵物醫院、獸醫診所推薦
• 社群(IG、FB、YouTube)、社團
• 寵物展、講座、教育課程
• 實體據點(長照中心)
4. 客戶關係(Customer Relationship)
• 會員制(訂閱健康管理計畫)
• 到府照護定期追蹤
• 穿戴設備 + App 數據追蹤
• 專屬照護員一對一溝通
• 社群互動(高齡毛孩飼主群)
5. 收入來源(Revenue Streams)
• 長照中心(日照、住宿、復健)
• 到府照護(按次/月訂閱)
• 穿戴監測設備 + App 月費
• 保健食品/營養餐訂閱
• 善終、安寧照護服務
• 平台抽成(合作診所/輔具商)
6. 關鍵資源(Key Resources)
• 獸醫師、復健師、照護員
• 穿戴設備、健康管理 App
• 寵物長照中心(場地與設備)
• 合作診所與供應鏈
• 品牌與信任度
7. 核心活動(Key Activities)
• 寵物照護(醫療、復健、護理)
• 平台營運與會員管理
• 健康數據管理與警示系統
• 社群與飼主教育
• 人才招募與訓練
8. 關鍵合作夥伴(Key Partners)
• 獸醫院 / 動物醫療團隊
• 保健品、營養食品廠商
• 行動輔具(輪椅、護具)供應商
• 穿戴裝置 / IoT 技術公司
• 保險公司(寵物保險合作)
• 教育機構(人才培訓)
9. 成本結構(Cost Structure)
• 場地租金、設備投入(長照中心)
• 人力成本(獸醫、復健師、照護員)
• 科技研發成本(App、裝置)
• 行銷與市場教育
• 保健食品採購或自有生產
商業模式參考頁面資料
1. https://www.scribd.com › presentation
商業模式+策略+創新 青年青創事業見習交流團 詹翔霖
2. https://chanrs.pixnet.net › blog › post
加盟加盟知識:連鎖加盟商業模式!-市場定位STP -詹翔霖副教授
第八街品牌轉型 詹翔霖副教授 3品牌轉型-經營關鍵成功
4. https://idoc.pub › documents
106.05.24 創業學堂 商業模式工作坊 商業模式與價值鏈 詹翔霖副教授
5. https://www.scribd.com › presentation
國立雲林科技大學商業模式工作坊 商業模式實務演練班 詹翔霖副教授
木子里餐盒創新商業模式經營關鍵成功因素KSF-詹翔霖副教授 - 創業
7. https://www.scribd.com › presentation
新創事業的商業模式與有效市場行銷 詹翔霖副教授寶高智慧產業園區
8. https://blog.udn.com › chanrs
婚禮顧問業發展趨勢-創新商業模式 - 詹翔霖副教授 - udn部落格
商業模式設計與創新策略 創業簡報1 - 管理知識學院 詹翔霖副教授
10. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › post
連鎖加盟茶飲管理-詹翔霖副教授連鎖手搖飲品店之商業模式分析
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詹翔霖

