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林尚能

執行長

2025/09/30

三個阻礙你找到優秀人才的最大問題
很多老闆像我抱怨：「現在怎麼都找不到好員工？」
其實原因不外乎三個：
1️⃣ 薪水太低
若連合理薪資都無法給出，
問題出在商業模式與定價，而不是員工。
2️⃣ 職務設計沒吸引力
傳統徵才方式已經無效。
我們公司早在七年前就廢除加班，
現在還提供遠端制度，
自然吸引嚮往彈性的優秀人才。
3️⃣ 企業文化沒有賣點
企業文化是吸引人才最強大的磁鐵。
像我們打造「最寵愛女性員工」的文化，
自然吸引認同的人才加入。
從薪酬、職務設計、企業文化三方面著手，
才能真正解決「招不到人」的問題。
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林尚能

執行長

2025/09/22

預防公司業務帶走客戶，必須做到三件事！
很多老闆心裡都有個隱憂：
萬一業務離職，把客戶一起帶走怎麼辦？
這個問題在我輔導企業主的經驗中不斷被提及。
公司經營 25 年，我自己也遇過幾次嚴重案例。
要降低該風險，有三件事要做到：
1️⃣ 面試時透過對談了解其價值觀與品德。
2️⃣ 建立透明制度，落實監管，
像金流、資料安全都必須嚴格控管。
3️⃣ 與客戶建立長期信任，強化公司的角色，
而不是單一業務。
同時，老闆也要有心理準備：
要完全杜絕該風險是不可能的，
但我們能做的是盡量把傷害降到最低。
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