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「結帳作業與帳務處理:負責日常結帳流程及帳務資料的準確處理,以確保財務資訊的即時性與正確性。主要職責包括監控支付項目、處理應收應付帳款、生成財務報表,並與其他部門協作以解決異常問題。此職位需具備精確的數據分析能力、良好的溝通技巧及團隊合作精神,以應對快速變動的商業環境,符合台灣職場的高效率及細緻度文化。」
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詹翔霖

商學院兼任副教授

08/11 23:42

顛覆茶飲市場的創新模式 昭憲茶葉
顛覆茶飲市場的創新模式 昭憲茶葉
一、核心理念
1. 免煮茶技術
- 採用創新技術,免除傳統茶飲製作中繁瑣的煮茶過程。
- 提高製作效率,縮短顧客等候時間。
二、經營優勢
1. 租金降低
- 營運模式優化,減少空間需求,降低店面租金成本。
2. 人力需求減少
- 簡化製茶流程,運營所需人力減少一半,降低人事成本。
三、財務效益
1. 利潤翻倍
- 成本降低與效率提升相結合,實現利潤的顯著增長。
四、市場影響
1. 顛覆傳統茶飲市場
- 以創新技術和經營模式重新定義茶飲產業,吸引更多消費者與投資者的關注。
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詹翔霖

商學院兼任副教授

08/04 23:44

開店創業前的準備工作:成功的關鍵 創新創業激勵計畫
開店創業前的準備工作:成功的關鍵 創新創業激勵計畫
在現今競爭激烈的市場環境中,開店創業是一個充滿挑戰的過程。許多初次創業者往往因準備不足而導致計劃未能如願,甚至遭遇重大損失。因此,開店前做好全面的準備工作,將是成功的關鍵。以下是幾個重要方向,供準備開店的創業者參考。
一、市場與產品定位
市場調查是開店前不可忽視的一步。透過了解目標客群的需求與偏好,創業者可以更精準地定位產品或服務,並確保其具備市場競爭力。同時,分析競爭者的優劣勢,找出自身的差異化優勢,不僅能提升品牌價值,也能幫助吸引更多潛在顧客。
二、商業模式設計
商業模式是店鋪運營的核心。創業者需明確自己的收入來源、成本結構,以及如何與供應商、合作夥伴建立穩定的關係。無論是選擇傳統實體店、電商平台,還是結合線上線下的模式,都需要根據目標市場的特性進行設計,以提高運營效率和盈利能力。
三、資金規劃
資金是創業的基石。開店前應詳細列出所有可能的支出項目,包括租金、裝修費、設備購置費、人力成本及營運資金等,並留有一定的預備金以應對突發情況。此外,若資金來源不足,可考慮尋求貸款或投資,但需謹慎評估還款能力與相關風險。
四、選址與環境分析
店鋪位置直接影響客流量和銷售表現。選址時需考量目標客群的分布、交通便利性以及周邊競爭環境。此外,店鋪所在區域的租金水平和未來發展潛力也是重要因素。透過深入分析和實地勘察,創業者可以選擇最具優勢的位置。
五、法規與營運合規
開店涉及多項法律規定,如商業登記、稅務申報以及環保、安全等方面的規範。創業者在開業前應熟悉相關法規,確保所有營運活動合法合規,以避免日後因法律問題而影響正常運作。此外,若涉及特殊行業,可能需申請相關執照或許可證,應提前做好準備。
創業是一條充滿機遇與挑戰的道路,而開店更是一項需要細心規劃與全面準備的工程。透過在市場定位、商業模式、資金規劃、選址及法規等方面進行深入檢視,創業者可以降低風險並提升成功機率。在踏上創業之路之前,請務必做好萬全準備,讓每一步都更加穩健與安心。
參考資料
1. https://www.facebook.com › people › 創業輔導店家-詹翔霖教授
創業輔導店家-詹翔霖教授 - Facebook
創業課程講義 創業一定成,只要夠堅持-詹翔霖教授
創業知能學習院 -詹翔霖創建的教室|104學習精靈
4. https://chanrs88.pixnet.net › blog › post
青創-服務業創業計畫書範例-詹翔霖教授-詹翔霖教授
5. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › post
餐飲倒閉率雖高!但開店創業成功的主因素都類同-詹翔霖副教授
6. https://www.scribd.com › presentation
詹翔霖教授 營運計劃書與規劃要點 | PDF - Scribd
7. https://blog.udn.com › chanrs
沒一蹴就成的創業者 - 詹翔霖副教授 - udn部落格
微型創業與連鎖加盟經營-詹翔霖教授-cpc | PPT - SlideShare
創業初期行銷策略 -詹翔霖教授 | PPT – SlideShare
10. https://www.slideshare.net › slideshow
創業管理-空大-詹翔霖教授
11. https://www.slideshare.net › slideshow
創業流程介紹-實踐大學-詹翔霖教授 | PPT
12. https://blog.udn.com › chanrs
大茗-餐飲創業的籌備開店0到1-詹翔霖副教授 (11) - udn部落格
13. https://www.scribd.com › presentation
商業模式+策略+創新 青年青創事業見習交流團 詹翔霖副教授 | PDF
14. https://www.slideshare.net › slideshow
創業準備好了與創業資源-詹翔霖教授 | PPT | Business
15. https://chanrs.pixnet.net › blog › post
首届海峡两岸(福州)大学生创业创新大赛的通知-詹翔霖教授
16. https://www.slideshare.net › slideshow
104創業圓夢 業師小聚 企業小卡-詹翔霖 | PDF
17. https://www.slideshare.net › slideshow
創業市場分析與方向選擇-中山大學-詹翔霖教授 | PPT
不為賺錢的創業家擁有最可怕意志力-詹翔霖副教授 - 詹翔霖老師
19. https://www.slideshare.net › slideshow
青創創業趨勢分析及連鎖加盟實務-詹翔霖教授-第2版 | PPT
20. https://www.slideshare.net › slideshow
創業起步學-創業成功必備的行銷與管理-詹翔霖副教授
**商業模式設計與創新策略是現代創業者成功的關鍵所在。在快速變化的市場環境中,創業者需要不斷思考如何透過創新的商業模式來滿足顧客需求,並提升企業的競爭力。商業模式設計不僅僅是產品或服務的開發,更涉及價值主張、目標客群、收入來源以及資源配置等多方面的整合。透過創新策略,創業者可以突破傳統框架,探索新的市場機會,並建立獨特的品牌定位。成功的創業者往往善於運用市場分析、技術應用及持續學習來優化其商業模式,從而在激烈的競爭中脫穎而出。總之,商業模式設計與創新策略是創業過程中不可或缺的重要環節,其影響深遠且能為企業帶來持續的成長動力。
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