商學院兼任副教授

11/30 17:08

聖果蜜多辣椒 台東人氣伴手禮!促銷方案 行銷組15聖果蜜多講課
聖果蜜多辣椒 台東人氣伴手禮!促銷方案
聖果蜜多辣椒是台東地區深受歡迎的伴手禮,若以其獨特的口感及多樣化的享用方式,作為公司行銷策略的一部分,有效促銷方案可以提升品牌知名度及銷售量,成為許多旅客的首選。
在設計促銷方案時,需考量目標客群、預算及市場競爭情況,以確保方案的有效性與可執行性。同時,應持續追蹤促銷效果,從數據中分析並優化策略,以達到最佳成果。
行銷組合的促銷方案是提升聖果蜜多品牌知名度、吸引消費者以及增加銷售的重要策略,幾種常見的促銷方案,聖果蜜多可根據需求靈活運用:
1. 折扣優惠:提供期間限定的價格折扣,吸引價格敏感型消費者。例如滿額折扣或特定商品的限時優惠。
2. 贈品活動:購買指定產品即可獲得贈品,提升顧客購買意願,同時增加產品附加價值。
3. 會員專屬優惠:針對會員提供獨家折扣或積點活動,提升顧客忠誠度,並鼓勵重複消費。
4. 聯合促銷:與其他品牌合作推出套裝組合,吸引更多目標客群,並擴大市場影響力。
5. 社群媒體互動活動:舉辦抽獎、挑戰或分享活動,增加品牌在社交平台上的曝光度,吸引更多潛在顧客。
6. 免費試用:提供免費試用品,讓顧客親身體驗產品,建立信任,進而促成購買。
7.限量或獨家產品:推出限量版或專屬商品,創造稀缺感,刺激消費者的購買衝動。
以下是幾個行銷組合促銷方案的建議:
1. 產品組合包:將聖果蜜多辣椒與目前公司特產紅藜餅乾搭配,推出限量組合包,吸引消費者一次購買多種商品。
2. 折扣活動:針對特定節日或旅遊旺季,推出買一送一或第二件半價的優惠,刺激消費者的購買意願。
3. 線上行銷:透過社群媒體平台進行宣傳,結合短影片展示聖果蜜多辣椒的製作過程及食用方式,吸引更多潛在客群。
4. 試吃活動:在旅遊景點或市集設置試吃攤位,讓消費者親自品嘗產品,並提供現場購買優惠。
5. 合作推廣:與當地民宿或餐廳合作,將聖果蜜多辣椒融入菜單中,讓旅客在用餐時體驗其獨特風味。
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林尚能

執行長

11/28 20:00

2026 創業家課程推薦:企業經營與管理實戰培訓,打造您的商業帝國
2026 年的創業環境瞬息萬變,市場競爭激烈,科技更新快速,創業者若想打造自己的商業帝國,不再能依靠熱情與直覺,而必須具備完整的企業經營能力與專業的管理知識。一門真正優秀的創業家課程,能讓你在最短時間內建立正確的商業思維,掌握高效決策方法,並以最新的科技工具提升營運效率。本篇文章將以最務實的角度,帶你深入了解 2026 年最值得投資的創業家課程推薦,協助你挑選能讓企業真正成長、能實際帶來營收轉變的實戰創業培訓。
在 2026 年,創業課程不再只是學習基本商業概念,而是從「學會經營企業」邁向「打造可複製、可規模化的商業系統」。最重要的四大核心要素包括:第一是實戰導向。創業培訓必須讓學員能在模擬環境或真實案例中做決策、解決問題,將知識轉化成可執行的能力;第二是掌握最新商業趨勢,如 AI、區塊鏈、ESG、數位轉型,這些能力將決定企業能否在未來市場占得先機;第三是管理能力系統化,從人力、財務、營運到品牌策略,都需有一套完整方法;第四是真實導師與社群支持,讓創業不再是孤軍奮戰,而是有經驗與資源做後盾。
企業經營課程是創業家課程中最核心的基礎。許多創業者一開始擅長產品開發或技術,但在企業成長後,反而被管理問題拖垮。創業者最常遇到的挑戰包括:團隊管理困難、營運流程混亂、財務規劃不確定、行銷找不到方向、公司無法規模化。優質的企業經營課程會以案例、工具與框架協助創業者從零建立管理系統,例如組織架構建立、人才招募與培育計畫、數據化決策流程、財務評估與資本運作策略。透過這些管理能力的強化,企業才能真正從小型新創邁向穩定成長。
在選擇創業培訓課程時,必須依自身階段與需求做評估。如果你處於起步階段,應先選擇能協助你驗證商業模式、設計產品、找出目標客群的課程;如果你已進入成長期,則需優先強化領導力、流程管理、品牌策略與資金運作等系統化能力;如果你的企業正面臨轉型,則需要強調 AI、數位轉型與經營策略的創業家課程。好的課程不只教你知識,而能提供導師諮詢、實戰練習、企業案例解讀與社群資源,讓你將學習立即落地。
在不同類型的創業課程中,市場上有兩大方向最常被拿來比較。一類是以大型教育機構為主,如啟程教育學院,特色是理論系統完整、基礎管理概念扎實,非常適合剛接觸創業者作為入門工具。然而,純理論式內容難以深入複雜的經營問題,如資本策略、行銷整合、跨部門管理與數據化營運,因此對正在成長的企業主來說,可能會感到「能聽懂但無法落地」。另一類則是實戰導向的訓練,講師多半具有企業顧問或經營者背景,以案例拆解與企業診斷為主,專注於讓創業者解決真實問題、提升營運績效。這類課程更適合希望快速突破瓶頸、建立企業成長系統的創業者。
創業家課程中,最重要的能力是戰略思維與執行力。許多公司失敗不是因為策略錯,而是執行不到位。因此課程需教會創業者如何建立年度戰略、拆解目標、設定 KPI、導入 OKR、建立跨部門協作流程,並讓團隊真正做到「每一天都在對準戰略行動」。同時,領導力課程也必須協助創業者完成角色轉換,從埋頭苦幹的創辦人,成為能帶領團隊的 CEO。這包括溝通管理、授權、衝突協調、組織文化建立與團隊激勵。當企業走向 10 人、20 人、50 人時,創辦人的領導力將決定企業是否能順利擴張。
2026 年的創業培訓中,最關鍵的趨勢之一就是 AI 與數位轉型的深度整合。AI 不僅能提高效率,更能大幅提升創業決策品質。例如利用 AI 進行市場分析、廣告投放優化、客戶旅程設計、自動化行政流程、預測銷售趨勢等。優秀的創業家課程必須教會創業者如何挑選工具、如何導入流程、如何培訓團隊適應 AI 工作方式。未來創業不是「會不會用 AI」,而是「能否靠 AI 做出比競爭者更快更準的決策」。
在成功創業家必修的能力中,風險管理也是重要課題。許多企業看似營運良好,但卻因法律風險、資金短缺、供應鏈問題、品牌危機而一夕崩盤。因此創業家課程也必須涵蓋法律架構建立、股權設計、合規審查、現金流管理、風險預警系統等,以協助企業建立穩固根基。
總結來說,2026 年的創業家課程不再只是提供知識,而是一項對企業未來的投資。選擇一門正確的企業經營與管理實戰培訓,等於是在為你的企業奠定十年的成長基礎。建議優先選擇能兼具策略深度、執行落地、AI 導入、實戰案例與專業導師的課程,這樣才能真正打造你的商業帝國。
如果你正尋找一個能帶領企業突破瓶頸、進入成長軌道的專業夥伴,戰國策戰勝學院會是非常值得信賴的選擇。戰勝學院由擁有超過 25 年企業輔導與經營經驗的林尚能顧問領軍,以企業經營策略、行銷整合、AI 導入、團隊管理與品牌成長為核心,協助創業者打造可複製、可擴張的成長模式。不論你處於創業的哪一個階段,我們都能依企業需求客製化課程與顧問內容,讓學習真正落地成為績效成果。若你希望為企業打造全新的成長曲線,歡迎致電 0800-003-191 或至 mo.com.tw 聯繫專業顧問,我們將於 24 小時內協助你找到最適合的創業成長方案。現在預約還可免費獲得《100 個老闆最頭痛的問題》電子書,協助你洞察企業成長的核心挑戰,抓住突破下一階段的關鍵。
創業是一場長期戰,選對課程,就是選對你的成功起點。願你在 2026 年,打造屬於你的商業帝國。
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職涯診所

11/27 20:03

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